文件编号：TF-HMFMS-KF521-WY-001 版 本 号：1.00
密 级：机密
北京泰利特科技发展有限公司
操作手册
（业主大会人员） 上海市房屋维修资金管理系统
北京泰利特科技发展有限公司
目录
1.开户阶段 (4)
1.1 基础信息管理 (4)
1.1.1门牌幢信息变更 (4)
1.1.2分户信息变更 (15)
1.2 注销划转管理 (27)
1.2.1产业分户注销 (27)
1.3 组织机构管理 (49)
1.3.1业主大会信息管理 (49)
1.3.2 更换物业 (65)
2 公共部分 (72)
2.1 系统查询 (72)
2.1.1 业主大会分户信息查询 (72)
2.2 报表管理 (75)
2.2.1 业主大会资金操作汇总表 (75)
2.2.2 各楼盘维修资金交存明细表 (77)
1.开户阶段
1.1 基础信息管理
1.1.1门牌幢信息变更
业主大会管理人员可以登陆系统，对门牌幢的信息进行变更，变更后提交区县房地局审核。
在左边菜单栏中点击“基础信息管理”（图1.1.1-1），显示下层菜单（图1.1.1-2）。点击“门牌幢信息变更”，进入门牌幢信息变更交易首页面。 1.1.1.1 交易列表
功能首页面显示交易列表，用户可以增加变更清册；选中“编辑”状态的记录，可进行编辑清册、提交审核、删除清册、打印等操作（图1.1.1.1-1）。选中“提交审核”状态的记录，可进行撤销审核、打印等操作（图1.1.1.1-2）。
图1.1.1-1 图1.1.1-2
首次进入交易列表首页面（图1.1.1.1-3），此时没有数据。
有交易记录时（图1.1.1.1-4）：
图1.1.1.1-4
列表中每条交易的“申请编号”都为超链接，点击“申请编号”进入相应交易的详细信息页面，并可对交易进行操作。
1.1.1. 2新增门牌幢变更清册
点击“新增”按钮，进入门牌幢选择页面（图1.1.1.2-1）：
图1.1.1.1-3
图1.1.1.1-1
图1.1.1.1-2
点击“修改”超链接进入修改页面（图1.1.1.2-2）：
本页面中路、号是必须输入的，幢号在该门牌幢所在的业主大会下是唯一的。 录入信息后，点击“保存”按钮，弹出确认窗口（图1.1.1.2-3）：
点击“确定”保存用户修改信息，返回页面（图1.1.1.2-4）。该条记录前打“√”。
图1.1.1.2-1
图1.1.1.2-2
图1.1.1.2-3
图1.1.1.2-4
点击“重置”可以删除已修改的门牌幢信息，恢复修改前的信息（图1.1.1.2-5）。如果需要重新修改，可以再次点击“修改”，但本次操作中此前修改的信息将被恢复成变更前的信息。
确定录入完毕，进行提交审核操作，点击“确定”按钮，弹出确认窗口（图1.1.1.2-6）：点击“确定”后显示“操作成功”页面（图1.1.1.2-7）：
图1.1.1.2-5
图1.1.1.2-6
图1.1.1.2-7
1.1.1.3编辑门牌幢变更清册
在首页面交易列表中，选中需要编辑的记录（图1.1.1.3-1）：
点击 “编辑清册”按钮，进入门牌幢编辑列表页面（图1.1.1.3-2）：
该页面已将变更门牌幢的记录前面打“√”，点击“修改”超链接编辑门牌幢信息。完成编辑后，点击“保存”按钮保存修改的信息（图1.1.1.3-3）：
确定信息无误后，点击“确定”按钮弹出确认窗口（图1.1.1.3-4）：
图1.1.1.3-1
图1.1.1.3-2
图1.1.1.3-3
点击“确定”按钮保存修改，进入“操作成功”页面（图1.1.1.3-5）：
1.1.1.4提交门牌幢变更清册
在首页面列表中，选中需要提交的门牌幢信息变更清册（图1.1.1.4-1）：
点击“提交审核”按钮，进入提交审核预览页面（图1.1.1.4-2）：
图1.1.1.3-5
图1.1.1.4-1
图1.1.1.3-4
确认后，点击“确定提交审核”按钮，弹出确认窗口（图1.1.1.4-3）：
点击“确定”按钮，进入“操作成功”页面（图1.1.1.4-4）：
点击“打印”按钮，打印变更清册（图1.1.1.4-5）。
图1.1.1.4-2
图1.1.1.4-3
图1.1.1.4-4
1.1.1.5撤销门牌幢变更清册
在首页面列表中，选中需要撤销的门牌幢变更清册（图1.1.1.5-1）：
点击“撤销审核”按钮，进入撤销审核预览页面（图1.1.1.5-2）：
确认后，点击“确定撤销审核”按钮，弹出确认窗口（图1.1.1.5-3）：
图1.1.1.5-2
图1.1.1.4-5
图1.1.1.5-1
点击“确定”按钮，进入“操作成功”页面（图1.1.1.5-4）：
返回首页面，该条记录状态变为“编辑”状态。
1.1.1.6删除门牌幢变更清册
在首页面列表中选择需要删除的记录（图1.1.1.6-1）：
点击“删除清册”按钮，进入删除清册预览页面（图1.1.1.6-2）：
图1.1.1.6-1
图1.1.1.5-3
图1.1.1.5-4
点击“确定删除”按钮，弹出确认窗口（图1.1.1.6-3）：
点击“确定”按钮进行删除，显示“操作成功”页面（图1.1.1.6-4）：返回首页面，该条记录被删除。
图1.1.1.6-3
图1.1.1.6-4
图1.1.1.6-2
1.1.1.7打印门牌幢变更清册
点击门牌幢变更中“打印”按钮，进入打印预览列表页面（图1.1.1.7-1）：
点击“打印”按钮，显示预览页面（图1.1.1.7-2）：
点击“打印”按钮，进入打印页面（图1.1.1.7-3）：
图1.1.1.7-3
图1.1.1.7-2
图1.1.1.7-1
1.1.2分户信息变更
业主大会管理人员可以登陆系统，对分户信息进行变更，变更后提交区县房地局审核。
如图所示，登录系统后，在左边菜单栏中点击“基础信息管理”（图1.1.2-1），显示下层菜单（图1.1.2-2）。点击“住宅信息变更”，进入分户信息变更交易首页面。 1.1.2.1 交易列表
首页面显示交易列表，用户可新增分户信息变更清册；选中“编辑”状态的记录，可进行编辑清册、提交审核、删除清册等操作（图1.1.2.1-1）；选中“提交审核”状态的记录，可进行撤销审核、打印等操作（图1.1.2.1-2）。
图1.1.2-1 图1.1.2-2
图1.1.2.1-1
图1.1.2.1-2
首次进入交易列表首页面（图1.1.2.1-3），列表中没有数据。
有交易记录时（图1.1.2.1-4）：
页面中每条交易的“申请编号”都为超链接，点击“申请编号”下的超链接可以进入交易的详细信息页面，并可对该条交易进行操作。
1.1.
