质量管理小组工作会议记录质量管理小组工作会议记录
时间：20XX年XX月XX日
地点：公司会议室
主持人：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议议程：
1. 透视质量管理小组建设情况
2. 探讨最近发现的质量问题
3. 制定质量管理改进计划
4. 其他事项
会议记录：
1. 透视质量管理小组建设情况
主持人首先对质量管理小组的建设情况做了简要的介绍，指出在过去的一个季度中，质量管理小组所做出的成绩以及存在的问题。其中成绩包括：1）制定了一套完善的质量管理手册，统一生产流程和规范操作；2）建立了质量管理档案库，便于管理和追溯；3）针对生产中出现的质量问题不断进行改进。但是也存在缺陷：1）交流不够亲密，成员之间的相互了
解有待加强；2）要素研究和探讨不够深度。所以主持人建议
在今后的工作中，更多地开展经验交流和学习，加强成员之间的沟通，提升研究和探讨的深度。
2. 探讨最近发现的质量问题
参会人员讲解了最近几个月公司出现的质量问题，通过讲解问题的原因和解决方法，讨论领导的反应和处理方式，质量管理小组对于这些问题给出了一些建议和措施。针对生产中出现的问题，小组成员建议，质量管理小组应该时刻关注生产现场，提早发现潜在的问题，积极地跟进问题的解决措施，努力提高产品质量。
3. 制定质量管理改进计划
质量管理小组提出了质量管理注重质量、人性化和效率的方针，通过讲解质量管理小组下一步工作计划，探讨质量管理的发展方向和改进措施。小组成员一致认为，在质量管理过程中需要注重人的因素，为员工提供性格适合的职位，提供良好的工作环境和待遇，让员工获得自由和尊重。小组成员感受到，有良好的工作环境和待遇的员工表现更好，责任心和工作使命感也更强烈。
4. 其他事项
会议进行到此处，便是短暂的总结。在总结中，主持人提醒大家加强对质量管理小组的沟通和交流，营造出良好的沟通氛围，注重共享经验，为公司经营打造更为坚实的基础。
结论：
在本次会议中，质量管理小组讨论了多方面的工作内容和提出多种值得进一步探讨的问题，针对现有问题提出了解决措施和改进措施。各位成员为完善质量管理工作付出了艰辛的努力，期待着新的突破和进展。
质量管理小组工作会议记录质量管理小组工作会议记录 时间：20XX年XX月XX日 地点：公司会议室 主持人：XXX 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 会议议程： 1. 透视质量管理小组建设情况 2. 探讨最近发现的质量问题 3. 制定质量管理改进计划 4. 其他事项 会议记录： 1. 透视质量管理小组建设情况 主持人首先对质量管理小组的建设情况做了简要的介绍，指出在过去的一个季度中，质量管理小组所做出的成绩以及存在的问题。其中成绩包括：1）制定了一套完善的质量管理手册，统一生产流程和规范操作；2）建立了质量管理档案库，便于管理和追溯；3）针对生产中出现的质量问题不断进行改进。但是也存在缺陷：1）交流不够亲密，成员之间的相互了
解有待加强；2）要素研究和探讨不够深度。所以主持人建议 在今后的工作中，更多地开展经验交流和学习，加强成员之间的沟通，提升研究和探讨的深度。 2. 探讨最近发现的质量问题 参会人员讲解了最近几个月公司出现的质量问题，通过讲解问题的原因和解决方法，讨论领导的反应和处理方式，质量管理小组对于这些问题给出了一些建议和措施。针对生产中出现的问题，小组成员建议，质量管理小组应该时刻关注生产现场，提早发现潜在的问题，积极地跟进问题的解决措施，努力提高产品质量。 3. 制定质量管理改进计划 质量管理小组提出了质量管理注重质量、人性化和效率的方针，通过讲解质量管理小组下一步工作计划，探讨质量管理的发展方向和改进措施。小组成员一致认为，在质量管理过程中需要注重人的因素，为员工提供性格适合的职位，提供良好的工作环境和待遇，让员工获得自由和尊重。小组成员感受到，有良好的工作环境和待遇的员工表现更好，责任心和工作使命感也更强烈。 4. 其他事项 会议进行到此处，便是短暂的总结。在总结中，主持人提醒大家加强对质量管理小组的沟通和交流，营造出良好的沟通氛围，注重共享经验，为公司经营打造更为坚实的基础。 结论：
质量会议记录范文模板(优选6篇) 周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会 议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与 现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。 2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材 3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。 4、XX负责质量检测方法和标准的确定。 5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。二、质量、环境和职 业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资 料准备工作。 2、下周进行内部审核。 3、各部门进行管理评审资料准备。 三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发 控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证 新产品、新工艺开发的质量和成本。2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出 现质量损失以及对其它工序的影响。 3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产 品混淆。四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近 期问题，针对可能的原因进行调查处理。 六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司 沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服
