发展能力分析
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浅议发展能力分析发展能力分析,是一种常见的人力资源管理工具,通过对员工职业生涯发展历程中的表现、能力和潜力进行详细的评估和分析,找出其潜在的发展方向及可能的成长路径,为组织中人才培养和职业规划提供决策依据。
本文将从四个方面来浅议发展能力分析。
一、发展能力分析的目的和意义1. 提高组织效率。
发展能力分析依据每个员工的实际情况进行评估,通过总结个人的职业经验、能力和优点等方面的信息,设定目标和提升空间,确定合适的发展计划和路径,从而最大程度上激活员工的潜能,提高员工的个人发展水平,增强员工的工作动力和主动性,进而提升组织的整体效率。
2. 促进员工成长。
对于员工而言,良好的发展环境和机会不仅能让他们充分展示自己的能力,还可以使他们快速成长,提高职业素养和技能水平,为个人的职业生涯打下坚实的基础。
3. 优化人才战略。
如今,企业招聘人才的门槛越来越高,通过对员工的能力评估和分析,企业可以更好地了解人才的外在表现和潜在能力,为企业的人才战略提供科学的依据,优化企业的人才结构,提升企业的竞争力。
二、发展能力分析的关键指标1. 看待自我能力的态度。
此项指标考核员工是否具备积极的、创新的发展心态,是否主动寻求发展机会,同时考察员工是否对自己的能力有一个客观准确的认识。
2. 综合业务能力。
此项指标涵盖了员工的技能、知识、经验等多方面的综合考察,包括员工在工作中所具备的专业知识、技能应用能力、决策能力等。
3. 组织管理和领导能力。
此项指标主要考察员工的领导能力、协调沟通能力、资源整合能力以及团队协作能力等。
4. 潜力和学习能力。
由于员工的工作环境和机会的不同,他们的潜力和学习能力也会有所差异,通过对员工潜力和学习能力的评估,可以帮助企业了解员工个人的差异,为组织的人才培养和发展提供科学的依据。
1. 定义评估内容。
明确评估的标准和具体内容,为评估的实施提供依据。
2. 收集员工信息。
通过各种评估工具、调查问卷、面试等方式,搜集员工的个人信息和工作表现。
学生发展能力的分析报告
一、学生的认知能力
1. 知识掌握能力:学生通过学习和吸收知识,能够掌握并理解相关概念、理论和原理。
2. 思维逻辑能力:学生具备分析、推理和解决问题的能力,能够运用逻辑思维方法进行思考和判断。
3. 创新思维能力:学生能够拓展思维边界,独立思考并提出新颖的观点、想法和解决方案。
二、学生的沟通能力
1. 口头表达能力:学生具备清晰、准确地表达自己思想和观点的能力,能够与他人进行有效的交流。
2. 写作表达能力:学生能够运用正确的语言和流畅的书写,书写出有逻辑、有条理的文章或报告。
3. 听力理解能力:学生能够有效地理解他人的意见和观点,积极倾听并与他人进行良好的沟通。
三、学生的人际交往能力
1. 团队合作能力:学生能够与他人合作,有效地参与小组或团队活动,并能够与他人协作完成任务。
2. 领导能力:学生具备组织、调动和管理团队成员的能力,能够发挥自己的领导潜力并有效地引导他人。
3. 解决冲突能力:学生具备良好的沟通和协商能力,能够妥善处理与他人之间的矛盾和冲突,达成共识。
四、学生的自我管理能力
1. 目标设定能力:学生能够设定明确的学习和成长目标,并制定相应的计划和行动方案。
2. 时间管理能力:学生具备合理规划和利用时间的能力,能够高效地安排学习、活动和休息时间。
3. 压力应对能力:学生能够有效应对学习和生活中的压力,采取积极的应对策略,保持良好的心理状态。
以上是学生发展能力的分析报告的四个大章节,每个大章节分别包含三个小章节,展示了学生在认知能力、沟通能力、人际交往能力和自我管理能力方面的发展情况。
每一点大致写了100字左右,可以根据需要进行修改和完善。
