1.2 设备、人员动员周期和设备、人

表1 施工组织设计的文字说明1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1.1工程概况1.1.1地理位臵及地形、地质条件本工程设计标准为：K0+000～K3+000段路基宽10m，过村路段路基宽8.5m，设计速度60km/h，为集散型二级公路；K3+000～K4+266.231段路基宽6.5m，设计速度20km/h，为双车道四级公路。

地势平坦,纵坡较小，两侧植被覆盖一般。

相对构造变动较弱，地震烈度为VI度区。

1.1.2气候水文特征本项目所在地区属温带大陆性季风气候区，四季分明，日最高气温34℃，日最低气温-7.5℃，年降雨量540mm，雨季主要分布在7、8、9三个月，最大冰冻深度70cm。

1.1.3交通、水电及材料供应条件本项目交通条件便利，用电与当地电力部门协商，同时我公司考虑一部分自发电。

施工用水可从当地取用。

砂石料储存量丰富，满足施工需要。

水泥采用长钢水泥。

1.1.4工程施工范围本工程属旧路改造，施工范围包括路基、路面、排水及附属工程等。

1.2设备、人员动员周期如果我单位有幸中标，接到中标通知书即进入动员启动期，5天内组织项目经理部主要人员进驻现场，用10天时间落实完成下列开工前各项工作：1.2.1详细踏勘现场，落实项目经理部和施工队设臵地点，办理完临时租用地、用电、有水等手续。

1.2.2落实施工队伍、机械设备、调遣施工主要机械、设备、人员到现场，完成营地、便道、拌和场等修建。

1.2.3组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范，并进行图纸会审及编制«实施性施工组织计划»。

1.2.4完成导线、高程控制网复测、经监理工程师批准，进行横断面复测及主要工程施工放样；1.2.5筹建工地试验室，进行砂石料采样、砼配合比及土样标准击实验等，与试验合格料场签订供货意向书。

1.3设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、人员、材料进场采用铁路或公路运输方式。

挖掘机、推土机等坐台式设备采用铁路运至***，再利用平板拖车运至现场，汽车自行至现场，中小型机械设备用卡车运至现场。

设备、人员动员周期
和设备、人员、材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期
1、我方承诺在接到“中标通知书”的三天内按业主要求进行接洽谈判，在一周内按照招标文件的规定办理好履约银行保函，并同业主签定施工合同。

主要管理、技术人员(35人以上)在签定合同后的三天内到达施工现场，同时，进行交接桩和复测，编制详细的实施性施工组织设计书，工程项目质量计划和分项工程施工作业指导书。

划定施工用地范围及数量，在业主的协同下，办理好施工用地手续，为施工队伍进场作好准备。

2、前期施工所需的设备和基本的施工人员，自接到中标通知书的第一天，即开始起程的准备工作，办理大型施工机械设备的托运手续，确保在合同签定后的十日内到达施工现场，展开便道的开建和住地建设，为后续到达人员和设备进场创造条件。

3、我方保证在签定合同后的十五日内，做好开工前的一切准备工作：施工管理、技术人员、施工人员全部到位，开工所需的机械设备全部到位，材料试验、测量、质检仪器全部到位并安装、调试并通过验收，在接到监理工程师的开工令后的两天内开工。

二、设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、开工所必须的机械设备和仪器设备用大型拖车通过公路运输到达施工现场。

2、施工人员通过汽车客运到达施工现场。

3、本工程所需的水泥、钢材可在昌宁县采购，木材在地方林场采购，汽车运至工地。

4、本标段沿线片、块石、级配碎石可就近选择石料场采购石料，汽车运输至工地。

设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备人员动员周期计划安排实施本项目的机具、设备和周转材料分布在海南省各工地，若中标，我公司根据施工进度总体计划表的要求分期分批把人员及设备材料调入现场。

本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。

施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，本投标人采取相应措施，如加班、增加劳力和施工机械等措施，确保工期。

