深圳宝安中心区项目介绍

地点：深圳福⽥区皇岗路与笋岗西路交汇处整体规划：SOM建筑设计事务所建筑设计：SOM、ARQ、URBANUS、嘉柏景观设计：Gravity 嘉柏建筑事务所△总图项⽬商业定位“Happy Together”（齐乐⽆穷），项⽬占地12.1371万平⽶，总建筑⾯积约120万平⽶，其中产业研发⼤厦约33.27万平⽶，LOFT约10万平⽶，豪华酒店约5万平⽶，公寓约17万平⽶，商业约16.7万平⽶，公寓建筑⾼度约224.5⽶，低塔约300⽶，⾼塔约388⽶。

两栋耸⽴城市与⾃然之间的美学建筑，仰望⾼度，标注深圳福⽥区北门户地标。

△效果图△区位图深圳上城是深圳⾸家集多元购物体验空间、产业研发⼤厦、⽂化创意LOFT、⾼端商务公寓、以及国际顶级奢华酒店⽂华东⽅、全球⾸家⽆印良品酒店于⼀体的⼤型城市综合体。

△功能分区整体建筑规划由美国SOM担纲，其代表作包括塔迪拜哈利法塔，在建筑设计上，⾼楼采⽤国际领先的8根巨柱体系的设计，低楼采⽤框架核⼼筒结构，并在塔楼四⾓做了内凹处理，以降低风载荷，这种设计让室内空间更为宽敞⽅正。

各种辅助服务性空间向平⾯的集中，使得主功能区占据采光位置。

△⾼架连廊由于基地处于两⼤⾃然公园夹⼼的特殊性，及毗邻深圳CBD、华强北、中⼼公园的城市背景，规划布局以“缝合原本割裂的城市⾃然界⾯”为策略，分别设置两座⾼架连廊，将莲花⼭、笔架⼭两⼤⼭体公园联系在⼀起。

将⾃然、城市景观引⼊建筑群的同时，公园和综合体的⾏为也将相互渗透，使⼈们得以在“⼭⾕漫游”、“多元商业体验”和“有序办公”中找到平衡。

△剖⾯△效果图△模型商业区商业以“⼩镇品牌街商场”构建多元购物空间，带来三种不同的购物体验场景，包括品类丰富的⼤型购物中⼼，暗藏惊喜的特⾊⼩镇以及完美⽣活体验街。

△实景LOFT⼩镇拥有⼗数栋Loft独栋建筑，店铺外⽴⾯以红、橙、黄⾊等暖⾊调，与蓝天⽩云相得益彰，并与整个Loft灰⽩建筑形成对⽐，提升商业空间视觉感。

宝安体育场项目情况介绍(2021.5.6)宝安体育场项目建设情况介绍二○一一年五月五日宝安体育场项目建设情况介绍一、工程概况宝安体育场位于宝安新中心N14区，占地面积约12万平方米，总建筑面积约10万平方米，其中地下室约2.6万平方米，地上三层（不含夹层），地下一层；主要包括主体育场、附属训练场、地下停车库和体育运动学校四个部分；项目计划投资8.69亿元，是深圳市重大建设项目，同时也是2021年第26届世界大学生运动会的足球比赛场馆。

体育场内设有座位4万个，贵宾包厢21间，主席台坐席70个；体育场设有停车位约1000个，设有专门的公交首末站，并可在地铁宝安体育中心站方便地搭乘地铁1号线。

宝安体育场不仅可以承办大型体育赛事，而且可以承办大型演唱会、庆典活动等，是集运动、休闲、集会、观光、娱乐等功能于一体的公共建筑。

二、建筑方案与建筑技术、工艺亮点20__7年7月，根据区委区政府提出的“把宝安体育场建设成为宝安标志性建筑，二十年不落后”的要求，高起点、高标准建设宝安体育场，体育场指挥部采取国际邀请招标方式，邀请了6家在国际国内享有盛名的设计单位参与体育场方案设计竞赛。