发展能力分析怎么分析在人们的职业生涯中,了解并提升自身的发展能力是至关重要的。
发展能力分析是评估个人在不同领域具有的潜力和能力,并找出如何有效地发展和利用这些能力的过程。
以下将介绍一些方法和步骤,让您了解如何进行发展能力分析。
1. 确定发展目标在进行发展能力分析之前,首先要明确自己的发展目标。
这可以是在职业领域中更上一层楼,提升个人技能水平,或是开拓新的领域。
有了明确的发展目标,才能更有针对性地进行分析。
2. 自我评估自我评估是发展能力分析的重要步骤之一。
通过分析自己的优势和劣势,找出自己在不同领域的潜力和局限性。
可以通过问卷调查、自我反思等方式来进行自我评估。
3. 多角度分析在进行发展能力分析时,应该从多个角度来看待自己的能力。
包括技能水平、专业知识、沟通能力、领导能力等多个方面。
这样可以更全面地了解自己的发展潜力。
4. 寻求反馈除了自我评估,还可以向他人寻求反馈。
通过和同事、上级、朋友等进行交流,了解他人对自己能力的评价。
这样可以发现自己不易察觉的问题,并及时进行改进。
5. 制定发展计划根据发展能力分析的结果,制定个人的发展计划是至关重要的。
在发展计划中应该包括具体的发展目标、实现目标的方法和时间安排等内容,以确保能够有效地提升自身能力。
结语通过以上几个步骤,可以帮助您更好地进行发展能力分析,并为自己的职业发展制定有效的计划。
不断提升自身的能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现个人的发展目标。
希望以上内容对您有所帮助!。
发展能力是指个人或组织在发展过程中所具备的能力,包括了认知、技能和态度等几个方面。
发展能力是一个重要的能力分类,它的提高能够帮助个人和组织实现目标,达到更高的水平。
在个人方面,发展能力包括了认知能力、创新能力、协作能力、学习能力、适应能力、领导能力等。
这些能力对于个人的职业发展、生活质量以及个人成长都有很大的帮助。
例如,认知能力是指个人对自己和周围环境的认知和理解能力,这种能力对于个人在职场中进行有效沟通、合理决策、有效管理等方面都有很大的帮助。
创新能力是指个人在新的情境下,能够创造新的想法、新的方法、新的产品或服务的能力。
这种能力对于个人的职业发展、企业的竞争力以及社会的进步都有很大的推动作用。
协作能力是指个人在团队中与他人合作完成任务的能力。
这种能力对于个人在职场中进行团队工作、协调与沟通都是非常重要的。
学习能力是指个人在新的领域或新的知识中,能够快速地学习和掌握的能力。
这种能力对于个人的职业发展和生活质量都有很大的提高作用。
适应能力是指个人在不同的环境和情境中,能够快速地适应和调整的能力。
这种能力对于个人的职业发展和生活质量都非常重要。
领导能力是指个人在团队中,能够有效地带领团队完成任务的能力。
这种能力对于个人在职场中进行管理和领导都非常重要。
在组织方面,发展能力包括了创新能力、学习能力、协作能力、适应能力、领导能力等。
这些能力对于组织的发展和竞争力都有很大的帮助。
例如,创新能力对于企业的产品和服务进行创新和升级是非常重要的。
学习能力对于企业在不断变化的市场环境中不断学习和适应是非常关键的。
协作能力对于企业内部团队协作和与外部合作伙伴协作都非常重要。
适应能力对于企业在不同市场和环境中适应和调整也是非常关键的。
领导能力对于企业的管理和战略决策都非常重要。
因此,发展能力是个人和组织都需要重视和提高的能力。
浅议发展能力分析发展能力分析是指对个人或组织当前和未来的发展趋势进行研究和预测,结合实际情况,制定科学合理的发展策略和规划。
发展能力分析是管理学中非常重要的一项内容,可以帮助个人和组织更好地把握发展机遇,实现自身的发展目标。
对于个人而言,发展能力分析是对个人发展历程、发展阶段、发展目标、发展方式等信息的收集、分析和研究。
