加油站风险防控与预防措施.pdf

加油站重点安全风险及防范措施加油站重点安全风险及防范措施1、引言加油站经营的是危险化学品，易燃易爆，作业环节多，常因管理不到位，易发生混油、油气跑冒、火灾爆炸、中毒窒息、高处坠落、自然灾害、盗抢恐怖袭击等安全事故，对这些安全风险，我们应加强认识，重点关注，掌握防范和控制措施，减少事故的发生，加油站正常的生产经营。

2、加油站经营安全风险分析及控制措施2.1混油事故混油事故风险主要发生在加油站接卸油环节，卸油时卸混油。

防范措施：卸油环节混油事故的防范，前几年主要通过卸油口设置油品标识来防范，效果较差，时有混油事故发生。

这几年，通过在卸油口分别设置凸凹头、管线涂以不同颜色区分，增加识别因素后，混油事故大幅度降低。

同时严格执行卸油操作步步确认卡复核确认，效果更好。

2.2油气跑冒及环境污染2.2.1收发油时跑冒油。

主要表现在对来油量或对拟盛装油品储罐空容量核对有误发生冒罐，收油过程中因管线连接不紧密、阀门未关严而发生跑冒滴漏。

防范措施，加油站计量员和站长要双人核对油品卸油容量，同时现场必须对卸油全程监控，防止油品跑冒。

2.2.2加油现场加油机被撞引起跑冒油。

主要表现车辆进站速度过快，以及车辆引导不到位造成。

防范措施：油站进出道口安装减速带、设置限速标志，加油岛设置防撞桩，潜泵加油机安装紧急切断阀，培训员工掌握引车技巧，加强现场车辆引导等等。

2.3火灾爆炸火灾爆炸是加油站经营中最重要的一类风险，加油站发生火灾爆炸主要有两类情形：一类是，加油时油品跑冒滴漏后，处理不及时，遇到火源，发生火灾爆炸；油站卸油时发生跑冒，被油站附近火源引燃引爆。

另一类是油品工艺系统的操作处理不当，操作产生火源引发油气生火灾爆炸。

防范措施：对于第一类火灾爆炸事故，其实际上是油气跑冒引起的次生事故，要做好防止油气跑冒滴漏工作即可。

对于第二类，是油气在工艺系统中被火源引燃引爆的。

防范的关键，就是防止操作过程中火源的产生。

这类火源常见的有：工艺静电、人体静电、工器具静电、工器具摩擦撞击、电气火花（包括移动照明）、焊割火花、雷击。

加油站环境风险分析及风险防范措施摘要：在我国社会经济快速发展过程中，国内汽车、摩托车等机动车数量日益增多，机动车作为重要的交通和运输工具，在我国工业、农业、第三产业和人们日常生活工作等方面带来了极大的便利。

在这种环境形势下，机动车所需要消耗的燃料油也大幅度增加，随之在各大交通网络上设置了庞大的加油站系统，以为机动车提供必要的能源支持。

但就加油站来讲，其自身存在极大的环境风险，不仅给环境带来巨大的危害，而且还有可能威胁到人们的生命安全。

由此，论文对加油站的环境风险展开了详细分析，进而采取具有针对性的防范措施抵御风险，确保加油站环境的安全与稳定，保障机动车加油的安全。

关键词：加油站；环境风险；识别；爆炸；风险防范前言所谓加油站环境风险，其实是指汽油在加油站内装卸、贮存及使用等过程中，物料在失控状态下而引发的突发性事故所给环境及健康造成的危害。

该类事故发生的可能与事故造成环境后果的影响程度往往跟物料的特性、泄漏量、操作流程、管理水平和防范措施等有着紧密的联系，这是难以通过数字进行精准体现的。

但一旦发生事故必定会对周边环境、人体健康甚至生命造成严重的伤害。

一、加油站环境风险分析（一）物质危险性识别国家有关部门就建设项目环境风险有关标准作出了相关规定，对于闪点小于21℃的液体和沸点大于20℃的物质均属于易燃物质。

汽油的闪点为-50℃，属于易燃液体；而易燃物质及临界量规定中表明，汽油生产场所的临界量是2t，贮存区临界量是20t。

据调查表明，2-3级的加油站中汽油日最大贮存量通常保持在16-60m³之间，可见，加油站已经构成重大危险源。

（二）物质的危险特性有关文件指出，常用危险化学品以危险特性进行划分可以划分为8类，其中汽油属于第3类易燃液体，且是闪点极低的液体。

汽油的危险特性主要有以下几个方面：1）汽油蒸汽极易与空气混合而形成爆炸性混合物；2）汽油与氧化剂相遇会产生巨大的反应，如遇明火在高热环境下极易引发燃烧，甚至爆炸；3）汽油及基蒸汽有毒。