2.2新增分户信息变更清册
在首页面中，单击“新增”按钮，进入分户选择页面（图1.1.2.2-1）：
输入“产业代码”和“产业地址”可进行模糊查询需要变更的产业分户，也可以在门牌幢列表中直接选择。
选择后点击“查询”按钮，进入分户列表页面（图1.1.2.2-2）：
图1.1.2.1-3
图1.1.2.2-1
图1.1.2.1-4
点击“修改”超链接可以进行修改分户信息（图1.1.2.2-3）。
在本页面产业代码、室/号、电梯是必须输入的，产业代码是唯一的。录入完毕后点击“保存”按钮，如图1.1.2.2-4：
图1.1.2.2-3
图1.1.2.2-2
点击“确定”，保存用户修改信息（图1.1.2.2-5）：
系统已在修改过的记录前打 “√”。如果需要重新修改，可以再次点击“修改”超链接，但本次操作中此前修改的信息将被恢复成变更前的信息。点击“重置”超链接将本次修改的信息恢复到上次审核通过后的信息（图1.1.2.2-6）：
图1.1.2.2-4
图1.1.2.2-5
修改完毕，需进行提交审核操作，点击“提交审核”按钮（图1.1.2.2-7）：
点击“确定”进入“操作成功”页面（图1.1.2.2-8）：
图1.1.2.2-6
图1.1.2.2-7
点击“打印”按钮，打印变更清册（图1.1.2.2-9）：
1.1.
2.3编辑分户信息变更清册
在首页面列表中，选中需要编辑的分户信息变更清册（图1.1.2.3-1）。
图1.1.2.2-8
图1.1.2.2-9
物业维修资金管理工作程序-制度大全 物业维修资金管理工作程序之相关制度和职责，1.公用设施的维修资金的管理程序:a).公用设施的维修资金由区住宅管理部门设立专门账户管理,区管理部门不得干涉业主管理委员会对资金的正常使用,但应严格按使用审批程序审查无误后支出;b).公... 1.公用设施的维修资金的管理程序: a).公用设施的维修资金由区住宅管理部门设立专门账户管理,区管理部门不得干涉业主管理委员会对资金的正常使用,但应严格按使用审批程序审查无误后支出; b).公用设施专用资金的银行利息可以作为维修资金的日常开支; c). 财务部会计根据公用设施维修资金的收支单据编制记账凭证、登记账簿,按照会计核算标准作业规程中的相关规定进行独立的账务处理; d).小区业主或其他相关人员及单位,如对设施维修资金的收支账目有疑问,可向下列单位提出质询; -业主管理委员会; -管理公司或下属管理处。 e).管理公司或下属管理处接到质询后: -原则上应在7日内予以答复; -特殊情况可另行处理。 2.房屋本体维修资金的管理程序: a).财务部会计应对房屋本体维修资金以房屋每栋为单位设立专账管理,并设立专用账号存储各栋物业的本体维修资金; b).经办人凭房屋本体维修资金支出的原始任据,按费用审核报销标准作业规程中的相关规定到财务部办理报销手续; c). 财务部会计将房屋本体维修资金的报销单据按照会计核算标准作业规程中的相关规定进行账务处理; d).如小区内的日常小修超过了房屋本体维修资金的比例,则应: -经过业主管理委员会或所需进行维修的单栋房屋的50%以上的业主同意; -将超出的部分在下年度房屋本体维修资金的小修费里冲抵; -经业主管理委员会决定提高本体资金标准来弥补。 e).小区内的业主、其他相关单位或个人如对房屋本体维修资金的收支存有疑问,可以; -向业主管理委员会查询; -向公司财务部查询。软件制度输液制度输血制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
电子病历 系统管理工具 操作说明 曼荼罗软件有限公司 M a n d a l a T S o f t w a r e C o r p o r a t i o n
目录
版本说明 曼荼罗配置管理者目前功能主要包括两大块,配置文件的管理和数据库对象的管理.本文档就以任务的方式说明如何使用该工具进行配置文件管理和数据库对象的管理. [任务] 1.客户端的安装及运行 1).首先安装.NET Framework SP 1 2)本程序安装包直接为压缩文件.直接解压缩到安装目录下,解压缩后如下图. 3)这里的为主程序,是程序配置文件,在后面的任务中可能需要对其做必要的修改,也另一个配置文件,但是不需要用户去修改.客户端程序在运行过程中会自动记载一些参数到中,下次运行的时候会用到这些参数. 4)在桌面创建的快捷方式并修改名称,方便调用,如下图: 5)启动程序,程序在载入之前首先会显示Splash,载入完成显示一个简单的登录框. 6)这里验证方式选择[本地],因为还没有安装验证服务端,所以暂时只能用本地.如果需要,可以启用验证[服务器]来登录.本地登录不需要用户名和密码.直接点击[确定]按钮.程序便启动成功,如下图(启动默认最大化,这里为了清晰,进行了还原). 可以看到这个界面空空如也,实际上也确实如此.主界面主要包括6个部分.分别是最上边的[菜单栏],菜单栏下面的[工具栏],最下方的[任务栏],左侧的[配置对象浏览器],右中占据最大控件的[工作区], 以及工作区下方的[提示区]. 菜单栏:包含常用功能的菜单命令; 工具栏:包含常用功能的工具条命令; 任务栏:包含一些状态显示(系统状态和登录用户); 配置对象浏览器:显示项目中的配置对象树;
公司视觉识别系统使用管理办法（xx版） 第一章总则 第一条为建立统一的xxxx保险股份有限公司（以下简称“公司”）形象，规范并推广企业视觉形象识别系统，特制定《xxxx保险股份有限公司视觉识别系统使用管理办法（xx版）》（以下简称“本办法”）。 第二条本办法适用于总公司各部门、各分支机构。 第二章定义及组成 标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系和识别符号。 第四条VIS基本要素包括： （一）核心要素：标识、标准字、标准色和标准组合等； （二）要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等； （三）要素展开：标识在明度、特别色彩上的应用等。 第五条 VIS应用要素包括： （一）办公用品：名片、工作证、公司便签、传真、信封、文件袋、文件夹等； （二）办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰等； （三）运作环境：公司标识牌、户内警示牌等； （四）交通运输：公司商务车、大巴车、中巴车等； （五）宣传用品：户外灯箱、司旗、彩旗、桌旗、吊旗等。 第三章使用原则 第六条公司形象的一致性和稳定性要求，VIS基本要素不得随意更改，因公司名称和
