下载文档原格式
计算机应用技术在企业信息化中的运用随着信息技术的不断发展，计算机应用技术在企业信息化中的运用日益广泛。
计算机应用技术已成为企业信息化建设的重要工具，它可以帮助企业提高管理效率、降低成本，提升竞争力。
本文将探讨计算机应用技术在企业信息化中的运用，从而为企业的信息化建设提供参考。
一、计算机应用技术在企业信息化中的基础作用计算机应用技术包括硬件技术和软件技术两部分。
硬件技术主要包括计算机设备、网络设备和存储设备等。
软件技术主要包括操作系统、应用软件和数据库管理系统等。
这些技术为企业信息化提供了基础设施和应用平台，为企业的生产经营、管理决策提供了强大支持。
1. 计算机设备计算机设备是企业信息化的基础，它包括台式电脑、笔记本电脑、服务器等。
这些设备通过网络相互连接，构成了企业的信息化设施。
计算机设备的应用可以帮助企业实现办公自动化、信息管理，提高工作效率。
2. 网络设备网络设备是企业信息化的关键，它包括路由器、交换机、防火墙等。
网络设备的应用可以实现企业内外部信息的高效传输与共享，帮助企业实现协同办公、远程办公等。
3. 存储设备存储设备是企业信息化的重要支撑，它包括硬盘、光盘、磁盘阵列、云存储等。
存储设备的应用可以满足企业对信息的高效存储和管理需求，确保信息的安全和稳定。
4. 操作系统操作系统是企业信息化的核心软件，它是计算机硬件和应用软件之间的桥梁，为应用软件提供了运行环境。
常见的操作系统有Windows、Linux、Unix等，它们可以满足企业不同的运行需求。
5. 应用软件应用软件是企业信息化的关键，它包括办公软件、管理软件、生产软件等。
应用软件的应用可以帮助企业实现各项业务活动的自动化、信息化，提高工作效率。
6. 数据库管理系统数据库管理系统是企业信息化的重要组成部分，它可以帮助企业实现信息的高效存储和管理。
常见的数据库管理系统有Oracle、SQL Server、MySQL等，它们可以满足企业对信息管理的不同需求。
计算机技术在信息化管理中的应用随着科技的不断发展，信息化管理已经成为企业发展和管理的重要方向。
而计算机技术作为信息化管理的重要工具，也在企业中得到了广泛的应用。
本文将就计算机技术在信息化管理中的应用进行介绍。
一、计算机技术在信息化管理中的应用概述1. 数据收集和处理：计算机技术可以帮助企业对大量的数据进行收集和处理，从而使企业能够更好地了解市场信息、客户需求、供应链信息等，从而更好地制定战略和决策。
2. 信息存储和管理：计算机技术可以帮助企业对各种信息进行存储和管理，包括文档、图片、视频等多种类型的信息，从而可以更好地进行知识管理和信息共享。
3. 决策支持：计算机技术可以帮助企业进行数据分析和挖掘，从而为企业的决策提供更好的支持和指导。
4. 业务流程管理：计算机技术可以帮助企业对各种业务流程进行管理和优化，从而提高企业的运作效率和竞争力。
二、计算机技术在信息化管理中的具体应用1. ERP系统：ERP系统是企业资源计划系统的英文缩写，它是一种集成了各种管理功能的软件系统，可以帮助企业进行资源规划、生产管理、销售管理等一系列管理活动。
通过ERP系统，企业可以更好地实现信息化管理。
2. 数据挖掘：数据挖掘是指从大量的数据中发现有价值的信息和规律的过程。
通过数据挖掘技术，企业可以更好地了解市场需求、客户行为等信息，从而更好地开展营销活动和制定产品策略。
3. 电子商务：通过计算机技术，企业可以更好地进行电子商务活动，包括网上销售、网络营销等各种电子商务活动，从而扩大销售渠道，提高销售额。
4. 信息安全管理：信息安全是企业信息化管理中的一个重要问题，通过计算机技术，企业可以更好地进行信息安全管理，包括数据加密、网络防火墙、安全监控等各种信息安全技术。
5. 办公自动化：通过办公自动化软件，企业可以更好地进行办公工作，包括文档处理、会议管理、日程安排等各种办公工作，从而提高工作效率。
四、计算机技术在信息化管理中存在的挑战1. 技术更新换代：计算机技术的发展速度非常快，企业需要不断更新技术，从而需要不断进行技术更新换代。
计算机技术在企业中的应用随着信息技术的快速发展，计算机技术已得到广泛的应用。
社会经济的快速发展使得企业在管理上逐渐实现了信息化和规范化，目前，计算机技术已被广泛应用于企业的信息化管理中。
