安全生产绩效考核制度(1)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。

五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，规范安全生产绩效评定管理制度，提高安全管理水平，保障员工的安全与健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。

第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定，科学、客观地评估企业的安全生产绩效，推动企业持续改进安全管理工作，确保员工的生命财产安全。

第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。

第五条企业应根据本制度的要求，建立完善的安全生产绩效评定管理体系，并提供足够的资源支持。

第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作，确保评定结果的准确性和客观性。

第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报，并进行整改。

第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。

第九条评定准备阶段，企业应制定评定计划，确定评定周期和评定对象，组织开展评定前的培训，确保评定工作的顺利进行。

第十条评定实施阶段，评定机构应按照评定计划，收集和整理相关数据，参观现场，进行实地调研和检查，并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。

第十一条评定结果反馈阶段，评定机构应将评定结果书面反馈给企业，并向企业进行解读和说明。

企业应将评定结果及时通报给员工，并展开交流和讨论。

第十二条整改阶段，企业应根据评定结果，制定整改计划，并按计划进行整改工作。

整改后的情况应及时向评定机构汇报，并接受评定机构的复评。

第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估：1. 安全生产管理体系的完善程度；2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况；3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况；4. 员工的安全意识和安全培训情况；5. 事故隐患的排查和整改情况；6. 事故应急救援措施和演练情况；7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。

第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。

安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。

安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。

2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。

3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。

4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。

5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。

6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。

7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。

通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。

安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。

为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。

二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。

2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。

三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。

安全生产绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高全体员工对安全生产工作的重视程度，促进安全生产工作的持续改进，确保企业的安全和稳定运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。

第三条本制度的目标是通过对员工安全生产工作的绩效考核，建立科学有效的激励机制，推动员工加强自身安全意识，改善工作方式，提高安全生产管理水平。

第四条本制度的实施机构为企业安全生产委员会。

第五条本制度的具体内容由企业安全生产委员会负责制定，并经公司领导审核批准后执行。

第六条员工对本制度有任何疑问或建议，可以向安全生产委员会提出，将及时受理并进行答复。

第七条违反本制度的员工将受到相应的惩罚，严重者将追究法律责任。

第二章考核内容第一条安全生产绩效考核包括员工对自身安全生产工作的表现和员工所在部门及企业的安全生产管理状况。

第二条员工安全生产工作的表现主要考核以下内容：1. 安全意识：员工是否注意到潜在的安全风险，是否具备遇到紧急情况时的正确反应和应急处理能力。

2. 安全规章制度的遵守：员工是否严格遵守企业的安全规章制度，是否按规定佩戴个人防护用品。

3. 安全操作技能：员工是否熟练掌握工作岗位相关的安全操作技能，是否按照操作规程进行作业。

4. 安全纪律：员工是否能够自觉遵守企业的安全纪律，是否存在不良习惯或安全隐患。

第三章考核方法第一条安全生产绩效考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

第二条定期考核：1. 每季度进行一次安全生产绩效考核。

2. 由安全生产委员会组织相关人员对员工进行绩效考核。

3. 考核依据包括员工自查自纠、工作记录、事故发生情况、培训情况等。

第三条不定期抽查：1. 安全生产委员会将不定期对员工进行安全生产工作的抽查。

2. 抽查内容包括员工在工作中的安全操作、个人防护用品的佩戴情况等。

第四条考核结果以定期考核和不定期抽查的综合情况为准，由安全生产委员会进行评定。

第四章考核结果第一条定期考核和不定期抽查的结果将纳入员工档案。

安全生产目标责任及绩效考核制度1目的1.1安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；1.3有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。

2适用范围本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

3职责总经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；安全部门：主要负责安全考核；生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；技术质控部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；其它部门：配合责任部门对本制度的执行。

4考核内容4.1考核依据考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。

对管理部门及管理人员从以下几个方面考核：安全员日常巡查结果；安全生产现场管理；定期安全检查及隐患整改；岗位职责履行和制度落实；责任制落实情况；职业病危害及事故；安全生产目标的实现；对从业人员从以下几个方面考核：是否遵守劳动纪律；是否参加安全活动；是否执行交接班等制度；是否按章作业；是否按规定认真记录；是否做好定置、岗位环境卫生整洁；是否正确使用劳防用品；是否服从正确指挥；是否因违纪、违章造成损失的现象；以及其他等方面。

具体见后面的《考核细则》；以及《安全生产责任制及安全绩效考核记录表》；《从业人员安全职责及责任制考核表》；《现场管理考核表》等；4.2考核原则4.2.1本考核的执行必须本着公正、公平原则。

一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。

4.2.2负责考核的人员采取的考核方式分为：①安全管理人员日常巡查、值班检查；一般是例行检查和随机检查(每天至少检查一次)，以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。

