三甲医院护理管理评审标准说明
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三级医院评审细则护理部第一章坚持医院公益性四、应急管理(四)开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力(责任部门:医务科、护理部、总务科、保卫科)。
第二章医院服务六、患者的合法权益(三)对医护人员进行知情同意和告知方面的培训,(责任部门:医务科、护理部)主管医师能够使用患者易懂的方式、语言与患者及其家属沟通,并履行书面同意手续。
(责任部门:各临床医技科室)七、投诉管理(一)贯彻落实《医院投诉管理办法(试行)》,实行〃首诉负责制〃,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。
(责任部门:医务科、护理部、党办、财务科、门诊部)(二)公布投诉管理部门、地点、接待时间及其联系方式,同时公布上级部门投诉电话。
(责任部门:院办)建立健全投诉档案,规范投诉处理程序。
(责任部门:投诉办、党办、护理部、财务科、门诊部)(四)对全体员工进行纠纷防范及处理的专门培训。
(责任部门:医务科、护理部)(注:党办:医德医风投诉;护理部:护理投诉;财务科:收费投诉;门诊部:门诊患者投诉)八、就诊环境管理(四)有保护患者的隐私设施(责任部门:总务科)和管理措施(责任部门:医务科、护理部、门诊部)。
第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份(四)完善关键流程(急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间流程)的患者识别措施,建全转科交接登记制度。
(责任部门:护理部、相关科室)(五)使用〃腕带〃作为识别患者身份的标识,重点是ICU x新生儿科(室)、手术室、急诊室等部门,以及意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍的患者等;对传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志(腕带与床头卡)。
(责任部门:护理部、各临床医技科室)(六)职能部门要落实其督导职能,并有记录。
(责任部门:护理部)四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求(一)按照手卫生规范,正确配置有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。
三级护理质量评价标准
注:(1)分级护理质量评价(特、一级护理合格率)质控检查:抽查1例特、一级护理患者,按月计算合格率;2. 记录抽查患者的床号、姓名、扣分及原因;基础护理合格率质控检查:各病区抽查3例患者,遵循先查重患者后查轻患者的原则,每个护理级别的患者均检查,了解基础护理情况,按月计算合格率;2、各级护理级别患者不齐全时,仍查3例患者、遵循先查重患者后查轻患者的原则,无特级或一级护理患者,则改查二级护理患者,此例患者扣分加倍(×2);若无二级护理患者,改查三级护理患者,此2例患者扣分加2倍(×3),按检查出存在问题最多的2例患者计算;3、请记录抽查患者的床号、姓名、存在问题。
护理管理与质量持续改进三级医院评审标准实施细则(XX三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评判体系,促进医疗机构加强自身建设和治理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院治理年活动等工作体会的基础上,我部印发了《三级综合医院评审标准(2011年版)》(卫医管发〔2011〕33号)。
为增强评审标准的操作性,指导医院加强日常治理与连续质量改进,为各级卫生行政部门加强行业监管与评审工作提供依据,制定本细则。
一、本细则适用范畴《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》适用于三级综合性公立医院,其余各级各类医院可参照使用。
本细则共设置7章73节378条标准与监测指标。
第一章至第六章共67节342条636款标准,用于对三级综合医院实地评审,并作为医院自我评判与改进之用;在本说明的各章节中带“★”为“核心条款”,共48项。
第七章共6节36条监测指标,用于对三级综合医院的医院运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评判。
二、细则的项目分类(一)差不多标准适用于所有三级综合医院。
(二)核心条款为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最差不多、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必阻碍医疗安全与患者权益的标准,列为“核心条款”,带有★标志。
(三)可选项目要紧是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制,或是由政府专门操纵,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目。
表1 第一章至第六章各章节的条款分布三、评审表述方式(一)评审采纳A、B、C、D、E五档表述方式。
A-优秀B-良好C-合格D-不合格E-不适用,是指卫生行政部门依照医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目。
护理部工作质量标准及评价标准一、工作质量标准1、全院护理管理体制健全,实行三级管理,管理目标明确,做到年有计划,季有重点,月有安排;年终有总结,目标管理达标。
2、有护理各项规章制度,各级各类护理人员岗位任职资格、岗位职责,并有落实措施,定期检查。