1 计算机在企业发展中的重要意义企业的生存与发展与时代发展息息相关。
目前，高科技的快速发展紧跟经济的形势，既是技术与经济进步相互作用，因此改革企业的管理方式及运作模式已成为亟待解决的问题。
2 计算机技术的特性2.1 信息共享性计算机应用技术使世界缩小化了，因为计算机信息应用技术可以使信息在短时间内传播，信息传播的速度的提高使企业办公更加便捷。
另外企业进行信息的收集也更加方便，企业之间的沟通也更加便捷。
2.2 需求性整合计算机应用技术能够满足不同企业的办公需要，因为计算机应用技术能够有效的整合客户需求，并将同一类型的客户资料进行统一管理，而企业员工在不断的使用过程中可以更好的完善系统，提高办公效率。
2.3 操作安全性计算机应用技术不仅可以快速高效收集信息，还可以对收集到的信息进行加密，更大限度保障企业信息的安全。
2.4 操作简洁性计算机技术诞生的目的是为了给人们提供方便，计算机技术在企业中的应用确实达到了这样的目的。
因为它能使企业员工更高效率的完成工作，减少了传统的办公时间，还能简化传统办公过程中复杂的问题。
3 计算机应用技术对企业信息化的积极影响3.1 提高了信息的及时准确性企业的信息不仅包括企业内部信息，还包括员工信息以及财务信息等，这些信息在计算机技术尚未使用之前都是靠纸质文档保存的。
但是纸质文档在保存过程中容易受损，而且调用的过程非常麻烦，文档中的信息无法快速调用。
但是计算机应用技术能够很好的解决这一问题，企业可以通过建立相应的数据库来保障这些信息能够被有效的调用，更能保证信息的准确性。
3.2 提升员工综合素质企业员工在应用计算机技术的过程中，会不断提升自己的能力。
员工为了能够在激烈的竞争中赢取更有吸引力的职位，就需要不断的进行学习，提高自己的素质，并为企业创造更多的经济效益。
计算机应用技术在信息管理系统中的应用摘要：计算机技术在企业中的应用，提高了企业的管理效能，也转变了企业的管理方式与管理效率。
特别是企业信息化的发展，加快计算机技术在信息管理中的应用，需要加强对相关工作人员的培训，加强企业的信息化建设，通过对计算机应用技术在企业信息管理中的优势进行分析，探究了计算机在企业应用中存在的问题，详细地分析了计算机技术在信息管理应用的关键因素，提出了计算机应用技术与信息管理整合策略与方法。
关键词：计算机应用技术;信息管理;整合1 信息管理系统发展的现状目前，各行业的信息管理都不断向集中方向发展，企业管理中存在着大量的数据信息不能相互贯通，在众多的数据中，如何提高信息管理的效率成为人们面临的热点问题。
由于企业没有完善相关的管理制度，没有明确的计算机技术在企业信息管理中的具体应用，没有形成标准的企业信息数据管理标准，导致企业工作人员在信息处理的过程中，没有严格依据相应的标准对信息进行处理，导致企业的信息数据格式多样，不同部门之间彼此不相贯通，给企业的信息管理带来了极大的麻烦，各种数据之间存在多种复杂性，影响着企业信息处理的效率。
传统的信息管理方式主要是采用人工管理方式，由于存在人为因素，导致信息处理较慢，还容易出现错误，信息管理与采集效率也不高，明显的滞后于日常管理工作，不能满足企业快速运转的要求，工作人员每天面对繁杂信息，缺乏统一的标准进行处理，影响着企业的信息管理效率，进而影响着企业快速发展。
提高企业信息化建设速度，将“互联网+”技术有机的融合在一起，构建统一的数据标准，提高员工的素质与计算机的操作能力，提高企业信息资源管理效率，成为人们需要解决的重点问题。
2 计算机应用技术在信息管理中的优势针对企业发展过程中存在着大量的数据冗余信息，在企业内部建立完善的信息管理系统，要求从事信息管理的工作人员具体熟练的计算机操作技术，构建统一的数据库管理标准，提高企业信息管理的效率。
2.1 有利于提高信息管理與处理的效率将计算机应用技术与企业信息管理进行融合，可以快速地对大量数据进行自动化的处理，降低了传统手工数据处理出现的错误，也能转变企业的信息处理方式。
计算机应用技术在企业信息化中的运用1. 引言1.1 计算机应用技术的重要性计算机应用技术在企业信息化中的重要性不言而喻。
随着时代的发展，企业的规模不断扩大，信息量也随之急剧增长。
而如何有效的管理和利用这些海量的信息，已成为企业发展的关键。
计算机应用技术的出现，为企业提供了强大的工具和支持，使得企业能够更加高效地处理和管理信息。
