【人力资源】01环境因素识别 2危害因素资料
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环境因素识别培训资料环境因素识别培训资料一、引言环境因素是指影响组织运营和业务发展的各种内外部因素。
它们可能对组织的目标和决策产生积极或消极的影响。
因此,识别环境因素对组织的成功至关重要。
本次培训将重点介绍环境因素识别的方法和重要性。
二、环境因素的分类环境因素主要分为内部环境和外部环境。
1. 内部环境内部环境是指组织内部的各种因素,包括组织结构、人员、资源、文化等。
通过对内部环境的分析可以了解组织的内部优势和劣势,有助于找到组织的潜在机会和威胁。
2. 外部环境外部环境是指组织所处的社会、经济、政治、技术等方面的因素。
它们可能对组织的运营和业务发展产生直接或间接的影响。
通过对外部环境的识别可以及时应对变化,抓住机遇和避免风险。
三、环境因素的识别方法1. 内部环境识别方法(1)组织结构分析:通过对组织的结构进行分析,了解各个部门之间的关系和职责划分,找到组织的优势和劣势。
(2)人员分析:通过对组织的人员情况进行分析,了解员工的能力和素质,找到组织的人才优势和短缺。
(3)资源分析:通过对组织的资源进行评估,包括资金、设备、技术等,找到组织的资源优势和不足。
(4)文化分析:通过对组织的文化进行研究,了解组织的价值观和行为规范,找到组织的文化优势和问题。
2. 外部环境识别方法(1)PEST分析:通过对政治、经济、社会和技术等方面因素进行分析,了解外部环境的整体情况。
(2)行业竞争分析:通过对所处行业的竞争对手、市场规模、市场份额等进行分析,了解行业的竞争态势和市场前景。
(3)SWOT分析:通过对组织内部环境和外部环境的分析,找到组织的优势、劣势、机会和威胁,制定相应的战略。
四、环境因素识别的重要性环境因素识别对组织的成功具有重要意义。
1. 发现潜在机会:通过对环境因素的识别,可以发现组织可能存在的潜在机会,从而抓住时机,获得竞争优势。
2. 预测风险和威胁:通过对环境因素的识别,可以预测组织可能面临的风险和威胁,及时采取相应的措施,避免损失。
环境因素危险源辩识及风险因素评价概述在现代社会中,环境因素的危险源成为了一个重要的问题。
环境因素的危险源包括自然因素和人为因素两种类型。
自然因素是指天然的自然灾害,如地震、洪水、台风等。
这些自然因素造成的危险源具有突发性和不可预测性,对人类的生命和财产产生严重的威胁。
在辩识和评价这些危险源时,我们需要关注地理位置、历史数据、气象学原理等因素。
通过了解这些因素,我们可以评估出灾害发生的概率和可能造成的损失,从而制定防灾减灾措施。
人为因素的危险源是指人类活动引发的环境问题,如化学品泄漏、核能事故、大气污染等。
这些危险源具有一定的可控性和可预测性,人类可以通过对环境影响的监测和控制来减少危险源的潜在风险。
辩识和评价人为因素的危险源需要考虑到行业的监管政策、生产工艺和设施安全等因素。
通过严格监管和强制执行相关法律法规,可以降低危险源对环境和人类的威胁。
对于环境因素的危险源的辩识和风险因素评价,需要具备一定的专业知识和技能。
相关的专业人士可以通过利用现代科学技术手段,如遥感技术、传感器、模型等对危险源进行辨识和评估。
通过对环境因素的监测和收集相关的数据,可以综合分析和评价环境因素的危险源的风险因素。
环境因素的危险源的辨识和风险因素评价是保障人类生活和环境安全的重要措施。
只有充分了解和评估了环境因素的危险源,才能采取相应的预防和应对措施,减少危险源对环境和人类的危害。
因此,对环境因素的危险源的辨识和风险因素评价是现代社会发展的重要议题,需要引起广泛的关注和重视。
近年来,随着全球气候变化的加剧以及人类活动的不可逆转性,环境因素的危险源成为了一个日益严重的问题。
环境因素的危险源包括气候变化、空气污染、水污染、土壤污染、噪音和辐射等。