先行进场的有挖掘机、自卸汽车、模板、钢管、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人等人员。

本工程所需的主要设备、人员统一在公司自有设备、人员中调配，这些人员和设备在收到中标通知后3－5天内就可以组织、调配并运送到工地。

部分设备须租用，普通工人也须临时聘请，但所有外租设备及人员均可及时组织和调配进场。

2、设备、材料运到施工现场的方法自卸车等轮胎式可自行设备直接由驾驶员驾驶到现场，不允许在公路上行驶的机械、设备（如挖掘机等）及不可移动的大型设备用平板车拖运到现场。

小型机械设备则用汽车运输，精密测量仪器、试验设备由专人护送，用小型客车运输。

钢筋、混凝土、模板等选择长期合作并有很好声誉的公司签订供货协议，根据工程量情况提前做好供货计划，并负责送到工地；另备一定的运输车辆，采购诸如安全网、脚手板等安全材料。

汽车运输路线：本工程周边交通便利，汽车可以十分方便直达工地。

3、劳动力安排计划表工种劳动力使用分析工程各阶段各级人员资质水准分析：基础阶段、主体阶段、装修阶段、安装阶段、收尾阶段。

1、管理人员资质水准组建一个项目经理部。

管理层由12人组成，按职能分为：工程管理、安全管理、测量计量、技术试验、投资计划、财务管理、机械管理、值班管理、材料管理、其它管理等类别。

其中高级职称1人，占8%；中级职称2人，占17%；初级职称6人，占50%。

详细情况详见管理人员机构表。

2、作业人员资质水准拟投入建筑技工、混凝土技工等13个主要工种，各承担以下作业：（1）、建筑技工：承担墙体砌筑、构造柱及圈梁施工。

设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。

一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。

进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。

2、人员：根据施工组织设计安排，提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。

使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。

接到中标通知书后，项目经理部正式运作，立即组织施工人员进场。

在半个月内，项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。

各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。

在一个月内完成前期的临建，2001年10月底前，部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场，11月初具备土方施工条件，11月15日前具备桩基施工条件。

并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。

二、设备、人员及材料运到现场的方法1、设备：施工机械、设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。

2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺，统一委派。

专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。

3、材料：项目经理部下设材料部，对本工程的材料统一管理。

按材料进场计划，及时组织材料货源进场，并做好原材的检验工作，保证材料质量。

施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场；钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应和质量。

施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。

工程项目劳动力安排计划一、总体目标1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。

(1)施工动员施工合同签定后，我单位将利用两天时间进行施工前动员，向全体员工介绍本合同工程的基本情况和建设意义，明确工期目标。

质量目标、强调本工程高标准、高速度建设的具体要求，使全体员工以饱满的热情、高昂的士气投入到生产中。

(2)设备材料运到施工现场的方法A.人员、设备、材料将根据施工进度需要和业主要求分期分批进驻现场、并依据情况变化及时调整加强。

B.人员、设备进场主要采用汽车等交通运输工具，将人员、设备安全运到工地。

设备进场时，履带式重型机械采用平板车运至施工现场，自行式汽车、砼输送车等自行开至工地，其它大型机械设备进场采用大、中型运输车送至现场，汽车吊配合装卸。

C.人员进场后，及时编制详细的工程材料采购计划，并与业主物资部门研究确定甲供材料的供货地点及运输方式。

积极联系地材及小型材料机具的供货厂家，签定供货协议，并积极与试验室配合，做好材料材质的检验复核工作。

(3)机械设备配备2、交桩复测鉴定和同后进行交接桩工作。

交接桩后我方立即进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师、业主等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误，在复核过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设置明显标志。

