维保部奖惩管理制度范文

设备维护保养奖罚制度范本最新### 设备维护保养奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在确保公司设备维护保养工作的规范化、制度化，提高设备运行效率，延长设备使用寿命，降低维修成本。

2. 本制度适用于公司所有设备使用和维护保养人员。

二、奖励制度1. 定期维护奖励：对按时完成设备定期维护保养任务的员工，根据维护质量给予奖励。

2. 故障发现奖励：对及时发现设备异常并上报的员工，根据故障严重程度给予奖励。

3. 改进建议奖励：对提出有效设备维护改进建议并被采纳实施的员工，给予一次性奖励。

4. 优秀维护团队奖励：对年度设备维护保养工作表现突出的团队，给予团队奖励。

三、惩罚制度1. 未按时维护惩罚：未按规定时间完成设备维护保养任务的员工，根据延误程度给予警告或罚款。

2. 维护不当惩罚：因操作不当导致设备损坏或维护质量不达标的员工，根据损失程度给予罚款或降职处理。

3. 隐瞒故障惩罚：对发现设备故障隐瞒不报或延迟上报的员工，给予严重警告并根据情况给予罚款。

4. 违规操作惩罚：对违反设备操作规程造成设备损坏的员工，根据损失程度给予罚款或解除劳动合同。

四、考核标准1. 设备维护保养的考核标准应明确、具体，包括但不限于设备运行状态、维护保养记录、故障处理效率等。

2. 考核结果应定期公布，并作为奖罚依据。

五、奖罚实施1. 奖励和惩罚的实施应公正、透明，确保所有员工了解奖罚标准和结果。

2. 奖罚决定应由设备管理部门和人力资源部门共同审核，并报公司管理层批准。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。

七、其他1. 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部门提出申诉。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

请注意，以上内容为范本，具体实施时应根据公司实际情况进行适当调整。

一、总则为加强公司机房设备维护保养工作，确保信息系统稳定运行，提高工作效率，特制定本制度。

本制度遵循公平、公正、公开的原则，对机房维保工作进行考核，对表现优秀者给予奖励，对工作不力者进行处罚。

二、适用范围本制度适用于公司所有负责机房设备维护保养的员工。

三、奖惩原则1. 奖惩结合，奖优罚劣；2. 奖励与惩罚并重，激励与约束并施；3. 奖励要及时，惩罚要分明。

四、奖励办法1. 优秀维保员奖：（1）年度内，对维保工作认真负责，表现突出的员工，给予一次性奖金奖励；（2）年度内，维保工作无重大故障，设备运行稳定的，给予年度奖金奖励；（3）年度内，发现并及时处理设备故障，避免重大损失，给予表扬和奖金奖励。

2. 表彰奖励：（1）对在维保工作中表现突出的个人或团队，给予口头表扬；（2）对在维保工作中取得显著成绩的个人或团队，给予书面表彰。

五、处罚办法1. 违规处罚：（1）未经批准，擅自操作设备，导致设备损坏或故障的，给予罚款并通报批评；（2）工作不负责任，造成设备故障，影响信息系统正常运行，给予罚款并通报批评；（3）违反保密规定，泄露公司机密信息，给予警告并通报批评。

2. 惩罚措施：（1）年度内，累计迟到、早退次数超过规定次数的，给予罚款；（2）年度内，累计请病假、事假超过规定次数的，给予罚款；（3）年度内，因个人原因导致重大设备故障，影响信息系统正常运行，给予降级或辞退。

六、考核与监督1. 设立机房维保考核小组，负责对机房维保工作进行定期考核；2. 考核结果纳入员工绩效考核体系，作为评优评先、晋升调级的依据；3. 员工有权对考核结果提出异议，考核小组应及时调查核实，确保考核公平、公正。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有；2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

电梯公司维保部奖惩制度一、总则1. 为加强电梯维保部的管理，提高员工的工作积极性和责任心，特制定本奖惩制度。

2. 本制度适用于电梯公司维保部所有员工。

二、奖励制度1. 表现突出奖：对于在维保工作中表现突出，得到客户表扬的员工，给予一次性奖金。

2. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的团队或个人，给予安全奖金。

3. 技术创新奖：对提出并实施有效技术创新，提高工作效率或降低成本的员工，给予奖励。

4. 优秀团队奖：对于团队协作良好，完成任务出色的团队，给予团队奖励。

5. 特殊贡献奖：在特殊情况下做出突出贡献的员工，给予特殊贡献奖励。

三、惩罚制度1. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误的严重程度，给予警告或罚款。

2. 违反操作规程：未按照操作规程进行维保工作，造成设备损坏或安全事故的，给予严重警告并处以罚款。

3. 服务态度问题：服务态度恶劣，被客户投诉的员工，给予警告并进行培训。

4. 迟到早退：无故迟到、早退累计达到一定次数的员工，给予警告并扣发相应工资。

5. 泄露机密：泄露公司机密或客户信息的员工，立即解除劳动合同，并追究法律责任。

四、考核与执行1. 维保部经理负责监督奖惩制度的执行，确保公平、公正。

2. 奖惩情况应定期向全体员工公布，接受员工监督。

3. 所有奖惩决定需经维保部经理审核，报公司管理层批准后执行。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关奖惩规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度的最终解释权归电梯公司所有。

