EHS管理体系运行检查记录
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某公司EHS日常运行管理范文EHS(环境、健康与安全)管理是现代企业非常重要的一部分,对于保障员工健康、保护环境、提升企业可持续发展能力起着关键作用。
本文将介绍某公司的EHS日常运行管理措施和实施情况。
1. 安全管理公司高度重视安全管理,建立了完善的安全管理体系。
首先,公司设立了安全生产委员会,定期召开会议,研究安全管理工作。
其次,公司制定了详细的安全管理制度和操作规程,明确了各级管理层的责任和职责。
另外,公司注重员工的安全培训和意识提升,定期组织各类安全培训活动,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
此外,公司还建立了安全事故报告和处理制度,对发生的安全事故进行深入调查分析,并及时采取纠正措施,确保类似事故不再发生。
2. 环境管理公司非常重视环境保护工作,致力于推动绿色发展。
首先,公司建立了环保部门,负责监测和管理环境污染源,制定环境管理计划和目标,并监督各部门的执行情况。
其次,公司不断引进先进的环保设备和技术,积极开展资源节约和废物减量工作。
另外,公司积极参与各类环境保护活动,如植树造林、清洁行动等,努力营造良好的环境保护氛围。
3. 健康管理公司注重员工的健康管理工作,积极打造健康文化。
首先,公司设立了健康管理中心,提供全面的健康咨询和服务,定期组织健康体检等活动,帮助员工保持身体健康。
其次,公司制定了健康管理制度,明确了各级管理层对员工健康的责任和义务。
另外,公司关注员工的工作压力和心理健康状况,提供心理咨询和辅导服务,帮助员工保持良好的工作状态和心理素质。
4. 日常运行实施情况公司始终坚持EHS管理的重要性,并将其纳入日常运行工作中。
首先,公司定期组织EHS管理培训,提升员工的意识和能力。
其次,公司建立了EHS绩效评估体系,对各部门和个人的绩效进行评估,并将EHS绩效作为考核指标之一。
另外,公司建立了EHS管理信息系统,对EHS相关数据进行监测和分析,及时发现问题并采取措施。
此外,公司每年都会组织EHS审计,对各项管理措施进行全面检查,确保其有效性和持续改进。
HSE检查记录一、背景介绍为了确保工作场所的安全和健康,以及遵守相关法规和标准,公司定期进行HSE(健康、安全和环境)检查。
本文将详细记录最近一次HSE检查的情况。
二、检查时间和地点本次HSE检查于2022年5月10日上午9点开始,在公司总部进行。
三、参预人员1. HSE主管:李先生2. HSE助理:张女士3. 相关部门负责人:王先生(生产部)、刘女士(人力资源部)、陈先生(设备维护部)四、检查内容和结果1. 现场安全a. 检查了公司各个部门的工作区域,包括生产车间、办公区域和仓库。
确认所有工作区域的安全标识完整且清晰可见。
b. 检查了紧急疏散计划和灭火器的摆放情况。
确认所有员工都接受了适当的疏散培训,并且灭火器处于有效状态。
c. 检查了电气设备和路线的安全状况。
确认所有设备都有定期维护和检修,并且符合安全要求。
2. 个人防护a. 检查了员工是否配备适当的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
确认员工在工作时佩戴了必要的个人防护装备。
b. 检查了员工是否接受了相关的安全培训,并了解他们对个人防护的重要性的认识程度。
确认员工对个人防护的要求有清晰的理解。
3. 废物管理a. 检查了废物储存区的情况。
确认废物存放区域整洁、有序,并且废物分类正确。
b. 检查了废物处理记录。
确认废物处理记录的填写准确完整,并且按照像关法规进行废物处置。
4. 紧急事件应对a. 检查了紧急事件应对计划的制定和更新情况。
确认公司有完善的紧急事件应对计划,并且相关人员熟悉应对流程。
b. 检查了紧急联系人名单的准确性和及时性。
确认紧急联系人名单的信息是最新的,并且能够及时联系到相关人员。
五、发现的问题和改进措施1. 现场安全a. 发现生产车间的某个角落有一个破损的安全标识,需要及时更换。
b. 建议在办公区域的显眼位置增加一些安全提示标语,以提醒员工注意安全。
2. 个人防护a. 部份员工在工作时未佩戴防护眼镜,需要加强员工的安全意识教育。
