医院检验科工作总结ppt
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检验科年终工作总结ppt
检验科年终工作总结ppt篇一：检验科年终工作总结检验科年终工作总结2017度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。
现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：一、德认真学习专业技术知识，实践三个代表重要思想。
遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。
建立了业务学习台账，将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。
科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。
免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。
同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。
我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。
今年将另想他法以谋解决之道。
二、能 2017年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。
1、围绕发展目标，2017年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。
2017年共派出2人次参加疆内外各种相关专业培训。
对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
检验科试用期个人工作总结PPT
02
优化样本管理流程
建议对样本的采集、运输、存储等环节进行优化，确保样本的质量和可
追溯性。例如，可以建立样本信息管理系统，实时追踪样本的状态和位
置，降低样本丢失或混淆的风险。
03
强化质量控制
建议科室建立完善的质量控制体系，包括室内质控和室间质评，确保检
验结果的准确性和一致性。同时，定期对仪器设备进行校准和维护，保
职业规划与发展方向思考
01
明确职业目标
通过试用期的工作体验，我对自己的职业目标有了更清晰 的认识，我希望在检验科领域不断深耕，并成为一名专业 的检验师。
02 03
提升专业技能
为了实现职业目标，我计划不断提升自己的专业技能和知 识水平，通过参加培训和学习新的检验技术，保持与行业 发展的同步。
拓展个人兴趣
利用业余时间自学相关专业书籍 、文献资料，不断提升自己的专 业素养和综合能力。
06
CATALOGUE
对科室及医院的建议与意见
检验科工作流程优化建议
01
提升自动化水平
建议科室进一步引进先进的自动化设备，减少人工操作环节，提高工作
效率。同时，自动化设备能够降低人为因素导致的误差，提高检验结果
的准确性和可靠性。
除了专业技能的提升，我也希望在工作中拓展自己的个人 兴趣，如参与相关科研项目，以丰富自己的职业生涯。
05
CATALOGUE
未来工作计划与目标
短期工作计划与目标
熟练掌握检验技能
在试用期内，通过实践和学习，熟练掌握各种常规检验方 法和技术，确保准确、高效地完成各项检验任务。
01
提高报告准确性
加强对检验结果的审核和分析能力，降 低误报、漏报率，提高检验报告的准确 性和可靠性。
检验科年度工作总结PPT
质量培训与宣传
组织了质量管理体系培训，提高了全员质量管理意识和能力。
质量管理体系执行效果评价
01
02
03
质量指标完成情况
各项质量指标均达到预定 目标，如检验准确率、报 告及时率等。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查 ，针对问题制定改进措施 ，提高客户满意度。
不符合项整改
对质量管理体系内外审发 现的不符合项进行整改， 确保问题得到及时解决。
评估结果
大部分员工技能水平达标，部分员 工在某些方面存在不足。
反馈意见
针对评估结果，给予员工具体反馈 意见，指导其进一步提升技能水平 。
下一步人员培训策略调整方向
个性化培训
针对不同员工技能水平差异，制 定个性化培训计划。
实战化培训
加强实际操作培训，提高员工应 对实际问题的能力。
持续化培训
建立长效机制，鼓励员工自我学 习和提升，实现持续进步。
持续改进方向和目标设定
加强新技术、新方法的应用
01
关注检验科技发展动态，积极引进新技术、新方法，提高检验
水平。
深化质量管理体系建设
02
进一步完善质量管理体系文件，推动质量管理体系的持续改进
。
提高人员素质和技能水平
03
加强人员培训，提高检验人员的专业素质和技能水平。
04
人员培训与技能提升情况汇报
年度培训计划制定及实施情况
01
完成日常检验工作，确保检验报告准确无 误。
03
02
具体任务
04
开展新项目，拓展检验业务范围。
加强与其他科室沟通协作，提高整体医疗 服务水平。
05
06
参与医院质量与安全管理体系建设，保障 患者安全。
组织了质量管理体系培训，提高了全员质量管理意识和能力。
质量管理体系执行效果评价
01
02
03
质量指标完成情况
各项质量指标均达到预定 目标，如检验准确率、报 告及时率等。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查 ，针对问题制定改进措施 ，提高客户满意度。
不符合项整改
对质量管理体系内外审发 现的不符合项进行整改， 确保问题得到及时解决。
评估结果