3、技术准备(1)测量、试验仪器设备准备。

试验检测由项目部试验室进行。

另在工地建立工地试验室，一些基本试验在工地现场进行检测，以满足施工需要。

(2)迅速组建现场施工管理机构，现场办公，靠前控制。

施工技术和管理人员到位，并根据施工需要进行业务分工，明确责任范围，实行岗位责任制。

(3)制定质量、安全、技术、试验等施工规范化管理制度和操作细则，明确责任范围、方针目标、具体做法和保障措施等。

施工管理人员、技术人员和作业工人做到人人心中有数，保证各种管理渠道畅通。

(4)认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作。

组织参加业主单位召开的技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理办法，消除设计疑问。

【建筑工程设计】厦门公交系统BRT号线工程B标施工组织设计表1：施工组织设计文字说明一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场1.1编写说明1.1.1编制依据1.1.2编制原则1.1.3编制范围1.1.4工期、质量、安全目标1.1.5施工规范及验收标准1.2工程概况1.2.1 工程概述1.2.2高架桥梁结构设计1.2.3采用的材料1.2.4主要工程数量表1.2.5气象、水文、地质条件1.2.6施工条件1.2.7本工程的特点和重难点工程1.3组织机构1.3.1组织机构1.3.2人员职责1.4施工准备1.4.1组织准备1.4.2技术准备1.4.3生产准备1.4.4现场准备1.5人员、设备、材料进场1.5.1人员1.5.2机械设备1.5.3材料1.6临时工程布置1.6.1施工用电1.6.2施工用水1.6.3施工通讯1.6.4施工用房1.6.5施工便道二、施工部署及施工进度安排2.1施工部署2.1.1组织机构的设置2.1.2上部箱梁施工方案选择2.1.3施工队伍投入及任务划分2.1.4施工平面布置2.2施工进度安排2.2.1施工进度总体安排2.2.2主要工程工期进度安排三、交通疏导建议书3.1总体交通疏导方案3.2桩基、墩柱、支架模板施工期间的交通疏导方案3.3现浇箱梁砼浇注施工期间的交通疏导方案四、主要工程项目施工方案、施工方法4.1路面结构施工4.2桥梁施工4.2.1钻孔灌注桩施工4.2.2承台施工4.2.3墩柱施工4.2.4现浇连续箱梁施工4.2.5防撞护栏及伸缩缝施工4.3车站施工4.3.1车站结构工程施工4.3.2车站装修及附属工程施工4.3.3电气工程4.3.4车站给水工程4.3.5车站排水工程五、各分项工程的施工顺序5.1、路基填筑5.2、沥青混凝土路面的施工5.3、钻孔灌注桩：5.4、承台施工：5.5、墩身施工顺序：5.7、预应力张拉施工顺序：六、确保工程质量和工期的措施6.1各项工序质量控制措施6.1.1钻孔桩质量控制措施6.1.2承台施工质量控制措施6.1.3墩身质量控制措施6.1.4连续箱梁施工质量控制措施6.2质量保证措施6.2.1质量目标6.2.2建立质量管理保证体系6.2.3质量保证措施6.3工期保证措施6.3.1施工组织措施6.3.2管理措施6.3.3农忙、炎热季节采取的措施6.3.4工期调整和追赶措施七、重点和难点工程的施工方案、方法及其措施7.1上部现浇连续箱梁7.1.1梁柱式贝雷支架施工7.1.2现浇箱梁模板结构7.1.3现浇箱梁支架模板主要材料计划用量：7.1.5现浇箱梁砼施工：7.1.6预应力钢绞线张拉：7.1.7真空吸浆：7.2 防撞护栏施工八、雨季施工安排8.1雨季施工安排8.2雨季土方施工8.3雨季砼施工8.4雨季施工其他注意事项九、质量、安全保证体系9.1质量保证体系9.2安全保证措施十、其他应说明的事项10.1环境保护措施10.2文明施工措施10.3控制造价措施10.4优质服务承诺10.5防台风措施10.6竣工后的保障措施一.设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场1.1编写说明1.1.1编制依据（1）厦门快速公交系统（BRT）2号线（同安线）工程B合同段招标文件。

