建筑工程审计全过程管理论文

建筑工程结算全过程跟踪审计造价控制的重点以及对策论文建筑工程结算全过程跟踪审计造价控制的重点以及对策论文为了促进建筑工程的项目投资控制系统的优化,我们要进行其建筑工程造价环节的优化,确保其建筑工程造价系统的优化,确保其实际工作的稳定开展,确保其综介运行效益的提升,以满足审场经济的发展需要。

1、建筑工程跟踪审计的作用工程造价控制的项目启动前控制表现在对项目前期可行性研究、设计阶段控制、投资决策控制;进行时控制则表现在施工阶段投资控制、施工监督控制;竣工后控制则表现在竣工后项目结算控制。

覆盖了项目从决策到竣工的全局,其优越性是使整个项目过程都受到监控,避免在实施过程中出现因缺少监督产生的问题。

在项目中,存在的问题是否涉及建设项目全过程。

在建设前期决策阶段存在相关手续文件是否未进行审批。

在设计阶段设计单位存在是否未按设计规范要求设计,设计方案不周全、不细致等问题,是否会直接导致在施工阶段存在很多设计变更,延长建设时间的隐患,而增加建设成本。

在工程施工阶段施工单位存在借用资质承揽工程、不按合同规定配备工程管理人员,施工中是否存在不按规范操作、不按设计施工等问题,导致工程存在较大的安全隐患。

在竣工结算过程中,项目因未按规定编制竣工财务决算报表,导致无法开展竣工决算审计的事项等。

以上这些问题必须通过全过程跟踪审计才能及时发现,进而及时提出审计意见,以便各方进行整改。

2、建设项目工程造价全过程跟住审计的内答2.1、事前跟踪审计内容跟踪审计在事前控制中要发挥应有作用,需要及时将相关审计工作落实到位。

事前跟踪审计卞要内容包括:1)建设项目的审批文件要齐全。

包括项目建议书、建设用地批准、建设规划和施工许可、环保影响评估报告、概算批复、消防批准等。

2)要审查招投标程序和相关结果的合法性。

3)要对建设项目的合同及相关条款进行审计,要与招标文件和投标书保持一致性。

2.2、事中跟踪审计内容事中审计监督内容主要包括:1)对施工力一履行合同隋况进行检查要核查相关单位履行合同有无违法分包转包工程行为,要对变更、增补或者终止合同情况进行检查。

建筑工程项目全过程跟踪审计管理摘要:当前阶段，我国社会经济日新月异，也带动了建筑业蓬勃发展，并日渐成为国民经济的支柱型产业，为国民经济的发展奠定了基础。

工程造价对项目经济效益的实现有着十分重要的影响，而这也正是建筑企业大力开展工程造价审计的重要原因。

随着建筑企业的不断发展，其越来越重视对造价控制能力的提升与强化。

而通过对全过程跟踪审计法的合理应用，就能达到这一目标，促进建筑企业的健康发展。

为此，本文对建筑工程项目全过程跟踪审计的实施和管理进行了详细的论述，旨在能为有识之士提供有价值的参考与借鉴，最终为我国建筑业的蓬勃发展贡献一份绵薄之力。

关键词:建筑工程项目;全过程跟踪审计;实施;管理建筑业想要实现项目标准的关键性经济指标，要科学管控每个工程施工环节，最大程度确保跟踪审计对建设项目实施过程的规范性、真实性以及合法性得以满足，并且实现跟踪审计的有效监督。

现代审计方案的引入，可以防止传统设计的滞后，提高审计执行的控制性和及时性，通过跟踪审计的有效性，提高工程造价的应用价值，最终保证建筑业可持续健康的实现。

一、工程造价过程中的跟踪审计原则(一)投资原则管理控制项目总投资是跟踪审计的主要目标，以最大限度地降低工程造价，保证工程的经济效益。

所以，在实施后续审计时，要注重审计投入，监督资金使用，优化项目设计方案，并提出相关可行建议，从而保证资金的经济、合理、高效使用，最大限度地发挥投资功能。

(二)质量原则在保证经济效益的前提下，工程建设必须加强质量控制。

因此，在后续审计过程中，必须严格控制质量，把质量作为关键的环节，对工程各个阶段都开展全程的监测审计。

在确保工程质量的基础上，使具体投资低于计划投资，有效挖掘成本节约潜能，最终达到跟踪审计的终极目标。

(三)坚持工程目标原则工程投资、工程进度和工程质量是工程建设涵盖的内容，跟踪审计开展中，需对这些环节具体目标进行明确，以目标为核心开展工作，分析评价建筑工程时，使工程造价拥有依据，进而实现整个建设工程的优化与平衡。

