复星集团简介 Fosun Brochure_Chi1
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复星研究报告
复星集团成立于1997年,总部位于中国上海,是一家综合性的全球化企业集团。
该集团在医药、金融、房地产、能源、消费品等多个领域拥有丰富的投资和经营经验。
在医药领域,复星集团通过投资和并购,在全球范围内建立了一系列的医药企业,包括印度的罗益?拜耳公司和以色列的欧瑞康医疗集团等。
复星集团也在中国市场建立起了一系列的研发中心和生产基地,推动了医药产业的发展。
在金融领域,复星集团通过收购海外的保险公司和银行等金融机构,扩大了自身在金融领域的影响力。
复星集团还通过投资和合作,推动了互联网金融和科技金融的发展。
在房地产领域,复星集团通过投资和开发,建立了一系列的房地产项目,包括住宅、商业地产和旅游地产等。
复星集团注重在各地开展可持续发展的房地产项目,推动了城市化进程和经济发展。
在能源领域,复星集团通过收购电力和天然气等能源企业,实现了能源产业链的整合。
复星集团注重发展清洁能源和可再生能源,为环保和可持续发展做出了贡献。
在消费品领域,复星集团通过收购和合作,建立了一系列的消费品品牌,包括服装、食品和饮料等。
复星集团致力于推动中国消费品品牌的国际化,提高中国消费者的消费品质量和生活品质。
总的来说,复星集团以投资和并购为主要手段,在多个领域建立了强大的产业基础和投资组合。
通过多元化投资和综合经营,复星集团实现了持续稳定的经济增长,并为中国和全球经济的发展做出了积极的贡献。
复星地产复星地产是中国领先的房地产开发和投资公司之一。
自成立以来,公司致力于提供高质量的住宅、商业和办公空间,并通过创新的设计和可持续发展的方法来塑造城市。
本文将介绍复星地产的背景、战略、项目及其对社会和环境的影响。
复星地产成立于1995年,总部位于中国上海。
公司拥有一支专业的团队,包括设计师、建筑师、工程师和市场营销专家,以及广泛的供应链网络和合作伙伴关系。
通过多年的发展和成长,复星地产已经在全国范围内建立了良好的声誉,成为房地产行业的领军企业之一。
复星地产的战略是通过可持续发展来实现城市的建设和改善。
公司认识到城市发展对环境的影响,并致力于减少对资源的消耗和环境的破坏。
为了实现这一目标,复星地产在项目开发和管理过程中采用了一系列的环保措施,包括节能、水资源管理和废物处理。
此外,公司还注重社区建设,为居民提供良好的居住环境和周边设施。
复星地产的项目分布在中国各个主要城市,包括北京、上海、广州等。
公司专注于高品质住宅、商业和办公楼的开发,同时也涉足其他领域,如酒店和文化设施。
公司的项目在设计和建造上追求卓越,注重细节和品质,并深受市场和消费者的认可。
值得一提的是,复星地产还积极参与社会公益事业,并致力于改善社区生活。
公司与当地政府、非营利组织和社区居民合作,开展各种活动,包括社区清洁、环境保护和教育支持。
此外,复星地产还推动文化交流和城市更新项目,为社会做出积极贡献。
然而,尽管复星地产取得了巨大的成就,但也面临着一些挑战。
首先,中国房地产市场的竞争激烈,需要公司不断创新和改进以保持竞争力。
其次,城市发展的环境影响和可持续性问题仍然存在,需要公司与政府、非政府组织和其他利益相关者密切合作,制定和实施适当的解决方案。
总之,复星地产作为中国领先的房地产开发和投资公司,凭借其卓越的设计和可持续发展的战略,成为行业的领导者。
公司在城市建设和改善方面发挥重要作用,通过开发高质量的住宅、商业和办公空间,为人们提供宜居的环境。
复星的太极推手2007年10月10日09:40 《投资与合作》2007年7月16日,郭广昌持股58%的复星国际(0656.HK)正式在香港证券交易所以“红筹”方式挂牌上市。
其董事长及实际控制人郭广昌持有复星国际共计29亿股,据当日股价估算,其持股价值超过318亿港元,现年40岁的郭广昌跻声于中国富豪榜前三位。
与其股东名单中的沙特王子阿瓦伊德、李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭鹤年、潘迪生、刘銮雄等富豪们交相辉映。
内地版的“和记黄埔”曾几何时,中国的国有企业走出海外资本市场,特别是一些地方政府为了打造各自的窗口企业,往往采用控股公司的形式,将各自拥有的优质资产整合到红筹窗口企业旗下,比较著名的红筹公司包括“上海实业”和“北京控股”。
但是,复星集团的“红筹”重组,乃是中国第一家民营企业集团走出海外的“典范”。