首先,气候变化是当前全球面临的一个最重要的环境危险源。
由于人类活动所导致的温室气体排放和大规模森林砍伐,造成了全球气温上升、海平面上升、极端天气事件增加等影响。
这些变化对人类社会和生态系统造成了广泛影响,如洪水、干旱、飓风和冰雪融化等灾害事件的增加,导致了生命安全和财产损失的威胁。
人力资源危险源和环境因素辨识程序一、背景人力资源是企业的重要资源,对于企业的发展至关重要。
但是,人力资源的运作过程中,存在着危险源和环境因素,如安全隐患、环境污染等问题,这些问题可能会对企业造成很大的危害和损失。
因此,在搜集、分析、评估、控制和监测等方面,辨识危险源和环境因素就显得尤为重要。
二、人力资源危险源辨识程序1.搜集信息:在开始辨识危险源时,需要搜集相关的信息,这包括人员变动、设备开动、生产制造工艺变化、环境因素变化等因素。
2.分析信息:将搜集到的信息进行分析,找出存在的问题和危险源,确定对企业产生影响的因素。
在进行信息分析时,需要了解和引用相关法律、法规和标准,以确保评估的准确性和有效性。
3.评估危险源:在对存在的危险源进行评估时,需要考虑潜在的危害、可能的影响和暴露的可能性等方面。
通过搜集资料、调查和分析,评估每个危险源的风险。
4.确定控制措施:在确定控制措施时,需要优先考虑采取避免危险源的措施。
如果这些措施不可行,可以考虑采取控制危险源的措施来减少危险度。
还必须考虑如何记录和监控危险源,并确保跟进和评估措施的效果。
5.监测控制措施:一旦控制措施得以实施,应对其效果进行监测。
通过持续的监测和评估,可以确定控制措施的有效性和需要调整的问题。
三、环境因素辨识程序在确定环境因素时,应通过以下步骤来确保其准确性和有效性:1. 环境因素定义:环境因素是指影响企业生产过程的各种因素,如空气质量、土壤、气象等。
在确定环境因素时,需要明确环境因素和企业运作的关系。
2. 环境特性分析:企业应对辨识环境因素所造成的影响和可能会受到的影响,进行特性分析。
在进行特性分析时,需要考虑因素的永久性、可持续性、时效性和地域性等方面。
3. 环境因素评估:将搜集到的信息进行分析和评估,确定环境因素的性质、分布、潜在污染源、危害及其可能的影响等方面。
在进行评估时,需要考虑地理、气候条件和人口等因素。
4. 环境影响评价:通过对环境因素进行评价和分析,确定环境因素对企业的影响,在环境影响评价中需要考虑的因素有环境状况变化、对健康的影响等。
人力资源环境因素识别危害因素人力资源环境因素识别危害因素在现代社会中,人力资源环境对个人和组织的发展起着举足轻重的作用。
但在这个进步的时代,人力资源环境中隐含着许多危害因素,可能会对人们的健康、安全和发展造成威胁。
因此,对人力资源环境中危害因素的识别,对于制定安全措施和保障健康至关重要。
本文将讨论人力资源环境中的危害因素并讨论如何识别它们。
人力资源环境是指人们生活、工作和成长的自然和社会环境,它涵盖了各种资源、设施、法规、文化、社交和政治环境。
人力资源环境对人们的健康和福利可能产生积极或消极影响。
虽然前者是我们所期望的,但后者也可能带来一系列的危害因素。
这些因素可能来源于自然环境、社会环境以及物质和精神的因素。
首先,自然环境是人力资源环境中的一部分,它包括地质、气候、土地和水等因素。
自然灾害,如地震、火山爆发、飓风和洪水等对人们的生命安全以及基础设施带来的损害是不可避免的。
此外,由于空气污染、水污染、土壤污染和噪声污染等因素,环境问题也成为健康问题的主要原因。
因此,对这些自然灾害和环境问题进行预警和应对计划的制定,以及采取必要的防护和改善措施对于人们的健康和生命安全至关重要。
其次,社会环境也是人力资源环境中的重要组成部分。
社会环境中的危害因素来源于社会文化和政治与经济状况等方面。
社会文化方面,如歧视、诈骗、暴力和威胁等对个体的身心健康可能会造成不良影响。