论文：工程建设项目审计工作工程建设项目审计工作城建分公司财务部——**摘要：工程项目的建设管理是公司内部管理的核心工作，工程项目的审计开展是衡量验证工程管理工作一项有效途径。

一个工程项目的建设，从前期的招投标工作、项目立项、建设、交付使用，判断此项目的整体收益情况也不应该只从效益指标考核，质量、内部控制管理、工期等也应作为考核项目之一，这样对工程审计的要求就提高了，涵盖了工程技术、财务管理、预算等其他方面。

本文分为三部分，首先介绍工程管理流程，第二部分介绍工程审计流程，第三部分介绍我公司审计工作现状和问题。

关键词：工程建设；工程建设审计作为建筑企业，工程项目的建设管理是公司内部管理的核心工作，工程项目从招投标开始至竣工交付使用，往往投资金额巨大，建设周期长，涉及的关系复杂，受公众关注较多。

开展工程项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理，实现“质量、速度、效益”三项目标，堵塞管理漏洞，避免损失浪费，提高资金使用效果，同时客观公正地评价工程建设决策者、执行者的经济责任履行情况，进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。

由于审计涉及工程建设各个环节的内容，所以审计必须熟悉工程建设项目的各个管理流程。

一、工程管理流程 1. 第一阶段是项目开工前准备阶段，主要包括项目调研论证、立项、项目设计、招标、签定合同及开工准备；2.第二阶段是整个建设期间，其主要工作是施工，从土石方开挖工程到主体配套基本完成；3. 第三阶段是竣工验收交付工程阶段，指按照设计要求组织项目验收、工程结算、办理工程交付。

二、工程审计流程目前，我公司尚未完整的开展有关项目的工程审计。

完整的工程应包含以下内容：（一）准备阶段：1. 收集该项工程从开始审批到竣工交付的相关资料，如招投标资料，施工合同及补充协议，以及施工过程中的施工图设计及变更洽谈记录，竣工决算财务资料，分包、采购等合同协议。

目前施工资料已逐步开展电算化，应增加电子资料的整理。

刍议工程项目全过程跟踪审计的方法摘要：下文深入探讨了跟踪审计的主要内容，介绍了建设项目全过程跟踪审计方法, 并提出开展该项工作的建议。

关键词：跟踪审计审计内容审计方法前言一直以来，在建设工程项目中，其都是生产周期长、占用资金多、资源消耗量大等特点，施工企业生产经营全过程（项目承揽———准备工作———项目施工———竣工验收）中的任一环节出现纰漏，都可能导致无法挽回的损失，影响施工项目的经济性和效率性。

为规范施工企业生产，促进施工企业总体经营目标的实现，进行工程项目跟进审计策略已成为必然趋势。

一、全过程跟踪审计内容( 一) 建设项目前期跟踪审计1.建设项目可行性研究报告审计。

一是进行初步可行性研究审计, 即通过对项目的概况、规模和目标定位、技术和设计方案的先进适用性、经济合理性进行审查, 避免盲目、重复建设; 二是进行经济可行性研究审计, 主要是根据可行性研究中的相关财务资料, 运用适当方法从财务角度审查项目的偿债能力, 判断项目在经济上是否可行, 分析项目可能存在的风险及其敏感程度, 避免投资风险大的项目上马; 三是进行社会效益审计, 主要是对项目投产前景、就业、基础设施建设及资源综合利用和环境影响等因素进行分析, 避免影响就业率、环境污染大、社会效益差的项目上马。

2.设计任务书审计。

重点审查设计任务书的编制是否在项目建议书和可行性研究报告批准后进行, 是否全面正确地反映了建设项目确定的依据、必要性、可能性; 设计任务书所采用的数据、资料是否准确; 是否有意虚报资源优势和建设环境条件; 是否有意掩盖对项目决策上的争议和可能存在的矛盾;是否有意少算投资, 压低造价; 是否有意夸大效益前景对设计任务书及其变动是否履行审批程序进行审查。

3.建设项目概算审计。

主要审查设计概算编制的条件是否具备, 编制依据是否合规、合法, 建设项目的内容是否真实, 单位工程设计概算是否准确, 其技术经济指标与其他同类工程项目对比是否合理, 综合概算表、总概算表的单位工程是否齐全, 费用划分是否正确。