通过发展能力分析,个人可对自身的优点、劣势、机会和威胁有更全面的认识,了解自己的发展潜力和方向,能更好地制定个人发展计划,提高个人职业水平和素质。
对于组织而言,发展能力分析是对组织的现状、市场环境、产业趋势等方面的收集、整理和分析,从而对组织未来的发展方向和发展计划进行科学规划。
组织发展能力分析可以帮助组织从宏观层面上了解市场状况和消费者需求,了解竞争对手的优势和劣势,为组织制定合适的发展战略提供有力依据。
在进行发展能力分析时,要从以下几个方面进行考虑:一、环境因素的分析。
这包括社会、经济、政治、法律、科技、文化等方面的因素。
对于个人而言,需要对所处行业和所在城市的发展状况进行分析;对于组织而言,需要对所处产业和市场的发展趋势进行分析。
二、资源因素的分析。
针对个人,这包括个人的知识、技能、经验、人脉资源等;针对组织,则包括企业品牌、技术能力、管理体系等。
三、自身因素的分析。
针对个人,包括个人的职业追求、自身特点、工作心态等;针对组织,则包括领导风格、企业文化等。
四、市场需求的分析。
对于个人而言,要了解所处产业的市场需求和用人需求,为自己提供更好的职业选择和发展方向;对于组织而言,要了解市场的消费趋势、消费习惯、竞争对手的发展动态等。
发展能力分析是一个长期的过程,需要不断进行个人和组织能力的提升和研究。
只有对自身的优劣势有深刻的认识,才能在发展道路上找到更加合适自己的位置,进一步提升个人和组织的核心竞争力,为个人和组织创造更大的价值。
发展能力分析含义发展能力分析是指对一个个体、团体或组织的发展潜力和能力进行评估和分析的过程。
通过发展能力分析,可以全面了解个体或组织的现状、优势、劣势以及发展方向,为未来的发展制定有效的发展战略和规划提供依据。
发展能力分析不仅能帮助个体或组织发现自身的不足之处,还能挖掘潜在的发展机会,指引其朝着更加有利的方向前进。
1. 发展能力分析的意义发展能力分析能够帮助个体或组织清晰地认识自身的发展现状,包括现有的能力水平、资源配置、市场地位等方面。
通过对这些方面的深入分析,可以更加全面地把握自身的优势和劣势,从而有针对性地制定发展策略,提升竞争力。
2. 发展能力分析的要点•定位分析:明确个体或组织的定位,了解其在市场中的位置和角色,为未来发展做好定位布局;•资源分析:分析个体或组织的资源结构,包括人力资源、财务资源、技术资源等,评估其资源的充裕程度及利用效率;•市场分析:了解市场需求、竞争格局,分析个体或组织在市场中的优势和劣势,找到发展的突破口;•风险评估:评估个体或组织在发展过程中可能面临的风险和挑战,提前做好风险防范措施;•战略规划:基于对发展能力的分析,制定相应的发展战略和规划,明确未来发展的方向和目标。
3. 发展能力分析的应用场景发展能力分析可以在个人职业发展、企业发展、组织管理等方面有着广泛的应用场景。
在个人职业发展中,可以通过发展能力分析了解自身的发展潜力和适应能力,帮助个人明确职业发展方向;在企业发展中,发展能力分析可以帮助企业了解市场趋势、竞争情况,制定更为科学和有效的发展策略;在组织管理中,通过发展能力分析可以了解组织成员的专业能力和潜力,为培养和留住优秀人才提供依据。
4. 发展能力分析的持续优化发展能力分析并非一劳永逸的工作,随着外部环境的变化和个体或组织内部的发展,发展能力分析也需要不断地进行优化和调整。
持续优化的发展能力分析可以有效反映个体或组织的发展状况,及时调整发展策略,实现可持续发展。
发展能力分析结论研究背景在当今社会中,个人的发展能力越来越受到重视。
发展能力是指个人在不断成长、学习和适应过程中所具有的能力,包括自我认知、学习能力、社交能力等方面。
对于个人而言,发展能力的提升可以帮助其更好地适应复杂多变的社会环境,实现个人价值和成功。
研究方法本研究利用问卷调查和实地访谈相结合的方式,对一定范围内的个体进行发展能力分析。