注册商标发生变更而导致的VIS变更除外。 第七条公司品牌形象传播的一致性和稳定性要求，VIS应用要素不得更改。如遇特殊情况，需要临时更改VIS应用要素，需经总公司综合管理部审核后报送公司管理层审批。 第八条公司VIS是公司重要的知识产权，在使用中需注意保护。在由外部合作单位制作宣传物料使用公司VIS时，只允许提供单独适用的标识文件。 第九条公司VIS是公司战略性资源，VIS管理和使用涉及到全公司范围，总公司各部门、各分支机构应该承担相应职责，使公司VIS得到正确推广、规范使用。 第十条全体员工有责任学习、理解、宣传VIS规范，有义务在日常工作中积极推广落实，展示自己的职业素质和公司形象。 第十一条公司员工在日常工作、内部活动、对内开展业务和对外从事采购、宣传等业务活动中，均需严格按照公司VIS标准执行。 第十二条公司名称和注册商标发生变更后，VIS管理部门应根据情况适时对VIS进行变更调整。 第四章管理职责 第十三条VIS管理部门是总公司综合管理部，分支机构人事行政部/综合部协助管理。 第十四条总公司综合管理部VIS管理职责： （一）负责定期检查公司VIS在总公司各部门、各分支机构的使用情况，对不符合规范要求的部门提出限期整改意见； （二）负责组织公司VIS的调研、规划和设计，制订及下发公司VIS手册； （三）负责对公司VIS标准的解释、VIS实施的指导和监督； （四）负责公司日常的行销宣传品的设计、审核与管理； （五）负责公司所有的商标注册，并按公司VIS标准要求实施；
深圳市物业专项维修资金专项使用（尾款）业务办事指南 一、受理范围 .符合下列全部条件，可提出申请： 工程竣工验收合格且结算完毕。 二、设立依据 .《深圳经济特区物业管理条例》第十七条、八十七、八十八条； .《深圳市物业专项维修资金管理规定》（深府［］号）第十七、二十条。 三、实施机关 本公共服务办理机关为：各区维修资金管理机构（下称区管理机构）。 四、办理条件 五、申请材料 纸质申请材料采用纸，手写材料应当字迹工整、清晰，复印件申请人均应签名或盖章、复印清晰、大小与原件相符，上传电子版文件大小不超过。相关申请表在深圳市物业专项维修资金管理中心（下称市管理机构）网站下载。
表深圳市物业专项维修资金专项使用（尾款）申请材料目录 六、办理时限 七、办理收费 不收费。 八、办理流程 本事项窗口办理流程如下： .工程竣工验收合格后，经业主大会授权的单位或个人上传有关电子申请材料到维修资金信息管理系统，持专项使用（尾款）申请材料到区管理机构申请尾款审核，并核对尾款分摊信息。其中，对结算金额超过万元的维修工程，经业主大会授权的单位或个人应先完成结算造价审核后再提交电子申请材料，审核单位可为自行选定的、具有相应资质的机构，也可为我市维修资金专户银行提供的免费预结算审核机构。 .区管理机构对专项使用（尾款）申请进行审核。审核通过的，区管理机构经系统发送专项使用（尾款）资金划拨通知。
.市管理机构根据区管理机构的专项使用（尾款）资金划拨通知，拨付尾款，即剩余款项。 .对小区已垫资完成的、造价未超过万元的维修工程，可在工程竣工验收合格后按照维修资金专项使用尾款流程一次性申请维修资金，申请时所提交资料应合并提交《专项使用（首款）业务办事指南》和《专项使用（尾款）业务办事指南》中所要求材料。 本事项网上办理流程如下： 本事项只需网上提交申请，暂不支持全流程网上办理。 九、办理地址 .深圳市罗湖区住房保障事务中心 地址：深圳市罗湖区湖贝路号罗湖公安局出入境服务大厅六楼 咨询电话：、、 .深圳市福田区住房事务中心 地址：深圳市福田区石厦北新天世纪商务中心室 咨询电话：、、 .深圳市南山区住宅发展事务中心 地址：深圳市南山区桃园路号南山区委 咨询电话：、 .深圳市盐田区物业专项维修资金管理中心 地址：深圳市盐田区沙头角沙深路号建工大厦室 咨询电话： .深圳市宝安区住房保障事务中心 地址：深圳市宝安区区甲岸路号楼 咨询电话：、 .深圳市龙岗区物业专项维修资金管理中心 地址：深圳市龙岗区中心城行政路号建设大厦楼 咨询电话：、 .深圳市光明新区住宅事务管理中心 地址：深圳市光明新区公园路和润家园栋楼号 咨询电话： .深圳市坪山区房屋安全和物业管理科 地址：坪山区锦绣西路号区府二办 咨询电话： .深圳市龙华区住房和建设局物业管理中心 地址：深圳市龙华区梅陇大道号国鸿大厦栋 咨询电话： .深圳市大鹏新区城市建设局（住房和物业事务中心） 地址：深圳市大鹏新区葵涌街道金岭路号新区管委会 咨询电话： 十、咨询、投诉、行政复议或行政诉讼 .申请人可通过电话、网上、窗口等方式进行咨询和审批进程查询。 电话查询：； 网上查询：。 .申请人可通过电话、网上、窗口等方式进行投诉。 电话：（市政府热线）； 网址：。
神华乌海能源OA系统管理使用手册 二零零八年十一月 北京慧点科技开发有限公司
目录 1引言.................................................................................................................................................. 2系统实施说明.................................................................................................................................. 2.1系统环境命名规则.............................................................................................................. 2.1.1域的命名.................................................................................................................... 2.1.2服务器的命名............................................................................................................ 