3、有护理常规及技术操作规程。
4、有全院各级各类护理人员的培养目标及培训计划,每年有理论及操作考核,成绩纳入个人技术档案。
5、负责全院护理质量控制工作,有全院的护理质量个管理组织,并有工作计划,定期检查、总结、分析,资料保存完善。
6、定期召开全院的科护士长、护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习,交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。
7、进行护理缺陷的控制,放置护理差错,杜绝事故发生。
8、有带教管理组织并有工作计划、落实措施、评价结果。
9、每季度征求1次患者对护理工作的意见,并有整改措施10、积极开展科研工作,每年护理论文发表或在学术会交流。
11、对医院及上级的指令性任务能够及时上传下达,按要求完成任务。
二、工作质量评价标准护理部工作质量评价标准科室:检查人:科护士长工作质量标准及评价标准一、工作质量标准1、按时参加医院、护理部组织的各项活动。
认真、准确、按时完成医院、护理部的指令性任务。
自觉遵纪守法,遵守医院的各项规章制度。
2、支持可主任及医院工作,做好各科室之间的联络及协调工作。
3、掌握相关的护理规章制度、护理常规、专科技术操作规程和护理工作质量标准,对科室护理工作负有全面责任。
对科室护理人员的资质审查,无非注册护士独立从事护理工作。
4、仪表仪容符合要求,仪表端庄、衣帽整洁,服务周到,态度和蔼,文明用语,具有专科护理学术带头人的水平。
5、科护士长有长期目标、年、季、月计划、周安排、月小结及年工作总结。
年计划达标率≥90%.6、科护士长组织科护理质量管理委员会成员对所管辖临床科室护理工作及护理人员进行全面检查、考核,并做好记录,对检查中存在问题及时反馈、并与临床科室护士长制定整改措施,每月组织护理质量评析1次。
护理质量管理及评估细则1.护理质量管理(1)制定护理质量管理体系:建立护理质量管理规章制度,明确护理工作的组织架构、责任分工和工作流程,并落实到实际工作中。
(2)制定护理质量标准:根据国家和地方护理质量标准,结合本院具体情况,制定适合本院的护理质量标准,包括护理操作规范、卫生知识教育培训等。
(3)开展护理质量监督:由专门机构对护理工作进行监督,包括护理记录、护理操作、患者满意度等方面的监督与评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
(4)持续改进:根据监督评估结果,及时对护理工作进行改进,修改相关制度和规范,以提高护理质量。
2.护理质量评估(1)患者评估:护士对每位患者进行全面的健康评估,包括患者的身体状况、生活方式、心理状态等方面的评估,以制定个性化的护理计划。
(2)护理过程评估:对护理过程中的各个环节进行评估,包括护理操作的规范性、操作技巧的熟练程度、患者安全的保障等方面的评估,确保护理操作符合标准并达到预期效果。
(3)护理效果评估:对护理措施的效果进行评估,包括患者健康状况的改善情况、患者满意度的提高情况等方面的评估,评价护理质量的效果。
(4)护理质量指标评估:根据护理质量标准和护理质量指标,对护理工作的各个环节进行评估,包括护理操作的规范性、操作技巧的熟练程度、患者安全的保障等方面的评估,以确定护理质量的达标情况。
3.护理质量管理与评估的要求(1)全员参与:护理人员要积极参与护理质量管理与评估工作,共同努力提高护理质量。
(2)科学规范:护理质量管理与评估要依据科学、规范的原则进行,确保评估结果的客观准确。
(3)整体护理:护理质量管理与评估要注重整体护理思维,在评估过程中综合考虑患者的身体、心理和社会等方面的需求。
(4)持续改进:护理质量管理与评估是一个持续改进的过程,护理人员要根据评估结果及时采取措施进行改进,为患者提供更好的护理服务。
通过严格遵守护理质量管理及评估细则,可以提高护理质量,减少护理风险,保障患者的安全和满意度。
1、按时参加医院、护理部组织的各项活动。
认真、准确、按时完成医院、护理部的指令性任务。
自觉遵纪守法,遵守医院的各项规章制度。
2、各项规章制度健全,护理人员职责明确。
病房无非注册护士独立从事护理工作和书写护理记录。
3、支持科主任及医院的工作,做好各科室之间的联络工作。
4、仪表仪容符合要求,仪表端庄、衣帽整洁,服务周到,态度温和,文明用语,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白日与晚上一样、领导在与不在一样、查与不查一样、生人与熟人一样),具有专科护理学术带头人的水平。
5、掌握相关的护理规章制度、护理常规、专科技术操作规程和质量标准,对本病区护理工作全面负责。
坚持每日巡视病房 2 次。
6、护理工作安排有序、合理(1)有年、月计划、周安排。
(2)班次安排合理、职责明确。
(3)各级各类护理人员有培训计划及考核安排,并严格按照计划实施,做好记录。
(4)有护理质控小组,每周组织检查,做好记录,有月评价,对存在问题有处理及整改措施。
(5)急救药品、物品每班交接,并做好记录,护士长每周检查一次,有记录。
(6)有护理继续教育、护理业务学习计划及记录。
(7)护士长每周参加医嘱查对至少 1 次,有记录。
(8)护士长手册填写及时、完整。
(9)参预、指导晨间护理及病室的卫生整理工作,病房管理质量达标。
(10) 参加危重病人的护理工作并检查、指导护士工作,对危重病人的护理计划进行修改并签名。
7、参加主任或者主治医师查房,了解护理工作中存在的问题并及时解决。
8、定期组织晨会、护理查房、指控缺陷评析,并做好记录。
9、重视临床教学工作,进修、实习生有专人带教,有带教计划、考核记录。
10、组织开展护理科研,积极撰写护理论文。
11、每月组织两次公休座谈会,对提出的意见有处理措施。
12、病区环境、布局、便民措施、急救用物、护理标识等管理规范、安全。
13、调动护士工作积极性、主动性,营造良好的工作氛围。