问卷调查主要通过量化方式获取个体对自身发展能力的认知情况,而实地访谈则通过深入交流了解个体在发展能力上所面临的困难和挑战。
结论分析通过对调查数据和访谈内容的综合分析,可以得出如下结论:1.大多数个体在自我认知能力方面表现较好,能够清晰地认识自己的优势和劣势,具备一定的自我管理能力。
2.学习能力是大部分个体的短板,面对新知识和技能时缺乏持续学习的动力和方法,需要加强学习意识和能力。
3.社交能力方面,个体之间存在较大差异,有些人较为外向和善于与他人沟通合作,而有些人则在人际关系上存在一定障碍,需要加强社交技巧。
4.综合能力方面,个体整体表现平均,能够在某个特定领域有所突出,但在跨领域整合能力上有待提升。
发展建议基于以上结论,针对个体的发展能力不足之处,可以提出一些相应的发展建议:1.在学习能力方面,个体可以制定个性化的学习计划,结合自身兴趣和需求,注重持续学习和反思,提高学习效率和成就感。
2.在社交能力方面,个体可以通过参加社交活动、培训课程等方式拓展人际关系,提高沟通技巧和人际交往能力。
3.在综合能力方面,个体可以通过多元化学习和实践机会,提升跨领域整合能力,拓展个人发展空间。
结语发展能力分析是促进个体全面发展的重要手段,通过对个体发展能力的深入研究和分析,可以为个体提供有针对性的发展建议,帮助其实现自身潜能和目标。
希望本研究对于个体发展能力的提升有所帮助,为个体未来的发展道路指明方向。
发展能力分析包括哪些方面发展能力分析是对个人或组织在不同领域的发展能力进行系统评估和分析的过程。
发展能力分析涵盖了多个方面,其中主要包括以下几个方面:1. 战略规划能力战略规划能力是指个人或组织在制定长期发展目标和规划实施战略方面的能力。
具备良好的战略规划能力能够帮助个人或组织更好地应对外部环境的变化,把握机遇,有效应对挑战,实现长期可持续发展。
2. 组织管理能力组织管理能力是指个人或组织在规划、组织、领导、控制和协调等方面的管理能力。
具备优秀的组织管理能力可以有效提高组织运作的效率,培养团队合作意识,协调各方资源,实现组织目标。
3. 创新能力创新能力是指个人或组织在思维方式、产品或服务、管理模式等方面的创新能力。
具备良好的创新能力可以帮助个人或组织在竞争激烈的市场中脱颖而出,不断进行产品升级和创新,保持竞争优势。
4. 资源整合能力资源整合能力是指个人或组织在整合内外部资源、协调各方利益关系、有效配置资源等方面的能力。
具备较强的资源整合能力可以有效利用有限资源,最大限度地提高资源利用效率,实现资源共享与优化。
5. 沟通协调能力沟通协调能力是指个人或组织在沟通、协商、解决冲突等方面的能力。
良好的沟通协调能力可以有效改善人际关系,增进团队合作,化解矛盾,推动工作进展,实现团队和谐发展。
6. 学习适应能力学习适应能力是指个人或组织在快速学习新知识、适应新环境、应对变革和挑战等方面的能力。
具备优秀的学习适应能力可以使个人或组织随时随地适应外部环境的变化,持续保持竞争力。
结语以上便是发展能力分析中涵盖的几个主要方面。
在现代社会,不断提升个人或组织的发展能力是至关重要的,希望通过深入了解和分析这些方面,能够更好地应对各种挑战,实现更好的发展。
发展能力状况分析
在当今竞争激烈的社会中,个人或组织的发展能力成为决定成功与否的关键因
素之一。
发展能力指的是个体或组织适应变化、持续进步并实现自身目标的能力。
本文将从个人和组织两个层面进行发展能力的状况分析。
个人发展能力分析
个人的发展能力直接关系着个人在职场、社会生活中的成就和发展。
首先,有
效的学习能力是个人发展的基础。
具有良好的学习能力意味着个人能够不断吸收新知识、适应不同环境,并不断提升自己。
其次,沟通能力和人际关系处理能力也至关重要。
良好的沟通能力有助于个人与他人有效沟通、协调合作,人际关系处理能力则能让个人更好地处理人际冲突,建立良好的人际关系。