务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。 3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全 和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。4、部门基 础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。 5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措 施等。6、培训评估后，由行政部颁发上岗证，持证上岗。 七、XX负责加强设备维护保养和使用方面的管理和检查，对于重点 和关键设备应编制“应急与响应预案”，明确出现紧急情况时的应对措施，如备品备件的准备、抢修方案、临时应急措施（如外委加工）等。八、新 原料采购以及供应商的选择应严格执行“供应商评价与采购控制程序”的 有关规定，不得任意采购和更换合格供方，以保证采购原材料的质量。 可以用:“会议认为”、“会议指出”、会议要 求”、“会议强调”、“会议明确” 比如:会上领导明确说6月26日前交工作计划，你 写了6月底，这就是曲解领导意思 会议纪要做好后，要提交领导审核 审核通过后再执行 记住:你的角色是一名记录者，纪要是否满足要求且贯彻执行都得靠 领导决策。除此之外，谨记：开会不是重点，推动下一步的行动才是。
质控会议记录5篇 第一篇：质控会议记录质控会议 一、3月份归档病历评比情况 参加病历评比的病历共150份，其中18份丙级病历，丙级率12%。存在的要紧问题是： 1.医师书写病历不认真，病历前后矛盾，造成原则性粘贴错误； 2.各类知情同意书签署不全，如胃肠镜检查、静点白蛋白、多次输血及血液透析等无知情同意书； 3.手术科室的知情同意书未上传，造成病历不完整。 二、下发3月份医疗质量检查结果反馈，希望各科室主任分析科室病历存在的问题，及时整改。 二、制定科室医疗质量操纵方案 1.下发科室医疗质量操纵方案模板，根据本科室的特点及实际情况制定本科室的质量操纵方案。 2.重新制定科室质控小组名单，质控医师要求副主任或者主任助理，以后质控办下发文件或者检查结果反馈等，均与质控医师联系。 第二篇。医院质控会议记录2012年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了2012年第一季度会议。包含院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、
信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。 吴铭副院长指出，医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平最重要的标准，是医院管理工作的核心。2012年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作，全院上下要高度认真重视并以此评审为契机，全面规范提高医院的管理与技术，把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段，通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化，促进医院管理，促进各级医务人员整体素养的提高，提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头，积极投入到迎接医院检查的工作中去，切切实实提高我院的质量管理水平。 质控科首先汇报了2012年第一季度医疗质量检查情况，检查中检查结果与去年同期相比，医疗质量总体有所提高，医疗质量意识增强；医院感染意识明显增强，各科室制定了有关的制度，并进行了很好的落实。同时也发现一些不足：核心制度落实滑坡；病历拷贝现象严重；住院病案首页漏填项目；诊断书写不规范或者漏诊；大病历及首程未及时打印或者书写；中医术语少或者简单；查房中上级医师中医查房记录过简或者无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录，或者对上级医师查房意见未执行;病程记录不及时；中药处方大部分书写不合格；缺少
质量管理小组会议记录(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）