2.1.3验证字命名................................................................................................................ 2.1.4命名网络命名............................................................................................................ 2.1.5用户命名.................................................................................................................... 2.1.6群组命名.................................................................................................................... 2.2系统环境的部署.................................................................................................................. 2.2.1安装配置服务器........................................................................................................ 2.2.2重命名用户................................................................................................................ 2.2.3通讯录（names.nsf）存取控制设置...................................................................... 2.2.4注册组织单元............................................................................................................ 2.2.5注册附加服务器........................................................................................................ 2.2.6复制............................................................................................................................ 3用户管理.......................................................................................................................................... 3.1功能描述.............................................................................................................................. 3.2操作过程.............................................................................................................................. 3.2.1部门信息的设置........................................................................................................ 3.2.2用户信息的设置........................................................................................................ 3.2.3验证字信息................................................................................................................ 3.2.4等级信息................................................................................................................... 3.2.5群组管理.................................................................................................................... 3.2.6应用信息配置............................................................................................................ 1 引言 本手册为神华乌海能源公司网管理员进行办公自动化系统的设置和日常 维护提供参考。 2 系统实施说明 2.1 系统环境命名规则 2.1.1 域的命名 Domino网络域，Internet网络域和Domino命名网络的命名规则如下：
当代集团VIS（视觉识别系统）管理制度 1总则 1.1集团VIS系统是指区别于其他企业的视觉识别系统，旨在不断推动集团 企业文化塑造进程，不断提升当代集团品牌价值，体现集团及各集团公 司的具体特色，规范集团VIS系统使用的管理制度； 1.2当代集团各中心、各集团公司依据当代集团CIS要求，结合本集团公司 实际情况，制定体现各集团公司VIS系统的管理制度； 1.3各集团公司应适时制订整体VIS系统实施方案报当代集团审批。集团信 息管理中心企业文化部负责集团各中心、各集团公司VIS管理制度的拟 订、指导与审批工作； 1.4当代集团、各集团公司VIS系统实施方案的总体原则要体现集团及各集 团公司的具体特色，提升社会公众对集团、各集团公司及其子公司的认 知度，提升集团知名度和美誉度，促进品牌营造和产品的市场行销工作； 1.5各集团公司可根据项目开发不同时期、阶段，制订项目阶段性VIS实施 方案，报当代集团审批后分阶段予以实施； 1.6集团VIS 系统要素包括：办公环境、大门、建筑物外立面、围墙、道路 导向系统、职业装、办公环境、安全帽、旗帜、桌旗、办公区标识等。2视觉识别系统管理规定 2.1当代集团、各集团公司在办公地点外部显著位置应悬挂标志：集团办公 楼入口处、大堂前台悬挂集团标志；各集团公司及单独办公的集团子公 司办公楼入口处、前台应将集团标志与各集团公司、集团各子公司自己 标志并排悬挂，集团标志应居中。材质为不锈钢烤漆或pvc烤漆； 2.2当代集团、各集团公司应在办公地点路口设置道路导向标识，要求位置 显著，标有公司标志； 2.3道路导向标识主要是在当代集团、各集团公司范围内指示办公区、施工 区、售楼中心、现场样板间、实体楼盘或有项目大型活动时进行引导的 标识； 2.4指示办公区、施工区、售楼中心、现场样板间、实体楼盘等的标识系统， 必须由各集团公司结合本公司VIS系统制订详细方案报集团审批通过
人力资源管理系统 使 用 说 明 书
目录 第一部分产品说明 (5) 1.1版权申明 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2产品特点 (5) 1.3应用环境 (5) 1.3.1 硬件环境 (5) 1.3.2 软件环境 (6) 第二部分安装步骤................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1人力资源管理系统软件安装步骤................................................................ 错误!未定义书签。第三部分使用说明.. (7) 3.1人力资源管理系统软件功能简介 (7) 3.2系统结构 (8) 3.2.1 平台架构 (8) 3.2.2 管理层次 (8) 3.3系统登录 (9) 3.3.1 系统登录 (9) 3.4员工平台 (9) 3.4.1 内部消息 (9) 3.4.2 单位通讯录 (10) 3.4.3企业信息介绍浏览 (10) 3.4.4 企业公告发布 (10) 3.4.5 劳动法规及政策 (11) 3.4.6员工信息 (11) 3.4.7 证照资料 (12) 3.4.8 职称评定 (12) 3.4.9 合同信息 (14) 3.4.10 员工调动 (15) 3.4.11 员工离职 (16) 3.4.12 员工复职 (17) 3.4.13 奖惩信息 (18) 3.4.14 工资查询 (19) 3.4.15 考勤查询 (19) 3.4.16 出差信息 (21) 3.4.17 休假查询 (22) 3.4.18 加班查询 (23) 3.4.19 参与培训计划 (24) 3.4.20 培训协议 (26) 3.4.21 绩效考核 (27) 3.4.22 常用审批备注 (28) 3.5机构管理 (28)
单位会计核算系统系统管理员操作手册
说明:系统管理员操作部分为系统管理菜单,包括组织机构、权限设置、基础数据、系统设置、日志管理、账套备份、电子附件几个菜单,其中组织机构、权限设置、基础数据、系统设置为日常经常用到的几个菜单,需理解并能正确操作,才能帮助用户解决进行日常业务之前的基础信息维护问题。其中: 组织机构:部门或单位基本信息,需要根据各地区实际情况进行维护。权限设置:用户、角色等权限设置,为用户授权对应的账套后,用户才能在所授权账套进行业务工作,并且只能在此账套进行业务工作。 基础数据:包括基础信息、会计科目等基础数据,基础信息为组织级基础信息,基础信息的变动将对此地区平台所对应的基础信息产生影响。系统设置:系统中、模参数设置版下发、系统注册、旧系统数据导入为日常经常用到的菜单,参数设置中修改参数将对用户业务操作产生影响,模版下发允许管理员对各账套报表模版等进行下发。 日志管理:用户日常业务中的操作查询。 账套备份:对账套进行备份与恢复。 注意:系统管理部分为系统管理员操作部分,其她人或者不理解的情况下不允许对系统管理菜单进行操作,系统管理部分信息的变动将直接影响用户基础业务操作。
第一部分系统管理平台操作 登录进入系统主界面,如图1-1所示: 图1-1 系统主界面 1组织机构 1、1组织机构维护 登录系统,选择【组织机构】|【组织机构维护】菜单,进入组织机构维护界面,如下图1-2所示: 图1-2组织机构维护 1、1、1增加组织机构 在组织机构维护主界面(图1-2),点击【增加】|【增加下级】按钮,进入增加组织机构界面,如图1-3所示:
1、作用与功能。VI设计是企业识别系统中的视觉识别，它在企业形象中的传播最为具体而直接，能将企业识别的基本精神、差异性充分地表达出来，快速地得到社会的认知，对建立企业的知名度与塑造企业形象有积极作用。识别手册有两部分构成：基础部分与应用部分。 2、基础部分： 由标志、标准文字、标准色、编排计划、辅助图形构成。它们是VI识别的基础与核心形象，有着代表企业的权威性，不允许轻易改变或随意修改。VI手册中对标志的设计理念、蕴涵的意义都加以了说明，对各种标准组合规范使用表现也都作了详细的说明及图例演示。 设计的识别作用是通过应用媒介来传播的，因此VI手册中对企业常用的各类物品、宣传媒体，包括活动性识别，这类基础条件变化甚多的应用项目，都从需要的角度作了繁简不一的视觉效果示范，以便企业参照执行。 由于识别形象在企业的使用面极其宽广，而且随着社会市场的发展需要，一定会有许多增减项目，或开拓新的媒体视域，因此手册中应用项目罗列也是定位在近阶段或是可以设想到的项目上，虽然力尽完善，但一定是有时限的制约。针对此，企业在读通手册基础上，遵照基础部分的设计原则，对以后新的应用项目，及易变动基础条件的项目，作出相应的新的实施设计。 