加油站岗位风险一、岗位概述加油站作为提供汽油、柴油等燃料的场所，是一个具有一定风险的工作环境。

岗位风险主要包括火灾爆炸、有害气体泄漏、人身伤害等方面。

为了保障员工的安全和健康，加油站需要制定相应的安全措施和操作规程。

二、岗位风险防控措施1. 火灾爆炸风险防控(1) 加油站必须设置防爆设备，包括防爆电器、防爆灯具等，确保电气设备的安全性。

(2) 加油站应配备灭火器材，如干粉灭火器、二氧化碳灭火器等，并定期进行检查和维护。

(3) 加油站员工必须穿戴防静电服装，避免静电引发火灾。

(4) 加油站应设置明确的禁止吸烟和明火区域，并加强巡查，防止火源引发事故。

2. 有害气体泄漏风险防控(1) 加油站必须安装可燃气体泄漏报警装置，及时发现泄漏情况并采取措施。

(2) 加油站应定期对储存的燃料进行检查，确保储存设施的完好性和密封性。

(3) 加油站员工必须接受有害气体泄漏应急处理的培训，掌握相应的应急措施。

3. 人身伤害风险防控(1) 加油站应设置明确的安全警示标识，包括禁止靠近油罐、禁止随意触碰设备等。

(2) 加油站员工必须佩戴个人防护装备，如安全帽、防护手套等，避免意外伤害。

(3) 加油站应定期对设备和设施进行检查和维护，确保其安全可靠性。

三、岗位风险应急预案1. 火灾爆炸应急预案(1) 加油站应制定火灾爆炸应急预案，明确员工的撤离路线和安全集合点。

(2) 加油站员工必须掌握火灾报警器的使用方法，并在发生火灾时及时报警。

(3) 加油站应配备灭火器材，并定期组织员工进行灭火器的使用培训。

2. 有害气体泄漏应急预案(1) 加油站应制定有害气体泄漏应急预案，包括泄漏报警、封锁泄漏源等措施。

(2) 加油站员工必须掌握有害气体泄漏报警器的使用方法，并在发生泄漏时及时报警。

(3) 加油站应配备适当的个人防护装备，如防毒面具、防护服等。

3. 人身伤害应急预案(1) 加油站应制定人身伤害应急预案，包括员工意外伤害的急救措施和紧急联系方式。

加油站风险防控与预防措施加油站风险控制及预防措施分析加油站是油品销售的经营场所，由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生静电且有毒又有腐蚀性等特性，其危险度较高；因此，加强加油站生产风险控制管理工作，做好质量、计量、事故隐患的风险控制，是加油站日常经营管理工作中的重要环节，也是加油站安全运行无责任事故的重要保障。

根据事故成因理论，有效控制人的不安全行为、减少物的不安全状态以及完善各项管理制度是确保加油站正常运行管理工作的重中之重，也是降低加油站经营风险的过程之一。

然而加油站工艺流程相对简单，在执行50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》和《中国石油加油加气站建设标准》以及《中国石油加油站细节管理手册》规定的技术设施、设备基础上，物的本质安全风险已经得到有效控制；中国石油在推行管理体系的落实，安全操作规程和各项管理制度的强化执行上，逐步形成了具有中国石油企业管理特色的安全文化，制度体系的建立日趋完善。

本文通过剖析大量加油站事故发生的原因后，认为事故主要原因大部分发生于员工安全意识薄弱，危险过程控制措施不到位。

所以，强化加油站风险控制，提高风险意识管理，培养加油站各岗位员工的安全操作行为，使加油站内的员工人身安全和财产不受损失，是贯彻落实“以人为本、安全第一、环保优先”方针的具体体现，从而实现中国石油的“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念。

