设计图纸审核及现场核对制度

设计图纸审核制度文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]设计图纸审核制度一、审核图纸的目的项目部在接收设计文件、图纸后须及时组织开展全面审核，并应分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审。

通过审核图纸要达到以下目的：1、了解工程的整体情况和设计意图，明确技术特点和质量要求。

2、找出图纸上存在的差、错、漏等问题和错误。

3、结合施工现场调查，提出施工部署、施工安排、资源配置的初步意见，作为编制施工计划和实施性施工组织设计的依据。

4、根据设计图纸的内容，确定应收集的技术资料、标准、国家规范、实验规程等内容，做好技术保障工作。

5、建立正确的工程数量台帐，确定计量内外控制线。

二、审查的内容对设计图纸进行分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审，一般由平面设计、纵断面设计、横断面设计、结构物设计、标准图、数据表、土建工程、盾构工程、装修工程等几部分组成。

图纸审查包括内业复核和外业复核。

1、内业复核内业复核主要寻找差、错、漏等问题和错误。

(1)审查施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。

(2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

(3)平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

(4)复核工程各部位的尺寸、量纲、高程、线型及所用材料标准是否正确。

2、外业复核外业复核主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大小临工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。

三、审查方法设计图各部分内容各自独立又相互联系，在图纸审查时应把各部分结合起来，整体地了解工程全貌，该工作由项目总工负责统一协调。

1、审查图纸时，首先仔细阅读设计说明。

在设计说明中，设计者一般对总体设计思想、设计标准、设计中的难点重点、设计图各部分之间的关系、施工人员应注意的问题等做了简明扼要的阐述，在审图时要引起足够重视。

2、图纸审查工作量大，时间紧，可先主后次分阶段审核，但相关的内容要一次性审核完，如地铁车站结构和结构配筋及建筑结构同时审核，每阶段审核必须在工程开工前十天完成。

附件1《各专业校审制度》工艺专业校审制度一、校对：校对人职责：1、校对人资格：必须具备工程师职称达3年以上，并由公司确认可进行校对的人员。

2、校对人应详细了解设计项目的基础资料、设计要求及条件，详细校对复查设计人所完成的全部工作。

对设计人所提供的图纸、计算书，应逐一校对。

检查设计是否符合现行规定、规范和标准及政策。

校对时应该考虑其他相关专业配合的可能性。

3、校对人应对所校对的主要内容（包括设备、特定楼面的荷载、参数输入数据，图纸中的主要尺寸等）进行详细标识。

对发现的问题进行引注。

对校对后修改的图纸应进行复校。

4、校对人对所校对的计算书、图纸、说明书负有直接责任。

因校对人员失职未发现问题、出现错漏碰缺或明显不合理现象，造成经济损失和社会影响的，校对人应承担20%的责任（设计人承担70%的责任，审核人承担10%的责任）。

5、在校对过程中，如发现设计有重大的非局部性错误，图纸不全或一张2#图有6个以上错、漏、碰、缺，可退回设计人重新自校改正，重新校对。

6、因校对粗糙等原因，图纸质量达不到要求，审核人有权发回重新校对。

7、校对后必须及时在公司管理信息系统上填写“校审卡”，在设计质量考核表上对设计人员评分。

校对主要内容：1、图面是否符合制图标准；图纸的名称、编号、比例、图例是否正确；设备基础、特定构造布置图之间，大样图与平面图之间关系是否相符；轴线、尺寸、坐标、标高、符号、设备定位、表格等有无错、漏、碰、缺。

