河南零售业发展现状及建议(一)
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河南服务业发展现状和制约因素分析服务业是国际上通行的产业分类概念,服务业占经济总量比重的大小,是衡量一个区域经济社会协调发展水平的重要标识之一。
服务业包括商贸、住宿、餐饮、仓储、交通运输等传统服务业,也包括特征为“高人力资本含量、高技术含量、高附加价值”和“新技术、新业态、新方式”的金融保险业、信息服务业、旅游业、物流业及社区服务业等现代服务业。
广义的服务业指农业、工业和建筑业以外的一切服务性行业,即第三产业。
20世纪60年代初,世界主要发达国家的经济重心就已转向了服务业,现在,许多发达国家的服务业占国民生产总值的比重已达80%,甚至更高。
2007年2月中旬,中国社科院发布的《中国现代化报告2007》相关数据显示,作为中国第一人口大省的河南服务业增加值占GDP的比重仅为30%,距国家标准少了15个百分点,较全国平均值少了10个百分点。
这是一个必须高度关注的经济格局。
早在2005年,河南省的GDP和居民储蓄额双双达到万亿,这表明,河南省的经济增长主要是投资拉动的,产出与消费失衡。
可以设想,这一局面如不改变,河南在今后要维持GDP的高速增长,只能继续加大投资。
所以加快发展服务业对河南来说是一项重大而长期的战略任务。
现代服务业是指在工业化较发达阶段产生的,主要依托电子信息等高技术和现代管理理念、经营方式和组织形式而发展起来的服务部门。
现代服务业有别于诸如:商贸、住宿、餐饮、仓储、交通运输等传统服务业而言,又称新兴第三产业。
其基本特征体现为“高人力资本含量、高技术含量、高附加价值”和“新技术、新业态、新方式”的发展态势。
目前的国内现代服务业大致划分为四类:基础服务、生产和市场服务、个人消费服务、公共服务,行业一般包括金融保险业、信息服务业、旅游业、物流业、房地产及社区服务业等。
现代服务业是反映一个区域的经济发展水平、经济活力、发展潜力和竞争力的重要标志。
河南是一个经济大省,2005年GDP总量为10587亿元,占全国的5.8%,居全国第5位。
河南枢纽经济发展的成效、短板与对策作者:郭玲玲来源:《农村农业农民·B版》2019年第01期摘要:本研究梳理了河南枢纽经济的发展成效和制约短板,指出面对激烈的内陆枢纽之争,河南必须超前科学谋划,加快提升枢纽综合服务功能,积极打造全球供应链节点,大力培育枢纽产业体系,努力构建国际一流营商环境,着力推动交通设施、产业发展、城市功能相互融合,加快推动综合枢纽优势向产业竞争优势转变。
关键词:枢纽经济;交通;产业;供应链节点当前,发展枢纽经济已成为提高资源要素配置效率、提升地区综合实力、培育经济增长新动能的重要途径。
近年来,河南以郑州等交通枢纽城市为节点,不断完善现代综合交通设施建设,积极探索发展枢纽经济,取得了明显成效,已成为全国发展枢纽经济最具潜力和优势的区域之一。
随着枢纽经济正在从沿海枢纽为主导的发展模式向内陆枢纽为主导的发展模式转变,各内陆中心城市如武汉、成都、重庆、西安等地为抢得先机,纷纷采取举措,大力推进枢纽优势向经济优势转变。
面对激烈的区域竞争,需要认真梳理河南枢纽经济的发展现状、制约短板和努力方向等。
一、当前河南枢纽经济的发展成效1.交通集疏网络不断完善。
一是国际陆空运输通道更加通畅。
郑州—卢森堡国际国内双枢纽战略全面推进,基本形成了横跨欧美亚三大经济区、覆盖全球主要经济体的枢纽航线网络。
目前,全货机航线数量、航班量及通航城市等重要指标居全国第4位。
中欧班列(郑州)境内境外双枢纽、沿途多点集疏格局已经形成,境内以郑州为中心,集疏范围达1500公里,覆盖全国四分之三省区市;境外网络遍布欧盟和俄罗斯及中亚地区24个国家121个城市。
二是国内立体集疏网络更加完善。
目前,河南已基本形成以高铁为核心,公路和航空为辅助的陆空对接、多式联运、内捷外畅的立体高效集疏网络。
以郑州为中心,4小时高铁圈可覆盖除珠三角外的全国主要经济区域,2小时航空圈可以覆盖约占全国90%人口和95%GDP的广大地区。
论我国商业银行零售业务发展现状及对策【摘要】随着社会经济的不断发展,国民收入再分配的格局随之发生变动,零售银行业务以高利润、低风险和市场前景广阔的特点越来越受到国内外商业银行的高度重视,成为了打造银行业务知名品牌的主要手段。
