第三章 组织设计与组织文化
概 述
重点节排序：
第二节（组织设计的类型）、第四节（组织变革与发展）、第三节（组织文化）、第一节（组织设计）
难点节排序：
第一节（组织设计）、第四节（组织变革与发展）、第二节（组织设计的类型）、第三节（组织文化）
第三章组织设计与组织文化近两年考情分析：
单项选择题（分） 多项选择题（分） 案例分析题（分）
合计
2006 2007 2006 2007 2006 2007
3．1 2 1 2 2 2 0 6/3分
3．2 0 1 0 0 0 8 0/9分
3．3 0 1 0 0 2 0 2/1分
3．4 0 1 0 0 0 0 0/1分
统计 2 4 2 2 4 8 8/14分
第一节 组织设计
重点：
1．掌握组织结构设计的概念、内容和要求
2．掌握组织结构的特征因素，了解组织变革的权变因素
3．熟悉组织设计程序的八个步骤
考试题型：单选与多选
内容讲解：
一、组织设计的主要概念
（一）组织设计的基本内容：
1．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括以下两方面：①企业的组织结构设计（对新建企业和现有企业的组织结构设计）；
②保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计。
2．组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。
3．现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。
（二）组织结构设计：
1．组织结构（又称为权责结构）是指为实现组织的目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，这个定义包含以下三方面含义：
①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；
②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段； ③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
第五章 薪酬管理
一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）
1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的（ ）
A.25%点处 B.50%点处 C.75%点处 D.90%点处
B
2.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（ ）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A.统计年鉴 B.国家机关 C.外资企业 D.竞争对手
D
3.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（ ）原则。
A.对外具有竞争力 B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性 D.对成本具有控制性
C
4.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（ ）。
A.最低工资率 B.最低工资 C.最低工资数额 D.最低工资制度
B
5.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（ ）%的工资报酬。
A. 100 B.200 C.300 D.400
C
6.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排顺序形式，但是人们最为关心的是（ ） 0
A.岗位与职务的相关度 B.岗位的等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系 D.岗位与绩效的对应关系
C
7.岗位评价方法中成本相对较低的是（ ）。 A.排列法 B.分类法 C.因素比较法 D.评分法
A
8.下列说法中关于分类法的描述不正确的是（ ）。
A.成本相对较高 B.适用于大企业的管理岗位
C.方法简单明了 D.准确度较高
D
9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（ ）。
A.绝对价值 B.相对价值 C.排列顺序 D.实际价值
B
10.员工获得的一切形式的报酬可称为（ ）。
A.薪资 B.物品 C.薪酬 D.福利
C
11.（ ）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。
人力资源的职业生涯规划书
关于人力资源规划策划书篇一
万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特制定此工作计划，希望领导能多多指教。
一、培训方面
协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
二、社会统筹保险方面
1、给新进员工及时办理社保。
2、离职人员办理停保。
3、符合条件的停保人员办理失业登记。
4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销。
6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案。
7、办理员工工伤的认定、理赔。
8、办理员工的备案。
三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理。
1、劳动合同管理 协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
2、人事信息档案的管理
(1)与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间。
(2)刷新网上招聘及查找简历。
(3)材料定期及时整理。
(4)确保材料完善。
(5)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
四、员工入职、转正、离职手续办理
1、通讯录、花名册、考勤表。
2、员工流动性统计。
3、考勤系统增加、更改、删除。
五、常态性学习及完善
1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、针对工作中不足进行改进；在人力资源更加深入的学习；针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。
人力资源规划策划书篇二
一、本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
人力资源管理概论
一、单项选择题
1．人力资源的实质是( )。
A．具有劳动能力的人口的总称
B．人所具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力
C．生产中最活跃的能动资源
D．形成财富的源泉
2．下列不属于人力资源能动性特征的是( )。
A．人的自我强化 B．选择职业
C．接受培训 D．积极劳动
3．下列关于人力资源计量方法正确的是( )。
A．人力资源的数量和质量之和 B．人力资源的流量
C．人力资源的存量 D．人力资源的数量
4．适龄就业人口是指( )。
A．处于劳动年龄之内，已在从事社会劳动的人
B．尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人
C．已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人
D．处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人
5．下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。
A．人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果
B．人力资源为一存量概念
C．人力资本兼有流量和存量的概念
D．人力资源理论是人力资本理论的基础
6．人力资源管理活动的起点是( )。
A．工作分析 B．招聘甄选
C．培训开发 D．绩效管理
7．人力资源管理的首要目标是( )。
A．提高工作效率
B．各层次人力资源管理目标尽可能完成
C．取得人力资源的最大使用价值
D．建立良好的工作关系
8．人力资源管理的核心功能是( )。
A．获取 B．整合
C．培训开发 D．激励
9．绩效管理的核心是( )。
A．提高工作绩效 B．提高管理质量
C．绩效考核 D．绩效评估
10．人力资源的质量开发中投资最少、见效最快的是( )。
A．招聘 B．保持
C．有效使用 D．培训和继续教育
11．根据行为科学理论，一个人的工作表现可以看作是( )。