经过为期3个多月的深化、修改，20多次的专家评审、专题技术等会议，并且经社会公示、公众投票，最终区委区政府研究选定德国GMP国际建筑设计有限公司的“竹林”设计方案为中标方案。

该方案具有创新、节能、环保、通透、美观的独特风格，特别是“竹林”造型为国内首创，有节节攀高、广聚贤才的寓意，建筑形象具有强烈的岭南风韵。

建筑总平面为微椭圆形，长短轴尺寸分别为230米和237米，建筑高度为40.95米（膜结构最高点）。

宝安体育场看台面层的做法采用水泥基自流平工艺，能较好地满足耐用、美观及防止使用过程中人为轻度损坏的要求。

据了解这种工艺技术在国内是第一次用于体育场看台。

体育场外墙装饰大量采用了防清水砼做法，既显现出砼肌理、基本达到清水砼的效果，又大幅降低了造价。

景观设计学——居住区、工业区、商业区、度假区案例分析姓名：张丹学号：0910642116班级：09建室（1）班指导老师：刘红英居住区居住区规划设计——就道路用地及停车设施规划汇景新城调研报告200730490307 邓仕源居住区介绍居住区总规划图位处广园东路高校区的汇景新城，占地80多万平方米国际豪宅社区。

以“人.自然.都市”完美结合的现代国际生活理念，塑造出都市中心别墅生活环境，既有都市的繁华快捷，又兼享青山绿水的宜人景色，生态化、智能化、国际化的社区，这就是汇景新城。

汇景新城以超前的理念，创造国际化标准的居住方式和生活潮流。

首创“以8公里长中央步行景观风情长廊作为规划轴线”的国际规划思路，营造出尊贵生活的人居环境。

近5000平方米的国际喷泉文化广场、大型国际学校、国际医院、国际商业中心等国际配套资源，与国际接轨的高尚生活典范，只有汇景新城能够做到！汇景新城作为广州市区占地80多万平方米超大型国际豪宅社区，整个项目分为四个区--分别是南区、西区、东区、中区，主要建筑由独立豪华别墅、叠加式别墅、一梯两户南北向电梯洋房、多层豪宅和高层豪宅组成，所有单位都是带豪华装修。

而且首层是全架空5.5米高的园林绿化，园林绿化达100%。

汇景新城是广州首个按照国际标准设计的豪宅社区，位于天河区广园东路，占地1500余亩，集合12家国际级规划设计公司的意念规划出国汇景新城绿化规划着重生态性和共享性，力求为居民提供宽广的、内涵丰富的、生态的休憩绿色空间。

汇景新城以西、中、东区主题公园组成6万平方米的中央景观区，各主题公园既各俱特色又连成一体，宛如绿色游龙连绵两公里。

街区围合内则有各具特色的数千平方米的休憩园林，与主题公园构成内外双重景观，住户从各个方向都能欣赏到优美景色。

住宅首层全部架空，将围合内外绿化景观与主题公园连成一体，住宅宛如凌空架设于花木丛林之上，居民出入享受在公园穿梭的感觉。

南区以2万多平方米的汇景湖为绿色景观核心，国际会所与别墅临湖而建，能欣赏到最丰富，最具动态的园林景观。

城市综合体商业地产招商方案一(正中商业广场项目简介正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。

我们的开发目标是:、利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。

酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售.正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。

通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。

面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。

根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。

二（业态规划与商业布局略招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点：1。

业态组合具有竞争优势。

2。

零售商付出的租金比较合理。

招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。

三（招商内容正中商业广场项目招商目标的分解与确定招商目标餐饮娱乐顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场，电影院。

配备参与式娱乐设施婚礼殿堂及白领演艺中心5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电作为备选） 1000平方米特色餐饮，麦当劳3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮VA BENE意大利餐厅2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮-—“巴西烤肉” 或韩国烤肉。

