煤矿管理干部下井及带班制度
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管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理,规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,保障员工安全,在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规,以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等,他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。
3.下井前,管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。
4.下井路线应明确,遵循安全通道和标识,不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域,管理人员需按规定的时间、地点进行巡查,并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患,应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门,并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。
3.下井前,煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施,并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训,并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程,按煤矿的特点和规定进行工作,确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患,应立即采取措施进行处理,并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导,将依据公司相关管理制度进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
煤矿管理干部下井及带班制度前言在煤矿生产中,安全是首要任务。
煤矿管理干部作为矿井生产安全的重要责任单位,应该具备熟悉矿山及矿井生产综合技术,掌握矿井生产安全规程、标准、法规等方面的知识,才能够有效地开展矿井生产管理工作。
本文旨在探讨煤矿管理干部下井及带班制度,进一步提高煤矿生产安全管理水平,确保矿井生产安全。
一、煤矿管理干部下井原则1. 下井条件(1)管理干部必须具有下井资格,参加必要的矿井下井培训并取得合格证书。
(2)下井前必须进行身体检查,符合下井条件,不得患有高血压、心脏病等严重疾病。
(3)下井时必须穿戴规范,佩带好安全用品。
2. 下井安全(1)下井前必须熟悉矿井地质、瓦斯分布、通风状况等情况,熟悉工作面、出风口、采空区等位置。
(2)下井时要严格遵守矿井安全规定,注意瓦斯、顶板等安全问题,遵守矿井规章制度,避免发生安全事故。
(3)管理干部下井后要认真执行矿井安全监测工作,及时发现并处理隐患。
二、煤矿管理干部带班制度1. 带班职责(1)管理干部要全面深入了解煤矿生产全过程,并熟悉全矿各部室业务,明确各部门作用和职责,并能够开展一定程度的业务。
(2)管理干部要能够熟练使用现代信息技术手段,做好指挥调度工作。
(3)管理干部要负责组织、协调、监督和检查现场生产、作业、安全等情况,并及时向上级报告。
(4)管理干部在带班过程中应当注重与职工沟通交流,了解职工思想动态,协调解决职工问题。
2. 带班要求(1)管理干部要有丰富的职业素质,能够认真履行职责,时刻以生产安全为第一要务。
(2)管理干部要具有较强的政策法规意识,熟悉煤矿生产安全标准和作业规程。
(3)管理干部要严格遵守操作规程,严格执行安全规章制度,确保操作过程中不发生违章操作。
三、总结煤矿管理干部作为矿井生产安全的责任单位,必须具备强大的管理干部下井及带班制度。
从下井条件、下井安全和带班职责几个方面来说,管理干部下井和带班的工作确保了煤矿生产的安全和专业性。
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
2024年煤矿管理干部下井及带班制度依据《____办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》和发改委、安全监管总局《____煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导意见》及《铜川矿务局领导干部下井带班制度》,制定《玉华煤矿管理干部下井及带班制度》从而实现安全生产管理目标。
一、下井次数矿长、矿党委书记每月不少于____次,分管生产、掘进、安全、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于____次,其他副矿级、副总工程师不少于____次。
矿机关生产技术部各科室正职每月不少于____次,副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于____次,经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于____次,副职不少于____次。
各基层区队、机电车间的正职每月不少于____次,副职、技术员及工长每月下井跟班不少于____次,(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。
供应科、物业公司的正职每月不少于____次,副职不少于____次。
年龄在____岁以上者下井次数减半,女同志不予考虑下井次数。
二、下井登记、汇报程序干部下井检查、指导安全生产工作,下井前必须由本人在井口信息站登记清楚入井时间,升井后汇报升井时间、途径路线和地点、查处的隐患及处理情况。
区队跟班干部班中要及时向区队值班干部及矿调度室当班安全生产情况及存在问题。
三、矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场,掌握矿井安全生产管理的第一手信息,从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作,督促检查各基层单位区队长的跟班和特殊工种人员持证上岗及四位一体安全管理制度执行情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实,针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理,对检查出的重大安全隐患及时落实整改,负责监督检查一队当班重大安全隐患的整改处理情况,并将整改落实情况及时向下一班交接清楚5、监督检查当班“三违”现象及处理情况及当班安全生产岗位责任制的落实情况。