2、计算书中的计算简图、计算方法、输入数据、公式和结果是否正确符合要求。

3、设计内容是否满足现行规范、规程和标准的要求，是否符合业主提出的设计要求。

4、重点检查设备定位尺寸、设备相互定位尺寸、非标管道是否与计算结果相符。

特定构造是否正确。

图纸、文字说明是否相符。

5、本专业与其他专业之间的衔接关系是否正确。

6、设计深度是否满足国家及主管部门规定的设计深度要求。

二、审核：审核人职责：1、审核人资格：必须是资深高级工程师（5年高工以上），并由院确认符合要求的技术人员。

图纸复核管理制度一、制度概述图纸复核管理制度是指为了确保项目设计符合规范、技术先进、质量可靠、经济合理和施工便捷。

在项目初步设计、施工图设计、竣工验收等阶段，对设计图纸进行复核，发现图纸错误、不符合规范的问题，并及时加以改正，以确保图纸的准确性和规范性。

二、制度内容1. 任务分工图纸复核工作由项目设计院负责，项目经理负责协调与监督。

负责图纸复核的人员要具备一定的技术水平和丰富的实践经验，负责人员要细化各项任务，拟定实施计划并组织实施。

2. 复核流程（1）设计阶段：项目设计院在设计过程中应严格按照相关规范制定设计方案，设计方案细化到每一个设计细节，确保每一个设计要素都符合相关规范。

（2）图纸初稿：设计师完成初稿后，项目经理组织专门的复核人员进行初步复核，主要目的是检测图纸是否清晰、规范，符合相关规范。

（3）图纸细节确认：对初稿进行复核后，再由专业人员进行详细复核，检查图纸中每一项设计要素的准确性和规范性，发现问题及时改正。

（4）验收文件整理：设计终稿完成后，对设计文件进行整理，编制设计文件目录，并进行正式验收。

3. 质量控制图纸复核质量是图纸复核管理的关键，要严格控制质量。

对于常见的错误、不规范的设计要素，要及时指出并要求限期改正，确保设计方案符合相关规范。

4. 责任追究对于因图纸复核不规范引起的后果，要追究相关人员的责任，以倒逼各相关人员严格执行图纸复核管理制度。

5. 审查资料保存对于完成的图纸复核结果要归档存档并保存一定时期，以备查验。

三、制度落实制定一套图纸复核管理制度只是第一步，更重要的是要确保这一制度得以贯彻执行。

具体可以采取以下措施：1. 定期进行图纸复核培训，提高复核人员的综合素质；2. 设立专门的复核管理部门，强化对图纸复核管理的监督和指导；3. 引入信息化管理手段，建立图纸复核的信息化管理系统，提高效率和准确性；4. 对完成的图纸复核结果进行定期检查，保证制度的执行效果。

综上所述，图纸复核管理制度是确保工程质量和施工安全的重要环节，只有加强对复核制度的落实和执行，才能真正将设计图纸质量做到最佳状态，为工程项目的顺利实施提供保障。

设计图纸复核制度第一篇：设计图纸复核制度设计图纸复核制度设计图纸由平纵断面设计、结构物设计、标准图、数据表及设计说明等几部分组成，每项工程开工前各工点技术人员在工程技术科长的组织下，进行图纸复核，将复核结果分单位工程写出书面汇报，格式由施技科统一下发，交施技科长复核，项目总工程师作最后审核，资料存档备查。

图纸复核包括内业复核和现场核对。

一、内业审核1．技术参数A．审查施工图纸的张数、编号、与图纸目录是否相符。

B．施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

C．平、纵断面所注里程、标高与各分项工程标注是否相符。

D．复核工程各部位的尺寸、高程、线型及所用材料标准是否正确。

2．工程数量审核将各单位工程图纸设计数量按照设计尺寸计算复核（土石方依据测量作出的实际地面线进行计算），依据设计图纸细目分项整理，并将复核结果分单位工程写出书面汇报，格式由施技科统一下发，交施技科长复核，总工作最后审核，资料存档备查。

二．现场核对主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大、小临时工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。

主要工程现场核对内容如下：1．路基工程现场核对内容路基工程现场主要内容：基础处理方案是否合理、基底加固措施是否需要增加或减少、支挡类型及设置是否合理、特殊土路基采取措施情况、取弃土场的设置是否合理、土石方调配是否合理、对原有水系及道路的破坏恢复措施是否合理、是否需要以桥代路、是否需要以隧代路、地质补勘工作情况等。

2．涵洞工程现场核对内容涵洞工程现场核对主要内容：基础类型及基底处理方案情况、是否处于岩堆、滑坡上、弃土是否合理、孔跨布置、与相邻路基排水情况、附近有无增减（合并）的可能、进、出口有无与地方既有道路、水系关系（标高及平面）、地质补勘工作情况等。