六、修订1. 本制度根据公司发展和实际情况，可适时进行修订和更新。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。

维保部奖惩管理制度范文为了规范维保部的工作秩序，提高员工的维保工作质量和效率，制定了如下奖惩管理制度：一、奖励制度：1.优秀员工奖励：（1）每月评选出维保部月度优秀员工，奖励100元现金以及荣誉证书；（2）每季度评选出维保部季度优秀员工，奖励500元现金以及荣誉证书；（3）每年评选出维保部年度优秀员工，奖励1000元现金以及奖杯以示嘉奖。

2.先进团队奖励：（1）每半年评选出维保部先进团队，奖励2000元现金以及奖杯；（2）每年评选出维保部年度先进团队，奖励5000元现金以及奖牌表彰。

3.突出贡献奖励：针对在维保工作中展现出突出贡献的员工，由维保部负责人提名，经部门领导同意后，奖励不超过1000元现金以示鼓励和表彰。

二、惩罚制度：1.违规扣款：针对维保部员工的违规行为，包括但不限于：私自调整维保计划、未经授权使用保养工具、泄露维保商业机密等，按照具体情节进行扣款，扣款金额不超过当月工资的30%。

2.外包处罚：若因个人原因导致外包维修工作质量不达标，将按照实际造成的损失进行处罚，包括但不限于赔偿费用、扣除奖金等。

3.其他处罚：针对维保部员工的违反规定、损害公司利益或声誉的行为，将根据具体情况进行相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降薪、停职、辞退等。

三、奖惩评定流程：奖惩评定流程应确保公正、透明、有监督。

具体流程如下：1.奖励评定流程：（1）维保部负责人提名优秀员工、先进团队和突出贡献员工；（2）经过充分评议，得出评选结果；（3）评选结果上报给部门领导审批；（4）审批通过后，公示评选结果，发放奖励。

2.惩罚评定流程：（1）发现员工违规行为后，由维保部负责人进行初步调查；（2）核实调查结果，并征求部门领导的意见；（3）对违规行为进行量化、评估，确定惩罚措施；（4）将惩罚措施与相关人员沟通并解释，征求意见；（5）在措施经过部门领导批准后，执行处罚。

四、奖惩记录管理：1.奖励记录：所有员工的奖励情况将被记录在维保部奖励档案中，包括奖励名称、奖励金额、获奖日期等。

电梯维保人员奖惩制度范本一、总则为加强电梯维保人员的工作管理，提高工作效率和服务质量，确保电梯安全运行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本奖惩制度。