此外,自我管理能力、创新能力、适应能力等也是构成个人发展能力的重要组成部分。
组织发展能力分析
组织的发展能力是组织生存与发展的关键。
首先,组织应具备战略规划和执行
能力。
清晰的发展战略和高效的执行是组织取得成功的基石。
其次,组织文化和领导能力也是影响组织发展的重要因素。
积极向上的组织文化可以凝聚员工的力量,激发创新和团队合作;优秀的领导者能够有效地引领组织前行。
此外,组织还需要不断调整和优化组织结构,提升员工的绩效和学习能力,以适应市场变化和竞争环境的挑战。
总的来说,发展能力对于个人和组织都至关重要,只有不断提升自身的发展能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现自身的目标和愿景。
希望通过本文的分析,读者能够对发展能力有更深入的了解,并在实践中不断完善和提升自己的发展能力。
浅议发展能力分析发展能力是指个体在现实生活和社会群体中逐渐适应和适应于不断变化的环境需求的过程。
它不仅涉及到个体的身体、精神和心理适应性,还包括知识、技能和态度的发展。
处于不同发展阶段的个体需要不同的机会和挑战来促进他们的发展能力。
发展能力的分析主要包括以下几个方面。
一,身体发展能力。
这是指个体在生理上适应不同的环境需求的能力。
比如婴儿出生后需要吸吮、咀嚼等动作来获取营养,幼儿需要运动来促进身体的发育和协调性,学龄儿童则需要通过学习课程来智力发展。
二,认知发展能力。
这是指个体在认识和理解外部世界时,逐步进行思考、分析和解决问题的能力。
发展的不同阶段需要不同的认知挑战,比如婴儿需要通过视觉和听觉来了解周围环境,学龄儿童则需要通过学习来扩展他们的知识库和认知范畴。
三,情感发展能力。
个体需要学习如何管理和表达自己的情感,同时尊重和理解他人的情感。
情感发展能力能够帮助个体建立积极的人际关系和增强他们的社交能力。
四,社会行为发展能力。
它指个体在社交活动过程中表现出来的适应性行为能力,比如面对不同的社交环境时,个体需要表现出不同的行为方式,这种建设性行为能力也是其中的一个重要方面。
以上四个方面共同组成了个体发展能力的基本体系。
在实际生活中,为了促进个体的发展能力,需要提供更加丰富和有益的学习机会和挑战。
比如,在不同阶段提供不同的学习内容,让个体逐步把自己的认知沉淀到知识库中并加以应用,让个体接触不同情境和群体,逐渐适应和适应新的环境等,这些方法都可以很好的提高个体的发展能力。
除此之外,建立积极的人际关系和组建良好的社交网络也是个体发展能力的重要指标之一。
发展能力分析范文发展能力是指一个人在不同方面不断提升、适应环境变化并实现个人目标的能力。
这种能力涉及多个方面,包括个人技能的提升、知识的获取、思维能力的发展、人际交往能力的培养等。
首先,技能的提升是发展能力的基础。
技能包括专业技能和职业技能两大类。
专业技能是指在特定领域内的专业知识和操作技巧,如医生掌握诊断和治疗技术、工程师掌握工程设计技术等。
而职业技能指的是在特定职业中所要求的工作技能,如沟通能力、领导能力、团队合作能力等。
不仅要不断提升已有技能,还要拓展新的技能,以适应不同工作环境和需求。
其次,知识的获取是发展能力的关键。
知识是发展的基石,只有不断学习新知识才能适应时代的发展。
不仅要求学习专业知识,还需要广泛获取各个领域的知识,从而提高自己的综合应对能力。
知识获取的途径包括读书、听讲座、观看教学视频等多种方式,并且要善于思考、整理和应用所学知识。
第三,思维能力的发展对于个人的发展能力非常重要。
思维能力包括逻辑思维、创新思维、问题解决能力等。
逻辑思维是指运用科学的方式分析和解决问题的能力,创新思维是指能够独立思考并提出新的观点和解决方案的能力,问题解决能力是指面对问题时能够找到有效的解决方法的能力。
发展思维能力需要通过阅读、思考和实践来培养,增加思维的广度和深度,提高问题解决的能力。
