药品质量管理小组会议记录

药事管理会议记录为了进一步加强我院药物临床应用管理，促进临床规范用药合理用药，提高医疗质量，保障医疗安全，我院2014年第一季度药事管理与药物治疗学委员会于2014年4月13日下午在医院门诊三楼会议室召开，院长高学才、副院长戴和才等8名委员参加了会议，会议由药事会主任高学才院长主持。

会议听取了药事会副主任戴和才副院长对2014年第一季度医院药事管理工作总结和第二季度药事管理主要工作安排；对2014年第一季度药品采购、销售情况及门诊处方点评情况汇报，和2014年第一季度销售金额前十位药品品种和抗菌药物销售金额前十位品种；药事会委员操文凯对2014年第一季度药品不良反应监测情况和抗菌药物临床应用监测情况及2014年临床药师工作情况汇报。

会上，高院长充分肯定了药事管理与药物治疗学委员会（以下简称药事会）所取得的成绩，赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用，并对药事管理工作作了重要指示：第一强调药事委员会的职责和任务；第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求和《2014年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，抓好抗菌药物的规范化管理，加强督导检查。

第三充分发挥院药事管理委员会的作用，深入开展药事管理工作，将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。

会上戴院长传达了武汉市关于印发《关于开展治理医药购销和医疗服务中的腐败问题集中整治工作实施方案》文件的通知；并在进行新药引进评审中，强调了新药评审工作的目的——最大限度地减轻广大患者的经济负担，建议：1、非基本药物品种和医保品种不得考虑；2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑；3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑；4、此次7个新药申请，根据临床需要最多不超过3个品种；委员们对临床提出的新药进行认真讨论，以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用，并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。

质量管理小组工作会议记录质量管理小组工作会议记录时间：20XX年XX月XX日地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1. 透视质量管理小组建设情况2. 探讨最近发现的质量问题3. 制定质量管理改进计划4. 其他事项会议记录：1. 透视质量管理小组建设情况主持人首先对质量管理小组的建设情况做了简要的介绍，指出在过去的一个季度中，质量管理小组所做出的成绩以及存在的问题。

其中成绩包括：1）制定了一套完善的质量管理手册，统一生产流程和规范操作；2）建立了质量管理档案库，便于管理和追溯；3）针对生产中出现的质量问题不断进行改进。

但是也存在缺陷：1）交流不够亲密，成员之间的相互了解有待加强；2）要素研究和探讨不够深度。

所以主持人建议在今后的工作中，更多地开展经验交流和学习，加强成员之间的沟通，提升研究和探讨的深度。

2. 探讨最近发现的质量问题参会人员讲解了最近几个月公司出现的质量问题，通过讲解问题的原因和解决方法，讨论领导的反应和处理方式，质量管理小组对于这些问题给出了一些建议和措施。

针对生产中出现的问题，小组成员建议，质量管理小组应该时刻关注生产现场，提早发现潜在的问题，积极地跟进问题的解决措施，努力提高产品质量。

3. 制定质量管理改进计划质量管理小组提出了质量管理注重质量、人性化和效率的方针，通过讲解质量管理小组下一步工作计划，探讨质量管理的发展方向和改进措施。

小组成员一致认为，在质量管理过程中需要注重人的因素，为员工提供性格适合的职位，提供良好的工作环境和待遇，让员工获得自由和尊重。

小组成员感受到，有良好的工作环境和待遇的员工表现更好，责任心和工作使命感也更强烈。

4. 其他事项会议进行到此处，便是短暂的总结。

在总结中，主持人提醒大家加强对质量管理小组的沟通和交流，营造出良好的沟通氛围，注重共享经验，为公司经营打造更为坚实的基础。

结论：在本次会议中，质量管理小组讨论了多方面的工作内容和提出多种值得进一步探讨的问题，针对现有问题提出了解决措施和改进措施。

医疗质量与安全管理小组月度会议记录
第一篇
哎呀呀，咱们医疗质量与安全管理小组的月度会议又开始啦！
组长一开场就笑眯眯地说：“伙伴们，这个月咱们可是经历了不少事儿呢！”
王医生抢着说：“可不是嘛，咱们病房的患者满意度好像提高了一些，但还是有进步空间哟。

