总结报告-2020年职工思想动态调查报告
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职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例:近日,我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动,旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待,以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析,我们得出了以下结论。
通过调查发现,大部分职工对公司的发展前景持乐观态度,认为公司目前的发展势头良好,管理层高效,对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多,积极参与各项工作活动,为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰,导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工,我们需要关注其工作状态,提供必要的帮助和支持,帮助他们克服困难,尽快调整情绪状态,提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意,认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值,我们应该倾听员工的声音,及时调整管理政策,改进工作环境,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和认同感,激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配,或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题,我们需要及时与员工沟通,了解他们的需求和想法,根据实际情况进行合理调整,为员工提供更好的发展机会和平台,提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果,帮助我们更好地了解员工的思想动态,及时发现问题,改进管理政策,提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中,我们将继续关注员工的思想状况,加强沟通与交流,建立更加和谐的员工关系,实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满,谢谢阅读】。
第2篇示例:近期,为了了解企业职工的思想状况和工作态度,我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。
从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇篇1一、引言为了更好地了解职工的思想状况,提高企业的凝聚力和管理水平,我司于2024年开展了职工思想状况调查活动。
本次调查旨在了解职工的工作心态、职业规划、团队沟通以及企业文化等方面的看法和建议,以便公司能够更好地关注职工需求,优化管理措施,促进企业的持续发展。
二、调查方法与内容本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
问卷内容涵盖了职工的基本信息、工作态度、职业规划、团队协作、企业文化认同度以及对企业发展的看法等方面。
同时,我们还针对部分重点岗位和关键人员进行了一对一的访谈,以获取更深入的信息。
三、调查结果分析1. 职工工作心态从调查结果来看,大部分职工对工作持有积极的态度,能够认真对待本职工作,并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
然而,也有部分职工存在消极的工作心态,对工作缺乏热情和动力。
针对这一问题,企业应加强员工关怀,关注职工的心理状态,及时进行心理疏导和干预。
2. 职业规划与发展在职业规划方面,大部分职工对自己的职业发展有着明确的规划和期望。
然而,也有部分职工对职业规划感到迷茫和困惑。
针对这一问题,企业应加强职业培训和发展机会的提供,帮助职工明确自己的职业发展方向。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,大部分职工认为自己的团队沟通顺畅,能够有效地协作完成任务。
然而,也有部分职工反映存在沟通不畅、协作不力的问题。
针对这一问题,企业应加强团队建设和沟通培训,提高团队的协作效率和凝聚力。
4. 企业文化认同度在企业文化认同度方面,大部分职工对企业的价值观和文化有着高度的认同感。
然而,也有部分职工对企业文化认同度较低。
针对这一问题,企业应加强企业文化的宣传和推广,增强职工对企业的归属感和认同度。
四、建议与措施根据本次调查结果,我们提出以下建议与措施:1. 加强员工关怀,关注职工的心理状态,及时进行心理疏导和干预。
2. 加强职业培训和发展机会的提供,帮助职工明确自己的职业发展方向。
职工思想动态情况工作报告七篇XXX为了掌握职工的思想动态,教育引导职工努力工作,促进中心工作发展,采用了召开座谈会等形式对分中心职工的思想现状及动态进行分析。
以下是分析报告:一、职工基本状况目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单。
职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强研究教育入手,进一步转变职工思想观念。
以研究宣传贯彻会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。
2、注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才。
职工思想动态分析报告范文职工思想动态就是职工在某一时期或某一阶段的想法,其分主流和支流,也就是职工绝大多数人共同关心的问题或因人而异各自所关心的问题。
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为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。
回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。
93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。
97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。