第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。

第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。

第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。

第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。

第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。

第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。

第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。

第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。

第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。

第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。

第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。

安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。

因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。

下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。

一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。

通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。

2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。

建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。

3. 促进企业安全文化的建设。

通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。

4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。

通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。

二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。

通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。

2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。

通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。

3. 规范企业安全生产管理行为。

建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。

4. 促进企业安全生产管理水平的提高。

通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。

三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。

包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。

2. 安全生产责任落实考核。

评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。

3. 安全培训和教育的考核。

安全生产绩效考核制度一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要内容，企业安全生产工作的健康发展体现出企业的管理水平和社会责任感。

为了切实推动企业安全生产工作，建立科学的、规范化的安全生产绩效考核制度成为必要的措施。

二、制度内容安全生产绩效考核制度是企业按照一定标准，对全体员工、生产设备、生产环境等因素的安全状况进行评估和考核，并通过考核结果来激励员工积极参与安全生产工作和改进行为。

具体内容包括：1.考核指标考核指标是安全生产绩效考核制度的核心内容，其合理选定与严格执行对于推动企业安全生产工作至关重要。

考核指标应包括以下内容：（1）事故情况：包括事故的类型、事故的等级、事故的影响程度等，以此为基础进行评价。

（2）安全设施管理：如安全设施的维护、管理、完好率等。

（3）应急管理能力：如应急预案的制定、人员组织以及应急演练等方面的能力。

（4）安全培训及绩效：如全员的安全培训的情况、考试成绩、安全意识等。

2.考核方式考核方式包括考核对象和考核周期，对于不同的企业可以根据自身的实际情况进行灵活的安排。

（1）考核对象：一般包括全体员工、生产设备、生产环境等方面。

（2）考核周期：考核周期一般为季度或半年度，可以根据企业的需要进行合理的调整。

3.考核结果考核结果将会用于期末奖励的评定及相关部门的考效绩效评估。

为保证考核结果的客观性与准确性，考核过程中应做好记录，考核结果应进行定期公布。

4.考核奖励制度为激励员工积极参加安全生产活动，并推动实施安全生产绩效考核制度，制订相应的考核奖励制度是必要的。

具体可根据考核结果对相关人员进行奖惩。

三、总结建立科学、规范的安全生产绩效考核制度，对于企业推动科学、规范的安全生产工作，加强生产安全管理，提高生产安全水平，维护企业生产经营的稳定健康发展具有积极的推动作用。

同时，制度的实施也需要全体员工的重视和支持，通过高标准的安全生产绩效考核，推动全体员工始终保持警醒，不断改进生产环境、提高技能水平，在“安全、环保、高效、节能”的方向上不断努力，实现企业可持续发展。

安全生产标准化绩效考核制度安全生产是企业的重要任务，也是国家的法定责任。

为了确保企业安全生产工作的规范和高效，建立完善的绩效考核制度是非常必要的。

本文将从以下几个方面对安全生产标准化绩效考核制度进行详细阐述。

一、制定背景和目的安全生产标准化绩效考核制度的制定是为了推动企业安全生产工作的规范化和科学化，提高企业对安全生产工作的重视程度，促进企业持续稳定发展。

该制度是企业安全生产管理的重要手段之一，也是全面提高企业安全生产管理水平的重要途径。

二、绩效考核指标体系安全生产标准化绩效考核制度的指标体系应包含与安全生产相关的各个方面，主要包括以下几个方面：1. 安全生产规章制度：包括企业的安全生产管理制度、安全操作规程等。

通过考核制度的执行情况、规章制度的完善程度来评估企业的安全生产规章制度的健全性和有效性。

2. 安全培训与教育：包括企业的安全培训计划、培训内容、培训方法等。

通过考核安全培训和教育的开展情况，评估企业员工的安全意识和安全技能水平。

3. 安全设施与设备：包括企业的安全设施和安全装备的配置、检测和维护。

通过考核安全设施和设备的合理程度和有效性来评估企业的安全生产条件。

4. 安全隐患排查与整改：包括企业的安全检查、安全巡视、隐患排查和整改情况。

通过考核企业对安全隐患的排查和整改情况，评估企业对安全风险的控制能力。

5. 安全事故处理与应急演练：包括企业对安全事故的处理能力、应急预案的制定和应急演练的开展情况。

通过考核企业在应急情况下的反应和处理能力，评估企业对安全事故的应急能力。

以上指标体系只是一个基本框架，企业可以根据实际情况进行调整和完善，以适应自身的发展需要和管理要求。

三、考核方法为了保证安全生产绩效考核的公正性和客观性，应采用多种方法进行考核，包括定量评价和定性评价相结合，综合评价和专家评审相结合等。

定量评价主要是通过数据统计和指标计算来进行评价，例如安全事故的发生频率、安全培训的参与率、隐患的处理率等。