质量管理小组会议记录日期 2021年11月31日主持人 参加人员 会议内容1、表格组 存在问题： 护理记录有涂改、漏项、体温单体温连线及大便次数填写错误，未填血压及页码，住院须知未及时签字。 整改措施： 进行总结分析,查找原因.加强责人心，加强业务学习.正确填写各种表格。按其整改措施持续改进。 2、危重一级护理组 无此类病人。 3、病房管理组 存在问题： 床头柜上杂物多摆放不整齐，床单有血迹。 整改措施； 加强病房巡视，督导病人或家属整理物品，保持病床单元整洁，质控人员加强督查,持续改进. 4、基础护理组 存在问题： 有的病人指甲长。 整改措施： 为病人剪指甲,护士长及质控人员加强督导.并持续改进。 5、消毒隔离组 存在问题： 一次性用品过期及未毁形到位，消毒液未按时更换及监测,有时压脉带未及时消毒。 整改措施:
2021年上半年医疗质量管理委员会会议记录
会议时间:2021。7。9 地点：住院部医生办公室 主持人：曾德均院长 参加人员：范正江、牟蕾、席小萍、陈仕映、晏兴林、吴继华、高尚良、李举良、刘小玲。 会议内容: 一、由医务科科长汇报2021年上半年全院医疗质量督察控制情况。 (一）病案质量问题 1、个别科室主任及质控医师、质控护士不认真审阅病历，把关不严,上交病历缺陷太多，极易出现质量安全问题.如：上级医师对下级医师书写病历修改不认真，签字不及时，缺乏分析指导性意见，主要表现在外科。 2、有的科室及临床工作人员不重视病史的确认及医患沟通记录的重要性。有些病历告知沟通不到位，更有的医患沟通记录书写内容缺少关键的条款，医患沟通制度执行不好，缺乏沟通技巧. 3、目前存在的病历问题主要是书写不认真，现病史不能围绕主诉书写，缺乏病情的演变过程，体验不细致,遗漏有鉴别意义的阴性体征，病程记录出现流水帐，缺少一些阳性检查的分析及处理措施，病历归档有的科室不及时。 二、曾德均院长针对目前出现的问题，进行原因分析并提出整改措施。
质控小组会议记录 时间：2021-5-16地点：护办室主持人：贾秀丽记录人：朱春慧参加人：贾秀丽程卫 宁史婷婷杨小雅赵秀荣朱春慧内容：3、4月护理质量分析会一、前期工作整改情况：优点： 1、科室质量控制小组成员，由5人组成，分工明确，能按要求落实职责。 2、护理文 书的书写字迹清楚，基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。3、对护士史婷婷提出 表扬，对工作认真负责，爱岗敬业。缺点： 1、腕带的采用不妥当，均能够按建议转配腕带，但部分病人腕带留存性差，存有随 意切除置放及弃置现象。 2、护士门敏工作欠到位，对工作积极性不高，欠缺责任心，存在拖拉现象。二、本 期工作情况总结：优点： 1、护理文书刮涂现象已提升，个人因书写问题导致的错误基本能够自行废止。 2、出 院传教、专科教育各责任组能按建议全面落实妥当。 3、责2组责任护士黄鲜辉，病区管理井然有序，物品摆放整齐，对病人热情，13床 患者彭金莲对黄鲜辉提出表扬。 4、护理病历探讨、验血质量较前提升。 5、护士程卫宁实习带教落实到位，对罗娟娟容晔带教认真负责，以身作责，并按照 临床特点量身定制带教计划，要求其书写及完善护理病历，提高了带教质量。6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。7、每日大夜班护士能及时 进行紫外线灯消毒，并能自觉、及时登记。缺点： 1、出院病人体温单输入存有遗漏，护士张媛媛、门敏较注重，晚点出院病历转交。 2、出院病历转交不及时，被质控科网上通报12份未转交病历。 3、巡查卡、输液卡勾好聚好 散及时，主要以廖高兴在上中午班居多。4、体温单输出后错误多，检查、制止不及时。5、盘查标本下架盖章不及时，或无人盖章。 6、责1组护士张敏管理欠到位，病室卫生杂乱，工作无计划性，无创新，不求上进。 7、按三甲复审要求，护士组静脉输液操作考试练习，护士廖开心杨少宁未按要求参加考核，定点实习护士容晔罗娟娟未考试。三、整改措施： 1、强化责任心，及时检查每日体温单，并由p班双人录入，防止遗漏。 2、与主管医 生及时沟通交流，及时联系盖章，及时健全，按时转交病历。 3、输液卡勾签不及时，液体有漏勾现象，对当班护士廖开心提出批评教育，限时整改。 4、小夜班及时整理，检查出院病历，并由p班双人核对出院体温单，避免出现出院 体温单遗漏现象，及时督促签字，保证病历的完善，并及时移交。5、中午班每日及时检
药品质量管理小组会议记录 药品质量管理小组会议记录 一、会议时间：XXXX年XX月XX日 二、会议地点：XX楼XX会议室 三、参会人员：主持人、项目经理、质量主管、研发团队、销售代表等 四、会议目的：讨论药品质量管理的问题，并提出改进方案 会议记录： 1. 会议开始 主持人：大家好，欢迎各位参加本次药品质量管理小组会议。今天我们的主题是讨论药品质量管理中存在的问题，并提出解决方案。请各位就各自的工作领域提出意见和建议。 2. 质量管理现状 质量主管：经过对公司现有药品质量管理流程的调研和分析，我们发现存在以下问题： a. 不同部门间的信息沟通不畅，导致问题无法及时发现和解决； b. 药品质量评估标准不明确，给质量检验工作带来困扰；
c. 药品质量追溯体系不健全，难以快速定位问题； d. 药品生产过程中的环境因素未得到充分关注。 3. 解决方案讨论 研发团队：针对上述问题，我们提出以下改进方案： a. 建立信息沟通平台，定期召开跨部门会议，促进信息的共享和交流； b. 对药品质量评估标准进行优化和明确，确保质检工作准确性； c. 完善药品质量追溯体系，引入先进的追溯技术和设备； d. 强化环境管理，保障药品生产过程中的干净和安全。 4. 个人观点和理解 我个人认为，药品质量管理是企业必须高度重视的核心工作之一。只 有保证药品的质量才能赢得消费者的信任和市场的认可。对于药品质 量管理问题，我们应该积极地去寻找解决方案，不断改进和完善我们 的工作流程和标准。要注重跨部门的沟通与合作，加强内部团队的协作，以提高药品质量整体水平。 5. 总结回顾 主持人：通过本次会议的讨论和各位的建议，我们对药品质量管理中 存在的问题有了更深入的了解，并提出了相应的解决方案。我们将根 据会议记录和建议，制定详细的工作计划，并在实际工作中逐步实施。希望大家能够积极配合，并将药品质量管理工作推向一个新的高度。