最后,人际交往能力的培养是发展能力的重要组成部分。
人际交往能力包括与人相处的能力、沟通能力和合作能力等。
在社会交往中,良好的人际交往能力能够促进信息的流动、资源的共享、合作的实现等。
发展人际交往能力需要积极主动地参与各类社交活动,争取与各种人群建立良好的人际关系,并不断学习和提升自身的沟通、表达、以及合作的能力。
总之,发展能力是一个综合性的能力,需要涉及个人技能的提升、知识的获取、思维能力的发展以及人际交往能力的培养。
通过不断提升自己的能力,不仅可以适应环境的变化,还能实现个人的目标,并为社会做出更大的贡献。
因此,每个人都应该不断发展自己的能力,为自身的成长和发展创造更大的机会。
发展能力分析
一、指标选取及原因:反映上市公司的发展能力指标有四个:1、是营业收入增长率与
可持续增长率,营业收入增长率是反映企业销售增长情况的财务指标,它是将本期的营业收入与上一期的营业收入相比较,以说明企业营业收入的增长情况。
营业收入增长率可以用来衡量企业的产品生命周期,判断企业发展所处的阶段。
企业可持续增长率,指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下,销售所能增长的最大比率。
2、是总资产增长率,总资产增长率指标是从企业资产总量扩张方面衡量企业的发展能力,表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响。
3、是资本积累率,资本积累率是本年所有者权益增加额同年初所有者权益余额的比率,是企业当年所有者权益总的增长率,反映企业净资产当年的变动水平。
四是营业利润增长率,营业利润增长率是企业本年营业利润增长额同上年营业利润的比率。
营业利润增长率表示与上年相比,企业营业利润的增减变动情况,是评价企业经营发展和盈利能力状况的综合指标。
二、数据调整及指标计算
计算公式:营业收入增长率=(本期营业收入-上期营业收入)/上期营业收入*100% 可持续增长率=股东权益本期增加/期初股东权益
总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100%
资本积累率=本年净资产增长额/年初净资产数*100%
营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润*100%
净利润增长率=(本期净利润-上期净利润)/上期净利润*100%
1、营业收入增长率与可持续增长率
从表中可以看到万科集团的营业收入增长率从20008年到2009年是增长的,且营业收入增长率超过10%,2010年的营业增长率急速下降,只有约3.7%,低于5%,但是2011年到2012
年急速增长,超过40%,再来看它的可持续增长率。
从表中可以看到,2011年和2012年的营业收入增长率远远超过同期的可持续增长率,而超过企业可持续增长率的销售增长率通常是无法持续的。
所以该集团今后的营业收入增长率可能不会一直保持良好的势头。
但是我们再从它的三年营业收入平均增长率来看,2011年和2012年均超过了20%,综合这三方面来看,该企业处于一个处于一个发展期,有良好的发展能力。
2、资产增长率指标
从上表中可以看到万科集团一直都大于零,说明该企业各个年度的总资产增加了,而且企业的生产经营规一直在扩大。
尤其是2010年总资产增长率增长的极快,获得了较大的规模效益,2011年和2012年的总资产增长率在逐渐下降,该企业获得的规模效益也相对下降。
但是它2011年和2012年的三年平均资产增长率远远大于零,分别为35.4%,40.1%,反映企业资产呈现增长趋势,有能力不断扩大生产规模,有较强的发展潜力,资产增长速度越快,发展的趋势越强。
而且它08年到12年的固定资产成新率都在70%以上,表明企业的固定资产比较新,技术性能较好,可以为企业服务较长时间,对扩大再生产的准备比较充足,发展的可能性较大。