经济视野前言当今时代,我国建筑项目对全过程管理比较注重,建筑工程全过程管理注重以下两个方面,分别是项目前期准备阶段的管理和项目执行过程中的管理。

要想注重这两个方面的管理就要将这种管理积极延伸到审计环节,将管理贯穿审计准备、审计实施和审计结果的各个环节,从而提高项目的审计质量。

1、全过程管理在建筑工程审计中的意义建筑工程审计中的全过程管理要从前期的项目准备、项目过程中和项目竣工后全程出发,综合和全局性的进行审计工作,来全面执行项目造价的控制。

除了这些,建筑工程审计的全过程管理也要有时效和动态性,对工程审计的影响作出及时有效的反馈,只有这样才能保障工程审计的有效性。

推动全过程管理在项目工程审计中的应用,是非常重要的。

1.1有利规范审计活动和提高审计的有效性。

在项目审计中推行全过程管理,可以准确全面地掌握建筑项目的各个环节和各个过程,并且将它应用于审计中,从而有效避免审计人员只对项目图纸和现场勘查进行审计工作,这样使审计工作更加注重实际,最终提高审计工作的有效性。

1.2有利推进审计工作的精细化。

在项目审计中推行全过程管理,是将建筑项目分为各个不同的阶段,最大化的细化、变化和量化审计工作,凡是对影响项目工程造价的信息都将进行处理,进而推动审计工作向精细化方向发展,从而提高审计的质量。

1.3有利推动建筑项目的可持续健康发展。

在项目审计中推行全过程管理,使审计后的项目造价更好地反应建筑项目的成本和利润情况,这样不仅仅可以维护企业方的利益,避免项目造价成本过高,还可以帮助企业获得利润,减少设计中没有反应的情况,使企业和施工方的利润都得到保障,从而有利于推动项目工程的持续健康发展。

2、全过程管理在建筑项目审计中的应用的途径全过程管理在建筑项目审计中的应用包括三个阶段,他们是审计准备阶段、实施阶段和审计结束后应用管理阶段,各个环节的每一个阶段的内容都有所不同,需要科学的把握。

2.1全过程管理在建筑项目审计准备阶段的应用。

论全过程管理模式下如何加强建筑工程审计摘要：伴随着社会的快速发展，建筑行业处在不断发展上升的过程之中。

但在快速发展的过程中有许多管理上的问题也相继暴露出来，在审计过程中由于管理不严格等一系列问题的出现给建筑工程的资金和成本造成了极大的浪费，也给项目工程管理带来了一定困难。

基于此，本文主要探讨在全过程管理模式下如何加强建筑工程审计工作的策略，以期为建筑工程审计提供一个关于未来发展的参考方向。

关键词：全过程管理；建筑工程；审计一个工程项目由许多不同的参与单位共同承担其建设任务和管理任务，各个环节复杂交错，工作任务、性质、代表的利益方都存在一定的差异。

全过程管理模式对于建筑工程能否按时、按标准完成具有重要的促进作用，将工程审计与全过程管理模式结合在一起，能够帮助企业进行成本管控，降低施工风险，保证建筑工程项目稳定发展。

基于此，本文主要从以下几方面进行展开说明。

1建筑工程全过程跟踪审计中易出现的问题1.1工作人员的跟踪审计意识淡薄部分审计人员在执行跟踪审计的过程中未能真正注意到自身工作的意义。

在工作中无意识或有意识地放松审计工作的检查力度，导致工程项目负责人在施工过程中未能真正做到尽力负责，偷工减料、材料倒卖情况屡见不鲜，导致工程质量低下，既损害了社会的公共利益，也影响到了人们的生命安全。