EHS运行控制程序文件编号:WG-ESP-04版本号:A/0编制:审核:批准:1、目的对与公司的重要环境因素、重要危险源有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合EHS方针、目标和指标的要求,以实现环境/职业健康安全行为的不断改进。
2、范围适用于公司环境/职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3、职责3.1 人力资源部负责环境/职业健康安全统筹管理;负责制定相关制度及环保标识;负责公司清洁环境卫生及废弃物的分类处理;负责消防设施的定期点检;负责对相关方施加可能的环境/职业健康安全影响。
3.2生产部负责对生产用水、电等能源资源消耗的控制、生产过程的废气、生产废弃物的现场分类存放,负责机器设备的安全操作及保养,保护员工的健康与安全,生产场所的卫生清洁等运行控制情况实施管理。
3.3各职能部门负责对所管辖范围内的环境因素、危险源进行控制(包括对相关方的影响)。
4、工作程序4.1污水排放管理本公司无工业废水排放,清洁和日常办公所产生的生活污水统一排放至市政管网。
人力资源部每年对生活污水进行一次监测,详见《EHS监视和测量控制程序》。
4.2废弃物的管理4.2.1废弃物的分类根据公司办公和生产废弃物产生情况,废弃物分为:1)一般废弃物a)可回收废弃物,包括但不限于:⏹一般工业废弃物,如:废金属(金属边角料、废五金配件、不合格模具等)、废包装材料、废塑胶(报废的原材料、半成品、成品等);⏹可回收的办公和生活垃圾,如:废纸、废塑料瓶、废易拉罐等。
b)不可回收废弃物(指一般废弃物和危险废弃物以外的其他废弃物)。
2)危险废弃物,本公司的主要危险废弃物有:废化学原料及辅助剂(如:色粉、涂料、油墨、机油等)、沾染了化学品(如:色粉、涂料、油墨、洗网水、机油等)的废弃包装物和废抹布。
4.2.2废弃物的存放1) 人力资源部负责编制“废弃物名录”,并负责将此发放到各部门。
2)公司在办公和生产场所设置如下废弃物分类管理容器:a)办公场所:设“可回收废弃物”和“其他废弃物”2个类别;b)生产制造场所:设“危险废弃物”、“可回收废弃物”和“其他废弃物”3个类别。
EHS环境/安全管理体系运行要点一. 4.. 2 方针 (发布文件)1.总经理签发手册发布书管代任命书发布日期即体系正式运行时间2.制作方针宣传牌,宣传册,宣传页(传达员工相关方获取)3.文件附件: 机构图职能要素分配表地理位置图工艺流程重要环境因素清单重要危险源清单适用法规清单目标指标一览表排放口及危害作业分布二. 4.3.11. 各部门保留对本部门活动/产品/服务(活动/设备/人员)全过程中的环境/危险因素识别清单. 重大环境/危险因素清单环境/危险因素描述要正确补充遗漏和不充分的地方(如产品相关方维修及其他异常紧急情况)重大因素一定出自识别清单2.对活动/产品/服务(活动/设备/人员)全过程中的环境/危险因素评价合理:各部门有(或了解)本部门重大环境/危险因素清单,与全厂(公司)的重大因素清单一致,是非法或打分法有说服力, 要明确控制方法.3.注意全厂及各部门环境/危险因素重大环境/危险因素清单的审查, 批准及日期符合程序的规定. 重大环境/危险因素一定要产生于环境/危险因素.重大环境/危险因素要按程序有批准. 如有活动产品服务设备变化,应及时更新.三. 4.3.21.按规定的渠道收集适用的法律法规(不要遗落地方法规). 按程序规定批准.2.评价法律法规适用性及条款.3.传达法律法规及适用条款(尤其是安全法律法规标准要传达到相关员工)4.按要求及时更新法律法规.四. 4.3.3/41.审查: 目标要明确具体, 指标要尽量量化, 方案应明确职责,方法,资金和时间. 对长期的方案应有分期完成时限,能分解的目指标应分解到相关部门.2.审查: 目标指标方案应与方针,重大环境/危险因素保持一致.3.目标指标方案按规定审核和批准.4.各部门熟悉本部门承担的目标指标期限, 按制定的目标指标方案执行.5.如有变化,应及时评价和修订.五 4.4.1各部门尤其是部门领导仔细读手册和程序1.明确本部门承担的主要要素和职责, 职责与要素职能分配表一致. 有疑问信息反馈, 要记录.2.各部门提供充足的人力物力技术资源实施体系.3.员工清楚自己的职责.4.管代随时掌握体系运行情况,向领导汇报,与各部门沟通.六 4.4.21.