下载文档原格式
医院院长工作总结丰收的____已经过去了，富有挑战性的____已经来到了。
回顾过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻____，全面贯彻落实科学发展观，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学发展。
现总结如下：一、完成的各项工作指标1、全年门诊：15258人次;2、全年住院：445人次;3、全年手术：268人次;4、全年总收入：____万元。
二、年度的主要工作﹙一﹚顺应转型稳步发展由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。
为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。
为了巩固这一成果，随后紧接着在____月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。
在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。
﹙二﹚健全组织提高医院管理职能刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。
事实也是如此，他____月____日从广州回来后，未来得及半天休整，____月____日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。
而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。
医院院长年度工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX医院的院长，今天我非常荣幸能够在这里向大家总结一下我过去一年的工作。
在过去的一年里，XX医院取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，下面我将一一为大家梳理总结。
回顾过去一年，XX医院在各个方面都取得了一定的进步。
在医疗技术方面，我们引进了一批先进的设备和技术，提升了医疗水平。
我们还加强了医务人员的培训和学习，提高了整个团队的专业水平。
在医疗服务方面，我们建立了一套完善的服务体系，为患者提供了更加全面和贴心的医疗服务。
在管理方面，我们优化了医院的管理机制，提高了工作效率和管理水平。
这些进步的成绩离不开全体医务人员的共同努力和配合，特此再次向大家表示衷心的感谢！但是我们也要清醒地认识到，XX医院在过去一年中还存在着一些不足和挑战。
在医疗服务方面，我们还存在着一些服务不到位的问题，需要进一步提高服务质量。
在管理方面，我们还存在一些管理漏洞和不足，需要进一步加强内部管理。
在人才队伍建设方面，我们还存在一些人才短缺和流失情况，需要进一步加强人才引进和培养。
在未来的工作中，我将继续努力，带领全体医务人员共同努力，进一步提高医院的整体实力和服务水平。
我将加强对医院各项工作的引领和监督，持续推动医院的改革和发展。
我将重点加强对医院的管理和内部建设，努力打造一支高效、协作、专业的医疗团队。
我将加强对医疗服务质量的检查和监督，努力提供更加优质、周到的医疗服务。
我将不断加强对医院的队伍建设和人才培养，努力打造一支充满活力、专业化的医务团队。
让我们一起携手并进，共同努力，为XX医院的各项工作再创新高度，为广大患者提供更加优质的医疗服务，为社会的健康事业做出更大的贡献！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的领导、各位同事：时间匆匆而过，一年又即将过去，我想借此机会向大家回顾一下过去一年的工作，做一份医院院长年度工作总结。
在过去的一年里，医院面临着诸多挑战和困难，但也取得了不少成绩和进展。
医院院长年终个人总结5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这个岁末年初的时刻，我作为医院院长，深感荣幸能够与大家共同回顾过去一年的工作与成长。
在这一年里，我们在医院的管理、医疗质量、科研教学等方面取得了显著的成果。
一、医院管理在过去的一年中，我们以精细化管理为核心，全面提升医院管理水平。
通过优化流程、推行信息化管理，实现了医疗服务的高效运转。
同时，我们加强了医疗质量管理，建立了完善的质量控制体系，确保了医疗服务的安全与高效。
此外，我们还注重人才培养与引进，打造了一支高素质的医疗团队，为医院的持续发展提供了有力保障。
二、医疗质量在医疗质量方面，我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提升医疗服务水平。
通过加强医护人员的培训与考核，提高了医疗服务的专业性与规范性。
同时，我们还推行了临床路径管理，规范了诊疗流程，提高了诊疗效果。
此外，我们还注重患者满意度调查，及时了解患者需求，不断改进医疗服务质量。
三、科研教学在科研教学方面，我们积极营造良好的学术氛围，鼓励医护人员积极参与科研活动。
通过举办学术讲座、召开科研会议等形式，促进了医护人员之间的交流与学习。
同时，我们还加强了与国内外知名医院的合作与交流，引进先进的技术与管理经验，提升了医院的综合实力。
四、文化建设在文化建设方面，我们注重医院精神文明的培育与传承。
通过开展丰富多彩的文化活动，如职工运动会、文艺晚会等，增强了医护人员的凝聚力和归属感。
同时，我们还加强了医院宣传工作，提升了医院的社会影响力与美誉度。
五、总结与展望回顾过去一年，我们在医院的管理、医疗质量、科研教学等方面取得了显著成果。
然而，我们也清醒地认识到在发展中仍存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为患者提供更加优质高效的医疗服务。