”
李护士跟着点头：“对呀对呀，有些患者反馈咱们护士换药的速度还能再快点。

”
张主任也发言啦：“我觉得咱们医生在病历书写方面得再仔细点，不能有马虎的地方。

”
大家七嘴八舌地讨论着。

有人说药品管理得更严格些，有人说医疗设备的维护要加强。

“还有啊，”小赵护士大声说道，“咱们和患者沟通的时候，态度得更亲切，让他们感觉像在家一样。

”
大家都纷纷表示赞同。

第二篇
嘿，咱们又聚在一起开医疗质量与安全管理小组的月度会啦！
一坐下，刘医生就忍不住开口：“这个月手术挺顺利的，不过术前准备还能再优化优化。

”
孙护士接话道：“那可不，咱们护理这边也有新情况，有些患者对病房的卫生有点小意见。

”
“还有呢，”周主任认真地说，“咱们的医疗流程是不是可以再简化一些，让患者少跑点冤枉路。

”
大家你一言我一语，气氛可热烈了。

小李医生说：“我发现咱们的一些医疗用品摆放有点乱，找起来费时间。

”
王护士也说：“对呀，而且咱们给患者做健康宣教的时候，得更通俗易懂些。

”
大家纷纷点头表示同意。

这时，组长说话啦：“大家说的都在点子上，那咱们就好好改进，争取下个月让咱们的工作更出色！”。

药品质量管理小组会议简要2011年3月30日，医院药品质量管理小组对药剂科各部门及各科室病区存放的急救药品、备用药品进行了一次检查，检查内容主要为药库药房药品的储存养护状态及麻醉药品等特殊管理药品的管理情况，检查结果如下：1、麻醉药品帐物相符，符合率100%。

2、能及时填写麻醉药品各项使用记录，有严格的交接班制度。

3、无过期药品。

4、麻醉药品基数符合要求。

5、麻醉药品交接班登记完整。

6、药品摆放不够整齐、规范，定位名称与摆放药品有出入。

7、温湿度记录时间欠规范。

8、病区药房冰箱结霜严重，冷藏药品养护不够到位。

9、药房补充药品“先进先出、近期先出”有欠缺，偶有不规范现象。

10、药品堆垛不够规范，有倒置现象。

11、药品储存区有生活用品出现12、药架、地面灰尘较多，卫生工作欠勤。

要求药品质量管理小组成员加强工作责任性，仔细检查各负责区域药品的日常养护管理工作，严肃工作纪律，不得懈怠，工作要积极主动，对以上问题立即整改，下次检查不允许以上情况再次出现。

2011年3月30日药品质量管理小组会议简要2011年6月30日，医院药品质量管理小组对药剂科各部门及各科室病区存放的急救药品、备用药品进行了一次检查，检查内容主要为药库药房药品的储存养护状态及麻醉药品等特殊管理药品的管理情况，检查结果如下：1、麻醉药品帐物相符，符合率100%。

2、能及时填写麻醉药品各项使用记录，有严格的交接班制度。

3、无过期药品。

4、麻醉药品基数符合要求。

5、麻醉药品交接班登记完整。

6、药品摆放整齐、规范较之上季度有所进步。

7、温湿度记录时间规范。

8、冰箱维护有所进步。

9、药房补充药品“先进先出、近期先出”有欠缺，偶有不规范现象。

10、药品堆垛无倒置现象。

11、药品储存区无生活用品出现。

12、药架、地面卫生工作较之上季度有所好转。

要求药品质量管理小组成员加强工作责任性，仔细检查各负责区域药品的日常养护管理工作，提高认识，持续改进。

2011年6月30日药品质量管理小组会议简要2011年9月30日，医院药品质量管理小组对药剂科各部门及各科室病区存放的急救药品、备用药品进行了一次检查，检查内容主要为药库药房药品的储存养护状态及麻醉药品等特殊管理药品的管理情况，检查结果如下：1、麻醉药品帐物相符，符合率100%。

质量管理小组会议记录日期2012年11月31日主持人参加人员会议内容1、表格组存在问题:护理记录有涂改、漏项、体温单体温连线及大便次数填写错误,未填血压及页码,住院须知未及时签字。

整改措施:进行总结分析,查找原因。

加强责人心,加强业务学习。

正确填写各种表格。

按其整改措施持续改进。

2、危重一级护理组无此类病人。

3、病房管理组存在问题:床头柜上杂物多摆放不整齐,床单有血迹。

整改措施;加强病房巡视,督导病人或家属整理物品,保持病床单元整洁,质控人员加强督查,持续改进。

4、基础护理组存在问题:有的病人指甲长。

整改措施:为病人剪指甲,护士长及质控人员加强督导。

并持续改进。

5、消毒隔离组存在问题:一次性用品过期及未毁形到位,消毒液未按时更换及监测,有时压脉带未及时消毒。

整改措施:2017年上半年医疗质量管理委员会会议记录会议时间:2017、7、9地点:住院部医生办公室主持人:曾德均院长参加人员:范正江、牟蕾、席小萍、陈仕映、晏兴林、吴继华、高尚良、李举良、刘小玲。