2024年煤矿矿领导带班下井制度样本依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》(国发____号)等相关法规,并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号文件精神,本矿决心深化煤矿现场管理,确保领导层深入一线,秉承“问题解决在井下、工作重点在现场”的原则,特此制订煤矿领导带班下井制度如下:一、带班下井人员范围包括煤矿主要负责人(法定代表人、矿长、总工程师)、安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及参与跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法定代表人、矿长及总工程师,每月需带班下井不少于____次;副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____次,其中中班、夜班不少于____次。
确保每个小班均有至少一名煤矿领导现场带班。
三、煤矿领导在带班入井时,应与当班工人同步作业,深入采掘工作面,密切关注安全生产关键环节,及时排查并处理安全隐患。
面对违章作业行为,应立即制止,并在遇到险情时,有序组织工人撤离至安全地带。
四、煤矿带班领导入井前需参加班前会,布置安全注意事项,并在检身窗口展示“入井带班姓名牌”,记录出入井时间。
认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》及交接班记录,并签名确认。
记录内容应包括行走路线、检查出的隐患及其处理情况。
五、若煤矿领导因特殊情况无法按时入井带班,须以书面形式请假并说明原因,同时向上级监督管理部门报告。
对于未按规定完成下井任务的领导,应予以处罚;而对于超额完成入井带班任务的领导,则应给予相应奖励。
2024年煤矿矿领导带班下井制度样本(二)依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》(国发____号)等重要文件,并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号令,本矿深感强化煤矿现场管理的重要性。
为保障安全生产,确保煤矿领导深入基层,本矿特此确立煤矿领导带班下井制度。
一、制度适用范围包括煤矿主要负责人(法定代表人、矿长、总工程师)、安全、生产、机电、通风防护副矿长、副总工程师,以及参与跟班作业的矿领导班子成员。
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班,交班人必须留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班,安监站要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度严肃处理;对未进行交接班而出现问题,从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度(2)是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排:1. 交接班时间:矿领导在班次开始和结束时进行交接班,确保班次的连续性。
2. 交接班内容:交接班时,矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令,包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井:矿领导下井后,应进行矿井的巡查,检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况,确保矿井的安全运营。
4. 监督工作:矿领导应随时监督矿工的工作,确保工作按照规定进行,并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查:矿领导下井后,应进行安全检查,包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等,确保矿井的安全。
6. 交接班记录:在交接班时,矿领导和接班人员应共同填写交接班记录,记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议:定期组织交接班会议,矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题,并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度,能够确保矿井的连续安全运营,提高工作效率,并及时解决存在的问题,确保矿井的安全和生产。
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。
30,在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。
4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号;切实加强煤矿现场管理工作,煤矿领导要靠前指挥深入井下,真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想;特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井,包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个,副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个,其中中、夜班不少于____个;每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场,抓住安全生产重点环节,排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时,有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间,认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名,行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时,要书面请假、说明原因,并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度(2)是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作,以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理,提高矿领导的责任意识和紧迫感,确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括:矿领导定期下井,到现场指导和检查工作;参与矿井生产过程中的关键环节,例如火炮放炮、煤炭运输等;了解并掌握矿井的情况,包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况;与矿工进行沟通交流,听取他们的工作意见和建议;带头遵守安全规章制度,确保自身的安全。