3．隧道工程现场核对内容隧道工程现场核对主要内容：进口位置是否合理、出口位置是否合理、进洞条件（含地质、覆盖层厚度）、斜井设置是否合理、平导设置是否合理、边仰坡开挖是否合理，措施是否到位、洞门类型、是否处于岩堆、滑坡上、弃碴场的位置是否合理、排水系统是否完善、地质补勘工作情况等。

设计文件审核制度第一节制定目的第一条为了更好地熟悉设计文件、领会设计意图和设计标准、掌握工程特点及难点，规避设计风险，提前筹划变更设计，复核工程数量。

第二条熟悉设计内容，发现设计差错，使设计文件更加完善合理，达到正确指导施工的目的。

第三条对设计文件和图纸进行复核，检查设计文件、图纸是否齐全，结构的几何尺寸、标高等有无差错等。

第四条进行施工图现场核对，检查设计是否符合现场实际，保证实施性施工组织设计方案符合设计意图。

第五条计算总工程数量，与合同量清单进行对比，作为数量总控，为项目管理提供依据。

第六条根据施工现场实际情况，提出优化设计的合理化建议。

第七条未经审核或审核问题未落实的图纸，严禁据以施工。

第二节审核方法第八条设计文件内容包括设计交底、施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

第九条项目工程部负责接受设计文件。

在收到设计文件后，对设计文件进行清理，逐份登记，建立台帐。

第十条设计文件审核由项目总工程师组织和主持，工程部、安质部、工经部、物机部等有关部门及相关人员参加。

注意各专业设计图之间的会审，尽量减少各专业图纸中的矛盾错误。

第十一条项目总工程师组织施工技术、计划合同、物资设备等业务人员根据各自承担的施工任务对设计文件进行详细审核。

第十二条对于“重、大、特、新”项目，项目部邀请公司技术管理部门或专家指导协助审核。

第十三条专业工程师对设计文件审核后提出的问题及时汇总，总工程师进行审核；由项目工程部将问题集中形成《设计文件审核记录》，并向业主或设计院提出书面报告。

第十四条设计文件审核记录、图纸会审记录等有关资料应登记保存，建立《设计文件审核台帐》，跟踪处理结果；做好文件标识、技术交底，按处理结果组织施工。

第三节审核内容第十五条审核设计标准、设计原则、主要技术条件、设计依据。

第十六条审核单项工程设计。

重点审查隧道工程、路基工程设计；工程地质及特殊、不良地质地段的个别设计。

第十七条复核设计工程量，并形成《工程数量复核台账》。

中铁十七局集团一公司泉厦高速公路扩建工程A5标设计文件审查和现场核对管理办法编制：审核: 批准：日期：二00八年三月二十日设计文件审查和现场核对管理办法为加强泉厦高速公路扩建工程A5标段工程项目施工技术管理，建立科学的符合现场实际的技术工作程序，让项目部管理目标实现.现根据集团公司《施工技术管理办法》、《科技管理办法》及项目部的有关规定,结合泉厦高速公路扩建工程A5标段工程的实际情况，特制定本办法。

一、设计文件审查和现场核对是基本建设程序中的重要环节，是严肃、认真、重要的技术工作。

设计文件审核的目的是熟悉设计内容，了解设计意图，明确技术标准和施工工艺。

对图纸中存在的差错、设计不明确问题和与现场不符之处,及时与设计单位协商优化设计,使其更加完善合理，以便更好的组织施工。

二、设计文件审核及现场核对组织分工1、现场核对由项目部总工程师负责组织，各工点技术负责人具体实施，做好现场记录,及时汇总，形成优化设计报告.2、项目总工程师负责组织项目业务部门及各工点技术人员对设计文件进行审核，并形成图纸会审记录。

三、审查施工设计文件及现场核对的内容1、对所到图纸资料进行清点并及时造册登记。

2、审核设计文件内容是否有遗漏，是否符合技术标准、规范（程),设计说明及有关协议和纪要是否齐全。

3、设计是否符合因地制宜、就近取材的原则,设计方案、技术措施能否满足质量要求，对设计推荐的施工方案，进行充分讨论，补充完善。

4、有无特殊材料（包括新材料)要求，其品种、规格、数量、来源能否满足施工需要。

5、路基、构造物或构造物结构安装之间有无重大矛盾冲突。

6、图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸中结构尺寸、坐标、标高、工程数量、材料等有无差错.7、列出所需的标准图、定型图、通用图的图名、图号及数量，并及时复印或购买配齐。