香港资本市场上,首屈一指的产业整合高手非李嘉诚莫数。
李嘉诚借助于旗下的产业控股上市集团“和记黄埔”,不断地对其所属的地产、电信、码头等产业进行整合。
熟悉复星集团的人都知道,对李嘉诚的投资眼光和判断力推崇备至的郭广昌也是一名整合高手。
经过三年的规划和重组,终于打造了复星“一个中心,五个基本点”。
一个中心,便是“复星国际”;“五个基本点”便是钢铁、地产、医药、流通和投资子平台。
1992年郭广昌、梁信军、汪群斌与范伟创立广信科技,其后在1994年创立复星高新。
郭广昌、梁信军、汪群斌及范伟分别持有广信科技及复星高新各58.0%、22.0%、10.0%及10.0%股权。
广信科技及复星高新在1994年成立复星集团。
复星集团成立后,郭广昌就开始谋划一系列的产业整合,打造了一个个旗舰队:钢铁板块的南钢联,房地产板块的复地集团,医药行业的复星医药,零售业的豫园商城,金融业的产业投资等。
境内重组为筹备全球发售,“复星系”于2004年底开始针对下属所有产业进行系列重组。
境内重组的主要目的在于巩固复星集团所占核心业务产业公司的控制权及出售本集团所占非核心业务的拥有权。
上海、黄浦江畔、复兴东路2号,一座13层的建筑。
在周边高楼的映衬下,他显得那样的朴实无华,若不是因为外墙上“复星FOSUN”的Logo,许多人可能根本不会意识到,中国最大的综合性民营企业复星集团就身居这座略显低调的建筑之内。
然而这又是一座气势十足的建筑,登上楼顶平台举目远眺,富含历史文化气息的外滩万国建筑群与充满现代时尚氛围的陆家嘴金融贸易区,尽收眼底。
是的,这就是复星的风格,于低调中不失进取,于稳健中不乏激情,举手投足间,尽显王者风范。
翻看对复星集团的介绍,我们可以发现,复星旗下所涉及的行业包罗万象,从医药、房地产,到钢铁、矿业、零售业、服务业、战略投资等等。
面对如此多元化的投资布局,复星集团却始终牢牢的把握着旗下产业的发展方向,保证了在各行业内细分市场始终处于领先地位。
2010年,复星位列福布斯全球2000强第1264位,中国民营企业500强利润第2位、资产第4位、纳税第4位、营收第14位。
围绕价值进行投资复星集团的历史在很大程度上无疑就是一部资本运作的历史,除去少数诸如复星医药、复地集团这样自己一手创建的企业,如今旗下的庞大产业多数都是通过资本运作和产业整合的模式形成的。
作为这样一个投资型的集团,能否找准合适的行业、合适的企业进行投资,这无疑将在很大程度上决定整个集团管控的成败。
将近20年的成长历程让复星对如何选择投资对象积累了不少的心得。
“复星在选择投资对象的时候,很重要的一个标准就是,我们进入这个行业之后,能不能创造价值。
这个价值是针对多方面的,包括我们的股东、我们的客户、我们的员工。
”复星集团执行董事、总裁汪群斌说到。
在复星看来,一个行业能否创造价值,其行业成长性的高低至关重要,而这一点,在很大程度上则是与国家整个经济发展大背景息息相关。
对于复星这些年来对于零售及服务业的专注,汪群斌这样解释道:“国家现在正在不断的拉动内需,而老百姓也同样有着明显的消费升级需求,同时行业本身的增速较之GDP更快,以上这些都让我们相信零售及服务业在未来有着巨大的成长性”。
复星集团简介复星集团业务结构图集团经营业务包括综合金融和产业运营两大板块。
复星系直接和间接控股的公司已超过了100家,投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。
集团概况截至2015年12月31日止,复星集团总资产达到4,053.4亿元,同比增长24.8%;归属于母公司股东之权益达到人民币752.5亿元,归属于母公司股东之利润实现人民币80.4亿元。
截至2015年12月31日止,复星旗下保险板块总资产金额已达人民币1,806.0亿元,可投资资产达到人民币1,604.0亿元,保险业务板块归属母公司股东之利润达到人民币21.0亿元。
截至2015年12月31日止,富足、健康和快乐三大板块总资产金额达人民币3,033.8亿元,占复星集团总资产比例上升至74.8%,净资产增长至人民币443.1亿元,营业收入已达到人民币386.7亿元,同比增长84.6%,占复星集团总收入的49.1%;快乐时尚板块复星集团把旅游在内的大消费业务称之为“快乐时尚”产业,是与其金融、蜂巢城市、大健康并列的战略板块之一。
复星在快乐时尚大消费产业已经投资了近80个项目,总计397亿元,其中旅游休闲的占比最大,达到60%。