会议内容:一、由医务科科长汇报2017年上半年全院医疗质量督察控制情况。

(一)病案质量问题1、个别科室主任及质控医师、质控护士不认真审阅病历,把关不严,上交病历缺陷太多,极易出现质量安全问题。

如:上级医师对下级医师书写病历修改不认真,签字不及时,缺乏分析指导性意见,主要表现在外科。

2、有的科室及临床工作人员不重视病史的确认及医患沟通记录的重要性。

有些病历告知沟通不到位,更有的医患沟通记录书写内容缺少关键的条款,医患沟通制度执行不好,缺乏沟通技巧。

3、目前存在的病历问题主要就是书写不认真,现病史不能围绕主诉书写,缺乏病情的演变过程,体验不细致,遗漏有鉴别意义的阴性体征,病程记录出现流水帐,缺少一些阳性检查的分析及处理措施,病历归档有的科室不及时。

二、曾德均院长针对目前出现的问题,进行原因分析并提出整改措施。

原因分析:医疗质量就是医院生存与发展的永恒主题,而病案质量就是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内内容之一,因此病案质量管理就是医院质量管理的重点,加强病案质量控制,既有利于维护医患双方的合法利益,又能提高医院的整体医疗质量。

药品质量管理小组会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：公司会议室出席人员：1.药品质量管理小组组长2.药品质量管理人员3.药品生产代表4.质量控制实验室代表5.其他相关人员会议记录：一、开场与介绍（XX：XX-XX：XX）药品质量管理小组组长首先对本次会议的目的进行了简要介绍，并强调了药品质量管理的重要性。

随后，组长邀请各位与会人员自我介绍，并简要概述了各自在药品质量管理工作中的职责。

二、前期工作总结（XX：XX-XX：XX）1.药品质量管理人员对前期的药品质量管理工作进行了详细汇报，包括原料药的采购、储存、生产过程中的质量控制等方面。

整体上，前期工作取得了显著成果，药品质量稳定可靠。

2.质量控制实验室代表介绍了实验室前期的工作情况，包括各种检测方法的验证、仪器的校准和维护等。

实验室在前期工作中发现了一些问题，但已经及时采取措施进行了改进。

三、问题讨论与解决方案（XX：XX-XX：XX）1.与会人员就前期工作中发现的问题进行了深入讨论。

其中，原料药的供应商管理、生产过程中的质量控制等方面存在的问题引起了广泛关注。

经过讨论，大家一致认为应加强对供应商的管理和评估，同时在生产过程中加强对关键控制点的监控。

2.针对讨论中发现的问题，与会人员提出了具体的解决方案和改进措施。

包括建立供应商评估机制、定期对生产过程进行质量审计等。

各组成员表示将在后续工作中积极落实这些措施，以确保药品质量的持续改进。

四、后期工作计划（XX：XX-XX：XX）1.药品质量管理小组组长提出了后期的工作计划，包括继续加强供应商管理、优化生产过程中的质量控制流程、加强实验室检测能力等方面的工作。

各位与会人员就后期工作计划进行了充分讨论，并提出了宝贵的意见和建议。

2.经过讨论，大家一致通过了后期的工作计划，并明确了各项任务的责任人和完成时间。

各组成员表示将全力以赴，确保后期工作计划的顺利实施。

五、总结与闭幕（XX：XX-XX：XX）药品质量管理小组组长对本次会议进行了总结，强调了药品质量管理工作的重要性和紧迫性。

药品质量监督会议记录2
为避免药品质量问题的发生，保证药品的安全供应，药品质量监督管理小组就上一季对各个药房及药库的药品质量管理检查存在的安全隐患召开分析会议
会议内容：
一、关于药房工作人员形象与服务措施的情况分析
1、发现的问题：（1）门诊药房便民措施不到位，科普合理用药宣传摆放不及时；为患者服务意识有待加强、工作期间有接打手机现象；（2）住院药房主动服务意识不高，服务态度有待加强；（4）中药房服务措施不到位。

2、整改措施：（1）对存在问题药房督促整改，组织全员学习服务窗
口优质服务，提高服务意识。

（2）对于服务好的药房提出表扬，并促进学习先进意
识。

二、关于药品储存与养护的情况分析
1、发现的问题：（1）门诊药房药品摆放不规范，高危药品未分开放置；（2）住院药房冰柜冷藏温度记录登记不及时；（5）中药房总体较好，除湿、温控到位。

2、整改措施：（1）各药房统一将高危药品分开放置。

（2）加强对对冷藏温度登记的管理。

三、关于药师咨询落实情况
1、发现的问题：（1）门诊药房药师咨询落实不到位；
（2）药师咨询记录不规范。

2、整改措施：（1）督促门诊药房药师咨询落实到位，认识到药师咨
询的必要性和重要性。

（2）制定统一的药师咨询记录本，其中记录内容使用
医学词汇。

医院药事管理小组会议记录范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：医院行政会议室参会人员：药事管理小组全体成员会议主持：XXX会议记录：XXX会议内容：1. 召开会议的目的和意义本次会议旨在总结近期药事管理工作成果和存在的问题，讨论未来药事管理工作的重点和方向，制定下一阶段的工作计划，推动医院药事管理工作的持续优化和提升。