应用设计在性质上分为三类：1、务实型请严格遵守手册的详尽规范2、导向型是风格样式的参照，今后随着基础条件变化而变化)3、注释型(在特定媒介中(如广告)，标明企业的名称与标志)三类的应用特征，在手册中也有文字注释，提供今后的正确导向。（一）基础设计部分 1、VI手册基础部分是规范性的，使用原则是遵循。在应用设计的展开中，所有元素的比例与编排规范及色彩的搭配，都应在基础部分找相对应的规范模式。 2、基础部分为保证实施的可行性，因此除了常规的规范性外也得包括可相应的变化、变动的因素及变化的范畴，使应用设计能在遵循规范原则下，对具体项目作出有效的应变设计。（此项将会以图、文形式在视觉上予以展示和说明） 2、（二）应用设计部分 应用设计的展示是对企业使用规范识别的引导，它的详略是以视觉形象初建阶段所需而定项，有其一定的长时效性，但随着社会与企业的建设发展，它也应作相应的增减调整，在以模式为基础的项目中，因其性质及相关的时效问题，分成以下三部分性质： 1、务实性的应用项目 这类项目时间概念性项目长，是视觉识别中相对稳定的项目，在对内对外的形象传递上起着稳定、持久、统一的视觉效果。如厂旗，它应是与企业共存亡的概念，一经确定，没有大的原则问题是不会改动的。又如事务性用品中的名片、信封、信纸、出入证、文件夹、资料袋等，也是长时期的应用项目，耗用量大，需不断的生产、补充。因此，严格的规范，有利于保证识别的统一性。 2、导向性的应用项目 这类项目，在应用设计中是对风格、气质等视觉效果的引导。由于应用项目的基础条件是变动的、不可规范的，因此也造成设计上的不规范性。如各类展示厅、各大小会议室的形象墙、户外形象看板、指示牌。因它的空间条件、展示规格尺寸、材料等都是相应的变动因素，因而具体的实施设计都应有相对的调整。又如服装的设计、手册上是企业气质及各种功效需要设计，服装的细节设计应由服装师来完成。其中应该展示的基础元素（如标志、文字编排、色彩）是由基础部分作答的。 3、指示性的应用项目 此类项目都是为配合主题内容而设置的，不是视觉主体形象。如各类产品广告、公益、
××公司视觉识别系统管理办法 第一章总则 第一条为使公司视觉识别系统的使用和管理规范化、制度化，更好地树立和维护企业形象，制定本办法。 第二条视觉识别系统是由公司视觉形象的规范标识及其组合构成，适用于公司系统各单位标志性建筑物、环境布置、办公用品、公司宣传、服装服饰等方面。 第三条公司系统各单位应严格遵守《××公司视觉识别系统手册》（以下简称《手册》）的规范要求。 第二章视觉识别系统体系 第四条××公司视觉识别系统分为基础系统及应用系统两大体系。基础系统包括公司标识、标准色、标准字体及组合方式；应用系统是基础系统在办公用品、环境识别、公司宣传、服装服饰等方面衍生使用内容的总和。 第五条××公司标识由英文字母“×”、“×”变形设计而来，是视觉传播的核心，在应用中应规范使用。 第六条××公司标识的主色调是××。 第七条“××××”标识与所属企业名称组合使用时，应严格按照《手册》规范的横式及竖式结构组合方式使用。
第八条视觉识别应用系统根据实际需要分为以下四类： 1. 办公系统 包括：名片、文件用纸、会议纪要、发文稿纸、文件夹、文件袋、档案袋、档案盒、会议背板等。 2. 环境识别 包括：公司名牌、标志建筑物、公司接待台、会议室背景墙、楼内导向牌、室内指示牌、防撞条等。 3．公司宣传 包括：司旗、企业展板、广告牌、接站牌、车证、请柬等。 4、服装服饰 包括：工装、办公制服、安全帽等。 第三章视觉识别系统管理机构 第九条××公司精神文明（企业文化）建设领导小组（简称领导小组）是视觉识别系统实施和推广工作的领导机构，负责××集团公司视觉识别系统的规划、审核、授权和监督工作，保证视觉识别系统得到统一、全面、深入的实施和使用。 第十条集团公司政工部作为领导小组的常设办事机构，行使以下职权：
合肥市物业专项维修资金使用管理规程（试行） 第一章总则 第一条为使我市物业专项维修资金（以下简称维修资金）使用管理规范化、程序化、科学化，维护业主的合法权益，根据《安徽省物业管理条例》、《安徽省物业专项维修资金管理暂行办法》、《合肥市物业专项维修资金管理暂行规定》，结合本市实际,制定本规程。 第二条本规程适用于本市市区范围内维修资金的使用管理和监督。 第三条市房地产管理局是本市维修资金的主管部门。市物业专项维修资金管理中心 具体实施本市市区维修资金的管理工作。 第二章使用范围和保修期 第四条维修资金是专项用于物业保修期满后共用部位、共用设施设备因自然损坏或 不可抗力原因毁损而进行的大中修和更新、改造的资金。 物业共用部位是指一幢房屋主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体、柱、梁、 楼板、屋顶等），户外墙面、门厅、内天井、地面架空层、走廊通道、楼梯间、水泵间、电 表间、电梯间、电话分线间、电梯机房以及功能上为整幢建筑服务的其他部位等。 共用设施设备是指物业管理区域内，建设费用已分摊进入房屋销售价格的共用上下水 管道、落水管、水箱、加压水泵、照明、单元防盗门、锅炉、电梯、天线、避雷设施、消 防设施、安全监控设施、中央空调、通道、小区大门、电动门及道闸、围墙及护栏、小区 内的道路、路灯、绿地、园林小品、沟渠、池塘、化粪池、垃圾箱（房）、露天广场、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。不包括物业管理区域内属
于市政公用、市容环卫、绿化、供水、供气、供热、供电、通信、广播电视等专业部门负 责管理的城市道路、公共排水、环境卫生、公共绿地、城市供水、供气、供热、供电、通 信管线、有线电视线路等设施设备。 第五条下列费用从维修资金中列支： （一）前期勘察、鉴定等有关费用。 （二）维修工程费用。 （三）工程招标、监理费用。 （四）工程预决算审核费用。 （五）维修和更新、改造工程的其他费用。 因项目施工不可避免造成业主房屋自用部位、设施设备损坏的应当修复或者给予合理补偿，费用计入大中修、更新改造成本。 第六条下列费用不得从维修资金中列支： （一）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用，包括日常绿化养护、水 箱清洗等，已实施物业管理的物业管理区域由物业服务企业从业主交存的物业服务费中支出；未实施物业管理的物业管理区域由相关业主自行承担。 （二）物业在保修期限内发生质量问题需要维修的费用，由开发建设单位承担。