1.2工程造价企业管理制度存在问题目前在建筑工程项目中缺乏行之有效的针对审计人员的管理制度。

许多项目不重视中间审查环节，审计人员工作展开阻力重重，仅仅是在最终完工之前提交相应资料内容，导致跟踪审计工作开展难度较大。

审计人员的工作成果未能得到有效评价，最终结果就是只能在工作出现问题时再去追究审计人员的相关责任，对工程质量的提升于事无补[1]。

2全过程管理对工程审计的积极影响2.1加强管理水平开展审计工作的主要目的就是为了尽可能避免外界环境的干扰对项目工程产生影响。

而全过程管理模式的实施有助于审计工作在开展过程中及时发现一些存在于环境中的风险，并针对这些风险情况建立一个相对完善的预警系统，有效提升管理水平。

试析全过程管理对建筑工程审计的影响摘要：近些年我国社会经济以迅雷不及掩耳之势快速发展。

我国的建筑行业也正在处于蓬勃发展的阶段。

在这个阶段建筑行业的很多问题也都逐渐暴露出来。

建筑工程出现违反法律的事情已经是普遍现象。

这种情况影响的不仅是工程相关部门的利益，最重要的是影响建筑行业的稳定发展。

关键词：建筑工程审计；影响；策略在这个建筑行业快速发展的背景下，建筑行业中存在的问题越来越多。

因此，对建筑工程审计工作要引起重视。

全过程管理对于建筑工程的审计工作有着巨大的影响。

全过程审计不仅可以让建筑工程的优势在激烈的市场竞争中发挥出来，进而获得利益，重要的是可以推动社会经济的发展。

全过程审计的管理方式可以对建筑工程的项目起到监督管理的作用。

其根本目的是避免建筑工程项目建设的过程中出现违反法律的事情。

保障建筑工程的合法利益。

1.全过程管理对建筑工程审计的影响在我们国家社会经济迅速发展的背景下，建筑工程行业违法乱纪的情况频繁发生，这种现象不仅对建筑工程项目相关者的利益产生影响，而且对我们国家的建筑行业的长久稳定发展产生了危害。

因此，建筑工程要用全过程审计的管理。

对建筑工程项目进行监管。

让建筑行业规范化运行，防治违反法律的现象发生。

建筑工程实施全过程审计，促使建筑行业的市场健康运行。

1.加强监督水平建筑工程的工作性质是有一定的特殊性的，所以在进行项目管理时会有一些阻碍。

也不利于房地产企业对工程的统一管理。

因为建筑工程的工作内容复杂，人员流动大。

所以在管理起来比较困难，就需要加强工程审计工作的监督避免发生违法乱纪的事情。

工程审计管理可以融入全过程管理的工作方式，让建筑工程审计工作在监督方面的工作有所加强，进而实现对建筑工程项目所有环节的监督。

保障建筑工程的质量使企业的利益最大化。

1.实现建筑工程审计评价功能建筑工程审计的工作内容比较繁杂的，在建筑工程审计工作中运用全过程管理可以使审计工作中各项功能的作用发挥到极致。

建筑工程的审计工作是对建筑项目的每个环节进行监督、检查。

试析全过程管理对建筑工程审计的影响【摘要】本文试析全过程管理对建筑工程审计的影响。

在概述了全过程管理、建筑工程审计，并明确了研究目的。

接着，在正文部分中分析了全过程管理在建筑工程审计中的重要性、应用、影响因素、提升审计效率的作用以及对审计质量的影响。

结论部分总结了全过程管理在审计中的实际意义，展望了其未来发展，并提出了其局限性和发展方向。

通过本文的研究，可以深入理解全过程管理对建筑工程审计的重要性，为提高审计效率和质量提供有益的参考和建议。

【关键词】关键词：全过程管理、建筑工程审计、影响因素、效率、质量、实际意义、展望、局限性、发展方向1. 引言1.1 概述全过程管理全过程管理是一种管理理念和方法，旨在对整个工程生命周期进行全面、系统化的管理和控制。

它包括工程的规划、设计、施工、运营和维护等各个阶段，强调各个阶段之间的紧密衔接和协同配合，同时注重持续改进和优化。

全过程管理能够帮助建筑项目管理者更好地把握项目整体进展情况，及时发现和解决问题，提高工程质量和效率。

在建筑工程领域，全过程管理的核心是围绕客户需求和期望展开，将各个环节进行有机整合，实现整体目标。

它不仅要求项目管理者具备全局观念和跨部门协调能力，还要求团队成员之间密切合作，信息共享和协同决策。

通过全过程管理，可以有效提高建筑项目的整体管理水平，降低项目风险，提升项目利润。

全过程管理是一种全面、系统的管理方法，适用于各种行业和领域，特别适合建筑工程这种复杂多变的项目。

它能够提高项目管理效率，确保工程质量，减少风险，是建筑工程审计工作的重要支撑。

在接下来的内容中，我们将进一步探讨全过程管理对建筑工程审计的影响和意义。

1.2 建筑工程审计概述建筑工程审计是指对建筑工程项目在规划、设计、施工、验收、维护等各个阶段进行的财务、管理、技术等方面的全面检查、评价和监督。

建筑工程审计的主要目的是确保工程项目按照法律法规和合同规定进行，保证工程质量、安全、进度和投资的合理性，防止发生财务风险和管理漏洞。

=全过程管理模式对建筑工程项目审计工作的影响摘要：近年来，我国经济水平与科技水平都得到了快速发展，城市建设速度不断加快，建筑开发项目也处于发展阶段，建筑行业发展前景广阔。