政治和经济状况方面,如政治不稳定、经济危机或贫困,也可能会导致健康问题,例如精神疾病、工作压力和贫困带来的健康问题。
因此,面对这些社会环境问题,必须通过教育、宣传、法律和改革等措施来控制和预防。
最后,物质和精神环境也是人力资源环境中的危害因素。
物质环境包括化学品、异物、放射线和多种有害物质等,而精神环境包括忧虑、抑郁、慢性压力和过度使用电子产品等。
如何控制物质和精神环境对人身体和心理的影响也是必须关注的问题。
如何识别人力资源环境中的危害因素?这需要对人力资源环境、社会文化和政治情况等进行全面的分析和评估。
环境因素的识别与评价程序编号:E/PG202 版本/修改:3/1 1 目的对本公司能够控制和可望施加影响的环境因素进行识别、评价及更新,使其被控制,避免或减少环境污染。
2 范围适用于公司产品、活动与服务的全过程。
3 定义3.1 环境:公司运行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
3.2 环境因素:公司的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。
3.3 环境影响:全部或部分地由公司的活动、产品或服务给环境造成任何有害或有益的变化;3.4 重要环境因素:具有或能够具有重大环境影响的环境因素。
4 职责4.1 环境管理者代表:批准重要环境因素清单。
4.2 贯标办4.2.1是本程序的归口管理部门;4.2.2 组织内审员进行环境因素识别与评价的培训;4.2.3 组织指导内审员进行本部门环境因素的识别与评价;4.2.4 对各单位环境因素的识别与评价结果进行核实把关;4.2.5 评价各单位/部门的重要环境因素;4.2.6 对各部门的重要环境因素确认并汇总,并形成清单;4.2.7 贯标办主任审核重要环境因素清单。
4.3 各单位4.3.1对本单位的环境因素进行识别、登录、更新;4.3.2 评价本单位的重要环境因素;4.3.3 各单位分管领导审核《环境因素识别排查表》,主要领导批准环境因素、重要环境因素。
4.3.4 负责从公司重要环境因素清单中摘录本单位重要环境因素。
共4页第1页环境因素的识别与评价程序E/PG202 版本/修改:3/1 5 工作程序5.1 环境因素的识别5.1.1识别的方法:单位/部门内审员和有关技术人员根据生产工艺,采用过程分析法,员工评议法结合现场观察,分析识别环境因素。
5.1.2 各部门负责识别、评价本部门环境因素和重要环境因素。
5.1.3 环境因素的识别应考虑如下方面:5.1.3.1公司的行为对环境所造成的过去、现在的实际影响和将来的潜在影响;5.1.3.2 正常、异常和紧急状态的活动;5.1.3.3 大气污染、水污染、土地污染、噪声污染、废弃物对社区影响,原辅材料和自然资源的使用以及其他环境问题等多种类型。
5.2 环境因素的登录:各单位/部门内审员把环境因素登录在《环境因素识别排查表》上,各单位/部门分管领导审核,主要领导批准,一式两份,一份交贯标办,一份自留。
5.3 重要环境因素的评价:5.3.1 评价原则:各单位/部门根据各自《环境因素识别排查表》,用是非判断法或专家评价法,评价出重要环境因素,结果登录成《重要环境因素清单》。
5.3.2 重要环境因素评价方法:5.3.2.1 是非判断法a. 水、电及主要原辅材料、能源和资源的消耗直接列为重要环境因素;b. 潜在的火灾、爆炸、煤气泄漏、油泄漏等环境因素;c. 被列入国家危险废弃物名录和危险化学品安全标签大全的易燃易爆、有毒有害、强氧化剂及具有腐蚀特性的危废和危险化学品,本公司又有使用与排放者;d. 凡国家明文规定排放标准而公司因活动过程会产生的污染物排放;e 对环境有有益影响的,如:绿化。
5.3.2.2 专家评价法各单位/部门组织5名以上的相关专业技术人员,根据环境影响的严重程度;排放的频次;恢复的难易;持续的时间、治理所需的费用,相关方的关注程度及共4页第2页环境因素的识别与评价程序编号:E/PG202 版本/修改:3/1 对公司形象的影响等。