98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
职工思想状况调查报告(5篇)职工思想状况调查报告1“党的思想政治工作是经济工作其它一切工作的生命线,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节”。
随着国有企业改革的日益深化,结构调整力度的不断加大,一些在计划经济条件下,长期积累的'深层次矛盾会凸现出来,同时,我们学会遇到更多的新情况和新问题,要正确处理好改革中的各种关系和矛盾,为改革创造良好的环境条件,就必须不断加强和改进思想政治工作。
第一条各级党组织要建立健全全方位、多层次的思想政治工作沟通渠道,形成纵向到底、横向到边的思想政治工作信息网络系统。
第二条各级领导干部和政工人员要定期深入基层,开展调查研究,随时了解掌握职工所思所愁,及时反馈信息,为上级决策提供可靠的参考依据。
第三条职工思想状况调查活动,以各部门为基本单位,每季开展一次,调查形式主要以问卷调查为主,也可采取其它形式。
第四条调查表的内容应能反映职工当前最关心的问题和单位的难点、热点问题,应有利于企业改革、发展、稳定的主题,有利于维护广大职工的利益,调动广大职工的工作积极性,要防止调查工作流于形式。
第五条调查表的内容、形式要由各党总支(支部)组织制定,并负责收集、汇总。
分类整理审核后,盖章报综合部。
第六条综合部应对上报的综合调查表进行综合分类后,提交厂领导和党委成员参阅,调查表反映的问题,凡应该由各部门解决的,综合部应将有关内容及时反馈到该部门,所属部门落实解决,综合部要对落实情况进行定期监查。
第七条各部门要结合调查制度的实施,积极开展多种形式活动,凝聚引导、教育职工看长远、顾大局积极支持企业改革,投身企业改革。
第八条本制度从下发之日起执行。
职工思想状况调查报告2电力局工会女职委为掌握全局女职工的思想状况,今年首次在全局女职工中进行思想状况调查问卷活动,下发了340份问卷调查表,共收回问卷312份,现就本次调查结果进行分析,并提出相应的对策。
一、女职工的基本思想状况从调查问卷情况看,女职工的思想动态主要有以下5个方面的问题。
2020年员工思想动态分析总结2020年是不平凡的一年,新冠疫情的发生给全球的经济和社会生活带来了极大的冲击。
虽然疫情防控使得人们的日常生活受到严重限制,但对于企业来说,疫情的影响更加深远。
在这种大背景下,员工思想动态的分析总结变得尤为重要。
一、员工心态变迁在疫情期间,企业为保证员工的身体健康,大多数人都选择了在家工作或者轮流到公司工作。
这样的方式不仅提高了员工对生命的看重,而且使员工在家可以更好地平衡生活与工作。
但是在这样的环境下,由于与同事之间的交流减少,个人能力的提升与职业发展受到了影响,从而会导致一定的心态波动。
对员工而言,疫情的发生带来的不安与茫然感,需要企业及时对员工的思想状况进行分析,及时为员工提供心理安抚与支持。
同时,企业可以通过发放福利,保障员工的基本权利,增强员工的归属感,从而提升员工的工作积极性。
二、员工价值观年轻员工越来越注重自我价值,以个人的利益为导向,越来越不愿意跟随企业的发展战略,对于自己的工作环境要求变得越来越追求舒适,不满意的话随时会选择跳槽。
从另一个角度来说,年轻员工对待工作以工作的内容和意义为导向,不止是看薪资,而是更追求实现自我价值,加强与企业目标的沟通可以更好地激发员工的内生动力,提高各项工作表现。
如果企业能够根据员工的特点,进行有计划的岗位安排,根据员工的特点,不定期地组织一些培训、活动,鼓励员工表现出色,能有效地促进员工的价值发挥。
三、员工工作动态对于员工而言,其职业发展,不仅需要个人的不断发展,更需要企业的支撑和引导。
企业需要不断完善员工扶持体系,给员工提供充裕的学习资源、职业规划、开展业务和岗位培训,让员工在不断的学习中提升自己的能力。
同时,企业应该根据员工的不同特点,对员工的目标进行逐步规划,为员工提供更多晋升的机会。
此外,企业还可以制定合理的薪酬策略,通过激励制度,激发员工的工作热情和积极性。
若企业对员工的工作贡献和个人价值给予充分肯定,员工工作积极性也会得到提升。
2020员工思想动态分析报告3篇【篇一】员工思想动态分析报告一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论研究,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“研究镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96.8%的员工对公司社会形象和XXX员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,仅有 3.6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有98.9%的职工关注支出福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够精确对待改革、精确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、用心苦干,以实际动作关心企业发展。
职工思想动态分析报告(精选5篇)职工思想动态分析报告篇1这次调查主要采取下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进行。
调研分为两个阶段进行,首先各厂调研组深入到车间、班组,了解员工的思想动态,听取员工的意见和建议,与员工从生产经营、培训、管理、职业发展等方面进行了广泛交流,及时了解员工的思想动态。
其次以动态思想调查问卷的形式进行,本次调查共发放问卷327份,收回325份,回收率99、38%。
问卷调研涉及一般管理人员25%,一线员工75%,并运用统计分析方法,对所获得的不同数据组进行对比研究。
调研涉及面较广,能够基本反映中心目前现状。
现就对本次思想调查情况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前中心自身建设的需要。
当前,随着中心的不断发展,职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工队伍结构呈现出新变化新特点,职工思想观念多元多样多变趋势明显。
与新形势新任务的要求相比,中心思想政治工作还存在许多薄弱环节,如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、队伍素质有待提高等,这就迫切要求党组织从维护发展稳定大局的高度,充分认识加强和改进新形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增强工作的责任感和使命感,实现稳定与发展同步相符,凝心聚力,构建和谐企业。