在2015年,复星集团完成了对全球高端旅游连锁品牌C l u b M e d的收购,同时投资了英国休闲旅游集团T h o m a s C o o k、亚特兰蒂斯、全球免税店龙头D u f r y、加拿大国粹太阳马戏团以及英国高端婴童品牌S l i v e r C r o s s 等。
同时,豫园商城去年收购的北海道星野渡假村成为全日本最受游客欢迎的渡假目的地之一。
2015年,复星收购的C l u b M e(地中海俱乐部)在国外新开两家度假村,包括位于法国阿尔卑斯地区的旗舰型滑雪度假村V a l T h o r e n s S e n s a t i o n s,拥有52座顶级别墅的马尔代夫翡诺岛度假村。
复星发展历程复星发展有限公司(Fosun Group)是由中国企业家郭广昌于1992年创立的一家综合性企业集团。
经过二十多年的发展,复星已经成为一家全球化多元化的企业集团,在金融、制造、地产、消费、健康等多个领域拥有全球性的布局。
复星的发展可以追溯到20世纪80年代末,当时郭广昌是一名在上海建筑工程学院任教的年轻教师。
他看准了中国改革开放的机遇,相信中国经济将会取得长足发展,并决心创业。
1992年,郭广昌在上海成立了复星,并开始从事国际贸易业务。
初期的复星主要经营生产机床和设备,通过与国外企业合作,引进先进技术和设备,为中国市场提供高质量的产品和服务。
凭借着创新精神和敏锐的市场洞察力,复星逐渐实现了快速发展。
在不断壮大的过程中,复星逐渐扩大了经营范围,逐步进入金融、房地产、健康及高科技等领域。
在金融领域,复星成立了复星金控(Fosun Financial Holdings),并通过一系列投资和收购,逐渐建立起全球化的金融业务版图。
复星投资的收益逐年增长,为公司产生了强大的资本实力和品牌影响力。
复星还成立了复星良知基金,致力于为社会公众提供社会福利和慈善救助服务。
在房地产领域,复星通过投资和收购,逐渐形成了包括中国、美国、澳大利亚等国家的全球化房地产业务网络。
复星地产(Fosun Property Holdings)成为中国领先的综合性地产开发企业。
在健康领域,复星集团迅速崛起,通过收购和投资一系列国际医疗机构和保险公司,构建了全球化的医疗健康业务网络。
复星医药(Fosun Pharmaceutical Group)成为中国最大的综合性医药产业集团。
复星不断通过战略投资和并购来拓展业务,积极寻找新的增长点。
迄今为止,复星在全球范围内已经进行了超过百次的投资和收购,涉及金融、地产、消费、健康、高科技等领域。
复星的成功源于创始人郭广昌的勇气和远见,以及全体员工的辛勤努力。
复星始终秉持“创造共享价值,引领世界潮流”的企业使命,致力于用创新和智慧,推动中国企业走向世界,成为全球化领头羊。
世界一流投资集团2012.04保险 | 产业运营 | 投资 | 资产管理成为专注中国成长动力的世界一流投资集团| 目录 |复星20年Fosun's 20thAnniversary 复星模式Fosun's Business Concept投资逻辑Investment Logic 复星团队Fosun's Team复星追求Fosun's Pursuit复星20年20th Anniversary在追求经济发展的同时,也不忘与员工、社区、地方、合作伙伴分享自身的发展,积极回馈社会。
关于复星复星医药(IRR 41%)复地(IRR 45%)1994终坚持“修身、齐家、立业、助天下”的企业核心价值观,紧紧把握中国经济发展不同阶段的主要动力,敏锐地抓住了各阶段的高成长行业,从而获得了快速发展。
在追求商业价值的同时,复星亦积极投身中国商业生态和自然生态的改善,助力于中国经济和中华文化的复兴,努力做好企业公民,积极履行社会责任。
注:本页所有IRR计算均截至2011年12月31日复星集团执行董事兼联席总裁。
范伟先生长期负责复星集团下属地产业务的经营管理工作,2010年6月获委任为复星集团联席总裁。
范先生于1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位。
范伟先生对中国房地产行业发展及市场机会有深入了解,现任上海市房地产行业协会副会长、上海市社会科学院房地产研究中心理事会副理事长、上海市工商联合会住宅产业商会会长,曾获"中国房地产百强企业家"及"首届上海房地产杰出青年企业家"等称号。
复星集团执行董事、高级副总裁兼财务总监。
丁国其先生1995年加入复星集团以来,一直负责公司财务管理事务,在资本市场、资金管理领域拥有丰富经验。