根据实际情况,制定公司培训计划(体现不同职能岗位和层次包括因素重大因素,法规,程序,作业书,应急特种工种内审员的培训)2.公司(各部门)确定重要环境/危险岗位.3.各部门按计划实施培训, 检查培训效果, 达到标准的四项要求, 按要求做好记录.4.特种作业人员有证书.七 4.4.31.进行内部信息交流与协商, 作好记录.(内容见手册和程序文件规定).对重要信息上报.2.与地方环保/安全部门联系进行必要的项目监测(环境守法证明环境评价书)(安全: 特种设备的定期监测). 保存记录3.外部信息交流作好记录,对重大信息和抱怨有处理和反馈意见.4.全厂明确员工代表,明确代表职责.八 4.4.41.各部门根据文件编制的要求,编制整理本部门的三级文件. 服从手册-程序按程序审批2.推进部门形成手册-程序-作业书对应表(凡重大因素必须有程序和作业书支持), 检查文件的符合性完整性一致性和可操作性. 系统阅读体系文件,接口明确无矛盾3.文件有查询途径.九 4.4.51.检查是否按规定发放复制存档文件. 手册程序(作业书)发放有标识, 作好发放接收记录. 发放部门的记录应与接收部门一致.2.关键岗位一定有文件,特别是应急岗位.3.各岗位不能出现失效文件.复印文件4.补充和修订文件按规定进行.5.各部门文件专人保管,要接收记录十 4.4.61.建设项目环境/安全三同时的实施.2.各部门按职责工作, 确定重要作业岗位. 员工熟知作业书, 并按其作业. 3.对相关方进行控制( 对供应承包方签定环保/安全协议建立材料安全数据清单并下发相关岗位)4.承担方案的部门按时完成规定的进度.5.各种运行记录齐全清晰.6.安技部门检查重大因素是否都有程序或作业书支持十一 4.4.71.确定全厂的紧急情况.2.各部门作好应急准备(组织器材通道通讯救护)3.员工熟知应急予案4.实施应急予案演练和评审作好记录十二 4.5.11.对关键活动的关键特性进行监测(日常与外委)环境:废水废气厂界噪声等的监测安全:作业场所有害有毒气体浓度噪声粉尘浓度温度等的测量2.监测仪表设备的维修检定,并作好记录.3.法律法规符合性评价.4.方案实施与完成情况的检查与验收, 效果评定.5.特种设备的定期鉴定. 变配电设备预防性试验接零接地及防雷接地检查通风除尘采暖降温设备检修一般设备安全完好性保持6.有害有毒作业岗位人员身体的监测7.事故事件的监测.记录8.各部门.推进部门对体系日常运行的监督与检查, 作好记录.十三 4.5.21.对日常检查出的问题按规定的方法进行纠正和预防.并有跟踪验证. 2.对问题纠正预防与验证有记录, 有签字, 有追溯性.3.对内审的问题纠正预防与验证, 评价预防措施的有效性.4.对事故事件采取四不放过原则十四 4.5.31.记录按规定保存, 标识清楚, 便于查询.2.记录字迹清楚, 有时间, 签字, 具有可追溯性.十五 4.5.41.以工厂的名义发内审计划, 计划内容全面(审核目的准则审核组成员具体时间安排), 体现全体部门和要素(特别是最高管理者和管代), 内审员相对独立, 部门分配合理, 考虑专业能力.2.按分配的部门准备检查表并按计划进行内审(检查表要突出该部门的业务特点和承担的体系要素). 不要忘记对文件的审核.3.不符合报告要符合规定, 描述清楚, 判标准确.4.对不符合进行分析, 完成整改与验证.5.对不符合分布进行分析, 完成内审报告,下发各部门6.保存内审资料(计划检查表不符合报告 ).十六 4.61.准备管理评审资料(内审资料法规符合性评价目标指标方案完成情况特性数据监测情况体系运行情况分析).2.由最高管理者主持进行管理评审, 对体系文件,方针的适用性评价, 对体系有效性充分性评价3.对重大事故的分析调查, 确定防范措施和处罚决定.4.找出体系薄弱环节和前进方向, 提出文件和方针的修改意见, 组织重大环境/安全问题的决策. 发挥体系自我监督保障自我完善的功能.5.评审结果形成文件, 向相关部门和员工传达。