四、现场核对的内容1、线路平、纵、横断面图,沿线地质不良地段的特殊处理，构造物总体布置及其结构形式，防护及导流设施是否合理。

设计图审查管理制度一、设计图审查管理制度的基本内容1. 制度的目的和适用范围设计图审查管理制度的目的是规范设计图纸的审核和管理过程，保障工程项目的质量和安全。

适用范围包括所有工程设计中涉及到的设计图纸，包括建筑结构、给排水、电气等各个方面的设计图纸。

2. 制度的依据设计图审查管理制度的依据是相关的法律法规、规范和技术标准。

制度应当结合具体工程项目的特点和要求，制定具体的审核流程和标准。

3. 制度的主要内容设计图审查管理制度的主要内容包括：审核流程、审核标准、审核人员、审核记录、审核结果的处理等。

审核流程应当明确规定审核的具体步骤和流程，审核标准应当符合相关的技术标准和规范，审核人员应当具备相应的资质和经验，审核记录应当详细和真实，审核结果的处理应当合理和及时。

二、设计图审查管理制度的实施1. 设计图审查管理制度的建立和修订设计图审查管理制度应当由工程设计单位或者建设单位组织制定，经相关部门批准后实施。

制度应当定期进行修订和更新，以适应工程项目的实际情况和要求。

2. 审核的具体流程审核的具体流程应当根据设计图纸的不同内容和特点制定具体的审核程序和标准。

审核流程应当明确制定审核的步骤和环节，确保审核的全面和准确。

3. 审核人员的培训和评估审核人员应当进行专业的培训和考核，确保审核人员具备必要的技术和能力。

审核人员的评估应当定期进行，发现问题及时纠正。

4. 审核记录的管理和保存审核记录应当详细完整，确保审核结果的真实和可靠。

审核记录应当及时进行整理和归档，保存至少5年以上，以便随时查阅。

5. 审核结果的处理审核结果应当及时进行处理，根据审核结果对设计图纸进行修改和完善。

审核结果应当由专业人员进行评估和确定，确保改动的合理和可行。

6. 审核结果的反馈审核结果应当及时反馈给设计单位和建设单位，确保相关问题能够得到及时解决。

审核结果的反馈应当真实客观，避免造成不必要的争议和风险。

三、设计图审查管理制度的盲区和改进1. 设计图审查管理制度的盲区设计图审查管理制度存在的盲区主要包括：审核标准不清晰、审核流程不合理、审核人员素质不高等。

图纸审核制度第一条为规范项目工程图纸审核的管理，明确图纸审核的目的、人员分工、步骤、内容及要求，充分发挥图纸会审的作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于S18线阿勒泰-布尔津公路建设PPP项目一项目一分部图纸审核的管理。

第三条设计图纸审核的目的是充分了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合现场实际对施工图纸进行审核及核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，差、错、漏，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出，由设计单位完善施工图设计。

未经现场核对的工点不能开工，未加盖设计文件专用章的图纸不准使用。

第四条审核设计文件与施工图现场核对由项目总工程师组织工程技术部实施，人员以工程技术部为主，其他部室人员（测量、工程部）为辅；并建立施工图纸审核责任制。

对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。

重难点工程、特殊工程（盐渍土处理、重大方案调整、隧道变动等）由项目总工组织项目人员共同审核，一般工程由工程技术部组织审核。

在审核中发现的问题及时汇总形成书面资料，反馈设计单位解决。

第五条施工图纸审核在施工前，施工图纸由项目总工组织工程技术部等相关人员进行审核。

做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。

对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。

图纸审核包含现场核对、专业审核和综合会审。

（一）施工图现场核对1.核对条件：完成现场交接桩后，经贯通复核无误，并且施工图已到位的情况下，才具备现场核对条件。

参加施工图核对的人员要求具有丰富的现场施工经验或相应的专业技术知识。

2.核对程序：按照施工图进行现场放样，现场放样经复核准确无误后通知监理，会同监理对现场进行核对。

3.现场实际与施工图相符的工点，应填写现场核对表上报工程技术部完善后期手续。

4.未经现场核对的工点不得开工。

工区在施工过程中应积极配合相关单位进行现场核对，并将相关资料纳入技术管理文件。

（二）专业审核1.各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符，是否为正式施工图并经设计单位正式签署。