质量管理会议记录 质量管理会议记录 质量是每一个企业所追求的目标，而质量管理则是达成这一目标的关键工具。质量管理会议是一种对质量管理进行讨论和决策的商业会议。每次会议都需要有一份记录，以便后续跟进措施和评估进度。本文将阐述质量管理会议记录的重要性、内容和格式。 重要性 会议记录是质量管理会议的输出，记录质量和良好的信息共享意味着良好的会议效果。因此，记录也是会议成功的关键因素。质量管理会议记录可以用于评估会议进展情况、跟进会议决定并跟踪行动项、展示会议结论和有效解决问题。 内容 记录应包括在会议期间讨论的主题、与会人员、会议时间和地点、会议结论、未完成工作和下一阶段的行动计划以及下一次会议的时间和地点等。此外，如果有工作分配给会议参与者，则需要在记录中列出相应的名称、截止日期和责任人。如果关注的主题是已确认的问题，请在相应区域标明处理状态。 格式 记录可以按照不同风格和格式进行实现，但需要遵循以下通用准则：
1.简洁明了：记录需要简明扼要，避免不必要的复杂性和混乱。 2.时间的反映：将所有会议重要事件、决议、行动项和分配任务安排记入会议记录。 3.清晰度和易读性：记录内容必须清晰易读，包括结构、语法和风格，以便于处理和跟进。 4.准确性和精度：记录应该准确地反映在会议期间发生的事件、决议、行动项和分配任务安排，避免任何错误或多义性。 5.保密性和安全性：根据特定的组织安排记录管理的访问权限，以确保记录保护和安全。 总之，质量管理会议记录对于任何企业都是至关重要的，因为它为跟进措施、改进品质和提高客户满意度提供指导。以一种清晰、简洁且易读的方式撰写好会议记录，这有助于确保会议成果和行动计划能够被及时跟踪和执行，并且整个团队都可以协同合作达成共同目标。
药品质量管理小组会议简要 2011 年3 月30 日，医院药品质量管理小组对药剂科各部门及各科室 病区存放的急救药品、备用药品进行了一次检查，检查内容主要为药库药房药品的储存养护状态及麻醉药品等特殊管理药品的管理情况，检查结果如下： 1、麻醉药品帐物相符，符合率100%。 2、能及时填写麻醉药品各项使用记录，有严格的交接班制度。 3、无过期药品。 4、麻醉药品基数符合要求。 5、麻醉药品交接班登记完整。 6、药品摆放不够整齐、规范，定位名称与摆放药品有出入。 7、温湿度记录时间欠规范。 8、病区药房冰箱结霜严重，冷藏药品养护不够到位。 9、药房补充药品“先进先出、近期先出”有欠缺，偶有不规范现象。 10、药品堆垛不够规范，有倒置现象。 11、药品储存区有生活用品出现 12、药架、地面灰尘较多，卫生工作欠勤。要求药品质量管理小组成员加强工作责任性，仔细检查各负责区域药品的日常养护管理工作，严肃工作纪律，不得懈怠，工作要积极主动，对以上问题立即整改，下次检查不 允许以上情况再次出现。 药品质量管理小组会议简要
2011年6月30日，医院药品质量管理小组对药剂科各部门及各科室病区存放的急救药品、备用药品进行了一次检查，检查内容主要为药库药房药品的储存养护状态及麻醉药品等特殊管理药品的管理情况，检查结果如下： 1、麻醉药品帐物相符，符合率100% 2、能及时填写麻醉药品各项使用记录，有严格的交接班制度。 3、无过期药品。 4、麻醉药品基数符合要求。 5、麻醉药品交接班登记完整。 6、药品摆放整齐、规范较之上季度有所进步。 7、温湿度记录时间规范。 & 冰箱维护有所进步。 9、药房补充药品“先进先出、近期先出”有欠缺，偶有不规 范现象。 10、药品堆垛无倒置现象。 11、药品储存区无生活用品出现。 12、药架、地面卫生工作较之上季度有所好转。 要求药品质量管理小组成员加强工作责任性，仔细检查各负责区域药品的日常养护管理工作，提高认识，持续改进。
重症医学科医疗质量与安全管理小组会议记录 会议时间:2017年1月26日主持人：xxx 记录人：xxx 地点:xx学科 参会人员：xx主任医师，xx护士长，xx主治医师，xx副主任医师 会议主题：如何降低中心静脉导管感染率 xxx主任：今天我们对中心静脉导管相关血流感染预防策略（2014 年版）进行一次学习.通过学习以提高我们科的中心静脉置管的管理质量。 ICU（重症监护病房)患者出现中心静脉导管相关性血流感染（CLABSI)的风险很高。原因包括多种导管的频繁使用，只用于ICU 患者的特殊类型导管伴有相当大的风险（如带导管导引器的肺动脉导管）。在紧急情况下，需要重复放置导管，而且常常需要长时间放置。对于我科患者，90%以上患者都有留置中心静脉置管，现在患者比较多，感染风险也随之增加，希望通过此次学习加强中心静脉置管的管理,降低导管相关血流感染率。 xxx主治医师:对于指南中提到的独立的危险因素，其中：长期住院、长时间放置导管、颈内静脉置管、中性粒细胞减少症、全肠外营养，这些患者我科常见。对于不合格的导管护理,可以通过培训和学习来避免此类事件的发生。指南中提到的风险降低的相关因素，包括性别因素、抗生素的使用及米诺环素- 利福平涂层的导管。其中涂层导管我们也正在开展使用，对于高风险的患者可以选用此类导管。对于不必要的中心静脉置管尽早拔除.对于必要的中心静脉导管，插入时要遵守操作规范,并要求操作医生能够熟练操作，操作过程中严格执行无菌操作。在进行CVC 插入时，应该有其他具有相应资质的医生，护士或其他医疗卫生工作人员在旁指导,以确保操作的无菌。