承包方EHS检查报告xxx年x月x日至x日,按照安全部工作安排,到xx区域对xx、xx、等3个建设项目进行EHS检查及项目组EHS考核,现就项目的承包方的检查情况做出报告如下:一、项目基本情况:1、xx项目进场承包方1家,施工内容为旧厂房拆除以及烟囱基础浇筑,目前均已完成,剩余工作为拆除建筑垃圾的清理,计划7月底,xx伍进场;2、xx项目无新进队伍,目前除了xx车间外,其他土建单体进入扫尾阶段,xxEPC队伍于7月15日准备进场;3、xx项目xx设备安装完成,主/副厂房进入粉刷油漆阶段,由于之前的边坡塌方,目前抢险队伍已进场施工,塌方段毛石混凝土挡墙已浇筑高度大约2m,塌方隐患基本解除;现将各项目的承包商资质问题简要列表如下:二、承包商管理人员到位及特种作业情况1、xx项目现阶段已基本停工,现场拆除队伍仅有一名现场负责人,如后续还有工作面安排必须要求完善组织架构,7月底xx队伍进场,现已将队伍进场安全管控的要求和建议告知项目组长和安全员;2、xx项目原3家承包方管理人员基本到位,除了xx公司的安全员无在场履职,特种作业持证上岗及办证作业情况良好,现7月15日某车间EPC队伍进场,已在要求项目部安全员做好进场的资料审查以及开展进场教育培训;3、xx项目现有队伍4家,xx班组及xxx班组管理人员在场履职情况良好,特种人员持证上岗及危险作业办证情况良好,xxx电力及抢险队伍均有1名现场负责人在场跟进;三、现场典型安全问题xxx区域目前在建项目有3个,现施工安全状况良好,未发生安全事故,现将目前较为典型的安全问题作简要汇报:1、目前沿海地区正处于台风天气高发时段,对建设项目的安全施工带来非常大的影响,特别是脚手架的坍塌更是时常发生,xx项目主厂房外脚手架在连续4步范围内未见任何与建筑物连结的措施,同时因施工需要开了2处4步4跨的门洞,但无可靠的加固措施,极易引起脚手架失稳坍塌,现已告知项目组,责令施工单位重视并整改。
EHS管理体系执行中的问题一、背景介绍EHS(环境、健康与安全)管理体系作为企业可持续发展的重要组成部分,在企业运营中扮演着至关重要的角色。
然而,在实际的执行过程中,往往会出现一些问题,这些问题可能会威胁到企业的持续发展和员工的健康与安全。
本文将重点探讨EHS管理体系执行中存在的一些问题,并提出解决方案。
二、问题分析1.管理层重视不足一些企业管理层对EHS管理体系的重要性认识不足,导致在资源的投入和支持上存在不足,使得EHS管理体系的执行效果大打折扣。
2.员工培训不到位企业员工对EHS管理体系的了解和认知程度不够,培训不到位,导致在日常工作中存在一些安全隐患和环境污染问题。
3.监督检查不到位有些企业在EHS管理体系的执行过程中,监督检查不到位,导致一些环境污染和安全事故难以及时发现和解决。
4.信息共享不畅在跨部门和跨岗位之间,信息共享不畅,导致一些环境、健康与安全风险得不到有效控制。
三、解决方案建议为解决上述问题,有必要采取以下措施:1.加强管理层意识培训通过组织相关培训和座谈会议等方式,提高企业管理层对EHS管理体系的重视程度,使其能够成为企业发展战略的核心组成部分。
2.加强员工培训加大对员工的EHS培训力度,增强员工对环境、健康与安全的认知和责任意识,从而减少工作中的安全事故和环境污染。
3.强化监督检查建立完善的监督检查机制,确保EHS管理体系的执行情况得到及时监督和评估,发现问题及时解决,防患于未然。
4.促进信息共享建立信息共享平台,促进企业内部各部门和岗位之间的信息共享与沟通,加强EHS管理体系执行中相关信息的传递和反馈,提高工作效率和风险控制水平。
四、结语EHS管理体系的执行是企业健康、环保和安全发展的保障,但在实际执行过程中存在一些问题,需要企业及时解决。
只有加强管理层意识培训、加强员工培训、强化监督检查和促进信息共享等措施的综合施行,才能确保EHS管理体系的有效执行,为企业的可持续发展提供坚实保障。
Bucyrus Self-Evaluation比塞洛斯安全自评估This Self-Evaluation Guide has been designed to help Bucyrus evaluate its current level of excellence in safety and health. It will also help determine what actions are needed to ensure continued safety improvement. In this guide, six major evaluation categories are addressed.本自评估指导用来匡助比塞洛斯评估其在安全和健康领域当前卓越分级。
它也会匡助我们需要什么样行动来确保持续安全改进。
此指导包括六个重要评估分类。