施工图审核制度施工设计图纸审核对是施工程序中的重要环节；工程技术人员必须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理；由项目经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场核对；对核对发现的问题，应汇总并形成书面资料，配合项目经理部有关部门同业主、监理、设计院联系共同研究解决，未得到书面答复前，不得自行施工及变更。

搞好施工图内部审核，首先要求参加核对的人员熟悉图纸。

各专业技术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸，搞清设计意图、规范及技术标准规定要求，还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节，之后应去现场，根据设计提供的资料，进行详细的水文、地质核对，结构物设计是否合理等。

必要时可请勘察设计人员一道参加以确保设计与实际相符。

一、图纸审核步骤：⑴、初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。

⑵、内部会审：是指项目部内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标文、尺寸、施工程序配合，交接有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。

⑶、综合会审：是指在内部会审的基础上，由建设单位、设计单位、监理单位会同施工单位，共同对施工图进行全面审查；并由设计单位进行技术交底。

二、施工图现场内部审核的主要内容⑴、施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。

⑵、对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。

⑶、设计图与其设计说明的内容是否一致。

⑷、设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。

⑸、对设计图纸和文件不明确的地方，提出澄清或补充的要求。

⑹、钢筋及相应构造是否表示清楚。

⑺、测量、定位、放线有无数据资料，是否有误。

⑻、现场地形、地质及结构物位置与设计图纸是否一致。

⑼、图纸中的结构物设计是否能满足现场实际施工要求，是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。

一、图纸审核基本要求1、图纸审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性。

2、图纸审核时，凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关范围都应全部采集，与设计图对照阅读。

标准图内具体尺寸、工程数量等可不进行计算复核，但要注意标准图的合用条件，保证标准图套用正确。

3、图纸审核应分工负责，相互协作，按照先总体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接的方法进行。

4、图纸审核工作应尽量在工程开工前完成。

对于图纸数量较多，审核工作量比较大的项目，应根据施工进度计划分步进行审核。

工程开工前，应先完成对路线各部坐标 (包括结构物)、路线横断面 (路基土石方工程数量)、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸和各部位标高的审核。

工程开工时间紧迫时，可先对需即将开工的路基段和结构物进行以上内容审核。

但其余段路基及结构物也必须在其各自开工前完成对以上内容的审核。

其余审核内容，如：工程地质条件、工程数量 (路基土石方工程数量除外) 等，可随工程进度在施工过程中逐步进行。

5、在设计资料不全、施工仅有局部设计图纸的情况下，应尽量了解设计原则、初步设计和技术设计文件，采集相关规范和标准图，对设计数据补充核对无误后方可开工。

如有疑问和缺乏数据应及时联系设计单位及建设单位解决。

二、图纸审核组织分工1、审核工作由项目经理部总工组织实施。

工程中标后，项目总工应熟悉招标文件及合同技术规范，了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相关要求，以便提出审核要求。

收到设计图纸后，项目总工应及时制定审核计划，组织相关技术人员进行审核。

审核计划中应明确审核要求、审核任务划分、审核人员及审核工作完成时间。

2、图纸的具体审核工作由项目经理部工程部负责,项目部工经部协助进行。

三、审核程序1、参预图纸审核的相关人员应先阅读审核计划中的审核要求、设计总说明书、专业分册说明书，掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。