本文就我国零售银行业务的发展现状和存在的问题进行了分析,并提出了加快发展零售银行业务的对策建议。
【关键词】商业银行零售业务现状对策一、我国商业银行零售业务的发展现状我国商业银行从2000年开始认识到零售业务的重要性,就因时制宜,打出了零售业务发展品牌,从上到下成立了零售营业部,以加大个人金融业务开拓和管理力度。
我国商业银行较快发展的核心动力源于金融生态环境变化的催生效应。
从宏观金融生态环境来看,这种变化主要表现为:一是商业银行的传统存贷款业务进入“微利”时代,使得银行将零售业务作为新的发展领域成为必然趋势。
二是商业银行的角色和定位的转变。
现今企业融资的中心以资本市场的资金调度为主,而银行借款只是直接融资的一种补充。
三是从国外商业银行的利润来源表看,零售银行业务占有的份额越来越大,使得银行的收入来源更加合理。
四是我国的社会保障体系尚未健全,国民超前消费理念仍未形成,主流传统消费理财观念使得居民储蓄存款依然是我国银行负债业务可持续发展的重要源泉。
从微观金融生态环境来看,这种变化主要表现为:一是我国的一贯政策——藏富于民,为我国商业银行零售业务的发展提供了肥沃的土壤。
二是我国人口结构的变化,为我国商业银行零售业务的发展提供了巨大的可挖掘空间。
三是贫富差距的加大,为我国商业银行零售业务的发展提供了不同的服务对象。
这将成为我国商业银行零售业务不断壮大的重要源泉。
二、我国当前零售银行业务存在的问题经过十多年的发展,各商业银行的零售业务已经形成了一定的规模。
但是,我国的商业银行零售业务还处在初期发展阶段,与发达国家相比仍存在较大差距,具体表现如下。
1、业务结构和收入结构单一,经营同质化从储蓄业务来看,长期以来,大多数的商业银行依旧把零售业务中吸收存款的任务放在了首要地位,业务中片面追求存款数量,为稳定存款采取个人中间业务低收费,定价单一、不科学,缺乏灵活性和市场性,品种较少,同质程度高,难以满足客户需求的多样性。
河南省跨境电商发展及对策分析【摘要】近年来,河南省跨境电商发展迅速,取得了显著成绩。
本文旨在分析河南省跨境电商发展现状及对策分析,探讨其发展的优势和挑战。
在优势方面,河南省地处中原经济区,具有丰富的资源和便利的交通条件,为跨境电商发展提供了有力支持。
受制于人才储备、技术水平和国际市场竞争等因素,河南省跨境电商仍面临一定挑战。
针对这些挑战,本文提出了一系列对策分析,包括加强人才培养、优化政策环境、提升技术创新等方面。
本文对推动河南省跨境电商发展提出了建议,并展望了其未来趋势,强调了河南省跨境电商发展在促进地方经济发展中的重要性和前景展望。
【关键词】跨境电商, 河南省, 发展现状, 对策分析, 优势, 挑战, 建议, 未来趋势, 重要性, 前景展望1. 引言1.1 近年来河南省跨境电商发展现状近年来,河南省跨境电商发展蓬勃发展,取得了显著的成绩。
随着政府政策的支持和各方资源的倾斜,河南省跨境电商行业迎来了快速增长的机遇。
据统计数据显示,河南省跨境电商发展规模不断扩大,进口和出口额持续增长,跨境电商平台数量逐年增加,跨境电商产业链逐步完善,潜力巨大。
在跨境电商平台方面,河南省诸如阿里巴巴、京东、亚马逊等国内外知名平台已经在该省建立起了一定规模的业务,并为河南省的企业提供了更多的在线销售渠道。
河南省跨境电商产业链也越来越完善,包括跨境物流、跨境支付、跨境金融等配套服务纷纷涌现,为跨境电商行业的发展提供了有力支持。
近年来河南省跨境电商发展现状积极向好,为该省经济发展注入了新的动力。
随着政府不断加大支持力度,跨境电商行业的发展前景更加可期。
1.2 研究目的和意义本文旨在深入探讨河南省跨境电商的发展现状及存在的问题,分析其发展的优势和挑战,并提出相应的对策和建议。
通过对跨境电商的研究,可以帮助了解河南省在国际贸易中的地位和竞争力,有助于提升河南省的国际贸易水平,促进经济发展。
本文还旨在为河南省跨境电商的未来发展趋势提供参考和展望,为相关部门和企业制定发展策略提供决策参考。
我国超市经营的现状及发展趋势摘要:20世纪90年代以来,在对外开放的推动下,我国零售业经过20多年的发展,取得了惊人的成绩。
随着外资的大举进入,超市经营发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集中度和零售业现代化水平提高。
但是,我国超市零售业仍然存在规模偏小、快速膨胀式扩张,供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。