泰格林纸集团 怀化制浆工程项目管理系统(简称：HH-CPMS) 用户操作手册 [系统管理员] 文档 TEMCO-DOC-PROC-PUM-001 编号 修订版 状 态 2006-11-28 日 期 当前 版本 前一 版本
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1系统特点3 系统简介 (3) 系统功能结构 (3) 界面布局说明 (4) 系统特色描述 (6) 2通用操作7 通用控件说明 (7) 通用功能操作 (8) 通用按钮 (8) 日期选择 (9) 通用页面说明 (9) 树型编辑页面 (9) 树型选择页面 (12) 列表选择页面 (13) 3系统管理员操作说明15 系统安装 (15) 系统环境 (15) 系统软件安装 (15) 应用软件安装 (16) 系统支撑 (17) 组织结构维护 (17) 管理人员维护 (18) 系统用户管理 (19) 部门业务管理 (19) 系统角色维护 (20) 角色授权管理 (21) 管理流程定义 (23) 系统维护 (25) 系统备份 (25) 运行环境维护 (25) 安全防范措施 (26) 系统维护建议 (28) 日常运行记录 (30)
1系统特点 1.1系统简介 本软件产品的名称是：湖南泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统（简称：HH-CPMS）。该软件项目客户为湖南泰格林纸集团，管理对象为泰格林纸集团怀化四十万吨制浆项目及其它相关的项目。 项目管理系统的范围与外部处理流程是项目生命周期在信息管理中的逻辑展开，而其内部结构与处理流程是项目管理职能在信息处理过程中的客观反映。 怀化项目指挥部（怀化项目公司）在项目建设期间，是属于典型的总指挥长负责制的项目型组织，该项目公司的工作都是以项目为中心来展开，按照项目管理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属7个项目分部）；负责资金与支付控制的财务部；负责工程设备和材料采购、仓储、供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。 1.2系统功能结构 本系统处理怀化制浆工程项目的相关业务数据、根据对业务的分析和用户的需求，我们对系统划分为以下17个功能模块： 投资计划管理； 进度计划管理； 质量安全管理； 前期工作管理； 项目设计管理 项目施工管理；
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国建筑企业形象视觉识别规范手册 篇一：企业形象手册 企业形象 视觉识别规范手册 南通苏中建设有限公司 目录 基础系统： 标志、标志释义及标志最小使用规范 标志制作规范 标志不可侵犯范围 标志负形使用规范、标准色、辅助色及辅助图形 施工现场标志与企业名称中文组合规范 施工现场标志与企业名称英文组合规范 “南通苏中”等专用字体规范 应用系统： 旗帜 标牌 工地大门
围墙 现场办公室、会议室 现场门卫室、活动室、宿舍、卫生间、淋浴室、食堂 机械设备 楼房立面形象 人员着装形象 办公用品应用 南通苏中建设有限公司形象视觉识别规范手册的基础 系统包括：企业标志、企业标志制作规范、标志不可侵犯范围、标准色、辅助色及施工现场常用标志与企业名称中英文标准组合规范等，是南通苏中建设有限公司企业形象视觉识别系统中的核心部分。 各项基本要素，无论在任何时间、场合使用，都必须严格按照本手册规定的各项规范执行。在实施中，对手册如有疑问，必须与公司企划部联系咨询，任何部门不应擅自修改，以保证手册使用的严肃性。 标志、标志释义及标志最小使用规范 企业标志是企业形象的核心要素，在任何情况下，必须规范使用和统一解释。为保证标志的清楚识别，必须严格执行标志最小使用规范。 标志使用最小尺寸 标志释义：
标志的图案造型以“南通苏中”第一个字母“”为构成要素。 “”是字母“”的竖划，是该标志的主骨架，形似高层建筑，直立挺拨。字母“”中间一横笔划以“”变型与“”相连，形似房屋，突出了集团的行业特征。 “”又似两个数字“”，象征南通苏中人服务一流，质量一流的双一流服务理念。其“”划似箭头向上，寓意我公司“团结求实、开拓创新”的争创一流的向上势态。 标志以鲜艳的正红色组成，红色象征着通建人的热情似火，宝兰色象征着通建人的胸怀似海天一样宽阔，同时也喻示着企业健康发展和对未来的美好展望。 标志制作规范 以网格中最小方块的宽度设定为l单位，按照制作规范所示的比例严格复制。为保证标志在使用时的准确性，在任何情况下要求严格按照制作规范执行。 标志不可侵犯范围 企业标志是企业形象的核心要素，在所示范围内不得进入任何图形、文字等。 标志不可侵犯范围 标志负形使用规范、标准色、辅助色及辅助图形 标志负形仅限于不便表现标准色的情况下使用。 辅助颜色在公关庆典活动中使用。
中国烟草视觉识别系统电话解答要点 一、解读手册 （一）标志篇 1.“中国烟草”的标志图形和文字可以分开用吗？ 答案：中国烟草的标志由图形和中英文字组成，是一个整体，因此，在标志出现时图形和文字不能分开； 2.“中国烟草”图形（）后面可以跟省级或市级烟草公司的名称吗？比如：湖南烟草； 答案：不允许。“中国烟草”的标志是一个整体，如果要体现省市级烟草公司的话，可以与“中国烟草”标志进行组合。具体组合形式请您参照《中国烟草视觉识别系统手册》； 3.“中国烟草”的标志的图形颜色能否换一下？ 答案：不允许。“中国烟草”的标志在使用过程中，必须严格按照《中国烟草视觉识别系统手册》上的规定； 4.标志的反白和墨稿如何用？ 答案：在实际环境应用过程中，由于受到客观因素的制约，会影响到标志的识别性，特别是底色与标识颜色
较为接近或不能凸显标志时，为保持标志在对外的形象中，体现一致性，可以使用标志的反白标准。企业识别墨稿在廉价印刷时是经常使用的，如报纸类、简易包装类等，它的应用范围还是比较广泛的，所以值得企业注重； 标志小结： 1.组合：《中国烟草视觉识别系统手册》中规定了标志的三种组合方式： 2.字体： 标志字体：中文/汉鼎大黑英文/Dutch801 Rm BT