对本单位/部门环境因素的进行讨论,确定本单位/部门的重要环境因素,并登录成《重要环境因素清单》。
5.4 汇总5.4.1 贯标办对识别,评价出的环境因素、重要环境因素核实把关后,汇总成《环境因素识别排查表台帐》和《重要环境因素清单》。
5.4.2贯标办主任审核,管理者代表批准《重要环境因素清单》。
5.4.2 各单位/部门根据批准的《重要环境因素清单》摘录本单位/部门的重要环境因素。
5.5 对评价确定的重要环境因素采取如下管理形式加以控制:5.5.1 目标、指标、环境管理方案;5.5.2 运行控制程序和作业文件或应急预案;5.6 环境因素的更新5.6.1 当发生下列情况时,应及时更新及信息交流5.6.1.1 新、改、扩建项目完成时;5.6.1.2 法律、法规及其它要求有较大变化时;5.6.1.3 组织机构有较大变化时;5.6.1.4 环境方针的变更;5.6.1.5 有新产品开发;5.6.1.6相关方有特殊要求时;5.6.1.7 内审或外审发现环境因素识别评价不全或者有遗漏时。
5.6.2 每年年底全公司要进行一次环境因素更新识别,环境因素的更新识别的方法同本程序中5.1—5.5。
6 相关文件无7 记录E/PG202/01《环境因素识别排查表》保存3年E/PG202/02《环境因素、重要环境因素统计清单》保存3年共4页第3页环境因素的识别与评价程序编号:E/PG202 版本/修改:3/1 E/PG202/03《重要环境因素清单》保存3年E/PG202/04《专家评价重要环境因素记录》保存3年共4页第4页环境因素的识别与评价程序编号:E/PG202 版本/修改:3/ 1修改记录环境因素、重要环境因素数量统计清单编号:E/PG202/02制表:审核:日期:日期:重要环境因素清单编号:E/PG202/03制表:审核:日期:日期:专家评价重要环境因素记录编号:E/PG202/04修改记录编号:EO/PG210/07危害因素辨识、风险评价及风险控制策划程序编号:O/PG202 版本/修改:3/1 1 目的为辨识公司活动范围内的危害因素,评价风险,制定有效的风险控制措施,最大限度降低风险级别和财产损失,特制定本程序。
2 适用范围公司体系内职业健康安全危害因素辨识、风险评价和控制策划活动。
3 定义3.1危害因素:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合之根源或状态。
3.2风险:特定危险事件(情况)发生的可有性与后果的组合。
3.3风险评价:评价风险程度并确定风险是否可容许的全过程。
3.4 残余风险:对原有风险制定或实施改进措施后尚存的风险。
3.5不可容许风险:违反法律法规和有关规定以及公司职业健康安全方针的风险。
4 职责4.1管理者代表:负责批准A、B级、不可容许风险清单和相应的风险控制策划,审核需用目标指标、管理方案控制的策划。
4.2安环部主任:负责审核AB级、不可容许风险清单和控制策划(除用目标指标、管理方案控制的)。
4.3贯标办:4.3.1是本程序的归口管理部门;4.3.2负责组织内审员进行危害因素辨识、风险评价的培训;4.3.3指导内审员对本辖区危害因素辨识、风险评价和控制策划;4.3.4对各单位的危害因素辨识、风险评价核实把关;4.3.5汇总公司A、B级风险,并形成清单;4.3.6组织各单位/部门对危害因素、风险进行更新。
4.4安环部:确认A、B、C、D、E级风险控制策划并对AB级、不可容许风险控制策划备案并监控。
共9页第1页危害因素辨识、风险评价及风险控制策划程序编号:O/PG202 版本/修改:3/14.5员工代表参与A、B级和不可容许风险控制策划。