由于建筑行业的发展促进了我国经济建设的发展，因而带来了巨大的经济效益，但是在建筑工程审计过程中还存在着较多不完善的地方，这就造成了成本与资金的浪费。

因此，文章针对建筑工程全过程审计进行研究，对拉动我国经济的发展具有重要意由于经济与信息的全球化推动，促使我国的建筑工程能够在市场激烈竞争中予以自身优势的充分发挥。

关键词：全过程；管理；建筑工程；项目审计；工作1全过程管理对建筑工程审计的影响1.1加强监督由于建筑工程规模比较大，又具有一定的特殊性，所以在管理的时候通常会遇到很多困难，不利于房地产企业对建筑施工总体的管理。

也正是由于建筑工程的管理难度较大，内容较多，所以才要加强监督管理的水平，避免一些错漏现象发生，也让工作人员的工作更加标准规范。

在这个全过程的管理中，应该让审计人员的监督职能发挥最大的优点，实现各部门各施工环节的全面监督，让建筑工程能够更好地完成。

1.2对评价要求及时调整全过程管理建筑工程的审计具有一定的时效性，管理的过程也是非静态的，在全过程管理中，能够有效发挥职能。

由于审计工作是对工程施工项目的每个阶段每个部分都细致进行检查监督管理的工作，为了有效促进审计工作的效率，必须做到全过程的管理。

以全过程管理为前提，对工程施工的具体细节密切监督，并根据实际情况对审计工作的评价要求进行合理调整改动，让审计工作更加人性化、合理化，也能使审计工作得到一定程度的提升。

1.3发挥免疫作用对建筑工程的审计工作实质上就是将影响工程质量的外在因素达到最少化，这就要求审计工作发挥其免疫功能，对工程建筑实施很好的保护作用。

审计工作应该根据所处环境提高自身的应变能力，建立起有效可靠的审计风险体系，改善审计工作的后续遗留问题，提高审计的质量。

利用审计风险体系对建筑工程中发生的危险情况进行有效的规避，审计系统的免疫功能保证建筑工程施工的顺利进行，同时也提高了房地产企业的管理能力。

全过程管理对建筑工程审计的影响摘要：目前，我国建筑行业在快速发展的过程中也逐渐暴露出一些问题，特别是在审计工作方面，工作内容发生了很大的变化，这使得传统的竣工结算模式产生了事后审计的效果，很难使理想工作再一次受到全过程管理的重视，有必要分析其在建设项目审计中的应用效果和优化策略。

关键词：全过程管理；建筑工程；审计；影响一、全过程管理对建筑工程审计的影响1.有助于提高监督水平建筑工程审计工作本身具有一定的特殊性，在审计人员对建筑工程进行审计管理工作时，由于各种实际施工情况会面临很多难以克服的难题，在一定程度上会削弱建设单位对建筑工程的管理权力。

在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程项目内容较为烦琐、施工步骤比较复杂，部分施工阶段经常会出现不按照规章制度进行施工的现象，或者出现违法乱纪的建筑施工现象，因此需要加大建筑工程审计工作的力度，避免在施工过程中发生以上情况。

在建筑工程审计工作中应用全过程管理模式，可以在建筑施工过程中充分发挥建筑工程审计工作的监督管理作用，对每一项建筑施工环节做到实时监督和管理，以此来保证建筑工程的顺利开展。

另外，通过应用全过程管理，能够使审计工作在建筑工程施工过程中得到具体实现，能够有效促进建筑工程的建设发展，在一定程度上加强了建设单位对建筑工程的监督管理权力，从而提高了建设单位的经济效益。

2.有利于实现评价功能评价功能对建筑工程审计工作有着极其重要的作用，也是建筑工程审计工作的主要功能属性之一。

但是，根据近年来我国建筑工程审计工作的情况来看，在审计工作实际开展过程中通常会忽视评价功能的作用，没有对建筑工程实施正常的质量评价管理，导致无法正常发挥审计工作评价功能的监管作用。

通过应用全过程管理模式，在整个建筑工程审计工作开展过程中，可以实时掌握审计工作的工作动态，并对建筑工程进行全方位的监督和管理，使建设单位的经济效益得到有效保证。

另外，在应用全过程管理进行审计工作的过程中，还需要根据建筑施工的实际情况，在每个施工建设环节进行实时监督并做出相应的调整方案，对建筑工程质量作出公平公正的客观评价，以此来更好地实现建筑工程审计工作的评价功能，也能提高评价功能的准确性。