3.标准色： 标准色彩的设计，是根据中国烟草总公司的传统色彩，通过再设计而确立的，能够更加有效的丰富中国烟草的识别性，也是组成中国烟草形象识别和传达的三大组成部分之一。《中国烟草视觉识别系统手册》中规定了三种标准色。值得注意的是，每次涉及到色彩印刷，必须按照标准色的色值进行印刷，并且在印刷时必须先进行打样工作，以确保标准色彩的准确实施； 4.比例： 《中国烟草视觉识别系统手册》中，对标志的图形和文字的比例都进行了规范，在使用过程中，可以根据实地情况来规定标志的大小，但必须严格按照比例进行缩放。 5.标志的最小限定使用区间： 标志的限定使用区间的确定，是标志设计中的重要环节之一，在实际过程中能够规范标志的应用，使标志清晰、易识别。因此，标志在应用过程中，要根据标志的实际尺寸确定不可侵入区。具体比例可以参照《中国烟草视觉识别系统手册》的规范。 （二）基础部分（总公司、省、市、县、工业公司）
物业维修资金监管工作方案 物业维修资金监管工作方案范文第一章总则 第一条为加强物业专项维修资金的管理，保障物业共用部位、共用设施设备的维修和正常使用，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《住宅专项维修资金管理办法》和《浙江省物业专项维修资金管理办法》等有关规定，结合本市实际，制定本办法。 第二条温州市行政区域范围内的物业专项维修资金的交存、使用、管理和监督，适用本办法。本办法所称的物业专项维修资金(以下简称专项维修资金)，是指由业主交存的专项用于物业共用部位（以下简称共用部位）、物业共用设施设备（以下简称共用设施设备）保修期满后的维修、更新和改造的资金。 第三条专项维修资金实行专户存储、专款专用、业主决策、政府监督的原则。第四条温州市物业主管部门会同财政部门负责全市专项维修资金交存、使用、管理的指导和监督工作。市物业维修资金管理中心(以下称市维修资金管理机构)具体负责鹿城区、龙湾区、温州经济技术开发区专项维修资金的日常管理工作。瓯海区、各县（市）物业主管部门会同财政部门负责本行政区域内专项维修资金交存、使用、管理的指导和监督工作，并指定机构负责专项维修资金的日常管理工作。 第二章专项维修资金的交存 第五条下列物业的业主应当按照本办法的规定交存专项维修资金： （一）住宅，但一个业主所有且与其他物业不具有共用部位、共用设施设备的除外。 （二）住宅小区内的非住宅或者住宅小区外与单幢住宅结构相连的非住宅。（三）住宅小区外用于销售的独立非住宅。 第六条首期专项维修资金，由业主按照所拥有物业的建筑面积交存。 物业首期专项维修资金交存的标准，多层为每平方米建筑安装平均造价的5%，小高层、高层为每平方米建筑安装平均造价的6%。市物业主管部门会同市财政
新疆勇成信息科技有限公司 易缴通办公系统使用手册 易缴通后台管理系统 1、系统组成：交易查询、交易管理、财务管理、商户系统 、系统维护、系统管理 1.1操作方法：输入网址http://19 2.168.102.5:9527/EasyToPayServ/client/ loginAction_showmain.action进入程序，输入工号、密码、点击登录。 输入工号 输入密码
1.2易缴通后台管理系统—— 交易查询模块：分为成功交易、商品成功交易两个子模块 1.2.1成功交易： 查询用户的成功缴费明细，输入用户号码，查询用户缴费金额，缴费时间及其缴费终端号码。 例如：在付费号处输入“182*****268”点击查询，即可显示此用户的缴费时间，地点，及交易金额。
1.2.2商品成功交易：查询用户购买商品的成功记录。输入付费手机号、订单号码、或是终端机号码，查询用户购买业务、交易金额、及其交易时间。 例如：输入终端号码“B9910179001”点击查询，就会显示在此终端机上成功 终端号码输入 交易的商品信息记录。 1.3易缴通后台管理系统—— 交易管理模块：分为失败交易、交易监控两个子模块
1.3.1失败交易：是对系统中由于各种原因未能成功的交易记录。 输入号码即可查询用户缴费类型，缴费失败时间、缴费地点及其缴费失败原因。 1.3.2交易监控：显示当前系统中的待发和正在发送的联通、移动、腾讯业务交易信息
由此查看正在交 易的数据 1.4易缴通后台管理系统——财务管理模块：终端结账模块 1.4.1终端结账：分为四种状态： 未结账：对终端内资金的反映。在未收取状态下均显示未结账。在此查看结账信息 预结账：对外勤已结账终端信息的体现。
物业维修资金管理中心工作经验材料 物业维修资金管理中心工作经验材料 物业维修资金管理中心工作经验材料:2012-12-3 20:51:03创新工作方式强化服务意识全力做好物业维修资金管理工作物业维修资金管理中心工作经验材料长春市物业维修资金管理中心成立于2001年5月，是长春市住房保障和房地产管理局所属正处级事业单位，主要职责是负责全市物业专项维修资金的交存、管理及使用等工作。多年来，中心一直坚持为群众服务的宗旨，认真执行国家的政策法规，积极创新工作模式，推动了工作的发展和进步。截止2010年11月，累计归集维修资金18.2亿元，共计30.8万户；核准使用维修资金1,013.3万元，已划拨709.3万元，受益业主13,112户。一、优化归集方式，打牢资金管理工作的基础（一）改进维修资金交存方式。为方便群众，实施了窗口交存和现场交存两种资金归集方式。除中心以外，还分别在市房产交易中心、双阳区房地产管理服务中心设立了维修资调查摸底查档560户，截止11月底己清回欠款162万元，有力维护了相关业主利益。二、简化提取使用程序，提高维修资金使用效率（一）缩短维修资金使用审核受理时限。将维修资金使用申请阶段审核受理时限由原来的7个工作日压缩为5个工作日，核准划拨阶段审核受理时限由15个工作日压缩为7-15个工作日，工作效率得到明显提高。（二）简化更名过户手续，做到即办即结。已交存维修资金的房屋产权转让时，买卖双方持《维修资金更名过户协议书》等要件直接办理更名过户手续，即办即结，立等可取；房屋产权转让后，维修资金未办理更名过户手续的，在涉及维修资金使用时，按照《长春市物业管理条例》第59条的规定，自动过户。2010年，中心累计受理新月花园屋面防水、园丁花园对讲门更新改造、盛华小区外立面更新改造等维修项目87件，涉及42个园区,已划拨资金488.6万元，同比增长4.6倍，受益业主9629户。经多方努力，维修资金使用效率得到进一步提高。三、加强资金监管，积极推动资金管理信息化建设随着商品房交易量的不断增多，维修资金的归集金额也随之不断增大，每年达到数亿元。如此庞大的资金，如何进行科学有效地监管，避免资金被挪用、滥用，成为资金管理工作的首要问题。通过调研论证，实