ISO9001质量管理体系表格2016版解析

ISO9001-2015版改版介绍---CONTENTS目录一、换版介绍二、概念性变化三、新旧差异讲解四、条款解读五、提问换版介绍ISO9001系列族标准是由ISO/TC176/SC2（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会）负责制定和修订；根据ISO（国际标准组织）导则，所有ISO国际标准都应每5-8年进行评审，评审其适用性和适宜性，ISO9000族标准已进行了多次修订。

1947ISO 国际标准化组织瑞士日内瓦成立197519791986ISO9000系列质量标准发展历程1975 年英国标准协会（BSI ）公布BS5750英国国家标准ISO 组织1979年成立了质量管理和质量保证技术协会（ISO/TC176）1986年ISO 组织发布了第一个ISO9000系列标准TC176于1986年6月15日正式发布第一标准是ISO8402：1986，名为《品质-术语》19871987年3月ISO 又正式发布了5个国际标准ISO9000:1987、ISO9001:1987、ISO9002:1987、ISO9003:1987、ISO9004:1987，与ISO8402:1986一起统称为”ISO9000系列标准”.1990TC176又于1990年发布了一个标准19941991年发布了三个标准，1992年发布了一个标准，1993年发布了五个标准；1994年没有另外发布标准，但是对上述“ISO9000系列标准”统一作了修改,分别改为:ISO8402:1994、ISO9000-1:1994、ISO9001:1994、ISO9002:1994、ISO9003:1994、ISO9004-1:1994，并把TC176制定的标准定义为“ISO9000族”。

TC176又发布了一个编号是ISO10013：1995标准199520002000年12月TC176针对ISO9001:1994更新形成ISO9001:2000版20082008年10月1日TC176正式发布ISO9001:2008版，2010年10月1日废止ISO9001:2000版。

ISO9000质量管理体系记录表解析ISO 9000质量管理体系是世界上最广泛使用的质量管理体系标准之一。

记录表是ISO 9000质量管理体系中重要的部分，用于记录和跟踪组织内部的各种过程和活动。

本文将对ISO 9000质量管理体系中常用的记录表进行解析。

1. 管理评审会议记录表管理评审是ISO 9000质量管理体系中的核心活动之一，用于监督和评估组织的各项业务。

管理评审会议记录表记录了这些评审会议的各种信息，包括会议日期、主题、参会人员、决策结果及后续行动的跟踪等。

2. 内部审计记录表内部审计是ISO 9000质量管理体系中的重要活动之一，用于评估组织的各项活动是否符合质量管理标准。

内部审计记录表是内部审计活动中的记录表，用于记录审计的日期、地点、参与人员，审计的范围和发现的问题等信息。

3. 培训记录表ISO 9000质量管理体系中的培训活动是保证组织运作良好的关键因素之一。

培训记录表是记录培训活动的记录表，用于记录培训的日期、培训的主题、培训的参与人员、培训的方式、培训效果等信息。

4. 非符合品记录表在ISO 9000质量管理体系中，非符合品是指不符合组织的质量管理标准的产品或服务。

非符合品记录表用于记录非符合品的信息，包括非符合品的发现日期、地点、类型、原因、纠正和预防措施等信息。

5. 测量和监控记录表ISO 9000质量管理体系中的测量和监控活动是保证组织产品和服务质量的关键因素之一。

测量和监控记录表用于记录测量和监控的结果，包括测量和监控的对象、测量和监控的日期、测量和监控的方法、测量和监控的结果等信息。

6. 供应商的评估记录表ISO 9000质量管理体系中的供应商评估是保证组织供应链质量的关键因素之一。

供应商的评估记录表用于记录供应商的评估结果，包括供应商的名称、评估的日期、评估的方法、评估的结果等信息。

7. 设备和工具校准记录表ISO 9000质量管理体系中的设备和工具校准是保证组织产品和服务质量的关键因素之一。

**********有限公司企业标准QM/YS-2016质量手册按ISO9001:2015要求编制版本号： A/0受控号：2016-5-1发布 2016-5-1实施**********有限公司发布修订记录目录批准令本《质量手册》是依据ISO9001：2015质量管理体系标准要求，结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况，为确保和提高产品质量，健全质量管理体系而编制。

本手册规定了本公司的质量方针和目标，对产品实现过程的持续改进、质量管理体系的有效运行规定了准则和方法。

本手册是本公司质量管理体系运行开展各项质量活动的指导性文件、法规性文件，现予以发布。

本公司全体员工务必认真学习，严格遵照执行，确保本手册得以认真有效的实施。

本手册于二○一六年五月一日起正式实施。

凡于本手册不一致的质量文件一律以本手册为准。

总经理： ***二○一六年五月一日管理者代表任命书为了便于公司ISO9001质量管理体系的有效推行，由总经理任命***先生为本公司管理者代表，其职责和权限为：1、负责按ISO9001标准建立保持并经济有效地实施文件化质量体系，领导各职能部门开展质量活动；2、负责方针目标管理，及时向总经理汇报质量管理体系运行情况，负责质量管理体系内部审核的组织领导工作，并提供质量体系改进的依据和建议；3、负责组织贯彻实施企业经营管理决策、目标方针，完善各项管理制度，不断提高公司管理水平；4、领导内部质量审核活动，协调解决质量管理体系运行中的不一致等问题；5、负责做好对过程的监视和测量及数据分析的领导控制工作；6、负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作；7、负责提高公司员工文化、生活水平，营造良好的作业环境和安全舒适的生活环境；8、负责公司重大纠正/预防措施的审批和组织实施。

总经理：***本公司宗旨：品质稳定----我们成功的基石公司的质量方针：开拓进取，群策群力；持续精进，客户满意。

释义：1、在当前的市场竞争中，保持质量管理体系运行的持续有效性是企业承诺的主题，其根本目的在于为社会和顾客提供满足要求的产品。

内审检查表表单编号：QR-XX 版本：A0表单编号：QR-XX 版本：A0表单编号：QR-XX 版本：A0A0表单编号：QR-XX 版本：A0表单编号：QR-XX 版本：A0表单编号：QR-XX 版本：A0表单编号：QR-XX 版本：A0内审检查表表单编号：QR-XX 版本：A0内审检查表内审检查表表单编号：QR-XX 版本：A0以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。

一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。

只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。

在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手：（一）注重教室文化的建设开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。

在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。

并设立评比栏。

班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。

为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。

（二）注意班干部的培养进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。

对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。

另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。

这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。

（三）注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。