大部分员工技能水平达标，部分员 工在某些方面存在不足。
反馈意见
针对评估结果，给予员工具体反馈 意见，指导其进一步提升技能水平 。
下一步人员培训策略调整方向
个性化培训
针对不同员工技能水平差异，制 定个性化培训计划。
实战化培训
加强实际操作培训，提高员工应 对实际问题的能力。
持续化培训
建立长效机制，鼓励员工自我学 习和提升，实现持续进步。
持续改进方向和目标设定
加强新技术、新方法的应用
01
关注检验科技发展动态，积极引进新技术、新方法，提高检验
水平。
深化质量管理体系建设
02
进一步完善质量管理体系文件，推动质量管理体系的持续改进
。
提高人员素质和技能水平
03
加强人员培训，提高检验人员的专业素质和技能水平。
04
人员培训与技能提升情况汇报
年度培训计划制定及实施情况
01
完成日常检验工作，确保检验报告准确无 误。
03
02
具体任务
04
开展新项目，拓展检验业务范围。
加强与其他科室沟通协作，提高整体医疗 服务水平。
05
06
参与医院质量与安全管理体系建设，保障 患者安全。
医院检验科工作总结PPT
相关人员
涉及检验科医生、技师、 护士等团队成员及管理人 员。
02
检验科工作成果
检验项目完成情况
检验项目数量
今年共完成检验项目12000项， 同比增长10%。
检验项目种类
涵盖了临床化学、免疫学、微生物 学等多个领域。
检验项目效率
平均每个检验项目耗时缩短了5分钟 ，提高了检验效率。
检验质量指标达成情况
在忙碌的工作中，有时会出现 时间管理不当的情况，导致检 验任务延误。今后应合理安排 时间，确保按时完成检验任务 。
医学检验技术日新月异，需要 不断学习和更新知识。今后应 积极参加培训和学习活动，不 断提高自己的专业水平。
在面对突发情况时，如仪器故 障、样本量突然增加等，有时 未能及时应对，影响工作进度 。今后应提前做好应急预案， 提高应对突发情况的能力。
根据医院总体规划和检验科实际情况，明确各阶段工作目标和重 点任务，确保工作有序进行。
制定详细的工作计划
针对各项任务，制定具体的工作计划，包括时间节点、人员安排和 资源调配等，确保工作按时完成。
完善工作流程和制度
对现有工作流程和制度进行全面梳理和优化，提高工作效率和质量 ，减少差错和失误。
加强与其他科室的协作与交流
分享经验教训
总结并分享工作中的经验教训 ，促进团队成员之间相互学习
和提高。
明确发展方向
根据总结结果，明确检验科未 来的发展方向和目标。
工作总结范围
01
02
03
时间范围
本次总结涵盖过去一年检 验科工作，自XXXX年XX 月至XXXX年XX月。
工作内容
包括检验科日常运营、设 备管理、质量控制、人员 培训等方面。
医院检验科工作总结
医学检验实践工作总结PPT
精准医学
基因检测、蛋白质组学等技术的发展将推动医学 检验向精准医学方向发展，为个体化诊断和治疗 提供依据。
互联网与远程医疗
借助互联网平台，实现检验结果在线查询、远程 会诊等功能，提高医疗服务的便捷性和可及性。
检验科与临床科室合作模式探讨
加强沟通与协作
检验科与临床科室之间应保持密切沟通，共同制定检验方案，确保 检验结果的准确性和可靠性。
临床咨询与解读
检验科应为临床科室提供检验结果的咨询和解读服务，帮助医生更 好地理解检验结果和制定治疗方案。
参与多学科诊疗团队
检验科应积极参与多学科诊疗团队，与其他科室共同讨论患者病情， 制定最佳治疗方案。
持续教育与培训重要性认识
更新知识与技能
医学检验技术不断更新 发展，检验人员应定期 参加培训，学习新知识 和新技能，跟上发展步 伐。
未能熟练掌握操作流程。
设备与试剂管理不善
03
对于设备和试剂的采购、存储、使用等环节管理不善，导致设
备故障或试剂质量问题。
改进措施与建议
加强检验人员培训
定期组织检验人员进行理论知识和实 践技能的培训，提高其检验水平。
规范操作流程与加强监管
制定详细的操作流程和监管制度，确 保检验人员严格按照规定执行操作。
感谢导师和指导老师的悉心指导
导师和指导老师在实践过程中给予了耐心的指导和帮助，使参与人员能够迅速掌握实践技 能，提升检验水平。
感谢相关部门的支持和配合
在实践过程中，得到了医院、科室、实验室等相关部门的大力支持和配合，为实践活动的 顺利进行提供了有力保障。
对未来医学检验工作的期待
期待医学检验技术的不断创新和发展
随着医学科技的进步，期待医学检验技术能够不断创新和发展，为临床提供更加准确、可靠的检验结果。
基因检测、蛋白质组学等技术的发展将推动医学 检验向精准医学方向发展，为个体化诊断和治疗 提供依据。
互联网与远程医疗
借助互联网平台，实现检验结果在线查询、远程 会诊等功能，提高医疗服务的便捷性和可及性。
检验科与临床科室合作模式探讨
加强沟通与协作
检验科与临床科室之间应保持密切沟通，共同制定检验方案，确保 检验结果的准确性和可靠性。
临床咨询与解读
检验科应为临床科室提供检验结果的咨询和解读服务，帮助医生更 好地理解检验结果和制定治疗方案。
参与多学科诊疗团队
检验科应积极参与多学科诊疗团队，与其他科室共同讨论患者病情， 制定最佳治疗方案。
持续教育与培训重要性认识
更新知识与技能
医学检验技术不断更新 发展，检验人员应定期 参加培训，学习新知识 和新技能，跟上发展步 伐。
未能熟练掌握操作流程。
设备与试剂管理不善
03
对于设备和试剂的采购、存储、使用等环节管理不善，导致设
备故障或试剂质量问题。
改进措施与建议
加强检验人员培训
定期组织检验人员进行理论知识和实 践技能的培训，提高其检验水平。
规范操作流程与加强监管
制定详细的操作流程和监管制度，确 保检验人员严格按照规定执行操作。
感谢导师和指导老师的悉心指导
导师和指导老师在实践过程中给予了耐心的指导和帮助，使参与人员能够迅速掌握实践技 能，提升检验水平。