• Section One: Recordkeeping第一部份:记录保持•Section Two: Management and Leadership第二部份:管理和领导力•Section Three: Employee Involvement第三部份:员工参和• Section Four: Worksite Analysis第四部份:工作现场分析• Section Five: Hazard Prevention and Control第五部份:危(wei)险预防和控制• Section Six: Safety and Health Training第六部份:安全和健康培训Each evaluation section is subdivided into three excellence levels. All sections are to be completed jointly by both the site Safety Manager and the site Operations Manager.每一个评估部份划分为三个卓越分级。
ehs管理评审会议记录会议时间:2011年12月23日会议地点:公司会议室参与人员:公司领导、各部门经理、EHS专员、其他相关人员主持人:刘主任一、会议主要议程:1. 总结EHS管理体系的运行情况2. 检查各项EHS管理程序的执行情况3. 评审EHS管理目标和指标的完成情况4. 提出对EHS管理体系的改进和完善建议5. 确定下一步EHS管理工作的重点和计划6. 形成会议纪要,并由相关人员签字确认二、会议内容:1. 总结EHS管理体系的运行情况:在过去的一年中,公司EHS管理体系运行稳定,各车间部门按照EHS 管理要求开展工作,总体运行情况良好。
但仍存在一些问题,如部分员工对EHS管理意识不够强,执行力度不够等。
需要进一步加强宣传和培训,提高员工的意识和技能水平。
2. 检查各项EHS管理程序的执行情况:公司制定了一系列EHS管理程序,通过定期检查和监督,发现大部分程序得到了有效执行。
但仍存在一些问题,如部分程序不够完善,需要进一步修订和完善。
同时,要加强各部门之间的沟通协调,确保程序的顺利执行。
3. 评审EHS管理目标和指标的完成情况:公司制定了EHS管理目标和指标,通过年度评审发现,大部分目标和指标得到了顺利完成。
但仍存在一些问题,如部分目标指标与实际工作存在差距,需要进一步修订和完善。
同时,要加强工作的计划性和目标性,确保目标的顺利实现。
4. 提出对EHS管理体系的改进和完善建议:为了进一步提高公司的EHS管理水平,提出以下改进和完善建议:加强员工的宣传培训;完善EHS管理程序;加强部门之间的沟通协调;加强工作的计划性和目标性。
5. 确定下一步EHS管理工作的重点和计划:下一步EHS管理工作的重点和计划主要包括:加强员工的宣传培训;完善EHS管理程序;加强部门之间的沟通协调;加强工作的计划性和目标性。
同时,要注重与相关方的沟通与协作,提高整体管理水平。
审核员:审核员:遇ISO45001条款管理体系文件效指标有者名称不符合管理8.1定4.废水达固体废弃物分类审核员:急事件后不ISO45001应控制程序死亡事应急演练记录;和响(EHS)内审检查表审核员:发生;无法满足检测要求8.2ISO450019.1.1序/年2.EHS监测计划完成率理并有效运行;告。
计划。
量(EHS)内审检查表3应急审核员:格,使监视9.1.1和测量成率格的监视测量设(EHS)内审检查表4监视审核员:5.15.25、管理体系变≤12个。
制4、管理4.37.1审核员:以往审核结更控制(EHS)内审检查表程、内外部审核员:项不全,有遗漏;2、输出改进项未能被有效落实。
9.3ISO450019.3审控制程序目完成率100%程适宜性、充分性和有效性的总体评价及改进;有关资源的新需求。
、目标的有效性的评估;过程绩效指标的适宜性、达成情况;合规性评价结果;对纠正和预防措施的效果进行评估;以往管理评审的结果及跟踪措施实施情况;可能影响EHS体系变更的顾客要求变化、环境变化、组织变化、法规变化、;任何改进的意见或建议。
03管理评审(EHS)内审检查表项不全,(EHS)内审检查表审核员:Array报告错误审核员:审核员:3、EHS 意识不强件被使用,ISO45001源控制程序种持证上岗率全教育登记卡;具有EHS意识员要求;员工绩效;EHS意识源中心02人力资源管(EHS)内审检查表审核员2、员工信息传达不顺畅或错误5.47.4.17.2代表选举管理规定2.每月至少召开一次、沟通邮件岗位素质要EHS绩效流(EHS)内审检查表参与和协件次数0制程序会议记录、 沟通。