计算机应用技术在企业信息化中扮演着重要的角色，它不仅可以帮助企业实现信息的快速传递和共享，还可以提高信息处理的效率和质量。
通过计算机应用技术，企业可以建立起完善的信息管理系统，实现全面的信息化管理。
计算机应用技术还能够为企业提供更多的商业机会，开拓新的销售渠道和市场，提高企业的竞争力和盈利能力。
通过计算机应用技术，企业可以更好地了解市场需求，及时调整产品和服务，提高客户满意度。
1.2 企业信息化的背景企业信息化是随着信息技术的发展而逐渐兴起的概念，它是指企业利用先进的信息技术手段，对企业内外的信息进行收集、处理、传递和利用，以提高企业的管理水平和竞争力。
企业信息化是企业实现信息化、数字化、网络化和智能化的重要手段，是现代企业发展的必由之路。
随着全球化和信息化的加速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和信息化的强大冲击，传统的管理模式和手段已经无法满足企业快速发展的需要。
企业信息化的背景主要包括三个方面：市场竞争的激烈化、信息技术的快速发展和消费者需求的多样化。
市场竞争的激烈化是推动企业信息化的重要动力之一。
随着全球化的发展，企业面临来自全球范围的竞争，传统的产品和服务已经无法满足消费者的需求。
只有通过信息技术的运用，企业才能更好地把握市场动态，及时调整产品和服务，提高市场竞争力。
信息技术的快速发展为企业信息化提供了强大支持。
随着互联网、大数据、人工智能等技术的不断创新和应用，企业可以更好地管理和利用各类信息资源，实现信息的高效共享和利用，提高工作效率和管理水平。
消费者需求的多样化也是企业信息化不可忽视的背景因素。
蹙。
塑：整凰浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用房超伟(广东化州525100)[摘要】随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速，信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发辰的突出特征。
本文以企业信息化高速发展背景资料，对企业信息化管理定义的介绍，棵据实际情况，重点阐述计算机技术在企业信息化管理中的作用和应用和计算机在企业信息化管理中的不足和改进措施，其分析对企业信息化管理的高效具有重要参考意义。
既-罐词]企业信息化；管理；改进措施我国信息产业国际竞争力不断提升，信息技术在财政、金融工商、税务、海关、外贸等政府管理部门日益发挥重要作用，在城市建设、劳动就业医疗卫生等社会服务领域的应用日益广泛、国有大型企业信息化步伐不断加快，中小企业信息化建设热情日益高涨，电子商务在各行业的生产经营、供应采购、产品销售和对外贸易等环节发挥着愈来愈重要的作用；信息技术在农业领域的应用得到了进一步重视，各级政府和企业整合多种信息资源，积极开展面向“三农”的市场和科技信息服务。
1企业信息化管理的定义企业以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外音眺言息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
2我国企业信息化的现状分析“十五”期间企业信息化将有很大发展，信息技术在传统产业改造中有显著成效，全国27个省市、46个重点城市和近2000企业开展制造业信息化试点示范工程基本完成。
计算机辅助设计，辅助制造，过程控制及辅助管理在各类企业中进—步普及，信息技术在传统产业改造中有显著成效，计算机辅助设计：辅助制造，过程控制及辅助管理在各类企业中进—步普及，大中型企业基本实现信息化：大部分实现初级企业信息化(C A D、C A M、D C S、M I S、ER P普及率、覆盖率30=50％)：部分大型骨干企业向中级企业信息化发展(C A D、C A M、M I S、E R P、EC普及率、覆盖率60—80％)：小部分培养成高级企业信息化示范企业(C A D、C A M、ER P、EC普及率、覆盖率80一90％以上)。
计算机技术在企业管理中的运用摘要：随着企业现代化的发展，信息化管理越来越得到普及，企业利用信息技术和网络技术实现管理创新，完成企业从工业化向信息化的转变，最终在激烈的市场竞争中提高产品和服务质量，降低成本，增强企业的科学决策与竞争能力。