上述操作中，医护人员如果观察到违反无菌原则的操作，有权终止操作。 xxx护士长:在导管插入之前,操作人员要进行手部清洁。用无水酒精产品或抗菌肥皂和水. 使用手套并不能忽略手部卫生。条件允许条件下，肥胖患者应避免采用股静脉中心静脉通路作为导管放置点。虽然指南中说ICU 患者经外周静脉置入中心静脉导管出现感染的风险等同于锁骨下静脉或颈内静脉。但是我科患者PICC的感染率确实比其他导管低，可能与护理操作更加细致有关。其实说明我们在中心静脉置管护理方面仍然有提升的可能。指南中说使用含酒精的洗必泰消毒皮肤。但我院没有此类消毒剂,我们现在应用酒精及碘伏对穿刺部位进行消毒，目前需要强调的是要等到消毒液挥发干净后再进行皮肤穿刺。尽量做到护士相对固定,在换药及操作过程中按照操作规范进行消毒。撤去不必要的导管。 xxx副主任医师：我们目前可以应用超声引导进行中心静脉置管,超声引导下颈内静脉穿刺置管术减少了CLABSI 以及CVC 非感染性并发症的发生.指南要求在CVC 插入过程中，使用最大限度的消毒隔离防护措施。包括所有医疗人员在导管插入过程中都应穿戴面具，帽子，无菌手术衣，无菌手套。病人应该在导管插入过程中全身覆盖无菌洞巾. xxx主任医师总结：对于患者自身的疾病导致的高风险我们不能控制，但是对于可以控制的风险，我们必须严格进行防控。比如操作前消毒范围要尽量大，操作要尽量做到的最大无菌防护措施,拔除不必要的中心静脉导管，撤除不必要的连接管，不常规换管等。护士操作要遵守无菌操作流程，尽量减少护士的流动，对于特殊患者护士长要做好安排,避免人为的失误而造成的感染的发生.
月质控小组会议记录 会议时间：20XX年X月X日 会议地点：公司会议室 会议主持人：XXX（质控小组组长） 会议记录员：XXX 会议出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX等 会议记录： 一、质量绩效分析 1.1在本月的质量绩效分析中，产品A的质量指标达到了预期目标， 产品B的质量指标稍有超出预期。质控小组对此结果表示满意，并对相关 生产流程和控制措施予以肯定。 1.2然而，产品C的质量指标并未达到预期，出现了一定程度的问题。质控小组认为需要对该问题进行深入研究，找出根本原因，并提出相应的 改进措施。 1.3质控小组成员对各产品的质量指标提出了自己的看法和建议，并 达成一致意见，即在下一周期内加强产品C的质量管控，并对产品A和B 保持稳定的质量水平。 二、问题分析及改进措施讨论 2.1针对产品C质量未达预期的问题，质控小组展开分析讨论。
2.2首先，小组成员对产品C的所有生产环节进行逐一梳理，找出可能存在的风险因素和影响质量的关键环节。 2.3通过分析，小组发现产品C的原材料采购环节存在一定的问题，供应商的质量管理有待提高。另外，生产过程中的一些工序存在一定的误差，需要加强操作规范的培训和执行。 2.4针对上述问题，质控小组一致认为需要采取以下改进措施： (1)与供应商沟通，要求其提供更严格的质量证明和检验报告，并加大对其质量管理的监督力度。 (2)对生产过程中的关键工序进行再次培训，确保员工操作规范和流程控制的执行情况。 三、质量监督与审核计划 3.1为了更好地监督和管理产品质量，质控小组确定了下一阶段的质量监督和审核计划。 3.2首先，小组将针对产品C的生产环节进行定期巡检，并随时跟进供应商的质量管理情况。 3.3其次，小组将组织对生产工序进行定期的内部审核，确保操作规范的实施和流程控制的有效性。 四、下一阶段工作安排 4.1各成员就下一阶段的工作进行了安排和分工，明确了时间节点和责任人。
科室医疗质量安全管理小组工作记 录本 科室医疗质量安全管理小组工作记录本 为提高医院医疗质量安全管理水平，医院成立了科室医疗质量安全管理小组，本着“以人为本，质量为根，安全第一”的原则开展工作。为了更好地做好记录和管理工作，小组制定了科室医疗质量安全管理小组工作记录本，以下为工作记录本的主要内容。 一、日常巡查记录 科室医疗质量安全管理小组成员每日对本科室进行巡查，记录科室内医疗设备、药品存储、卫生情况等方面的问题。并将问题及时通报给科室负责人，并跟进处理情况。记录本列举了常见的巡查问题和整改措施，及时跟踪整改情况。 二、医疗事件记录 医院医疗质量安全管理工作中，医疗事件的发生是不可避免的问题。对于每一起医疗事件，科室医疗质量安全管理小组都应立即组织相关人员进行核查、评估和报告，并及时整改。记录本中记录了医疗事件的分类、原因分析、整改措施以及后续跟踪处理情况，也为今后类似事件的处理提供了经验和参考。 三、医疗质量分析
科室医疗质量安全管理小组可以根据科室的医疗质量评价结果，针对性地制定和调整质量管理计划，并及时跟踪管理效果。记录本中，科室医疗质量安全管理小组应记录并分析科室内医疗质量的基本情况，包括住院率、手术成功率、并发症发生率等指标，并进行深度分析和探讨提出改进措施。 四、规章制度落实情况记录 科室医疗质量安全管理小组成员应随时对科室内的规章制度落实情况进行监督检查，记录规章制度实施情况，发现问题及时协调和解决。记录本中列举了常见的规章制度，包括药品、消毒、手术等方面的制度，并将制度的具体落实情况进行详细记录。 五、教育培训记录 科室医疗质量安全管理小组可以定期组织科室内医护人员进行医疗质量安全培训，提高医护人员的工作水平和质量意识。记录本中，科室医疗质量安全管理小组应记录培训的内容和培训人员、时间、地点等信息，并跟进培训效果。 六、会议记录 科室医疗质量安全管理小组应定期召开会议，就科室内医疗质量安全管理工作进行讨论和交流。记录本中，科室医疗质量安全管理小组应记录会议主题、时间、地点、参与人员、议程以及会议纪要等内容，方便今后查看和学习。 总之，科室医疗质量安全管理小组工作记录本为科室医疗质量安全管理工作提供了必要的记录和管理手段，有效提高了医护人员的工作效率和医疗质量安全水平。科室医疗质量安全