同时，我们也期待在未来的发展中得到各位领导和同事们的更多关心与支持！最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢！篇2尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我在院长的岗位上，时刻以病人为中心，以质量为核心，以创新为动力，不断推动医院各项工作的全面发展。
医院院长个人年终工作总结8篇篇1一、背景作为本年度医院院长，我肩负着领导全体医护人员共同推进医院发展、优化医疗服务、提升医疗质量的重任。
在这一年里，我依照年初制定的工作计划，严格执行，积极带领全院员工应对各种挑战，取得了一定的成绩。
在此，我对本年度的工作进行全面的总结和反思。
二、主要工作内容及成效1. 经营管理- 制定并实施年度医院运营计划，确保医疗服务的正常运行。
- 强化财务管理，规范经济活动，有效节约运营成本。
- 优化医疗资源配置，提升医疗服务效率与质量。
- 拓展医疗市场，提升医院品牌知名度及社会效益。
2. 医疗质量与安全- 完善医疗质量管理体系，推进全面质量管理。
- 强化医疗安全培训，提升医务人员的安全防范意识。
- 开展医疗不良事件分析，建立防范机制，降低医疗风险。
- 加强医疗技术准入管理，确保医疗服务的安全性和有效性。
3. 人才培养与团队建设- 实施人才强院战略，加大人才培养力度，举办各类专业培训和学术交流活动。
- 重视高层次人才引进，提升医院整体技术水平。
- 加强团队建设，促进科室间的沟通与协作，营造和谐的工作氛围。
4. 科研创新与学术交流- 推进科研项目立项和实施，增加医院的科研产出。
- 加强与国内外知名医学院校和医院的交流与合作，拓宽学术视野。
- 鼓励医务人员参与学术交流活动，提升医院的学术影响力。
5. 基础设施建设与后勤保障- 完善医院基础设施建设，提升患者就医环境。
- 加强医疗设备管理，确保医疗设备的安全运行与更新换代。
- 优化后勤保障工作，确保医疗服务的顺利进行。
三、工作亮点与特色1. 创新服务模式：推行预约制度，减少患者等待时间；开展家庭医生签约服务，深化医患关系。
2. 智慧医疗建设：推进医院信息化建设，实现医疗数据互联互通，提升医疗服务效率。
3. 公益活动：组织义诊活动，参与社会公益事业，提高医院的社会责任感。
4. 跨学科协作：加强跨学科合作与交流，促进医院综合实力的提升。
医院院长年终工作总结报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX医院的院长，很荣幸能在这个重要的时刻向大家汇报本年度的工作总结。
在过去的一年里，我们共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我将对我们医院在本年度的发展、工作策略和下一阶段的目标进行详细的总结和分析。
一、工作回顾过去的一年，随着医疗技术的不断创新和医院硬件设施的不断完善，我们的医院实现了全面发展。
在治疗效果方面，我们的医院继续保持了良好的医疗质量和安全水平。
在各项关键指标中，我们的整体就诊率、手术成功率均保持了稳定增长。
我们还不断加强了医疗卫生管理，加强了感染控制和药品安全监管。
同时，我们对服务品质也进行了全面提升，加强了医疗服务流程的规范化管理，提高了患者满意度。
在科研创新方面，我们的医院积极开展各类科研项目和学术会议，培养了一批优秀的科研人才。
我们的科研成果也得到了一定的认可和应用。
此外，我们还与多家医疗机构开展了合作，推动了科研成果的转化和应用，取得了良好的经济效益。
在人才队伍建设方面，我们重视人才引进和持续培养，吸引了一批优秀的医疗专业人才加入我们的团队。
我们通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的专业素质和服务技能。
同时，我们也对员工进行了激励和表彰，建立了激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的问题在工作过程中，我们也面临了一些挑战和问题。
首先，由于医疗环境的动态和复杂性，我们还需要持续提升医院的管理和组织能力，加强与其他医疗机构的合作和信息共享，提高医院在医疗行业中的竞争力。
其次，在科研创新方面，我们需要进一步加强相关团队的协作能力，提高科研项目的质量和实施效果。
最后，在人才队伍建设方面，我们需要进一步完善人才培养机制，建立激励机制，吸引更多的优秀人才。
三、工作策略和目标鉴于存在的问题和挑战，我们将继续以提高医疗服务品质为核心，加强医疗质量和安全管理，提高医院的竞争力和知名度。
同时，我们将加强科研创新，提高科研项目的质量和实施效果，推动科研成果的转化和应用。
2024年医院院长工作总结尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我有幸担任本医院的院长一职，承担起了医院管理的重任。
我深感荣幸，也倍感压力。
在各位领导和同事的支持下，我积极努力、倾尽全力，以确保医院的发展和运营。
一、经营管理作为医院的院长，我深知经营管理对于医院的发展至关重要。
因此，在过去的一年里，我注重提升医院的综合管理水平。
首先，我引入了先进的管理理念和方法，开展了管理培训，提升了全体员工的管理能力。
通过这样的培训和学习，不仅提高了员工的工作效率和管理水平，也促进了医院各项制度的完善和执行。
其次，我加强了与各部门的沟通和协作，建立了健全的内部沟通机制。
通过定期召开部门会议和院务会，我与各部门主任及员工交流意见，听取各方建议，共同制定医院发展的决策和计划。
这样的沟通和协作无疑提高了工作的效率，也促进了医院的整体发展。
另外，我还注重了医院的财务管理和资源调配。
在过去的一年里，我加强了财务监管，规范了各项收支流程，精确计算了医疗服务的成本，并合理调配了医院的资源。
这样的管理和调配可确保医院的运营稳定，并提供更好的医疗服务。
二、医疗质量医院的核心任务是提供优质的医疗服务。
作为院长，我一直将医疗质量放在首位，致力于提升医院的医疗水平。
首先，我加强了对医务人员的培训和管理。
通过定期的学术讲座和技能培训，我提高了医务人员的专业知识水平和技术能力。