因此，如何通过信息化，加强核心竞争力，实现持续创新对企业的成长具有决定性的意义。
关键词：计算机技术企业信息化企业管理1 企业信息化管理的内涵企业信息化管理集成各类现代信息技术，全面科学有效地处理各类企业管理信息，为企业管理和决策提供全面、及时、准确和适用的信息服务，从而实现以信息及信息技术全面支持、促进企业所有经营管理活动，达到企业经营管理目标。
管理信息化的核心是运用现代信息技术，把先进的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促进管理创新。
从信息系统角度来看，企业信息化管理的主要内容包括以下几个方面：1.1 财务管理信息化。
企业内部各单位使用统一的财务管理软件，财务会计部门能同步得到采购、生产、销售等各个环节的每一次业务活动的信息，并实时进行核算，提高会计核算的速度。
1.2 采购管理信息化。
采购管理要实现内部各相关程序和权力的公开、透明和有效制衡，采购物资的价格质量等信息要在企业内部网上公开，做到采购人员掌握的信息，监督和管理人员也能掌握，防止“暗箱操作”，堵塞采购漏洞，降低采购成本，确保采购物资质量，防止过高的库存。
1.3 营销管理信息化。
营销管理建立覆盖各销售网点的计算机网络，将产品销售、售后服务、客户需求、市场变化等信息纳入计算机网络，即时进行监控、调度、响应和分析。
提高售后服务质量和水平，最大限度地满足客户需求，不断开拓新的市场。
1.4 质量管理信息化。
质量管理的业务流程符合质量体系认证的要求，采购、加工、检测、出厂、售后服务过程中的关键环节或重要工序的质量数据，以及大型、复杂机电产品的逐个产品的质量档案要纳入管理信息化系统，实行动态分析和监控。
浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用［摘要］随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速，信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征。
本文以企业信息化高速发展背景资料，对企业信息化管理定义的介绍，根据实际情况，重点阐述计算机技术在企业信息化管理中的作用和应用和计算机在企业信息化管理中的不足和改进措施，其分析对企业信息化管理的高效具有重要参考意义。
［关键词］企业信息化；管理；改进措施
我国信息产业国际竞争力不断提升，信息技术在财政、金融工商、税务、海关、外贸等政府管理部门日益发挥重要作用，在城市建设、劳动就业医疗卫生等社会服务领域的应用日益广泛、国有大型企业信息化步伐不断加快，中小企业信息化建设热情日益高涨，电子商务在各行业的生产经营、供应采购、产品销售和对外贸易等环节发挥着愈来愈重要的作用；信息技术在农业领域的应用得到了进一步重视，各级政府和企业整合多种信息资源，积极开展面向“三农”的市场和科技信息服务。
1 企业信息化管理的定义
企业以企业流程（优化）重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
2 我国企业信息化的现状分析
“十五”期间企业信息化将有很大发展，信息技术在传统产业改造中有显著成效，全国27 个省市、46 个重点城市和近2000 企业开展制造业信息化试点示范工程基本完成。
计算机辅助设计，辅助制造，过程控制及辅助管理在各类企业中进一步普及，信息技术在传统产业改造中有显著成效，计算机辅助设计，辅助制造，过程控制及辅助管理在各类企业中进一步普及，大中型企业基本实现信息化：大部分实现初级企业信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP 普及率、覆盖率30- 50%）；部分大型骨干企业向中级企业信息化发展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC 普及率、覆盖率60- 80%）；小部分培养成高级企业信息化示范企业（CAD、CAM、ERP、EC 普及率、覆盖率80- 90%以上）。
大部分中小企业推广单项信息技术，部分中小型骨干企业分期实现初级信息化，建立若干个中级信息化示范企业，为今后推广积累经验。