宝安中心区排涝工程(勘察、设计)
一、项目背景
宝安中心区是深圳市宝安区的中心商务区，是深圳市重要的交通枢纽
和商业中心，未来将成为深圳市的CBD。

然而，随着城市的快速发展，原
有的排水设施已经无法满足中心区的排水需求，每逢雨季，中心区的道路
和地下室就会发生严重的积水和水浸现象，给市民的生活和社会经济带来
极大的影响和损失。

二、项目设计
1、勘查
通过实地勘察和调研，设计人员了解了项目区域的地形地貌、气象条件、排水系统和城市建设规划，分析了降雨时间和强度、排水区域和流量
等影响排水的因素，为后续的设计提供了基础数据和依据。

2、设计
基于勘查数据，设计人员提出了以下设计方案：
（1）建设人工湿地：将部分地下排水口改建为人工湿地，增加水体
的滞留时间和面积，提高地下水位，促进地下水的补给，提高地下水水质。

（2）增加雨水花园：在建筑物内、城市绿地和道路中增加雨水花园，通过抬高地面水平、增加通透性、保留地下水，实现雨水的自然渗透和自
然排放，减轻市政排水系统的负担。

（3）建设蓄水池：针对下雨后水位暴涨、排水系统超负荷的情况，
建设蓄水池，用于灵活调节雨水流量，减轻市政排水系统的负荷。

三、实施效果
宝安中心区排涝工程的建设，实现了雨水减灾、环保和景观的三大价值。

通过实施排涝工程，成功实现了城市雨水的自然排放和自然治理，促进了市区的水循环和生态系统的平衡。

项目的成功实施，有效地保障了中心区的正常运转，提高了城市公共安全水平和市民的生活品质。

宝安中心区N4地块项目可行性分析报告书第一部总论1． 1 立项依据：根据公司高层领导决策，为了在宝安区公明镇中心区树立一个新的品牌项目，使鸿荣源地产继续扩大在宝安乃至深圳的影响力，对宝安区公明镇中心区地块面积为95570.36平的项目做可行性研究。

假设此项目可行，将使鸿荣源品牌在深圳宝安房地产行业起到一个很好的市场引导及品牌广告效应，并使公司达成在宝安区公明镇中心区开发的目的。

有鉴于此，我们对该项目进行可行性分析。

1．2 报告成果概要1．2．1 市场分析成果概要此次市场分析是通过我们对宝安区公明镇中心区房地产市场发展趋势,和该项目的优势\劣势的分析,再加上对市场调研成果的把握和推算,从而确定本公司于宝安区公明镇中心区项目的市场定位,由于该区大规模开发阶段有形成,预计该片区在形成较激烈的竞争局面的情形不太大.在运用房地产估价市场比较法估算出该项目住宅均价为3000元/㎡,但考虑到此地块在中心区地理环境上的优势,并在我公司将精心打造精品楼盘的情况下我们建议本项目住宅整体折后均价为3200元/㎡,商铺为一层均价为8000元/㎡,主要目标客户定位为本地人员.户型定位以三房为主.1．2．2 经济分析成果概要?当项目总地价以预计拍卖竞得价计算时,从取得土地到项目销售完毕30个月,两年半的开发期内,总投资额为42341.36万元,可实现销售收入为49484.8万元,税后利润6071.93万元,投资利润率16.87%,年投资利润率6.5%,销售利润率6.54%.第二部市场部分2． 1 深圳市经济指标2002年，我市主要经济指标全面回升，增长速度超过预期目标。

据统计局最新资料显示，2002年全市实现国内生产总值2239.41亿元，按可比价格计算比上年增长15.0％。

人均GDP达46003元，折合5558美元。

第一、二、三次产业分别完成增加值18.87亿元、1234.82亿元和985.72亿元，分别比上年增长6.8％、18.0％和11.5％。