护理质量控制小组会议记录 护理质量控制小组会议记录 质控小组会议记录 时间：202*-5-16地点：护办室主持人：贾秀丽记录人：朱春慧参加人：贾秀丽程卫宁史婷婷杨小雅赵秀荣朱春慧内容：3、4月护理质量分析会一、前期工作整改情况： 优点：1、科室质量控制小组成员，由5人组成，分工明确，能按要求落实职责。 2、护理文书的书写字迹清楚，基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。 3、对护士史婷婷提出表扬，对工作认真负责，爱岗敬业。 缺点：1、腕带的使用不到位，均能按要求配属腕带，但部分病人腕带保留性差，有随意摘除放置及丢弃现象。 2、护士门敏工作欠到位，对工作积极性不高，欠缺责任心，存在拖拉现象。二、本期工作情况总结： 优点：1、护理文书刮涂现象已改善，个人因书写问题造成的错误基本能自行改正。2、出院宣教、专科教育各责任组能按要求落实到位。 3、责2组责任护士黄鲜辉，病区管理井然有序，物品摆放整齐，对病人热情，13床患者彭金莲对黄鲜辉提 出表扬。 4、护理病历讨论、查房质量较前提高。
5、护士程卫宁实习带教落实到位，对罗娟娟容晔带教认真负责，以身作责，并按照临床特点量身定制带 教计划，要求其书写及完善护理病历，提高了带教质量。 6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。 7、每日大夜班护士能及时进行紫外线灯消毒，并能自觉、及时登记。 缺点：1、出院病人体温单输出有遗漏，护士张媛媛、门敏较突出，延误出院病历移交。 2、出院病历移交不及时，被质控科网上通报12份未移交病历。 3、巡视卡、输液卡勾签不及时，主要以廖开心在上中午班为主。 4、体温单输入后错误多，检查、纠正不及时。 5、临检标本送检签字不及时，或无人签字。 6、责1组护士张敏管理欠到位，病室卫生杂乱，工作无计划性，无创新，不求上进。 7、按三甲复审要求，护士组静脉输液操作考试练习，护士廖开心杨少宁未按要求参加考核，定点实习 护士容晔罗娟娟未考试。三、整改措施： 1、加强责任心，及时检查每日体温单，并由P班双人核对，避免遗漏。 2、与主管医生及时沟通，及时联系签字，及时完善，按时移交病历。 3、输液卡勾签不及时，液体有漏勾现象，对当班护士廖开心提出批评教育，限时整改。 4、小夜班及时整理，检查出院病历，并由P班双人核对出院体温单，避免出现出院体温单遗漏现象，及 时督促签字，保证病历的完善，并及时移交。
护理质量控制小组会议记录 质控小组会议记录 时间：20xx-5-16地点：护办室主持人：贾秀丽记录人：朱春慧参加人：贾秀丽程卫宁史婷婷杨小雅赵秀荣朱春慧内容：3、4月护理质量分析会一、前期工作整改情况： 优点：1、科室质量控制小组成员，由5人组成，分工明确，能按要求落实职责。 2、护理文书的书写字迹清楚，基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。 3、对护士史婷婷提出表扬，对工作认真负责，爱岗敬业。 缺点：1、腕带的使用不到位，均能按要求配属腕带，但部分病人腕带保留性差，有随意摘除放置及丢弃现象。 2、护士门敏工作欠到位，对工作积极性不高，欠缺责任心，存在拖拉现象。 二、本期工作情况总结： 优点：1、护理文书刮涂现象已改善，个人因书写问题造成的错误基本能自行改正。2、出院宣教、专科教育各责任组能按要求落实到位。 3、责2组责任护士黄鲜辉，病区管理井然有序，物品摆放整齐，对病人热情，13床患者彭金莲对黄鲜辉提 出表扬。 4、护理病历讨论、查房质量较前提高。 5、护士程卫宁实习带教落实到位，对罗娟娟容晔带教认真负责，以身作责，并按照临床特点量身定制带 教计划，要求其书写及完善护理病历，提高了带教质量。 6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。 7、每日大夜班护士能及时进行紫外线灯消毒，并能自觉、及时登记。 缺点：1、出院病人体温单输出有遗漏，护士张媛媛、门敏较突出，延误出院病历移交。 2、出院病历移交不及时，被质控科网上通报12份未移交病历。 3、巡视卡、输液卡勾签不及时，主要以廖开心在上中午班为主。 4、体温单输入后错误多，检查、纠正不及时。 5、临检标本送检签字不及时，或无人签字。 6、责1组护士
五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理 1. 引言 在五月份的质量控制小组会议上，我们对检验科室的工作进行了全面的评估和讨论。本次会议旨在总结过去一个月的工作进展，发现和解决存在的问题，并制定改进建议，以确保我们的工作质量得到持续的提升。 2. 工作进展 本次会议首先回顾了五月份的工作进展。我们对过去一个月的实验室测试数据进行了分析，并进行了比对以确保准确性和一致性。结果表明，我们在技术操作和实验室管理方面取得了显著的进步。 2.1 检验项目进展 对于每个重要的检验项目，我们进行了详细的讨论和分析。我们注意到，在某些项目中存在着重复错误和技术差异。为了解决这些问题，我们决定制定更严格的操作规范，并组织培训来提高员工的技术水平。 2.2 设备维护和更新