今后,我国零售业的发展趋势体现为走规模化经营道路、新型零售业态进一步发展等.。
针对此笔者提出了进一步发展超市业的建议。
关键词:零售业;超市;问题;趋势;建议Abstract: Since the 1990s,in the opening of China's retail business,driven by 20 years of development,has obtained remarkable achievements. As foreign swarming into retailing,supermarket for ascension,and the rapid development of market concentration,over and retail modernization level. However,China's retail supermarket still exists,the rapid expansion of small scale expansion,the problem of balance between supply and demand of domestic enterprises and foreign enterprises,shopping center of impact problem beyond the level of economic development,construction management level,blind expansion problem,etc. In the future,the development trend of China's retail for scale,the new road go further development of retail business. According to the author put forward some further development Suggestions in henan supermarket retailing.Keywords: retail;supermarket ;trend ;advice ;Problem前言超市作为现代零售业的一种先进经营方式,在1981年才进入我国,至今也只有20年的时间。
河南零售业发展现状及建议(一)
内容摘要:近年来河南零售业顺应社会经济发展的需要和趋势,取得了长足的发展。
但我们也发现仍存在不少问题如供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。
针对此笔者提出了进一步发展河南零售业的建议。
关键词:零售业问题建议
2005年河南省社会消费品零售总额达到了3358.4亿元,同比增长了14.3%,居全国第5位。
随着河南省经济的进一步发展,社会对零售业的要求越来越高。
国内外一大批知名商业品牌强势进入,本土零售业的迅速崛起,大规模新型业态商业项目的建设,均向人们展示出河南零售业的勃勃生机。
但河南零售业在取得长足进步的同时,也存在一些不容忽视的问题。
河南零售业存在的突出问题
(一)零售业供求平衡问题
零售市场发展必须遵循供求平衡规律,不仅要求供求总量的平衡,也要求供求结构的平衡。
1.总量平衡问题。
一个地区可容纳零售市场供给的规模是一定的。
它与这一市场人口数量、人均消费支出、行业平均利润水平有关。
河南省2004年底总人口数9717万人,人均零售营业面积0.41㎡。
北京市人均营业面积是0.78㎡。
2004年全省居民人均消费水平3681元,北京市人均消费则是12200元。
因此,从人均营业面积和人均消费水平来看,全省商业设施规模总量目前已能满足人们需要。
2.地区平衡问题。
大规模的连锁零售企业总部主要集中在郑州、洛阳、南阳等地。
2005年河南省商业连锁业10强单位中,郑州丹尼斯百货有限公司、河南国美电器有限公司、河南永乐生活电气公司、河南省八方和盛电器有限公司、河南思达连锁商业有限公司、河南世纪联华超市有限公司6家均为在郑企业。
在商务部推行“万村千乡”工程中,河南35个县(市)及69家企业入围试点。
2004年全省共建成连锁化“农家店”6500多个,在全国排名第一。
即便如此广大农村零售业还欠发达。