环境与职安管理体系运行检查记录日期:xxxx年xx月xx日检查人:xxx部门:环境与职安管理部一、现场环境检查1.工作场所布局a)检查了所有工作场所的布局是否符合安全要求,是否有足够的通道和出口,是否有无关人员进入的限制措施等。
b)检查了工作场所是否存在堆放杂物、易燃物等不安全行为,是否存在堵塞通道、影响疏散的情况。
2.设备检查a)检查了所有设备的运行状况,包括生产设备、安全设备、消防设备等,确保设备正常运转、完好无损。
b)检查了设备周围是否存在阻挡安全操作的障碍物,是否有采取必要的防护措施。
3.废物处理a)检查了废物的分类、分级、标识等是否符合环保要求,是否有专门的储存区域和消纳措施。
b)检查了废物处理过程中是否存在泄漏、溅出等风险,并评估了相应的应急处置能力。
二、职业健康与安全检查1.作业人员检查a)检查了作业人员是否佩戴了必要的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
b)检查了作业人员的操作流程和训练情况,是否存在违规操作的行为。
2.危险化学品管理a)检查了危险化学品的存放、使用和运输情况,是否符合相关法规和要求。
b)检查了危险化学品的标识和包装是否完好,是否存在泄漏、破损等情况。
3.消防安全a)检查了消防设施的配备情况,是否完备并经过定期检测和维护。
b)检查了消防通道和疏散通道是否畅通,是否存在堵塞和阻碍疏散的物品。
4.工作岗位评估a)检查了各个岗位的工作环境和工况,评估了岗位的职业健康风险,并制定了相应的防护和应急措施。
b)检查了作业人员的体检情况,是否定期进行健康检查,并做好相应的记录。
三、记录和整改情况1.根据现场检查情况,整理了环境与职安管理体系的不足之处,明确了需要整改的问题和改进的措施。
2.将整改事项分配给相关责任人,要求其在规定时间内完成整改,并制定了具体的整改计划。
3.对整改计划进行了审核和批准,确保整改的措施符合要求并可以有效改善问题。
4.对整改后的情况进行了跟踪和监督,确保整改措施的有效性和持续性,并记录相关的整改情况。
EHS管理体系工作报告EHS管理体系工作报告EHS管理体系工作报告自202*年4月份中铝洛阳铜业有限公司环境和职业健康安全管理体系推行以来,我公司按照二合一贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象。
下面就简要总结一下近半年来贯标的情况:一、公司认证的目的及作用环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。
二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。
通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。
但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。
ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题。
也就是说,他们是为了保护竞争的公平性而存在的。
企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。
ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。
所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求。
我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步。
“十一五”是洛铜的重要发展时期,以建立健全现代企业制度为契点,坚持科学的发展观,积极推进产业结构调整,把提高自主创新能力,转变经济增长方式作为企业可持续发展的关键,202*年又提出在质量管理体系基础上,建立环境、职业健康安全的整合管理体系,使企业经营运行质量不断提高,国有资产得到保值增值,快速提升了企业核心竞争力,将洛铜做精做强做大,塑造国际一流铜加工企业,创建国际知名品牌。