二、奖励1. 奖励方式（1）精神奖励：包括表彰、颁发荣誉证书、晋升工资等级等。

（2）物质奖励：包括奖金、奖品等。

2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规、公司规章制度和电梯维保操作规程。

（2）工作认真负责，积极主动，保证电梯安全运行，避免发生事故。

（3）对电梯维保工作中出现的故障，能迅速排除，并提出改进措施。

（4）积极参与公司组织的培训和学习，提高自身业务能力。

（5）互相团结协作，共同完成工作任务。

3. 奖励措施（1）对于表现突出的电梯维保人员，公司定期进行表彰，颁发荣誉证书。

（2）对于工作成绩显著的电梯维保人员，给予奖金奖励。

（3）对于在工作中提出宝贵建议的电梯维保人员，给予奖品奖励。

（4）对于表现优秀的电梯维保人员，晋升工资等级，提高薪资待遇。

三、惩罚1. 惩罚方式（1）口头警告：对于轻微违反规章制度的行为，给予口头警告。

（2）书面警告：对于较严重的违规行为，给予书面警告。

（3）罚款：对于违反规章制度且造成一定后果的行为，给予罚款。

（4）停职：对于严重违反规章制度的行为，给予停职处理。

（5）解除劳动合同：对于触犯法律法规或严重违反公司规章制度的行为，解除劳动合同。

2. 惩罚条件（1）违反国家法律法规、公司规章制度和电梯维保操作规程。

（2）工作中出现严重失误，造成电梯故障或事故。

（3）不按照规定参加培训和学习，业务能力不足。

（4）互相推诿，不团结协作，影响工作进度。

3. 惩罚措施（1）对于轻微违反规章制度的行为，给予口头警告，并记录在案。

（2）对于较严重的违规行为，给予书面警告，并记录在案。

（3）对于违反规章制度且造成一定后果的行为，根据后果严重程度，给予相应罚款。

（4）对于严重违反规章制度的行为，给予停职处理，并根据情况考虑解除劳动合同。

设备维护保养奖罚制度范本一、总则为确保设备的正常运行，提高设备的使用效率和寿命，降低故障率，提高产品质量，特制定本奖罚制度。

本制度适用于我公司所有设备的维护保养工作。

二、奖励制度1. 对严格遵守设备维护保养规程，认真执行设备维护保养工作，设备运行状况良好的员工，给予一定的物质奖励和精神表扬。

2. 对在设备维护保养过程中，积极提出改进意见或建议，取得显著成效的员工，给予一定的物质奖励和精神表扬。

3. 对能够主动发现设备隐患，及时采取措施避免事故发生的员工，给予一定的物质奖励和精神表扬。

4. 对设备维护保养工作中，表现突出的团队或个人，公司将定期组织评选，给予一定的物质奖励和精神表扬。

三、惩罚制度1. 对不按照规定进行设备维护保养，导致设备故障率上升，影响生产任务的员工，给予警告或罚款的处理。

2. 对因操作不当或维护保养不力，导致设备损坏，严重影响生产的员工，给予罚款并视情节严重程度给予相应的处理。

3. 对故意隐瞒设备隐患，不及时上报，造成事故的员工，给予辞退处理，并视情节严重程度追究其法律责任。

4. 对不配合设备维护保养工作，违反公司规章制度，影响设备维护保养工作正常进行的员工，给予警告、罚款或辞退处理。

四、实施与监督1. 本奖罚制度由公司设备管理部门负责解释和实施。

2. 设备管理部门应定期对设备维护保养工作进行检查，对违反本制度的员工进行及时处理。

3. 设备管理部门应定期对奖励对象进行评估，确保奖励的公正、合理。

4. 对受到惩罚的员工，设备管理部门应进行教育，帮助其改正错误，提高设备维护保养水平。

五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施。

2. 本奖罚制度如有未尽事宜，由公司设备管理部门负责补充完善。

3. 本奖罚制度如有变更，由公司设备管理部门提出，报公司领导批准后公布执行。

通过对设备维护保养奖罚制度的实施，将进一步提高员工对设备维护保养工作的重视程度，提高设备运行效率和产品质量，降低生产成本，为公司的发展创造良好的条件。

第一章总则第一条为规范公司员工行为，提高员工工作积极性，确保电梯维保服务质量，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于电梯维保人员、管理人员、技术人员等。

第三条本制度旨在通过奖惩措施，激励员工爱岗敬业、勤奋工作，维护公司形象，促进公司持续发展。

第二章奖励制度第四条奖励原则：1. 公平、公正、公开；2. 重视员工个人贡献，体现团队精神；3. 奖励与绩效挂钩，激励员工不断提高自身素质。

第五条奖励种类：1. 表彰奖励：对在工作中表现突出、取得优异成绩的员工给予表彰；2. 优秀员工奖：对年度工作表现优秀、为公司创造显著效益的员工给予物质奖励；3. 先进工作者奖：对在工作中勇于创新、提出合理化建议，并取得良好效果的员工给予奖励。

第六条奖励条件：1. 工作态度认真，严格遵守公司各项规章制度；2. 工作业绩突出，完成公司下达的各项任务；3. 在技术创新、管理创新、服务创新等方面有突出贡献；4. 获得客户、同事及上级好评。

第三章惩罚制度第七条惩罚原则：1. 严肃、严格、公开；2. 依法依规，公平公正；3. 惩罚与错误性质、情节及后果相适应。

第八条惩罚种类：1. 警告：对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告；2. 记过：对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工给予记过；3. 离职：对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或不良影响的员工，视情节轻重给予离职处理。

第九条惩罚条件：1. 违反国家法律法规，触犯刑法；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 违反职业道德，损害公司形象；4. 给公司造成经济损失或不良影响。

第四章奖惩程序第十条奖励程序：1. 员工根据自身情况，向部门负责人提出申请；2. 部门负责人审核，提出奖励建议；3. 公司领导审批，决定奖励措施；4. 公布奖励结果，给予奖励。

第十一条惩罚程序：1. 发现员工违纪行为，部门负责人及时上报公司领导；2. 公司领导组织调查，核实情况；3. 根据调查结果，决定处罚措施；4. 公布处罚结果，执行处罚。

第一章总则第一条为加强电梯维保管理，提高电梯维保质量，保障乘客和使用单位的安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有从事电梯维保工作的员工。

