第四章企业决策理论

参考试题第四章决策第四章决策⼀、单项选择题1、有⼀种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着：（ C ）A.对于管理者来说只要善于决策就⼀定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性⽽导致的C.决策能⼒对于管理的成功具有特别重要的作⽤D.管理⾸先需要的就是⾯对复杂的环境作出决策2、有关活动尚未进⾏，从⽽环境未受到影响的情况下作出的决策是（ C ）A.长期决策B.战术决策C.初始决策D.程序化决策3、根据"企业经营单位组合分析图"，下列哪⼀项命题是不正确的？（ C ）A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.⾦⽜能给企业带来最⼤的现⾦流C.对幼童和明星都应该投⼊巨资以扩⼤其市场占有率D.应⽤该⽅法决策要以"企业的⽬标是追求增长和利润"为前提4、对某复杂问题进⾏系统分析,从⽽得到最满意的⾏动⽅案,可能需要做这样⼀些⼯作：(1) 对⽅案进⾏分析、⽐较、评价；(2)选择满意⽅案；(3) 阐明问题现状；(4) 提出可⾏备选⽅案；(5)明确决策⽬标。

你认为正确的分析思路与程序应该是：（ A ）A.(5) (3) (4) (1) (2)B.(3) (4) (1) (2) (5)C.(5) (4) (3) (1) (2)D.(3) (5) (4) (1) (2)5 、政策指导矩阵是根据（ D ）将经营单位进⾏分类的。

A.业务增长率和相对竞争地位B.业务增长率和⾏业市场前景C.经营单位的竞争能⼒与相对竞争地位D.经营单位的竞争能⼒与⾏业市场前景6、某公司总裁决定进⼀步采取授权⾏动，在公司内部推⾏民主管理。

最近公司发⽂规定，在⽂件所列举的20种紧急情况下，⼀线经理有权⾃主采取⾏动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。

对于这⼀安排，你认为下述描述中哪⼀条最贴切? （D ）A.这表明公司显著增加了⼀线经理的决策权B.公司有限度地扩⼤了⼀线经理的⾃主决策权C.如果⽆须报告上级经理，这种做法就是授权D.这不是真正意义上的授权⽽只是⼀种⼯作落实7、某企业原先重⼤战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、⽣产部、⼈事部等)独⽴把各⾃部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略⽅案。

第四章决策参考答案一、单项选择题1、C2、B3、A4、C5、A6、C7、A8、B9、A 10、A11、A 12、C二、多项选择题1、AB2、DE3、ABC4、CDE5、AE6、AD7、 BCE8、BD9、ABCD 10、ABCDE三、判断题1、对2、错3、错4、错5、错6、对7、对8、错9、错 10、对11、错 12、错 13、错 14、错四、填空题1、长期决策、短期决策2、战略决策、战术决策、业务决策3、集体决策、个人决策4、初始决策、追踪决策5、程序化决策、非程序化决策6、确定型决策、风险型决策、不确定型决策7、经济人8、头脑风暴法9、名义小组技术 10、决策树法 11、小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法 12、决策者、决策对象五、名词解释1、决策：决策是为解决问题或实现目标，在两个以上的备选方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

2、长期决策：长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策。

3、短期决策：短期决策是指为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。

4、战略决策：战略决策是事关企业未来的生存与发展的大政方针方面的决策，具有长期性和方向性。

5、战术决策：又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。

6、业务决策：又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

7、初始决策：是零起点决策，它是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的，是组织对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择。

8、追踪决策：是随着初始决策的实施，组织环境发生变化，在初始决策的基础上对组织活动方向、内容或方式的重新调整。

9、程序化决策：是按原来规定的程序、处理方法和标准，解决企业管理中经常重复出现的问题，又称重复性决策、定型化决策，如采购、配送、服务等。

10、非程序化决策：是指用来解决以往没有先例可循的新问题的决策，是一次性决策、非定型化和非常规性决策。

现代管理学（00107）-知识归纳第四章决策1、决策是指管理者根据对客观规律的认识，为一定的管理行为确定管理目标，制定并选择管理方案的过程。

2、所谓战术决策，是指为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策。

3、根据决策所要解决的问题不同，决策可分为初始决策和追踪决策。

4、追踪决策具有以下特点：回溯分析、非零起点、双重优化。

5、根据决策所具有的条件和可靠程度不同，决策可分为：确定型决策、非确定型决策、风险型决策。

6、决策与预测的关系：（1）预测服务于决策。

现代社会经济的发展要求人类的活动能在正确的决策下进行，而正确的决策又必然要建立在科学预测的基础之上。

（2）预测贯穿于决策的全过程。

总之，预测是保证决策达到预期目标、避免决策失误的必不可少的基础和前提。

（3）预测和决策的区别。

预测侧重于对客观事物的科学分析，决策侧重于对有利时机和目标的科学选择。

7、根据决策所具有的条件和可靠程度不同，决策可分为：确定型决策、非确定型决策、风险型决策。

8、决策理论学派的代表人物是美国著名的管理学家和社会科学家赫伯特·西蒙和詹姆士·马奇。

9、决策理论学派的观点：（1）强调了决策在管理中的重要性（2）分析了组织在决策中的作用（3）阐述了决策过程（4）提出了决策的准则（5）归纳了决策的类型（6）研究了信息对决策的影响10、理性决策理论的主要内容：（1）提出了“最优决策准则”（2）设计了严格的决策程序（3）要求掌握详细的决策信息11、渐进决策理论是由美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出来的。

12、渐进决策理论的主要内容：（1）决策过程是一个按部就班的过程。

（2）决策方案是在原有决策的基础上所做的修改。

（3）决策必须控制风险。

13、决策中枢系统的主要任务：（1）确认决策问题。

（2）明确决策目标。

（3）组织决策方案的设计。

（4）选择决策方案。

14、现代决策过程：（1）发现问题：察觉问题、界定问题、陈述问题。