(二)外来企业对本地企业的冲击问题
外来企业包括外资企业和外地企业。
1.外资企业凭借雄厚的资金实力、先进的管理理念、成熟的技术快速发展,抢占了河南零售市场部分份额。
2005年10月18日,麦德龙在郑州的第一家店开业。
2006年2月16日家乐福在中国的第72家分店——家乐福郑州北环路店开业,单层建筑面积达到3万平方米,是河南省目前单层面积最大的店,其经营的3万种商品中有1000多种自有品牌,其价格比市场同类商品低15%—20%,对郑州消费者形成了极大的吸引力。
由泰国正大集团联手郑州广元置业投资3亿元打造的正大世纪城市广场,总建筑面积10万平方米。
它集购物、娱乐、休闲于一体。
正大世纪城市广场的出现将打破郑州传统的商业布局,成为郑州新的商业中心。
2.国内零售业巨头企业以熟悉国内市场,知名度、信任度高而受到河南消费者的青睐,他们在河南零售市场所占的市场份额也在继续攀升。
2005年4月16日开业的五星电器开业当天对外公布的销售额是1568万元。
据资料显示,2005年6月份零售商业销售前10的企业当中,河南金博大购物中心有限公司,排名下降5位,位居第九,经营业绩则下降了47.8%。
(三)购物中心建设超出经济水平
河南省居民的购买力水平、汽车普及率、消费习惯远没达到承载大量面积近10万平方米购物中心的程度,据不完全统计目前全省有购物中心20余家。
但购物中心的建设仍在继续上马。
(四)经营管理水平参差不齐
根据企业管理模式及管理水平的不同,可将河南零售企业分为四种类型:以家乐福、麦德龙、易初莲花代表世界先进管理水平的外资、合资企业;北京华联、世纪联华、国美、苏宁、五
星、永乐家电等引进先进的管理模式与技术,代表国内先进水平的全国性大型零售企业;正在逐步规范管理的本地大中型零售企业,如双汇商业有限公司、金博大购物中心、思达连锁商业有限公司、河南八方电器有限公司、河南大张实业有限公司、许昌胖东来等;管理水平较低的本地小型零售企业。
(五)企业盲目扩张
2005年全省连锁商店和大型超市已发展到上千家,零售额百亿元,占限额以上批发零售贸易企业消费品零售总额的比重达30%以上。
但是本地企业规模偏小发展慢,2004年全国限额以上连锁零售企业1055个,河南只有49家,占4.6%,在全国排第8位,平均拥有门店数25个,占全国平均水平的47.0%,平均销售额9013.27万元,占全国平均水平的17.0%。
因此,每个企业都在寻找机会进行扩张。
由于法律法规的不健全,企业在扩张布点时随意性很大。
不考虑实际条件盲目冒进,导致管理跟不上,此类在加盟连锁中最多;法规(规范选址)不完善,企业选址扎堆,恶性竞争时有发生,效益滑坡;扩张策略错误,阻碍因素多,目标难以实现。
发展河南现代零售业的建议
(一)对宏观管理的建议
1.制定行业规划,平衡零售业布局。
着力落实《全省流通工作会议精神》,制定河南省零售业发展规划和各地区规划。
目前郑州已做出《郑州市商贸城建设总体规划》,制定了《2003~2020年郑州市区零售商业网点建设发展纲要》。
据悉洛阳、周口、新乡、漯河等地的商业规划也在制定之中。
各地政府要加紧制定相应规划,保证零售业合理布局和地区平衡。
2.继续深化管理体制改革,加快培育大型零售企业集团。
建立现代企业制度,增强零售企业活力,提高盈利能力。
按照市场经济规律,积极培育3—5家在国内有知识产权、主业突出、核心竞争力强、具有市场竞争力的大型零售企业集团已势在必行。
政府应鼓励已经具备市场竞争优势的企业通过参股、控股、承包、兼并、收购、托管和特许经营等方式,实现规模扩张,支持零售企业做强做大。
3.继续实施“万村千乡”工程,建立农村新型流通网络和服务网络。
支持和鼓励现代零售方式的发展。
加快推进以连锁经营、特许经营和电子商务为代表的现代零售方式。
积极引导连锁经营从超市、百货店、便利店、专卖店等多业态渗透;鼓励城市连锁和超市向农村延伸,实施“万村千乡”工程,建立农村新型流通网络和服务网络。
4.制定行业法律法规,加强执法力度。
针对新情况(如产权式商铺、加盟连锁等)进一步完善相应法律法规,使经营操作有法可依、有章可循。
同时加强执法力度,规范业内竞争,保证零售业健康有序发展。
5.建立监测与调控机制,为企业提供公共信息服务。
进一步加强市场运行监测和调控体系,建立全省零售行业数据库,完善信息直报系统和间接检测系统。
规范零售业态,提供城市各种商业业态的饱和指数,供开发商在选择项目时参考。