在会议上，我们也对实验室的设备进行了维护和更新的讨论。我 们决定对一些老旧设备进行更频繁的检修，以保证其正常运行和准确性。我们还制定了采购新设备的计划，以满足日益增长的实验需求。 2.3 质量指标监测 会议还强调了对关键质量指标的监测和评估的重要性。我们决定 建立一个实时监控系统，以便及时发现并纠正任何异常。我们还计划 定期进行内部审核和外部认证，以确保我们符合相关的质量标准和要求。 3. 存在的问题及解决方案 在会议中，我们也讨论了一些存在的问题，并提出了相应的解决方案。 3.1 人员培训和技能提升 我们意识到，员工的技能水平对于保证质量至关重要。我们决定 加强员工的培训，并鼓励他们参加相关的培训课程和学术会议。我们 还打算建立一个知识分享的机制，让员工之间可以相互学习和交流经验。 3.2 流程改进和效率提升 会议上，我们也对工作流程进行了评估，并提出了一些改进建议。我们计划引入一套更严格的质量控制流程，并优化样本采集和处理的
质量会议记录范文 质量会议记录范文，质量是一切东西的基础，本文是小编为大家整理的质量会议记录范文。 质量会议记录范文篇一： 主持人：xxx 时间：xx年x月x日 会议内容：质量例会 地点：食堂 参加人员： 一：xxx对质量重要性做阐述 二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一)：近期质量状况
1塑料管 (1)：DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。 2复合管 (1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表 (1)：来料 《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报
(2)：制程 塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善 复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》 4：仓库抱怨不合格品流入仓库 5：标识：没按要求标识 二)：不良质量状况造成： (1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治， (2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账 三)：要求 1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》 3：制程检验 塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报 前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》 4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账 5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。 6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分 三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头 四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
科室医疗质量与安全管理工作会议记 录.08 医疗质量与安全管理小组季度会议记录 会议时间：2017年9月13日15:00 会议地点：住院部医生办公室 主持人：XXX 参加人员：XXX院长、XXX主任、住院部医生XXX、XXX、XXX、XXX护士、XXX护士长、值班护士 会议主题一：上月科室重点工作总结回顾 上月，我们科室的重点工作是火灾与停电应急预案以及抗菌药物的合理使用。为了应对医院可能出现的火灾和停电事件，有效避免和减少此类事件给医院正常工作带来的不利影响，我们制定了火灾与停电应急预案，并在8月15日在6楼泌尿外
科二区示教室组织了培训及演练。然而，在抽查的医护人员中，对应急预案知晓率较低，部分医护人员甚至不知道电闸位置。在抽查的10份在架病历中，均严格掌握了用药指征，但部分 病例抗生素使用时间超过了两周。 会议主题二：上月我科医疗质量与安全考核指标汇总 门急诊人次：985（较上月下降） 入院人数：256（较上月下降） 出院人数：247（较上月下降） 住院患者手术人次：无数据 平均开放病床数：45.0 病床周转次数：3.1（较上月下降） 病床使用率：105.4%（较上月下降）
出院者平均住院日：11.3天（较上月上升） 住院患者抗菌药物使用率：81.25%（目标值≤80%）（较上月下降） Ⅰ类切口抗菌药物预防使用合格率：100%，无应用抗生素情况。 抗菌药物使用强度：72.68（目标值≤80DDDs） 危重病人抢救成功率：无危重病人 死亡例数：无 术后并发症发生率：0.00% 术后感染率：0.00% 术后非计划再次手术例数：无数据
2周与1月内再住院例数：无数据 住院超过30天例数：无数据 输血例数：无数据 会议主题三：科室核心制度与医保执行情况抽查通报 核心制度： 值班与交接班：执行情况良好。 三级医师负责制：执行情况良好。 交班本上新病人的交班不全面，描述过于简单。 医保执行情况： 会诊执行良好。 疑难及死亡病例讨论：疑难病例讨论1例，为住院大于15天病例。没有死亡病例。