感谢相关部门的支持和配合
在实践过程中，得到了医院、科室、实验室等相关部门的大力支持和配合，为实践活动的 顺利进行提供了有力保障。
对未来医学检验工作的期待
期待医学检验技术的不断创新和发展
随着医学科技的进步，期待医学检验技术能够不断创新和发展，为临床提供更加准确、可靠的检验结果。
医院检验科工作总结ppt
医
疗
汇
PPT 报
适用于工作总结、年终、汇 报、计划等
汇报人：774688 汇报时间：XX年XX月
公司简介
YOUR COMPANY NAME
COMPANY 公司简介 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
PROJECT NAME
项目名称
PROJECT NAME
项目名称
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项目名称
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项目名称
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已完成的项目及概况
YOUR COMPANY NAME
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年度完成的主要工作
YOUR COMPANY NAME
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A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
疗
汇
PPT 报
适用于工作总结、年终、汇 报、计划等
汇报人：774688 汇报时间：XX年XX月
公司简介
YOUR COMPANY NAME
COMPANY 公司简介 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
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项目名称
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项目名称
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项目名称
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已完成的项目及概况
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年度完成的主要工作
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A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
检验科医生个人总结ppt模板
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改检验科医生个人总结ppt模板Ppt template for personal summary of laboratory doctors检验科医生个人总结ppt模板xx年，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结一、思想政治方面积极要求进步，认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，提高自身思想认识和服务技能牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，认真完成医院下达的各项工作任务。
为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。
顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关心，相互帮助。
积极响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出援助之手，慷慨解囊。
二、医德医风和医疗质量方面具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意为病人服务。
吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。
对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。
对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。
检验科上半年工作总结及下半年工作计划PPT课件
2、通过到各种培训学习，把一些好的工作方法运用贯穿到 实际工作中，增加学术和学习氛围，提高个人素质和检验科 的整体素质，改变服务理念，真心为病人解决实际困难。认 真按照我院医院的二甲评审标准和检验科的规范要求，继续 坚持做好每天的实际工作。
四、保障措施
３、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用， 加大宣传力度，扩大业务，服务好临床，增加社会效益和经 济效益。
（一）主要工作完成情况
在加强质量管理，提高应对能力，以保证检验结果的准 确性与及时性方面。于2016年1月份申请参加了2016年 河北省临床检验中心组织的临检、血液、生化、免疫、 微生物的室间质评，3月份参加了唐山市临床检验中心组 织的临检、血液、生化、免疫、微生物的室间质评，并 认真并做好了室内质控的室间质量评价工作，及时查找 原因，发现不足及时做好纠正分析。