3、资本积累率
该企业的资本积累率08年到11年一直处于持续增长的状态,12年稍稍有所下降,资本积累率的指标较高,应付风险和持续发展的能力较强。
该企业2011年和2012年的三年平均资本积累率超过20%,表明该企业所有者权益得到的保障程度越大,企业可以长期使用的资金越充裕,抗风险和连续发展的能力越强。
该企业08年的营业利润增长率小于本年主营业务收入增长率,说明该年度企业取得的收入不能消化成本费用的上涨,主营业务的获利能力有所下降。
09年的营业利润增长率大于本年主营业务收入增长率,该年度企业的主营收入弥补成本费用的能力进一步提高,企业抵御价格降低、成本升高和销售下降的能力进一步增强,企业主营业务的获利能力提高,并推动整个企业获得更多的利润。
10年,11年和12年度的营业利润增长率小于本年主营业务收入增长率,这三个年度企业取得的收入不能消化成本费用的上涨,主营业务的获利能力有所下降。
但是该企业的净利率增长率除了2008年为负,其他年度的净利润增长率都在30%以上,说明了该企业的长期盈利能力较强,获利能力很强,具有很强的发展能力。
三,趋势分析
前面我们具体分析了万科集团发展能力的各项指标,上表是它各项指标的一个趋势图,从表中我们可以看到它的各项指标总体上处于一个持续上升的趋势,而它的固定资产成新率保持着较高的水平,也较稳定。
所以这些趋势图中我们可以看出未来万科集团将继续处于一良好的发展状态,发展能力很强。
四、行业分析
2012年年度万科与保利各项发展指标对比表
万科集团是我国房地产的龙头企业,保利地产也是我国房产的龙头企业之一。
从上表中可以看到,与保利地产相比,2012年年度万科集团的营业总收入、股东权益、年末资产总额、营业利润和净利润都比保利地产高,保持着领先地位,但是它的各项增长率却比保利地产低。
这些指标反映了万科集团的现实发展状况要强于保利集团,但是它的发展前景稍稍低于保利地产。
五、因素分析
这是影响营业收入增长率的因素分析,上表是以万科集团2011年与2012年的数据为例的。
从表中可以看到,2011年与2012年的营业收入增长率的差异是本期销售收入与上期销售收入的差异导致的,本期的营业收入对营业收入增长率的影响更大,所以在行业分析中,万科集团的营业收入增长率比保利地产的低是由于它们自身本期营业收入与上期营业收入的差异导致的。
这是影响可持续增长率的因素分析,上表是以万科集团2011年与2012年的数据为例的。
从表中可以看到,2011年与2012年的可持续增长率是受股东权益本期增加额与期初股东权益所影响的,股东权益的本期增加额与期初股东权益对可持续增长率的影响同等重要,所以在行业分析中,万科集团的可持续增长率比保利地产的低是由于受到本公司股东权益的影响。
这是影响总资产增长率的因素分析,上表是以万科集团2011年与2012年的数据为例的。
从表中可以看到,2011年与2012年的总资产增长率是本公司年末资产总额与年初资产总额相互作用影响的在行业分析中,万科集团的总资产增长率比保利地产的低是由于受到本公司年末资产总额与年初资产总额的差异所导致的。
这是影响营业利润增长率的因素分析,上表是以万科集团2011年与2012年的数据为例的。
从表中可以看到,2011年与2012年的营业利润增长率是受本年营业利润和上年营业利润所影响的,万科集团的可持续增长率比保利地产的低是由于该公司本身本年利润与上年利润两种因素相互作用产生的。
这是影响净利润增长率的因素分析,上表是以万科集团2011年与2012年的数据为例的。
从表中可以看到,2011年与2012年的净利润增长率是受本期净利润与上期净利润的相互作用
的影响,所以在行业分析中,万科集团的可持续增长率比保利地产的低是由于企业之间的净利润差异导致的。
六、存在的问题和建议。