煤矿管理干部下井及带班制度
是为了保障煤矿生产安全和提高管理水平而制定的一项制度。
具体内容包括以下几个方面:
1. 下井制度:煤矿管理干部根据职责和需要,有时需要下井工作。
下井前,必须进行相应的安全培训,并通过考核合格。
下井时,必须佩戴个人防护装备,严格按照矿井安全规程和操作规程进行作业。
下井工作结束后,要及时上报工作情况和发现的问题,确保信息畅通。
2. 带班制度:煤矿管理干部通常需要带领一个或多个班组进行工作。
在带班期间,管理干部要履行岗位职责,确保安全生产和工作质量。
具体包括监督和指导班组员工工作,确保操作规程的执行,及时处理和上报发现的问题和隐患,组织班组成员进行安全培训等。
同时,还需与其他班组和部门进行协调配合,推动工作顺利进行。
3. 培训与考核制度:为了提高管理干部的业务水平和安全意识,煤矿通常会制定培训和考核制度。
管理干部需要参加定期的职业培训,学习管理知识、法规法规以及煤矿安全生产技术等方面的内容。
培训结束后,还需要进行考核以确保培训效果。
考核结果将作为评定管理干部绩效和职称晋升的重要依据。
4. 监督检查制度:煤矿管理干部的下井和带班工作需要接受监督检查。
煤矿通常会设立专门的监督检查部门或由安全监察机
构进行检查,以确保管理干部履行职责和执行制度的情况。
对于发现的问题和隐患,将采取相应的整改措施,并跟踪整改情况。
总之,煤矿管理干部下井及带班制度是为了保障煤矿生产安全和提高管理水平而制定的一项重要制度。
通过严格执行该制度,可以有效预防事故的发生,保障煤矿的生产秩序和员工的人身安全。
煤矿管理干部下井及带班制度煤矿是一个高风险、高危险、高能耗、高污染、高技术含量的行业,对安全管理的要求非常高。
为了保证煤矿生产安全,煤矿管理系统中的干部不仅要进行一系列的培训,还需要按照一定的规定,由管理干部带班下井,实行带班制度。
煤矿管理干部下井管理制度管理干部下井是指指挥一线生产工作的领导干部带班下井,直接参与生产的工作。
因为核心的生产工作直接由管理干部参与,管理干部下井必须严格遵守相关的下井管理制度。
下井前的培训煤矿负责人必须加强对管理干部下井管理制度的宣传,做好管理干部下井前的培训。
管理干部下井前要接受安全生产知识的培训,必须熟悉生产作业流程以及使用各种安全设施。
管理干部下井的要求下井管理干部必须符合煤矿工作人员的相关要求。
管理干部下井要求必须持有相关的证件和资格,例如煤矿证、安全生产培训合格证书、安全检查员合格证等。
下井管理的工作内容下井管理的工作内容是管理干部下井的最关键内容。
他们必须仔细观察、监控工作现场,必须严格执行组织生产的各种要求,确保井下生产工作的安全和效率。
此外,还需要及时汇报井下生产的动态和问题,以便及时处理和更新掌握情况。
煤矿带班制度煤矿带班是指领导干部直接对生产生产全程管理。
实行带班制度是为了保障煤矿安全生产,确保每一项生产工作顺利进行。
了解这种管理制度是煤矿管理干部必须具备的基本要素。
带班制度的基本概念煤矿生产安全的带班制度是指领导干部通过带班来直接参与生产,直接负责对工作现场进行生产直接监督,全面了解生产内容和过程,及时处理问题和转换思路。
带班制度的实施机制带班制度的实施机制是煤矿生产的重要组成部分。
在实施方案中,首先应明确带班负责人的职责和任务,制定带班次数和时间,明确各部门间的协调管理,强调目标的量化和可管理性。
此外,应定期开展检查和督促,及时整改发现的问题和优化方案。
带班制度的重要性煤矿开展带班工作,对于保护督导层全面了解现场生产需要,及时得到反馈,对于规范生产承担管理责任,提高管理水平也有着非常积极的推动作用。
煤矿管理干部下井及带班制度
一、背景介绍
煤矿作为一个特殊的行业,具有很高的安全风险,矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。
煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量,其下井及带班制度的建立和完善,对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。
二、下井要求
1.做好入井登记
煤矿管理干部下井,应进行入井登记,包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息,并保存相关记录备查。
2.具备相关资质
煤矿管理干部下井之前,应具备相关的专业知识和技能,例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。
3.佩戴个人防护装备
煤矿管理干部下井,必须佩戴个人防护装备,包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等,并按照相关规定使用和保养。
4.遵守矿井安全规定
煤矿管理干部下井,应遵守矿井安全规定,不得擅自私自行动,不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。
三、带班责任
1.了解生产计划
煤矿管理干部带班前,必须了解生产计划,熟悉当班矿井的开展和情况,确保生产安全和生产效率。
2.安全巡查和监督
煤矿管理干部带班时,应进行安全巡查,及时发现和纠正存在的安全隐患,并对矿工的安全操作进行监督。
3.组织矿井事故应急演练
煤矿管理干部带班时,应组织矿井事故应急演练,提高矿工的应急处理能力和安全意识。
4.及时上报问题和情况
煤矿管理干部带班时,应及时上报存在的问题和情况,例如设备故障、安全隐患等,以便及时处理和解决。
四、制度建立和改进
1.建立下井及带班制度
煤矿应建立明确的下井及带班制度,详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序,以及带班的责任和权力。
2.加强培训和教育
煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育,提高其矿井的专业知识和技能,增强对安全生产的认识。
3.建立奖惩机制
通过建立奖励和惩罚机制,激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度,加强煤矿安全管理。
4.定期评估和改进
煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进,根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。
五、总结
煤矿管理干部下井及带班制度的建立和完善,对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。
通过明确煤矿管理干部下井的条件和要求,加强培训和教育,建立奖惩机制,定期评估和改进等措施,可以有效提高煤矿的安全生产水平,保障矿工的生命安全和煤矿的稳定生产。