同时，我还建立了严格的考核制度，激励医务人员努力学习和提高。
其次，我着力改善医疗设施和设备。
在过去的一年中，我积极争取医院发展资金，用于购置先进的医疗设备和设施。
通过更新设备和设施，我确保了医院的医疗设备始终保持技术领先和安全可靠。
另外，我加强了医疗质量的监管和评估。
通过建立完善的医疗质量控制体系，我确保了医疗服务的规范和安全。
同时，我还组织了医疗质量的外部评估，借助专业的第三方评估机构，对医院的医疗质量进行客观评价和指导。
三、团队建设一个医院的发展离不开整个团队的努力和共同进步。
2023年医院院长年度个人工作总结6篇第1篇示例：2023年已经过去了，回顾一年来的工作，不禁感慨万千。
作为医院院长，我兢兢业业，在全院师生员工的支持下，成功完成了各项工作任务。
在此，我谨对过去一年的工作进行总结，总结主要分为工作回顾、工作成果、工作不足和今后工作规划四个方面。
一、工作回顾2023年，医院面临了新冠疫情的挑战，作为院长，我及时调整了医院的工作重点，全力以赴应对疫情。
通过加强人员培训、加强消毒防疫等多项措施，有效减少了疫情对医院的影响。
在疫情得到控制的情况下，我还积极推动了医院的发展，组织开展了多项医疗技术培训，提高了医务人员的综合素质。
二、工作成果在2023年，医院业绩持续增长，患者满意度显著提升。
医院的技术设备得到了更新和升级，医疗水平得到了有效提升。
我还成功实施了一系列管理创新措施，提高了医院的管理效率和服务质量，得到了广大患者和社会的肯定。
三、工作不足在工作中也存在一些不足之处，比如医院的信息化建设还存在不足，导致了工作效率的降低；医院的人才培养和队伍建设还不够完善，需要进一步加强。
医院的财务管理还存在一些问题，需要进一步完善。
四、今后工作规划在2024年，我将进一步加强医院的信息化建设，提高工作效率，为医院的发展打下坚实的基础；加强对医务人员的培训和管理，提升整体素质；完善医院的财务管理体系，健全内部控制，确保医院的财务稳健发展。
2023年是医院发展的关键一年，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力为医院的发展贡献自己的力量，争取取得更加辉煌的成绩。
感谢全院师生员工的支持与配合，让我们携手共进，共同努力，为医院的明天创造更加美好的未来！第2篇示例：2023年医院院长工作总结一、工作回顾2023年对于我们医院来说是充满挑战和机遇并存的一年。
在全球新冠疫情仍然肆虐的情况下，我院积极应对疫情，实施各项防控措施，确保医院安全运行。
我们还面临着医疗资源短缺、医患关系紧张等问题，需要我们不断努力，不断改进，为广大患者提供更优质的医疗服务。
医院院长年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言作为医院院长，我深感责任重大。
过去一年中，我带领全体员工，坚持“以患者为中心，以质量为核心”的办院宗旨，不断加强医院管理和服务水平提升，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成绩1. 医院管理方面过去一年中，我始终把医院管理工作摆在重要位置。
通过完善医院管理制度，加强医疗质量管理体系建设，推行医务公开和信息化建设等措施，医院的管理水平得到了显著提升。
同时，我还注重人才培养和引进，提高医务人员的专业素养和服务意识，为医院的长远发展奠定了坚实基础。
2. 医疗服务方面在医疗服务方面，我始终坚持“以患者为中心”的理念。
通过优化服务流程、提高服务效率、推行预约制度等措施，患者就医体验得到了明显改善。
同时，我还积极引导医务人员开展科研工作，推动医疗技术的创新和发展，为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 人才培养方面人才培养是医院发展的重要保障。
过去一年中，我高度重视医务人员的培训和学习。
通过制定科学合理的人才培养计划、开展形式多样的培训活动、鼓励医务人员参加学术交流等措施，医务人员的专业素养和业务能力得到了显著提升。
这些优秀的人才将为我院未来的发展提供有力支撑。
4. 科研工作方面科研工作是推动医院发展的重要动力。
在过去一年中，我积极引导医务人员开展科研工作，加大科研投入力度，推动医疗技术的创新和发展。
通过开展多项科研项目、发表多篇学术论文、获得多项专利等成果，医院的科研水平得到了显著提升。
这些成果的取得不仅为我院赢得了良好的声誉，也为医院的未来发展提供了坚实的技术支持。
三、存在不足及改进措施虽然过去一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
例如，医院的管理和服务水平还有待进一步提高、医务人员的专业素养和科研能力还有待进一步加强等。
针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：1. 完善医院管理制度和服务流程，提高医院管理和服务水平；2. 加强医务人员的培训和学习，提高专业素养和科研能力；3. 加大科研投入力度，推动医疗技术的创新和发展；4. 优化预约制度和服务流程，改善患者就医体验；5. 加强医德医风建设，提高医务人员的服务意识。
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇个人年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期为医院的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 医院整体工作过去的一年，在医院党委的坚强领导下，我们紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，全面推进医院各项工作。
在医院全体员工的共同努力下，医院取得了显著的成绩。
（1）医疗业务方面：我们加强医疗质量监管，严格落实各项规章制度，确保医疗安全。
全年门诊量、住院量均有所增长，患者满意度不断提高。