丁先生于2003年获任复星集团董事,同时他是南京钢铁董事。
丁先生于1991年从上海财经大学取得会计学士学位。
加入复星集团前,丁先生任职于上海金山石油化工建筑公司会计部。
复星集团执行董事、高级副总裁。
吴平先生1995年加入复星集团以来,一直负责公司人力资源及行政管理事务,并曾长期担任上海知名商业零售企业豫园商城董事长,在商业零售、商业地产、品牌管理等领域拥有丰富经验。
吴先生2003年获任复星集团董事,同时他还曾担任亚一金店、老庙黄金董事长,友谊复星(控股)有限公司及童涵春堂药业董事。
复星集团执行董事、高级副总裁。
秦学棠先生1995年加入复星集团以来,一直负责公司法律事务,对中国监管机关操作流程、资本市场规章制度具有深入认识,尤其在A 股市场公司治理领域具有丰富经验。
秦先生2004年获任复星集团董事,主管公司法务、审计、风险控制及信息披露方面工作。
秦先生于1985年从西南政法大学获得法学学士学位,1990年获得中国执业律师资格。
加入复星集团前,秦先生任职于上海复旦大学法律系。
大代表、第十届全国工商联常委、上海市工商联副主席、上海浙江商会名誉会长。
郭先生于1989年从复旦大学取得哲学学士学位,继后于1999年从同一所大学取得工商管理硕士学位。
营企业家"、"十大中国未来经济领袖"、"中国经济年度人物"、"杰出董事奖"等称号。
2010年,郭先生携手15位中国顶尖民营企业家建设运营上海世博会中国民企联合馆, 开创中国民营经济亮相百年世博会的历史, 为中国经济新面貌赢得国际赞誉和广泛尊重。
复星集团副董事长兼首席执行官。
梁信军先生长期研究中国经济改革发展, 并经常担任各类经济论坛的嘉宾演讲者。
梁先生还是上海市政协第十一届委员会委员、中国青年企业家协会副会长、上海台州商会会长及上海复旦大学校友会执行会长。
梁先生于1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位,并于2007年从长江商学院取得工商管理硕士学位。
梁信军先生先后荣获"上海科技企业家创新奖"、"中国优秀民营科技企业家"、"中国青年企业家管理创新奖"、"上海市十大杰出青年"等称号。
复星集团执行董事兼总裁。
汪群斌先生于1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位。
2009年1月获委任为复星集团总裁。
汪群斌先生曾获2009年达沃斯世界经济论坛"全球青年领袖"、"中国杰出青年科技创新奖"等荣誉,2007年被评为"享受国务院特殊津贴专家"。
现为上海湖州商会会长及中国国际商会副会长。
汪群斌先生同时还出任中国最大的医药分销企业国药控股副董事长。
复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队 复星追求经验丰富的领导人团队复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队 复星追求经验丰富的领导人团队经验丰富的领导人团队Leadership Team20年来,复星始终保持快速发展,目前公司已从1992年3.8万元人民币起步的大学生创业企业发展为管理资产超过1500亿元人民币的大型企业集团。
截至2011年末,复星账面价值连续7年快速增长,达到318亿元人民币,7年复合增长率(CAGR)为55.3% ;投资组合净值为350亿元人民币,7年复合增长率(CAGR)为21.1%。
截至2011年末,复星所投资的企业已有38家上市,仅在2011年,集团就孵化7家企业成功上市。
快速发展中的复星公司市值(2011/12/31) : 260.7 亿港币账面价值(2011/12/31) : 318.3 亿人民币 / 392.6 亿港元 每股账面价值 (2011/12/31): 4.96人民币/6.11港元 投资组合净值(2011/12/31): 350.2 亿人民币 / 432.0亿港元每股投资组合净值(2011/12/31): 5.45人民币/ 6.73港元集团层面已上市的按市值计算 (截止2011/12/31):239.5 295.4其中: 产业投资(复星医药/南钢股份)132.3163.2 战略投资(豫园商城/分众传媒/地中海俱乐部/Folli Follie) 56.0 69.0 已上市的 Pre-IPO 投资 (佳士科技/金禾实业及其它) 14.5 17.9其它上市公司的投资36.7 45.3集团层面未上市投资按账面价值计算235.4 290.3 其中: 子公司和战略联营公司 (复地/海南矿业/海之门及其它) 192.9 237.9未上市的 Pre-IPO 投资 (及其它) 22.3 27.5 其它未上市投资(永安保险及其它) 20.224.9集团层面净债务 124.6 153.7投资组合净值350.2 432.0资产管理(包含承诺出资)132.7163.6复星独具特色的业务模式复星模式复星20年 投资逻辑 复星团队 复星追求进入持续收获期的投资利润进入持续收获期的投资利润千亿未来……亿元人民币目前规模LP:国际——持续发展与国际优质长期资本的合作,其中包括国家主权基金,养老金,大学捐赠基金及家族资本等。