施工现场图纸复核及会审制度一、前言在现代工程建设中，图纸的作用越来越重要。

正确使用并复核图纸，可以保证工程质量，减少损失，提高工作效率。

本文档将介绍施工现场图纸复核及会审制度，着重介绍了图纸复核、问题解决和会审的流程和要求。

二、图纸复核流程施工现场图纸的复核流程为1-2-3-4-5-6，一共有6个步骤。

2.1 第一步：收取图纸图纸抵达工地后，应由验收人员检查并将其记录下来。

然后将图纸归入图纸库存，交由负责人员保管。

2.2 第二步：负责人员审查图纸负责人员收到图纸后，应立即进行审核，确认图纸的真实性和版本号。

如果发现图纸与实际情况不符，应及时通知设计方或施工方更正。

2.3 第三步：技术人员论证图纸技术人员应根据项目需求，对图纸进行论证，确认其是否符合工程要求，并将自己的评审意见定义在图纸上。

必须得到负责人员的审核和签字，方能通过第三步。

2.4 第四步：承包商进行审核承包商应尽快审核图纸。

对于不合理的图纸，应及时提出合理、可行的意见，以确保多个方面对图纸的理解是一致的。

2.5 第五步：技术人员确认为可行图纸技术人员应对承包商提出的观点进行评估，确认答案。

然后，该图纸方可安排进度并列入施工计划。

2.6 第六步：最终审核负责人员在图纸通过后，应及时签发施工许可证，确保公司配备人员和资源，为施工做好准备。

三、问题解决流程如果在图纸复核过程中发现不符合工程实际情况、有问题等情况，应按照以下流程进行解决。

3.1 第一步：发现问题在图纸的后续流程中，如果发现了问题，就应立即记录下来，并将问题汇总。

3.2 第二步：制定解决方案在问题汇总后，总监或主管要负责制定解决方案，并将该方案通知所涉及的每一个关键人员。

3.3 第三步：通知设计师或其他相关人员总监或主管应设立班组会议，会议记录应体现有关技术人员、施工人员和设计师的会审意见，并指派任务。

3.4 第四步：修改图纸按照新制定的解决方案进行操作，解决问题并进行修改，修改后的图纸及时提交给总监或主管。

施工图核对制度
第一条接收施工图后，及时组织相关部门和人员根据工作量大小、时间要求制定图纸审查计划和分工，涉及“四新”和重大工程项目时，上级工程管理部门、技术管理部门参与图纸核对。

第二条各部门相关人员按计划和分工进行审图。

第三条初审要提出审核意见，审核人和复核人要签字齐全；会审要形成审核记录，参加人员签字确认。

第四条工程施工图审核应到现场进行定位核对，核对记录作为审核记录的一部分。

第五条审核意见或审核记录汇总后报项目总工，项目总工对符合要求的图纸确认后签发使用，图纸核对中发现的问题，项目总工通过设计交底会或及时与建设（设计、监理）单位书面沟通。