4.6各单位/部门4.6.1负责本辖区内危害因素辨识、风险评价和风险控制策划;4.6.2危害因素、风险及风险控制策划用Excel制表,交贯标办;4.6.3各分管领导审核、主要负责人批准本辖区风险控制划策;4.6.4负责本辖区危害因素、风险更新。
5 工作程序5.1 辨识、评价、策划基本步骤5.1.1贯标办组织各单位/部门确定岗位活动、危害事件、危害因素辨识和风险评价相关工作;5.1.2各单位/部门组织员工进行危害因素辨识和风险评价相关工作;5.2确定岗位活动5.2.1岗位活动确定可从以下几方面考虑:5.2.1.1原辅材料采购、贮存和输送;共9页第2页危害因素辨识、风险评价及风险控制策划程序编号:O/PG202 版本/修改:3/15.2.1.2设备运行、使用、维护和保养;5.2.1.3生产工艺流程及作业活动;5.2.1.4产品贮存、运输和销售;5.2.1.5行政、后勤、办公等其他活动。
5.2.2 活动应覆盖所有的活动过程,包括:5.2.2.1常规和非常规活动;5.2.2.2进入作业场所人员的活动(包括现场承包商和访问者);5.2.2.3作业场所内设备设施(包括现场承包商)。
5.3确定危害事件5.3.1根据安全系统工程学中,关于事故是由于能量意外释放原理,确定在岗位活动中可能出现的危害事件;5.3.2在确定危害事件中要考虑能量释放的几种类型:机械能、电能、热能、化学能、声能、辐射能和生物能。
5.4危害因素辨识5.4.1 危害因素辨识应考虑:5.4.1.1三种时态:•过去:过去作业活动/系统/设备等控制状态及发生过的事故;•现在:作业活动、系统或设备等目前的控制的情况;•将来:可以预见的作业活动发生变化、系统、设备在维护、改进、报废等活动时的情况。
5.4.1.2 三种状态•正常:常态情况下的生产运行及作业活动;•异常:非常态,如周期性或临时性的运行,如系统维护、调试、停车、启动、清洗等;•紧急:指发生爆炸、中毒、自然灾害等重大突发性事件及引起的相关活动。
5.4.1.3四大危害因素•人的行为因素:如人员素质、失误、违章等;•物的状态因素:如化学品、机械、设备、电气不安全状态;共9页第3页危害因素辨识、风险评价及风险控制策划程序编号:O/PG202 版本/修改:3/1 •环境存在因素:高低温、噪音、粉尘、光线等;•管理缺陷因素:如制度缺乏、教育及培训不够等。
5.4.2辨识方法5.4.2.1询问交流:与具有经验的人交谈工作中的危害因素;5.4.2.2现场观察:可发现现场存在的危害因素;5.4.2.3查阅记录:如有关文件资料、档案资料、检查表,可发现存在的危害因素;5.4.2.4获取外部信息:从有关生产厂家、文献资料中获取有关危害因素的信息,加以分析研究。
5.5风险评价5.5.1风险评价应考虑:5.5.1.1法律法规及公司的职业健康安全方针;5.3.1.2相关方的合理抱怨和要求;5.5.1.3曾经多次发生过事故,现今无有效控制措施;5.5.1.4发生事故的可能性;5.5.1.5暴露于危险环境的频繁程度;5.5.1.6事故产生的后果严重性;5.5.1.7应保证为后续的风险控制级别提供依据;5.5.2评价方法:采用定性和定量法相结合。
5.5.2.1定性法满足下列任一项可直接判断为重大风险(A、B级):•严重不符合法律法规及其他要求且易造成重大伤害事故的;•曾发生过重伤以上事故的,现仍无有效控制措施的;•相关方(员工或分包方的员工)有集中的合理抱怨或要求的;•直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施的。
5.5.2.2定量法共9页第4页危害因素辨识、风险评价及风险控制策划程序编号:O/PG202 版本/修改:3/1共9页第5页危害因素辨识、风险评价及风险控制策划程序编号:O/PG202 版本/修改:3/1 计算公式:D=L ╳E ╳C其中:D―风险分数,等级划分依据,见表4;L―事故发生的可能性,取值见表1;E―人体暴露于危险环境中的频繁程度,取值见表2;C―发生事故产生的后果,取值见表3。