目录一、表1 施工组织设计的文字说明1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1劳动力计划和管理1.1.1劳动力计划表1.1.1劳动力管理1.2 主要工程材料计划1.3主要工程机械设备配置计划2.主要工程项目的施工方案、施工方法2.1工程概况2.1.1设计概况2.1.2主要技术标准2.1.3 交通条件2.1.4水、电等建设条件2.2 施工总体部署2.2.1 管理体制2.2.2 项目组织机构2.3 施工目标及各分项工程进度计划2.3.1施工目标2.3.1.1工期目标2.3.1.2质量目标2.3.1.3安全目标2.3.2分项工程进度计划2.4 施工准备2.4.1 技术准备2.4.2 临时设施的修建2.4.3 材料供应2.5主要临时工程计划2.5.1便道、便桥2.5.2施工用电2.5.3施工用水2.5.4施工通信2.5.5临时驻地2.5.6拌合站及预制场2.5.7 工地试验室2.6总体施工方案2.6.1路基工程2.6.2路面工程2.6.3其它2.7 主要施工方法2.7.1路基工程施工2.7.2水泥稳定砂砾施工2.7.3沥青砼（粗粒式、中粒式、细粒式）施工2.7.4改性抗滑沥青砼施工3、各分项工程的施工顺序3.1 路基工程施工顺序3.2路面底基层、基层（水泥稳定砂砾）施工顺序3.4路面面层施工顺序（1）沥青砼施工顺序（2）改性抗滑沥青砼施工顺序4.1保证工程质量的措施4.1.1工程质量目标规划4.1.2健全质保体系，建立质检机构4.1.3强化教育和培训，增强全员质量意识4.1.4建立健全各项规章制度4.1.5加强施工技术指导，加大质量监控力度4.1.6积极开展QC小组活动，全面推动质量管理工作4.1.7密切与业主、监理协作配合，共同创建优质工程4.1.8工艺保证措施4.2保证工期进度的措施5.冬、雨季施工措施5.1冬季施工措施5.2雨季施工措施6.质量、安全保证体系及安全保证措施6.1质量保证体系6.2安全保证体系6.3安全管理6.4安全技术措施6.5夜间施工措施6.6施工用电安全措施6.7消防和治安措施7.其他应说明的事项7.1编制依据及原则7.1.1编制依据7.1.2编制原则7.2环境保护措施7.3文明施工措施二、表2分项工程进度率计划（斜率图）........................三、表3工程管理曲线........................................四、表4施工总平面布置图....................................五、表5主要分项工程施工工艺框图............................六、表6分项工程生产率和施工周期表..........................七、表7施工总体计划表......................................一、表1 施工组织设计的文字说明1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司已对本标段做了详细的勘察调查。

设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法1。

1人员动员周期一旦我方中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我方一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善于指挥且主持过类似工程项目的人员组建一支精干高效的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我企业自有的、性能状态良好的施工机具进驻现场,组织人员进场修建临时道路、便桥，搭设生产、生活等施工营地.同时，我们承诺我企业参加本工程施工的人员和机具设备的动员周期为7天,并承诺我们将以满足业主、监理工程师的要求为原则，迅速进场进行便道及便桥的施工。

1.2设备、人员、材料运到施工现场方法在接到中标通知书后，将在一周内完成项目经理部班子组建工作,并由项目经理带队，尽快进入现场，落实生产、生活等各项准备工作，在7天内先期工程所需人员、机械设备、材料进入施工现场,并在最短时间内完成施工组织设计报审、工程材料报验、施工方案审批、施工测量布置及其他各项开工准备工作，形成全面开工条件。