加油站作为油品销售终端，在工艺流程、设备设施、操作规程上与油田、炼油厂相比，其直观、简单性显而易见，风险性相对减少。

但是，从近几年加油站安全生产事故原因剖析中可以看到，往往因工艺流程简单，使得安全生产管理工作重视度不够，安全生产意识被弱化，在推进管理工作中也容易产生理论与实际工作“两层皮”现象，对加油站各项操作规程和非常规作业存在的风险性没有进行系统化的分析并制定有针对性的预防措施，作业现场监管不到位，是造成事故发生的根本原因之一。

因此，加油站在经营过程中的风险控制，应主要对油品接卸、加油操作、配电操作、检维修作业等四个过程进行风险控制，事故发生概率将可大大减少。

YF-ED-J8421可按资料类型定义编号加油站风险防控与预防措施实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日加油站风险防控与预防措施实用版提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。

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加油站是油品销售的经营场所，由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生静电且有毒又有腐蚀性等特性，其危险度较高；因此，加强加油站生产风险控制管理工作，做好质量、计量、事故隐患的风险控制，是加油站日常经营管理工作中的重要环节，也是加油站安全运行无责任事故的重要保障。

根据事故成因理论，有效控制人的不安全行为、减少物的不安全状态以及完善各项HSE管理制度是确保加油站正常运行管理工作的重中之重，也是降低加油站经营风险的过程之一。

然而加油站工艺流程相对简单，在执行GB50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》和《中国石油加油加气站建设标准》以及《中国石油加油站细节管理手册》规定的技术设施、设备基础上，物的本质安全风险已经得到有效控制；中国石油在推行HSE管理体系的落实，安全操作规程和各项HSE管理制度的强化执行上，逐步形成了具有中国石油企业管理特色的安全文化，制度体系的建立日趋完善。

本文通过剖析大量加油站事故发生的原因后，认为事故主要原因大部分发生于员工安全意识薄弱，危险过程控制措施不到位。

所以，强化加油站风险控制，提高风险意识管理，培养加油站各岗位员工的安全操作行为，使加油站内的员工人身安全和财产不受损失，是贯彻落实“以人为本、安全第一、环保优先”HSE方针的具体体现，从而实现中国石油的“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念。

加油站风险管控和隐患排查治理体系建设工作实施方案1目的对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险有害因素或缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险、有害因素，保证加油站安全生产。

2范围和依据适用于加油站内各类作业活动和站内设备设施及辅助设施的风险分析和事故隐患排查治理工作。

DB37/T 2882-201企业安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2971-201化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T 2883-201生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T 3010-201化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则3 安全生产风险分析和隐患排查组织加油站成立安全生产风险分级管控和隐患排查体系领导小组，由加油站安全管理第一责任人站长任组长，兼职安全管理人员任副组长，各班次、各岗位站内全体员工为组员。

3.1组织机构组长：站长姓名副组长：组员：3.2站长风险管控和隐患排查治理职责站长是加油站的安全管理的第一责任人，是加油站风险管控和患排查治理第一责任人，明确加油站安全生产风险管控适用范围，负责编制安全生产风险分级管控及隐患排查管理方案，负责制定和实施加油站安全生产风险管控和隐患排查培训计划，建立风险管控和隐患排查治理目标责任考核机制，明确站内各岗位风险管控和隐患排查、落实治理措施的责任，配套制定奖惩办法，调动站内全员风险管控和隐患排查治理工作积极性；按步骤全面开展加油站风险点辨识，完善并落实安全风险管控措施，监督检查班组、岗位安全生产风险管控措施落实，建立健全风险点管控检查表检查台账实行动态管理；确保管控检查、防范措施落实到位，确保隐患排查治理及时有效，定期对安全生产风险管理情况进行分析总结，不断改进提高，确保加油站安全经营。

3.3班组、岗位职责加油站站内各班组、各岗位人员在设备巡检、作业操作、交接班等日常作业活动中，负责开展本岗位的安全风险分析和隐患排查工作，应从“人员、设备、环境、制度”等方面进行危险源辨识，开展岗位安全评价落实动态安全管控措施，记录安全风险管控过程，落实好安全管控措施；落实本岗位安全岗位职责，对存在的问题不足及时提出意见及合理化建议，协助站长做好加油站风险管控和患排查治理制度建立健全、持续完善改进提高等相关各项工作。