（2）医疗技术方面：我们积极开展新技术、新项目，提高医院整体技术水平。
全年成功开展各类手术数千例，填补了我院多项技术空白。
（3）医院管理方面：我们加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
全年共完成各类检查、检验、治疗项目数万例，保障了医疗工作的顺利进行。
2. 党建工作过去的一年，我们始终把党建工作摆在首位，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（1）加强党组织建设：我们严格落实“三会一课”制度，加强党员教育培训，提高党员队伍素质。
（2）发挥党员先锋模范作用：我们组织党员开展志愿服务、义诊等活动，为患者提供优质服务。
（3）党风廉政建设：我们严格落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，营造风清气正的医疗环境。
3. 科研教学过去的一年，我们积极开展科研教学工作，为医院的长远发展奠定基础。
（1）加强科研立项：我们鼓励医护人员申报科研项目，全年共获得省级、市级科研项目多项。
（2）开展学术交流活动：我们组织医护人员参加各类学术会议，提高学术水平。
（3）加强人才培养：我们注重人才培养，选拔优秀青年医师赴国内外知名医院进修学习。
二、经验与教训1. 经验（1）加强团队建设：我们注重团队协作，充分发挥每个人的优势，形成合力。
（2）强化服务质量：我们始终把患者需求放在首位，不断提高服务质量。
（3）创新管理模式：我们积极探索医院管理模式，提高工作效率。
医院院长年终工作总结范文6篇篇1一、背景本年度，作为医院院长，我肩负着推动医院全面发展的重任。
在全体员工的共同努力下，我们克服诸多困难，取得了一系列成绩。
在此，我将本年度的工作进行系统的总结，以期为未来一年的发展奠定坚实基础。
二、主要工作内容及成效1. 经营管理工作- 财务管理：本年度我们严格执行国家财务政策，加强内部控制，规范财务管理流程。
通过精细的预算管理，有效降低了运营成本，提高了经济效益。
同时，加强与上级部门的沟通协作，争取更多的政策支持和资金扶持。
- 人力资源管理：优化人力资源配置，加强员工培训与发展，提高员工满意度和忠诚度。
实施绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。
- 基础设施建设：完善医院基础设施建设，提升就医环境。
本年度，我们完成了门诊楼改造工程，新建了病房楼，有效缓解了患者就医压力。
2. 医疗质量与安全工作- 医疗质量管理：强化医疗质量管理，严格执行医疗核心制度。
通过定期开展医疗质量评估与反馈，提高了医疗服务的整体水平。
- 学科建设：加强学科建设，推动优势专科发展。
本年度，我们成功申报了多个省级和市级重点学科，提升了医院在区域内的学术影响力。
- 患者安全：加强患者安全管理，完善不良事件报告与处理机制。
通过培训和实践，提高了医务人员的安全防范意识和应急处理能力。
3. 医疗服务与科研工作- 医疗服务：优化服务流程，提高服务质量。
通过实施预约挂号、电子病历等信息化手段，提升了患者就医体验。
同时，加强医患沟通，构建和谐医患关系。
- 科研工作：加强科研管理，推动科研项目立项与实施。
本年度，我们取得了多项科研成果，提高了医院的学术地位和影响力。
- 学术交流：积极参与国内外学术交流活动，引进先进技术与管理经验。
通过举办学术会议和研讨会，提升了医院在行业内的影响力。
三、存在问题及改进措施1. 精细化管理水平仍需提高：我们将继续加强内部管理，完善制度流程，提高工作效率。
2. 医疗服务水平有待进一步提升：我们将继续优化服务流程，提高服务质量，加强医患沟通，提升患者满意度。
医院院长年终工作总结三篇医院院终年终工作总结1尊重的各位领导、同志们：过去的1年，收获着成功与喜悦，新的1年，充满豪情与希望。
1年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的大力支持，凭着1份热忱，做了1些平凡而扎实的工作。
在回顾个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感激全院干职工的默默奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的出色，是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。
我工作在这样1个富有生机与生气的大家庭，倍感振奋。
现就xx年的工作从以下6方面进行述职。
1、孜求党性修养，做1名合格党员。
党性修养，是作为1名共产党员所必须的基本素质和要求。
1年来，我始终牢记自己是1名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做1名让大众满意的共产党员，让组织放心的党务工作者。
1是不断加强政治理论学习，拥戴党的线路方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;2是能保全大局，摆正位置，自觉保护班子和医院的形象，做到了思想上有修养，言行上有控制。
为人正直，原则性强，不弄行业不正之风，有较强的事业心和责任感;3是常怀公心，乐于奉献。
与人相处，始终怀有1颗仁慈之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，晓得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。
工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。
2、锐意固本清源，着力加强队伍建设我院是1个具有x个党员、x名共青团员的大集体，队伍建设在推动全院事业发展起侧重要作用。
1是加强班子队伍建设。
本人认为，作为书记，如何构建1个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设1支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。