质量管理指标
1．完善科室质量管理小组，每月至少检查一次，讨论科室质 量体系运行情况，并有记录。
2．三基理论考核合格率≧90%以上。 3．每次室间质评所有评价项目PT得分均值在达到60分以上。 4、成分输血率：≧90% 5、报告单合格率：100% 6、万元以上设备、仪器完好率≧95% 7、科室管理：符合医疗机构“二甲”管理标准要求。
本科室的亮点工作及主要做法、成果和经验等
（二）利用晨会时间积极参加业务学习，理论知识与临床相 结合，发现问题积极利用微信群进行内部沟通，需要与临床 联系的积极与临床医生及时沟通联系，加强了急诊检验结果 登记和危机值报告的管理。
本科室的亮点工作及主要做法、成果和经验等
（三）、认真作好了血液出入库核对领发的登记，并认真学 习贯彻执行了血液管理的相关法律法规。在临床用血方面， 根据《中华人民共和国医疗机构临床用血管理办法》的规定， 更新输血观念，确保输血安全，严格掌握输血规范输血技术 和用血制度，未发生输血不良反应和工作误差。
四、保障措施
３、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用， 加大宣传力度，扩大业务，服务好临床，增加社会效益和经 济效益。
（一）主要工作完成情况
在加强质量管理，提高应对能力，以保证检验结果的准 确性与及时性方面。于2016年1月份申请参加了2016年 河北省临床检验中心组织的临检、血液、生化、免疫、 微生物的室间质评，3月份参加了唐山市临床检验中心组 织的临检、血液、生化、免疫、微生物的室间质评，并 认真并做好了室内质控的室间质量评价工作，及时查找 原因，发现不足及时做好纠正分析。
质量管理指标
1．完善科室质量管理小组，每月至少检查一次，讨论科室质 量体系运行情况，并有记录。
2．三基理论考核合格率≧90%以上。 3．每次室间质评所有评价项目PT得分均值在达到60分以上。 4、成分输血率：≧90% 5、报告单合格率：100% 6、万元以上设备、仪器完好率≧95% 7、科室管理：符合医疗机构“二甲”管理标准要求。
本科室的亮点工作及主要做法、成果和经验等
（二）利用晨会时间积极参加业务学习，理论知识与临床相 结合，发现问题积极利用微信群进行内部沟通，需要与临床 联系的积极与临床医生及时沟通联系，加强了急诊检验结果 登记和危机值报告的管理。
本科室的亮点工作及主要做法、成果和经验等
（三）、认真作好了血液出入库核对领发的登记，并认真学 习贯彻执行了血液管理的相关法律法规。在临床用血方面， 根据《中华人民共和国医疗机构临床用血管理办法》的规定， 更新输血观念，确保输血安全，严格掌握输血规范输血技术 和用血制度，未发生输血不良反应和工作误差。
检验科个人工作年终个人工作总结述职报告PPT
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没时间缴罚单！ 工作太忙，没时间做饭！ 快递没人收！ 想吃日式料理，附近却没有！ 现在的食品安全让人不放心！ 对不良商家投诉无门！ …………
现实 需求
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关键字设问？ 关键字设问？ 关键字设问？
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标题内容
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的文字 修饰。点击输入简要文字内容，文 字内容需概括精炼，不用多余的文 字修饰。
点击添加标题文字内容
2015年2月
标题内容文字
2014年12月
标题内容文字
2013年5月
标题内容文字
2013年8月
标题内容文字
2014年4月
标题内容文字
2014年5月
标题内容文字
02
PART 02
第二部分
标题文字内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
※ 添加内容 ※ 添加内容 ※ 添加内容
2
点击输入标题
点击输入本栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概念图解，请 根据您的具体内容酌情修改。
3
点击输入标题
点击输入本栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概念图解，请 根据您的具体内容酌情修改。
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医疗检验科工作总结PPT
培训与进修
组织培训和进修活动，提高检验科工 作人员的专业技能和服务质量。
实验室管理
负责实验室的日常管理，包括设备维 护、试剂管理、人员排班等，确保实 验室高效运转。
PART 02
工作内容总结
日常检验工作
血常规检验
定期为患者进行血常规指标检测 ，包括红细胞、白细胞和血小板 计数以及血红蛋白含量等，以评
实验室安全
严格执行实验室安全管理制度， 确保实验室环境符合规定要求， 防止交叉感染和意外事故发生。
质量控制
实施室内质量控制和室间质量评 价，确保检验结果的可靠性和准 确性。同时积极参加行业交流和
培训，提升检验科整体水平。
PART 03
遇到的问题与解决方案
仪器故障与维修
仪器故障
医疗检验科在工作中，经常遇到仪器故障问题，导致无法正常进行检测。
2023 WORK SUMMARY
医疗检验科工作总结
汇报人：可编辑
2024-01-11
REPORTING
目录