3 计算机技术对企业信息化管理中的作用：1）更加精确；2）更加简洁；3）更加人性化；4）提高企业工作的效率；5）可以进行设计，并且预计出结果；6）系统更加庞大，庞大的系统就说明分工越细。
4 计算机技术在企业信息化管理中存在的问题分析：1）IT安全治理和风险管理缺位。
目前大多数组织的最高管理层对信息资产所面临的严重性认识不足，仅局限于IT方面的安全。
2）技术经济论证不足。
信息化建设项目具有投资大，风险大的特点。
信息化建设项目的高风险和告失败率就要求企业在信息化建设决策之前，要进行充分的技术经济论证。
3）资源利用不合理。
信息资源的合理应用一直是企
业信息化的薄弱环节。
信息资源的开发和利用是企业信息化建设的核心任务，是企业信息化取得实效的关键。
4）息的不透明和利益的冲突。
由于任何企业的任务环境要考虑和关系的利益非常广泛，在任何一个IT战略决策中，都不可避免发生利益相关者包括部门利益之间的利益冲突。
5）多数企业缺乏自身的信息来源。
一版企业获得信息的渠道很单一，无非是一些公开性的文献、一般性的技术交流资料或出差考察资料。
专利信息及联机检索等现代化手段及设备较少，检出的资料不全。
大量的兴起的企业自办的信息刊物的许多内容都是东拼西凑的结果，很少有通过技术分析获得的信息，这在一定程度上造成了信息污染，也使得企业缺乏自身的、固定的信息来源。
6）信息处理手段落后。
企业的信息机构都存在着资金不足的问题，许多企业的信息机构无力购买一些现代先进技术设备。
7）信息化建设成本不断增加。
企业信息化建设的各种硬件设备、网络建设的生命周期越来越短，更新换代越来越频繁。
软件越做越大，对硬件的要求也不断增加，导致硬件设备更新，原有设备的闲置浪费。
企业在异地不断成立新的工厂或分支机构，而现有的信息系统在低带宽条件下无法应用，假如申请专线来支持企业原应用系统，就会大大增加网络成本。
5 企业选择信息化的措施及建议：
1）信息资源的价值随时间的变化而变化，一方面，提高信息识别度，充分收集相关信息。
为提高信息的识别度，在信息资源分类、关键词确定、搜索途径选择方面需要下较大工夫。
只要类型定位合理、关键词准确、选择路线科学，就可缩短检索时间，提高收集效率。
在
信息收集时必须根据收集类型和时间界限，选择合理的搜索途径、收集方案和整理汇总方法，才能最终获得企业最需要的信息资源。
2）充分挖掘信息价值，提高信息的开发度。
信息管理就是对收集的信息资源进行必要的分析、分类、整理汇总，提炼其实用价值，并通过应用平台将信息传输到有关部门，达到使用的目的。
为使信息资源得到合理开发与应用，企业应逐步建立信息资源数据库，确保信息资源能及时分类入库，既方便查询，也可避免重复收集，还可以与相关单位实施网络联合，构建局域网络，扩大信息资源拥有量，采取联机检索方式，实现信息资源共享，充分挖掘信息价值。
3）强化企业的信息化意识目前企业信息化不温不火的原因是多方面的，其中主要原因还是在于企业对信息化认识模糊。
广大企业一定要转变观念，认识到开展信息化的重要性和迫切性。
企业信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成。
其中“人”是第一位的因素，而企业领导层、决策层又是处于主导地位的。
4）企业要合理使用有限资金作为企业，能够投入信息化建设的资金肯定不会太多，因此要考虑怎样“少花钱、多办事”。
企业信息化建设绝不能盲目追求新技术，要根据企业自身的实际情况采用“滚动式”的投资方法，认真分析自身最迫切需要解决的问题，选择适宜的实施路线，科学、合理地安排实施计划。
企业一定要摆脱以硬件设备为主的投资方式，要硬件设施、软件系统以及网络产品同时并重的原则。
5）企业信息化要“大处着眼，小处着手”我国企业具有数量大、规模小、行业和地域分布广、经营状况参差不齐等特点，企业信息化要根据实际情况采取“整体规划，分步实施”的策略，寻找合适的突破口，从易到难，循序渐进。
目前财务软件大多实现了从核算型向管理型发展，且财务体系比较固定。
建立企业网站可以向社会展示企业形象，提高产品知名度，扩大产品销路，而且有助于加强与客户的相互沟通。
6）加强企业信息化建设。
企业信息系统的建设，首先确立合理的信息系统结构，一般来说，一个合理的企业信息系统应包括一下几个子系统，即技术信息子系统、管理信息子系统、市场信息子系统、财务信息子系统和生产信息子系统。