第三条本制度旨在通过奖惩措施，激励员工积极履行职责，提高电梯维保水平，确保电梯安全运行。

第二章奖励第四条电梯维保奖励分为以下几类：1. 优秀维保员：对在电梯维保工作中表现突出，连续三个月无安全事故，且维保质量达到优秀标准的维保员，给予一定物质奖励和精神表彰。

2. 先进集体：对在电梯维保工作中成绩显著，集体协作精神强的维保团队，给予一定的物质奖励和精神表彰。

3. 特殊贡献奖：对在电梯维保工作中，为解决重大技术难题或消除安全隐患，做出突出贡献的个人或团队，给予特殊贡献奖。

第五条奖励标准：1. 优秀维保员：根据维保质量、服务态度、工作时长等因素综合评定，给予1000元至3000元不等的物质奖励。

2. 先进集体：根据团队业绩、创新成果等因素综合评定，给予5000元至10000元的物质奖励。

3. 特殊贡献奖：根据贡献程度，给予5000元至20000元的物质奖励。

第三章惩罚第六条电梯维保惩罚分为以下几类：1. 违章操作：对违反电梯维保操作规程，造成电梯安全事故的，给予警告或记过处分，并扣除相应绩效工资。

2. 质量不合格：对维保质量不合格，经检查发现存在重大安全隐患的，给予警告或记过处分，并扣除相应绩效工资。

3. 服务态度差：对服务态度恶劣，引起乘客投诉的，给予警告或记过处分，并扣除相应绩效工资。

4. 严重违纪：对严重违反单位规章制度，造成严重后果的，给予降级、撤职或解除劳动合同等处分。

第七条惩罚标准：1. 违章操作：警告一次，扣除1000元绩效工资；记过一次，扣除2000元绩效工资。

2. 质量不合格：警告一次，扣除1000元绩效工资；记过一次，扣除2000元绩效工资。

3. 服务态度差：警告一次，扣除500元绩效工资；记过一次，扣除1000元绩效工资。

电梯维保人员奖惩制度第一篇：电梯维保人员奖惩制度吉林市神工机电维保部人员奖惩制度一、目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围：维保部人员。

三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

四、奖励制度：奖励办法：奖金奖励、晋升提级。

（一）奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。

评选标准：1、全勤上岗，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯保养记录》《电梯故障维修记录单》。

2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。

4、尽职尽责，做好本职工作，服务热情，细心周到。

使用文明规范用语。

受到乘客及甲方点名表扬的，且有实证者。

5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。

6、员工电话必须保证24小时畅通，并随时接受公司领导的临时工作安排。

7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。

8、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律。

不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。

9、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有实证者。

10、向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者。

（二）晋升提级：1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。

2、工作积极负责，并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。

3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功，且有实证者。

4、有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

程序如下：（1）.员工推荐、本人自荐或部门提名；（2）．人事部和行政部审核；（3）．公司总经理批审；五、处罚制度：处罚方法：警告类处罚、严重违纪类处罚、辞退开除。

（一）、警告类处罚：每发现一次，处罚当事人50.00元，由公司出具罚款单。

1.电话未按要求保证24小时畅通。

公司维保验收奖罚制度一、总则1. 为确保公司设备维保工作的质量和效率，特制定本奖罚制度。

2. 本制度适用于公司所有参与设备维保验收工作的员工。

二、奖励措施1. 对于在维保验收过程中表现突出，及时发现并解决问题的员工，给予一次性奖励。

2. 对于提出合理化建议，有效改进维保流程或提高维保效率的员工，给予物质奖励和表彰。

3. 年度维保验收工作表现优异的团队或个人，将获得年度优秀团队或个人称号，并给予相应的奖金。

三、惩罚措施1. 对于维保验收过程中疏忽大意，导致设备故障未被及时发现的员工，根据情节轻重，给予警告或罚款。

2. 对于故意隐瞒问题，导致设备故障扩大的员工，将给予严重警告，并取消当年所有评优资格。

3. 对于因个人原因导致维保工作严重滞后，影响公司正常运营的员工，将根据情况给予降职、调岗或解聘处理。

四、考核标准1. 维保验收工作的质量将通过定期检查和不定期抽查的方式进行评估。

2. 维保验收工作的效率将根据维保时间、成本和效果进行综合评定。

3. 维保验收工作的安全性将根据事故率和安全事故处理情况进行评价。

五、执行与监督1. 设备管理部门负责本制度的执行和监督工作。

2. 人力资源部门负责奖励和惩罚措施的落实。

3. 所有员工均有责任对维保验收工作提出监督和建议。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

2. 本制度将根据公司实际情况和行业发展需要适时进行修订和完善。

七、其他1. 本制度与公司其他规章制度相冲突时，以本制度为准。

2. 对于本制度未尽事宜，由公司管理层根据具体情况决定处理方式。