2. 审议并通过上次会议记录会议主持人首先提请大家审议上次会议记录，大家对上次会议记录没有异议并一致通过，表示满意。

3. 药品供应管理情况汇报药事管理部门针对本院药品供应情况进行了汇报。

近期，医院药房出现了药品供应紧张的情况，主要原因是部分重要药品临时缺货，导致患者就医受阻。

在未来的工作中，药事管理部门将加强与供应商的沟通，提前做好药品采购计划，保障医院常用药品的供应充足。

4. 药品质量管理情况汇报药事管理部门对医院药品质量管理情况进行了总结和评估。

在过去的一段时间里，医院药品质量监测结果良好，未发生药品质量问题。

但是，仍需进一步加强对药品质量的监测和管理，确保患者用药安全。

5. 药品使用管理情况汇报药事管理部门对医院药品使用情况进行了详细的分析和总结。

通过数据统计，发现一些科室存在药品浪费现象，部分医生用药不合理，导致药品浪费和患者用药不合理。

下一步，药事管理部门将加强对医生的用药指导和监督，提高药品使用效率和节约成本。

6. 药品信息管理情况汇报药事管理部门对医院药品信息管理情况进行了汇报。

目前，医院药品信息管理系统运行稳定，药品信息完整、准确。

但是，仍需进一步完善药品信息管理系统，提高信息共享和传递效率。

7. 探讨未来工作重点和方向在接下来的工作中，药事管理小组将重点围绕以下几个方面展开工作：（1）加强药品供应管理，确保医院药品供应充足；（2）加强药品质量管理，严格把关药品质量；（3）加强药品使用管理，减少药品浪费，提高用药效率；（4）加强药品信息管理，提高信息共享和传递效率；8. 制定下一阶段工作计划针对上述工作重点和方向，药事管理小组制定了下一阶段的工作计划：（1）制定药品采购计划，保障医院药品供应充足；（2）加强药品质量监测和管理，确保患者用药安全；（3）加强医生用药指导和监督，提高用药效率和节约成本；（4）完善药品信息管理系统，提高信息共享和传递效率；9. 其他事项会议最后，大家对未来工作提出了建设性意见和建议，互相交流和学习，增强了团队协作和合作的意识，共同为医院药事管理工作的顺利开展做出了贡献。

药品质量管理小组会议记录药品质量管理小组会议记录一、会议时间：XXXX年XX月XX日二、会议地点：XX楼XX会议室三、参会人员：主持人、项目经理、质量主管、研发团队、销售代表等四、会议目的：讨论药品质量管理的问题，并提出改进方案会议记录：1. 会议开始主持人：大家好，欢迎各位参加本次药品质量管理小组会议。

今天我们的主题是讨论药品质量管理中存在的问题，并提出解决方案。

请各位就各自的工作领域提出意见和建议。

2. 质量管理现状质量主管：经过对公司现有药品质量管理流程的调研和分析，我们发现存在以下问题：a. 不同部门间的信息沟通不畅，导致问题无法及时发现和解决；b. 药品质量评估标准不明确，给质量检验工作带来困扰；c. 药品质量追溯体系不健全，难以快速定位问题；d. 药品生产过程中的环境因素未得到充分关注。

3. 解决方案讨论研发团队：针对上述问题，我们提出以下改进方案：a. 建立信息沟通平台，定期召开跨部门会议，促进信息的共享和交流；b. 对药品质量评估标准进行优化和明确，确保质检工作准确性；c. 完善药品质量追溯体系，引入先进的追溯技术和设备；d. 强化环境管理，保障药品生产过程中的干净和安全。

4. 个人观点和理解我个人认为，药品质量管理是企业必须高度重视的核心工作之一。

只有保证药品的质量才能赢得消费者的信任和市场的认可。

对于药品质量管理问题，我们应该积极地去寻找解决方案，不断改进和完善我们的工作流程和标准。

要注重跨部门的沟通与合作，加强内部团队的协作，以提高药品质量整体水平。

5. 总结回顾主持人：通过本次会议的讨论和各位的建议，我们对药品质量管理中存在的问题有了更深入的了解，并提出了相应的解决方案。

我们将根据会议记录和建议，制定详细的工作计划，并在实际工作中逐步实施。

希望大家能够积极配合，并将药品质量管理工作推向一个新的高度。

6. 会议结束主持人：感谢各位参与本次会议，会议到此结束。

更多关于药品质量管理的讨论，我们将在下一次会议中继续交流。