加油站风险控制及预防措施分析加油站就是油品销售得经营场所,由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生静电且有毒又有腐蚀性等特性,其危险度较高;因此,加强加油站生产风险控制管理工作,做好质量、计量、事故隐患得风险控制,就是加油站日常经营管理工作中得重要环节,也就是加油站安全运行无责任事故得重要保障。

根据事故成因理论,有效控制人得不安全行为、减少物得不安全状态以及完善各项HSE管理制度就是确保加油站正常运行管理工作得重中之重,也就是降低加油站经营风险得过程之一。

然而加油站工艺流程相对简单,在执行GB50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》与《中国石油加油加气站建设标准》以及《中国石油加油站细节管理手册》规定得技术设施、设备基础上,物得本质安全风险已经得到有效控制;中国石油在推行HSE管理体系得落实,安全操作规程与各项HSE管理制度得强化执行上,逐步形成了具有中国石油企业管理特色得安全文化,制度体系得建立日趋完善。

本文通过剖析大量加油站事故发生得原因后,认为事故主要原因大部分发生于员工安全意识薄弱,危险过程控制措施不到位。

所以,强化加油站风险控制,提高风险意识管理,培养加油站各岗位员工得安全操作行为,使加油站内得员工人身安全与财产不受损失,就是贯彻落实“以人为本、安全第一、环保优先”HSE方针得具体体现,从而实现中国石油得“诚信、创新、业绩、与谐、安全”得核心经营理念。

加油站作为油品销售终端,在工艺流程、设备设施、操作规程上与油田、炼油厂相比,其直观、简单性显而易见,风险性相对减少。

但就是,从近几年加油站安全生产事故原因剖析中可以瞧到,往往因工艺流程简单,使得安全生产管理工作重视度不够,安全生产意识被弱化,在推进HSE管理工作中也容易产生理论与实际工作“两层皮”现象,对加油站各项操作规程与非常规作业存在得风险性没有进行系统化得分析并制定有针对性得预防措施,作业现场监管不到位,就是造成事故发生得根本原因之一。

加油站内控风险类别与防控策略之我见1.现金风险加油站通常接受现金支付与非现金支付两种方式，而现金支付存在很多风险，例如现金存储、收款、兑换、交接等方面容易出现错误和失误，甚至可能引发盗窃、抢劫等违法行为。

在此，针对这些风险，加油站可以采取以下措施以规避这些风险：第一，加强现金管理制度，定期对现金进行清点，并实施双人作业和轮班制度，严格审批和控制现金变动。

第二，加强加油站设备的可观察性和视频监控，并落实监控存档，为调查监控提供准确的依据。

2.库存风险加油站的库存管理是一个十分重要的环节，因为油品是加油站的主要商品，库存管理与效益等指标之间存在着很大的联系。

而库存存量多少、存储质量等是否达标，将直接影响到经营效益。

为了规避库存风险，可以从以下两个方面入手：第一，明确仓库管理责任，加强库存管控制，并定期进行保养维护工作。

第二、科学管理油品质量和规范操作技能，通过建立质量控制标准和规定，规范加油站营运和施工工艺。

3.人员管理风险作为商家，加油站的投资人、管理人员与员工是决定加油站经营状况的重要因素。

在加油站内，不仅存在着员工失职、内部交易、贪污受贿等风险，而且也存在硬件设施装备的不良影响，例如不规范操作、违反安全等行为。

为了应对这些风险，加油站可通过以下措施实施风险管理：第一，建立规范的人事管理制度，落实岗位职责，并合理的规定薪酬福利，激励员工从事正常工作。

第二，加强员工培训与教育工作，提高安全意识和操作技能，以保证员工的安全与质量的提升。

第三、加强劳动保护与劳动卫生管理，保障员工的健康和权益。

4.环境风险总而言之，加油站内部控制风险是一个全面的系统，并且需要从多个方面、各个层面进行管理和规范。

在采取措施时，加油站需要根据自身情况，综合运用各方面的风险防控策略，以确保安全、稳定的加油站经营。