人员进场均由公路到达施工现场；材料、机械设备通过陆路进入施工现场。

前期施工所需的机具设备及水泥、砂、石等材料，我方将直接在当地购买以此来加快进场速度,缩短施工准备周期。

1。

3施工部署及施工组织机构的设立做好前期的施工准备工作是非常重要的,它能保证工程的顺利开工及工程有条不紊的进行，是保质保量完成工程项目的必要条件。

所以必须认真对待施工部署，做到在人员机械进场后，根据业主、监理、项目的要求，按照施工组织计划来安排人员准备工作,部署前期计划等。

在进行大面积施工之前，先进行改河、改路、改渠三改工程的施工，维护当地乡村道路的正常交通，保证水系的畅通，保证施工时不影响当地的生活及生产工作。

施工组织机构的设立应本着确保安全、优质、文明、高效地完成该工程的各项施工任务，组建一个优秀的施工管理班子，按项目法组织施工，来承担整个工程的过程控制施工。

施工组织机构的设置见“拟为本合同配备人员情况表”。

施工组织设计建议书目录表1、施工组织设计文字说明一、施工总体部署1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2 施工总体安排3工程进度总体计划及阶段性控制计划二、主要工程项目的施工方案、施工方法1路基工程施工1.1路基清表、清淤施工及临时排水、施工便道修筑1.2原路面破碎夯实及老桥拆除施工1.3 软土地基处理1.4路基填筑施工1.5石灰粉煤灰路堤施工2路面工程施工2.1石灰稳定土底基层施工2.2厂拌粉煤灰三渣基层施工3桥梁工程施工3.1桥梁钻孔灌注桩施工3.2PHC管桩施工3.3墩（台）身、盖梁等下部构造砼的施工3.4桥梁上部结构施工3.5预制场布置及预应力空心板梁预制3.6桥梁安装施工3.7桥面系施工3.8“毛勒”伸缩缝施工4排水与防护工程施工三、各分项工程的施工顺序四、确保工程质量和工期的措施五、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施1施工难点和关键点论述2环境保护措施3安全防范及紧急救援预案4重点和难点工程的施工方案、方法及其措施六、冬季和雨季的施工安排七、质量、安全保证体系八、其他应说明的事项表2、施工总平面布置表2-1项目部平面布置图表2-2预制场布置图表3、施工工艺框图表3-1路基开挖施工工艺框图表3-2路基填筑施工工艺框图表3-3石灰粉煤灰路堤施工工艺框图表3-4石灰稳定土路面底基层施工工艺框图表3-5粉煤灰三渣基层施工工艺框图表3-6钻孔灌注桩施工工艺框图表3-7PHC管桩施工工艺框图表3-8-1柱式桥墩施工工艺框图表3-8-2台身施工工艺框图表3-9后张法预应力施工工艺框图表3-10先张法预应力空心板施工工艺框图表3-11梁板安装施工工艺框图表3-12桥面工程施工工艺框图表3-13“毛勒”伸缩缝施工工艺框图表3-14防护与排水工程施工工艺框图表3-15钢筋工程质量控制程序图表3-16模板工程质量控制程序图表3-17 混凝土工程质量控制程序图表3-18 预应力工程质量控制程序图表4、分项工程生产率和施工周期表表5、施工总体计划表表5-1、施工总体计划网络图。

第一章设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法第1节设备动员周期和运到现场的方法5.1.1 设备动员周期根据工程施工的先后顺序超前计划，按时供应，分期分批进场并留有备用量，既要确保满足施工需要，又不造成机械过多闲置。

第一批部分前期修建临时设施的机械设备，在中标后７天内进驻现场，首批机械设备主要有部分自卸汽车、推土机、挖掘机、压路机及测试仪器等。

进场后修建临时工程、修筑进场施工便道、平整场地、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，进行材料和配比试验，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。

在施工准备阶段，隧道、路基等施工机械全部进场，进场后做好检修和保养，并做好配件采购及库存工作，使设备处于良好状态，为尽快形成规模施工作好充分准备。

在施工过程中，依据现场的实际情况或按甲方、监理工程师的要求，随时加强设备数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。

5.1.2 设备到场方法本工程所需的工程机械设备从我单位基地和所属已完工点的工程项目调入。

调入的设备主要通过平板车或汽车运达现场，部分大型设备由铁路托运至厦门。

第2节人员动员周期和运到现场的方法5.2.1 人员动员周期根据施工进度需要和监理工程师的要求，人员分期、分批进场，并根据情况变化随时调整。

第一批：项目部组织机构人员和各施工队主要负责及部分施工人员约100 人，在签定合同书后七天内驻进现场。

进场后主要工作为清理现场、迅速修建临时设施、平整料场、架接水电等。

第二批：临时房屋建成后，部分施工人员约450 人进场，主要工作为备足配件，进行机械保养检修，为主体工程开工做好准备。

第三批：其他人员将根据施工进度情况陆续进场。

施工高峰期间预计施工人员950人左右。

5.2.2 人员到场方法本工程施工人员均由我公司统一调集，主要管理人员和部分施工技术人员乘坐施工指挥车到达工地，其他人员乘坐火车或汽车进入工地。

5.3 材料到场方法(1)本地水路、陆路交通十分方便，本项目所需的外购材料，如钢材、水泥就近采购运至工地。