第六条对设计文件审核要进行完整的记录，对发现的问题要有处理意见及处理结果，并列表存档。

所有审核资料要签字齐全。

第七条审核过的设计文件和图纸要标识清楚，有效图纸和作废图纸分开存放。

设计图纸审核及现场核对制度在工程项目的建设过程中，设计图纸起着至关重要的指导作用。

为了确保设计图纸的准确性、完整性和可行性，保障工程项目的顺利进行，制定一套科学、严谨的设计图纸审核及现场核对制度是十分必要的。

一、设计图纸审核制度（一）审核目的设计图纸审核的主要目的是发现和纠正设计中存在的问题，避免因设计错误导致工程质量事故、延误工期和增加成本。

通过审核，确保设计图纸符合国家法律法规、技术标准和规范要求，满足项目的功能需求和建设单位的期望。

（二）审核依据1、国家和地方相关的法律法规、技术标准和规范。

2、项目的可行性研究报告、设计任务书和相关合同文件。

3、建设单位提出的特殊要求和意见。

（三）审核内容1、总体布局和功能分区是否合理，是否满足项目的使用要求。

2、建筑结构的安全性、稳定性和耐久性是否符合规范要求。

3、给排水、电气、暖通等专业设计是否满足功能需求，系统布置是否合理。

4、消防、环保、节能等方面的设计是否符合相关规定。

5、图纸的标注、尺寸、比例等是否准确无误，图纸之间是否相互协调一致。

（四）审核流程1、设计单位内部自审设计单位在完成设计图纸后，应首先进行内部自审。

由项目负责人组织各专业设计师对图纸进行审查，发现问题及时修改完善。

2、建设单位初审建设单位收到设计图纸后，组织相关技术人员进行初审。

重点审查设计图纸是否满足项目的功能需求和建设单位的要求，对发现的问题提出书面意见反馈给设计单位。

3、专家会审对于重要的工程项目或复杂的设计图纸，建设单位可以组织专家进行会审。

专家会审应邀请相关领域的资深专家，对设计图纸进行全面、深入的审查，提出专业性的意见和建议。

4、设计单位修改完善设计单位根据建设单位和专家的意见，对设计图纸进行修改完善。

修改后的图纸应重新提交建设单位进行审核。

5、审核批准建设单位对修改后的设计图纸进行最终审核，确认无误后予以批准。

批准后的设计图纸作为施工的依据，不得随意变更。

二、现场核对制度（一）核对目的现场核对的主要目的是检查设计图纸与施工现场的实际情况是否相符，及时发现并解决设计与施工之间的差异和问题，确保工程施工的顺利进行。

图纸会审及现场核对制度
1、图纸会审及现场核对的目的
审核设计文件及现场核对是铁路建设开工前的重要准备工作，要充分了解设计意图、设计标准，结合现场实际对施工图平面、纵断面、标高、几何尺寸、结构安全、使用功能、工程数量等进行审核，修正施工图的差、错、漏、碰，图纸会审是下一步变更的重要依据。

2、图纸会审及现场核对分级管理
图纸会审与施工图现场核对分专业按特殊、一般工程两种类型分级管理。

（1）特殊工程：由项目总工程师组织，项目经理部专业工程师
牵头，会同工区工程部长、技术主管进行图纸审核，并形成会审纪要，经工区及项目总工程师把关审批后，由项目经理部工程部统一与监理、设计、咨询及建设单位联系上报。

（2）一般工程：由工区总工程师组织，工区工程部长、技术主
管进行图纸审核，项目经理部专业工程师把关，并形成会审纪要，经工区总工程师审批，报项目经理部工程部汇总后，由项目经理部工程部统一与监理、设计、咨询及建设单位联系上报。

图纸会审管理制度（优秀10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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设计文件审核及现场核对管理办法1总则设计文件核对及优化是工程项目建设工作中的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容。

审核设计文件的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点及核对设计结构尺寸和复核设计数量，同时结合现场核对消除设计文件中可能存在的差、错、漏、碰等问题，避免造成损失乃至工程隐患，完善优化设计，为工程顺利进展和确保工程质量打下基础。

2施工图审核1）项目经理部/总队由总工程师组织工程部及有关人员对全管段/本管段设计文件全面进行审核，清理设计文件是否齐全、完备，了解掌握设计标准、设计意图、主要技术条件，审核线路平、纵断图、勘测资料，审核相关工程的联系、各设计专业的接口及相互衔接关系，审核施工过渡方案、重点工程设计和施工组织方案，审核主要工程数量、征地拆迁数量，审核工程造价的各项费用、费率等。

2）作业队技术主管组织技术室工程技术人员对本队管段的单位工程和单项工程的全部设计逐个进行仔细审核和进行现场核实，审核建筑物空间位置和相互关系（如征地界线、线路平、纵断面图各要素，桥涵、站场、挡护等建筑物的位置及与周围建筑物关系、结构形式、各部位尺寸（对照有关的标准图及通用图进行核对），审核单位工程、单项工程的设计数量。

3）根据设计文件、图纸说明，审查有无交待不清的问题，需要增加或变更的提出设计变更方案。

4）从构筑物平面位置上、结构形式上、“四新”技术上、施工安全质量和工期上、经济合理性上等多方面考虑，改善优化设计，需要变更设计的提出变更方案。

3现场核对1）项目经理部（1）组织进行对新盖州站、新营口站、惠屯特大桥、潮沟特大- 1 -桥、西海特大桥、营海特大桥、盖陈刚构中桥、营口刚构中桥及路基防护工程的现场核对。

（2）会同建设、咨询、监理、设计单位重点现场核对需完善的工点、部位，特别是需进一步完善的桥梁墩台位置及防护，路基挡护及排水系统，涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾，需进一步地质补勘的部位。