• 工作概述 • 工作内容总结 • 遇到的问题与解决方案 • 工作成果与亮点 • 未来工作计划与展望
PART 01
工作概述
检验科职责
临床标本采集与处理
质量控制与安全管理
负责采集、接收和处理来自临床的各 类标本，如血液、尿液、分泌物等。
组织病理学检查
对手术切除或穿刺活检的 组织样本进行病理学检查 ，协助医生确诊疾病类型 和恶性程度。
基因检测
运用基因检测技术对遗传 性疾病、肿瘤等进行基因 突变筛查，为遗传咨询和 个性化治疗提供依据。
实验室管理与维护
仪器设备维护
定期对实验室仪器设备进行保养 和校准，确保设备正常运行和检
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20
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CONTENT
01
年度基本情况介绍
02
加强医院内涵建设
03
学科建设和人才培养
04
加强服务和文化建设
05 存在不足及努力方向
年度基本情况介绍
• 标题文字 • 标题文字
• 标题文字 • 标题文字
• 标题文字 • 标题文字
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5
标题文字
标题文字
标题文字
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15
01
02
03
04
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办公成本
20%
输入标题文字
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字。
输入标题文字
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营销成本
30%
输入标题文字
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重视学科建设和人才培养
• 标题文字 • 标题文字
• 标题文字 • 标题文字
• 标题文字 • 标题文字
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19
引进顶尖医护人才
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13
进口设备引进情况
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进口设备引进情况
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科室基础设施
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7
医院检验科工作总结ppt（替换合适文本，内容简洁明了）医院检 验科工作总结ppt（替换合适文本，内容简洁明了）
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1000 900 800 700 600 5位：万元 780
61
530
0
460
项目一
项目二
点击输入标题
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17
就医环境逐步改善
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10
第一月
70%
第二月
53%
第三月 第四月
90%
82%
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加强医院内涵建设
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去年完成情况
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计划完成：56% 实际完成数目：820万
回款回数款：数64：0万650万
计划完成：56% 实际完成数目：820万 回款数：6450万
医院检验科工作总结ppt
汇报人：** 汇报时间：XX年XX月
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前言
珍爱生命，救死扶伤；医患同心，创造奇迹
回顾201X，是极为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断 深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念， 提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主 题的医院管理年，紧紧围绕“全面落实科学发展观的重要思想为指导，不 断提高全面推进卫生改革与发展的能力”这一总体要求，突出重点，真抓 实干，创造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。
计划数
项目三
项目四
完成数
8
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全年总额
23,800,000
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9
管理成本
40%
其他成本
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