二、调研意义中心肩负着公司机电设备的大(项)修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务,同时承担周边神华集团所属公司的设备维修重任。
作为集专业化设备维修及装备制造为一体的创先争优单位,应在落实中推进,明确管理工作发展方向以及由此带来的创新创效和员工稳定等课题的长效推进,针对各项热点、突出问题,科学查找原因,帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工发展指导体系和中心科学发展管理体制。
三、调研的主要内容及成果(一)员工队伍基本状况与职业生涯规划1、问卷内容包括:①员工身份、工作年限和政治面貌;②对未来的发展期望和职业发展认识;③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满意度。
职工思想动态分析报告在当今竞争激烈的市场环境下,企业的发展与职工的思想动态息息相关。
深入了解职工的思想状况,对于企业制定科学合理的管理策略、提升团队凝聚力、促进企业稳定发展具有重要意义。
为了及时掌握职工的思想动态,我们对本单位职工进行了一次全面的思想调查,现将分析结果报告如下:一、调查背景与目的随着企业改革的不断深入,市场竞争的日益激烈,职工的思想观念和价值取向也在发生着深刻的变化。
本次调查旨在全面了解职工在工作、生活、职业发展等方面的想法和需求,为企业制定更加人性化的管理政策提供依据,增强企业的凝聚力和竞争力。
二、调查方法与对象本次调查采用问卷调查和面对面访谈相结合的方式,共发放问卷_____份,回收有效问卷_____份,并对_____名职工进行了访谈。
调查对象涵盖了企业各个部门、各个岗位的职工,具有广泛的代表性。
三、职工思想动态的总体情况(一)对企业发展的信心大部分职工对企业的发展前景表示乐观,认为企业在市场竞争中具有一定的优势和潜力。
他们对企业的战略规划和发展目标有一定的了解,并愿意为实现企业的发展目标而努力工作。
(二)工作满意度职工对目前的工作环境和工作条件总体较为满意,但也有部分职工认为工作强度较大,压力较重。
在薪酬待遇方面,多数职工认为目前的收入水平与工作付出基本匹配,但仍有一定的提升空间。
(三)职业发展规划多数职工有明确的职业发展目标,希望通过培训、学习等方式提升自己的业务能力和综合素质。
然而,部分职工反映企业在职业发展通道的设计和晋升机制方面存在不足,影响了他们的工作积极性。
(四)团队合作与沟通职工普遍认为团队合作氛围较好,同事之间能够相互支持和帮助。
但在沟通方面,仍存在信息传递不及时、沟通渠道不畅通等问题,导致工作效率受到一定影响。
四、职工思想动态的具体表现(一)工作压力与焦虑随着工作任务的不断增加和工作要求的不断提高,职工普遍感到工作压力较大。
部分职工甚至出现焦虑、失眠等症状,影响了身心健康和工作效率。
2020职工思想状况调查报告3篇【篇一】职工思想状况调查报告为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。
从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
在工作、学习状况方面。
大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。
对于单位\项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况看:当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位\项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。
总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。
只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。
从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
职工思想状况调查活动总结_调查工作总结为了更好地了解员工的思想状况,提高企业的发展与管理水平,我们组织了一次职工思想状况调查活动。
本次调查活动以匿名方式进行,涵盖了全员员工,并通过在线问卷的方式进行实施。
经过一段时间的调研与分析,我们对调查结果进行了总结,得出以下结论:一、员工对企业整体发展思想状况通过调查发现,大多数员工对企业整体发展持有积极的态度。
有70%的员工认为企业的发展前景良好,希望能够在这个团队中长期发展。
他们认为企业管理层具备决策能力和执行力,对员工的发展和福利关心有加。
员工认为企业的技术实力强大,市场竞争力较强,在行业中具备一定的优势。
也有30%的员工对企业的发展持有保留意见。
他们认为企业在市场竞争中面临一定的挑战,需要加强创新力和市场营销能力。
他们对企业的管理水平和员工福利制度也提出了一些建议,希望在这些方面能够有所改进。
二、员工对工作环境与待遇的满意度关于工作环境与待遇,大部分员工对企业的表现持有较高的满意度。
他们认为企业提供了良好的工作环境和安全的劳动保障措施。
他们对企业提供的培训和晋升机会也表示满意。
员工对企业的薪酬待遇也较为满意,认为工资和福利水平与行业水平相当。
也有少部分员工对工作环境与待遇不满意。
他们认为企业提供的工作环境较为拥挤,设备和设施需要进一步改善。
他们认为企业在提供培训和晋升机会方面还存在一些不足。
对于薪资待遇,他们认为与工作量和贡献不成比例,希望能够有所调整。
三、员工对企业文化与沟通方式的评价在企业文化和沟通方式方面,大部分员工对企业的表现持有正面评价。
他们认为企业注重员工发展和团队合作,营造了积极向上的工作氛围。
他们认为企业的沟通方式较为顺畅,能够及时传递信息和解决问题。
也有部分员工对企业文化和沟通方式表示不满意。
他们认为企业对员工发展支持不够,缺乏具体的培训和晋升机会。
他们认为企业的沟通方式不够透明和及时,希望能够加强沟通,及时传递重要信息和政策。
四、员工对领导能力与团队氛围的评估在领导能力和团队氛围方面,大部分员工对企业的表现持有较高的评估。
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
2020年度员工思想动态分析报告三篇动态分析(Dynamic Analysis),经济学动态分析是以客观现象所显现出来的数量特征为标准,判断被研究现象是否符合正常发展趋势的要求,探求其偏离正常发展趋势的原因并对未来的发展趋势进行预测的一种统计分析方法。
下面是WTT为大家整理的,供大家参考。
员工思想动态分析报告(一):一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%“十分认同”,50。
9%“表示认同”,仅有3。
6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。
6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。
4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
2020年职工思想动态分析报告2020年职工思想动态分析报告按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。
2020年职工思想动态调查报告
一、总体情况
总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极,重视理论学习,
关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,
并能做出比较准确的判断。
今年以来,物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”
大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的
工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业,关注党建工作
调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前
景充满信心,寄予厚望。
有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。
而在回答“对公司开
展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了积极作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到
了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对
公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加
谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员
工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉
压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,保持适度的压力
是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示,有98.9%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,
以实际行动关心企业发展。
但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。
担心企业
的前途命运和个人利益。
企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为
企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发
展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从
而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。
五、对策及建议
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十八
大会精神为契机,加强职工思想政治工作。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”
为着力点,加强和创新宣传思想工作。
我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注
重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对集团公司和省
公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作
手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的
主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面,一是要以正向激励为主。
不管采取何种考核分配机制,就一个
单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。
二是在分配政策
出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的
知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。
在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,创建和谐团队
一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。
管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。
只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。
这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了
解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很
难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形
成发展企业的阻力。
因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于
员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。
尽管压力有一定的积极作用,但是当
压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。
通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。
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2020年08月22日。