我们院委、院总支、院支部份别于4月份、6月、1月份召开了民主生活会及组织生活会。
在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。
我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，风格良好，起到了良好的带头作用。
2是加强医院组织建设。
今年，经组织考验定期转正党员x 名，考察调查培养了3名豫备党员，选送了3名建党积极份子;落实了3会1课制度，全年组织召开党总支委员会x次、党员大会x次、上党课x堂。
聘请县纪委领导给全部工作人员上了《常思己德，常思己过，做1名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德，做1名优秀员工》的党课;推行党务公然，以医院的公然栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部QQ群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公然的主要情势，增加了医院工作的透明度;认真组织展开了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动，创建“3好1满意”服务单位。
3是加强了廉政建设。
医院展开了岗位风险防控，制定了实行方案，全院每位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制履行的监督和检查，对院领导使用权利、医务人员廉洁行医、后勤物质和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。
今年，所有大型装备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;展开了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水平。
3、优化发展环境，切实评议政盛行风。
今年3月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实展开了优化经济发展环境和政盛行风评议活动。
1是制定了切实可行的实行方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;2是广泛宣扬。
医院召开了专题动员部署大会;3是设立了投票箱和专题宣扬栏;4是聘请了3名社会评议员，对医院工作评议监督;5是全部医务人员再次签订了《从医从政许诺书》;6是重拳打击不良行动，医院对3例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。
4、创新人事制度，营建敬贤选能惜才的环境。
1是加大了对医院人材的培训和引进力度。
医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。
每个月组织专业技术人员进行3基考试，选送x人到省级以上医院进修，x多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历到达x%;同时，加大了人材的引进力度，通过提高待遇，首次聘请了x名硕士研究生，弥补了我院全日制研究生的空白。
2是认真展开首次岗位设置工作。
对我院来讲，首次岗位设置是1项复杂而艰巨的工作，主要缘由是单位人员编制较少、工作人员职称结构不公道。
此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。
我们制定了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校订信息;展开了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录相;人员聘请后清算校订，认真申报，岗位设置工作顺利完成。
5、重视文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂医院文化反应了1个医院独有的品格、精神和风格，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。
1是加强院外宣扬工作，提升医院品牌效应。
全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。
2是突出医院文化的个性化寻求。
民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是1个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求。
2xx年，我们设计了自己的院微及1整套标识系统。
两年来，我们将这套系统利用于报纸、宣扬、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特点。
3是继续认真办好《xx 妇幼》院报，逢单月出刊x份，共x期，内容丰富多彩、情势多种多样。
增进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交换与沟通，提高了干职工的文化素养。
4是展开了1系列健康向上的文娱活动。
党总支组织了“庆·71”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。
院工会组织了庆祝“3·8”节表彰大会及女职工拔河比赛，组织了“新时期·新女性”为主题的座谈会，环城马路赛等活动。
团支部展开了“学雷锋·做传人”，“情系灾区送温暖”，庆祝“54”青年节等活动。
医务科、护理部展开了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。
积极配合卫生局展开了“1推行4公然”横市义诊活动和党外知识份子“1对1”帮扶活动。