妇产科室质量与安全管理小组工作记录本 科室质量与安全管理小组的主要职责是全面负责本科室医疗、护理质量与安全管理工作。组长应该担任第一责任人，负责组织、协调和监督小组成员的工作。此外，组长还应定期召开科室质量与安全管理例会，汇总各项质控员工作，运用质量管理工具进行质量与安全管理，分析探讨科室质量管理状况，存在问题，提出改进措施。同时，组长还应积极参与、配合医院质量考核组、质控科组织的质量检查等相关工作。 三、小结 科室质量与安全管理小组的工作非常重要，它直接关系到患者的安全和医疗质量。因此，各科室应该充分认识到质量与安全管理的重要性，全员参与，共同推动科室质量持续改进。同时，科室质量与安全管理小组应该不断完善自身的工作机制，提高工作效率和水平，为患者提供更加优质的医疗服务。 The head of the department is also the leader of the department's quality control group and the primary person XXX's quality and safety management。They are XXX's quality and
safety management plan and organizing regular self-XXX。quarterly。XXX。XXX。and maintain accurate records. XXX of the quality control personnel include: 1.Medical record quality control officer: Assists the group XXX the quality of the department's medical records according to the "Basic Norms for Medical Record Writing." They XXX of the quality of XXX non-A-level records do not leave the XXX and record them in the "Departmental Quality and Safety Management Team Work Record Book." 2.Blood n management quality control officer: Assists the group XXX。and monitor the quality of blood XXX's blood usage。and record their findings in the "Departmental Quality and Safety Management Team Work Record Book." 3.XXX(surgical department): Assists the group XXX the quality and safety of the perative d and the XXX。analyzing。providing feedback。and improving "unplanned ns" and "surgical
第一季度科室质量与安全小组 会议记录 (可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
医疗质量与安全管理小组第二季度会议记录 日期：2017 年 6 月28 日 主持人:胡九龙 参加人员：董卫华、李春玲、李卫国、李和萍、王卫华、尹春娇本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算，体现持续改进诊疗工作（包括：感控制度落实情况分析、改进；口头医嘱及时补记；临床检查适宜性分析、评价、改进；诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进；存在问题整改记录；对科室质量与安全指标总结分析，改进服务能力与质量水平；护理质量督查等。） 一、本季度完成的主要工作 第二季度科室质量与安全管理小组共召开了3次质控工作会议，对医疗护理质量进行了检查，取得了很大成效，但仍然存在不足，需要分析原因，持续改进。 （一）病历质量方面 1、现状 终末归档病历甲级率90%，无病级病历，但按时归档率偏低，未达100%，运行病历书写或打印不及时，上级医师签字不及时，病情评估不及时，医患沟通不及时等问题较为普遍，首页填写漏项，出院记录中出院医嘱不具体；现病史缺乏有鉴别意义的阴性症状；首次病程记录病例特点不提炼；上级医师查房记录未体现教学意义；重要检查结果不分析记录；更改遗嘱病程无体现等问题任然比较突出，各种同意书中与患者关系未填写较普遍。 2、原因分析
1）书写不认真，责任心不强。 2）质控医师检查力度不够。 3）奖惩制度执行不到位。 3、改进措施 1）加强教育，认真书写病历，提高病历质量。 2）质控医师加强检查力度，及时发现问题解决问题。 3）落实奖惩，每份问题病历罚款20元。 4）质控小组每月检查一次，对每位大夫进行百分考核，考核结果与绩效挂钩，并把病历质量考核结果作为年终评优的重要参考指标。 （二）抗菌药物使用方面 1、现状 第二季度抗菌药物使用率为22%，小于40%，符合控制指标。经验性使用抗生素的选择存在不足，未参考医院信息简报；联合使用抗生素指证欠严格；抗菌药物使用时间和用法欠合理。 2、原因分析 1)认识不足 2)监管力度不够3)病人家属不理解 4)医生对每种抗菌药物适应症作用机理体内代谢特点不熟悉 5)医生对常见感染部位首选抗菌药物掌握不够 3、改进措施 1）、认真学习抗菌药物使用原则，掌握抗菌药物使用方法。 2）、认真学习抗生素使用管理规定，做到合理用药，分级用药。