国内——除高净值人群外,将着力发展机构投资人以及大型企业成为我们的LP 年潜在产品线:中国动力(美元)基金、创富系列基金、星浩II期、商旅文基金、能源基金、复地系列基金、项目基金等GP和基金的发起人,将继续向所发起的基中国机遇:成为全球消费大国投资逻辑境外融资来源:清科数据库2011年中国企业IPO情况比较复星20年 复星模式 复星团队 复星追求机遇之二是中国已成为全球资本大国。
中国资本市场的全面发展为私募资本的退出以及企业融资提供了强有力的保障。
IPO市场全球最好的投资机会在中国2011年,中国市场(上海、深圳、香港)IPO总融资额近806亿美元,居世界第一2011年,中国企业全球IPO356起,总融资额615亿美元,占全球上市数量的41.9%,融资额的52.1%2011年,VC/PE支持的中国企业境内外完成171起IPO(境内142起),VC/PE获得的平均账面退出回报率为8.22倍境外IPO企业来源:招商、贝恩经过多年发展,复星通过不断的投资和产业运营实践,已经形成了独特的竞争力:中国专家+全球能力。
随着复星投资的发展,我们积累了丰富的地方合作经验,培育了复星深厚的产业基础,可以为国际品牌进入中国提供实质性的帮助。
目前,复星已运用此优势,在中国动力嫁接全球资源的实践中屡获成功,例如与世界最大的金融集团之一保德信、领先的机构投资集团凯雷、一流的休闲连锁度假酒店集团地中海俱乐部、知名时尚品牌Folli Follie等公司和品牌已成立合资公司或有股权合作。
同时,复星积极构建全球的投资、融资和退出能力,建设培养全球网络。
目前,公司已基本形成以中国深厚产业为依托,多个独立投资及资产管理平台为支持,在中国不断做强,在北美已有团队,并在部署欧洲、日本、澳洲的全球投资网络。
美国保德信美国凯雷美国Fortress复星业务覆盖全国28中国专家加速全球企业中国业务成长全球能力中国客户人数(千人)233245642009201020112012E 运营利润(百万欧元)364261200920102011净利润(百万欧元)20092010-53-14Source:Club Med Press Release复星20年 复星模式 投资逻辑 复星管理学院复星的人才价值观复星视员工为企业最有价值的资产,高度重视人才的可持续发展和培养。
本着为公司战略、企业文化建设服务的理念,通过帮助员工提升工作绩效和个人能力,推动员工与公司的共同成长。
20年来,我们始终坚持这样的人才观:这是复星义不容辞的企业责任。
Chinese Economy and Culture助力中国经济和中华文化双复兴复星追求复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队 复星追求资助文化事业复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队复星荣誉资助文化事业Cultural Activities2011年,复星继续身体力行,推广太极文化,同时还支持了两个传统文化项目:来自浙江金华地区的婺剧和浙江东阳的东阳木雕,两者都是国家级非物质文化遗产。
助力中华传统文化复兴 积极推广太极复星集团积极推广太极传统文化,集团不仅在内部推广太极,还在上海社区推广太极,更把太极文化推广到了海外,在纽约等国际金融中心上演了精彩太极秀,并积极协助易太极在海外建馆。
集团和各个产业中,已经形成了超过千人的太极爱好者群体,组织了多样的活动和比赛。
复地集团的太极推广活动更是在全国各地火热进行,太极班陆续在武汉、无锡、北京、成都、杭州、西安等城市开课。
推广非物质文化遗产东阳木雕东阳素有“中国木雕之都”之称,木雕被首批列入国家级非物质文化遗产名录。
复星集团和一批浙江企业通过资金投入,全面整合木雕企业,推动东阳木雕的产业化,使这一非物质文化遗产得以良性传承。