二、体系覆盖范围:(一)管理体系涉及部门:中铝洛阳铜业有限公司所属的办公室、策划部、人力资源部、市场部、生产部、质量部、技术中心、装备部、审计监察部、武装保卫部、企业文化部、工会等十二个行政管理部门及熔铸厂、铜板带厂、管棒厂、铝镁板带厂、冶炼厂、动力厂、检测中心、机电设备修造公司、物资供应公司、物资配送中心、销售公司等十三个生产部门。
HSE检查记录一、背景介绍为了确保公司的健康安全环境(HSE)符合相关法规和标准,以保护员工的身体健康和安全,公司定期进行HSE检查。
本文将详细记录最近一次HSE检查的相关信息。
二、检查目的本次HSE检查的目的是评估公司的工作场所环境和操作程序是否符合健康安全标准,并查找潜在的安全隐患和风险。
通过这次检查,我们将制定相应的改进计划,以确保员工的安全和健康。
三、检查时间和地点本次HSE检查于2022年5月15日在公司总部进行,检查时间为上午9点至下午3点。
四、检查人员本次HSE检查由公司的HSE主管李先生和HSE助理王女士共同负责。
检查人员具备相关的HSE知识和经验,并且已经接受过必要的培训。
五、检查内容及结果1. 工作场所环境检查- 检查了办公区域的通风设施和空气质量,并进行了空气质量测试。
结果显示,办公区域的空气质量符合健康标准。
- 检查了厨房和餐厅的卫生状况,并对食品储存和处理设施进行了检查。
结果显示,厨房和餐厅的卫生状况良好,食品储存和处理设施符合卫生标准。
- 检查了洗手间的清洁程度和卫生设施的使用情况。
结果显示,洗手间清洁程度良好,卫生设施正常运作。
2. 操作程序检查- 检查了员工在操作过程中是否正确使用个人防护装备(PPE)。
结果显示,大部份员工正确佩戴了所需的PPE,但仍有少数员工未能正确使用。
- 检查了紧急情况应急预案的制定和员工的应急培训情况。
结果显示,公司已制定了紧急情况应急预案,并且员工已经接受了相应的应急培训。
3. 安全隐患和风险评估- 检查了工作区域的安全设施,如消防器材和紧急出口标识。
结果显示,消防器材齐全并定期维护,紧急出口标识清晰可见。
- 检查了工作区域的电气设备和路线,确保其符合安全要求。
结果显示,电气设备和路线符合安全标准,未发现安全隐患。
六、改进计划根据本次HSE检查的结果,我们制定了以下改进计划:1. 加强员工对个人防护装备的使用培训,确保所有员工正确佩戴所需的PPE。
随堂笔记初始环境评审报告1、危害因素,能够控制和施加影响2、废水、废气、废油3、重要环境因素,固废,喷漆喷漆→过滤排放;电加工液→直接排放4、具体方法具体描述5、焊渣、含水废油、切屑液、铸造固废→火灾→非重要环境因素6、相关方:重点控制相关方人员进入我公司区域的安全问题7、生产过程、辅助过程8、危险源辨识与风险评价及控制措施(公司加上、页码加上)↓→空压机、氧气瓶、压力容器→危险清单10、“相关方告知书”每年做一次11、重要风险清单①潜在的危害事件:风险与实际相符,有实际存在,确实存在,要细分具体。
②劳保用品不属于危险源。
Eg:高空坠物于安全帽上,安全帽是被动的防护,高空落物为风险、危险源。
所以,“劳保用品佩戴不全”不能算重要风险,要细分具体。
Eg:1.钳修车间不带防护眼镜、GE大件车间不带安全帽为重要风险。
2.经常发生的机械伤害为机械行业的重要风险。
③登高作业中:2.3.4.5条删去。
④铸造重要风险:浇注。
12、重大危险源清单再加一些,根据作业过程、操作规范。
加上“吊装”→不平衡,脱落情况为重大危险源13、管理方案,重新另作。
根据“程序文件”要求,详细具体化。
↓→重要风险清单/重大危险源根据方针目标,达不到要求的就要有管理方案,要有具体内容。
14、EHS方针:保障生产安全、保护自然环境、促进健康发展。
解释:有持续改进并逐年减少的语句or意思。
方针贴膜在会议室的玻璃上。
15、目标、指标的区别;要体现持续改进、逐年减少。
16、节约能源、资源(钢、电)17、能源:电、天然气、水、油→节能减排。
统计主要使用的。
①水、电、油、切屑液、耗材、手套的统计,由仓库每月报质量环境安全办公室。
分析汇总各月的能源、资源使用、浪费情况。
18、涉及时,法律法规不用背过。
涉及到时能够找到并证明合规即可。
19、内部通报、总结;分析原因,事故报告要有一些。
20、应急教育、应急演练、预案做没做?应急物资是否齐全?是否具有可操作性?根据需要要有:Eg:车间可能发生火灾的要有灭火器;若出事故,应急措施,应急逃生、急救→演练21、选一名员工代表,从工人中选安全代表,每车间一个。