通过情势多样的活动，增加了干职工凝聚力和战役力，彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。
6、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈根据院委的分工，本人联系产科。
产科是1个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员非常辛苦。
我常常深入科室与工作人员交换，沟通，用心聆听她们的心声，参加科室晨会，协助科室管理，协助解决技术困难。
产科这个全院最大的科室构成了1种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。
同时，坚持进行疑问病例讨论和急危重病人的救治。
全年组织展开业务查房和疑问病例讨论x屡次，参与急危重症病人抢救x多例，进行医疗质控病历近x 份。
产科年分娩量近x人，业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全基本保障。
医院院终年终工作总结2尊重的各位领导、同志们：1年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员和全院职工1道，坚持以“3个代表”重要思想为指点，认真贯彻落实党的106大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入展开卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固建立为人民服务的主旨，把社会效益放在首位，遵守社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把延续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民大众提供优良、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民大众日趋增长的医疗卫生需求。
认真实行职责，美满完成上级党组安排的各项工作任务。
1、强化服务意识，热中公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采取病人的公道化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查访问，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重担，时刻牢记为人民服务的主旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国低级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同展开用时1年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、1般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
2、履行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，增进医院健康、可延续发展。
在医疗质量方面，侧重抓好3级医师查房、典型疑问病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人1入院即知晓自3、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“3个代表”的重要思想。
我院严格依照各级卫生行政部门的要求展开治理商业贿赂专项工作，坚持从实际动身，以对人民大众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为1项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在1起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实展开工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民大众用药安全，力争实现全程优良服务。
1、成立组织机构，制定实行方案。
我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相干部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责平常事务。
研究制定了《哈市第9医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实行方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣扬，完善监督制约机制。
我院在门诊大厅悬挂活动宣扬条幅，营建良好的活动氛围。
向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，和省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行动束缚合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而构成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。
组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相干人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相干法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录相。
