专用生产设备管理制度

生产公司设备管理制度模板一、总则为加强生产公司设备管理，确保设备安全运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有生产公司的设备管理工作，包括设备采购、保养、维修、更新等各个环节。

三、设备采购1. 设备采购应按照公司设备更新计划和技术要求进行，需经相关部门审批，并在公司设备台账进行登记。

2. 采购人员应对设备的性能、质量、价格进行全面评估，选择性价比高的设备。

3. 设备购买合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付时间等具体内容，确保采购质量。

四、设备保养1. 设备保养应按照设备操作手册和保养规程进行，确保设备在良好的状态下运行。

2. 设备保养应定期进行，保养记录应详细、及时地填写在设备台账上。

3. 设备保养人员应具备相关技术资质和经验，确保保养质量。

五、设备维修1. 设备维修需由具备相关技术资质的专业人员进行，严格按照设备维修规程进行。

2. 设备维修前需进行设备故障分析和维修方案制定，维修完成后应进行设备试运行，并填写维修记录。

3. 维修人员应做好维修记录和维修报告，上交相关部门进行备案。

六、设备更新1. 设备更新应根据生产需求、技术进步等因素进行，经公司相关部门审批并在设备更新计划上登记。

2. 设备更新应严格按照公司规定的程序和流程进行，确保设备更新的质量和效果。

3. 设备更新后应做好设备的检查验收和试运行，并及时对更新情况进行评估和反馈。

七、设备安全管理1. 设备安全管理是设备管理的重要内容之一，必须做到设备的安全使用和维护。

2. 设备使用人员应具备相关技术资质和操作许可证，并遵守公司的操作规程和安全操作规范。

3. 设备安全检查应定期进行，安全隐患应及时报告并加以整改，确保设备安全运行。

八、设备资产管理1. 设备资产管理是公司设备管理的重要环节，必须做到资产的登记、盘点、使用等全方位管理。

2. 设备资产登记应做到设备型号、规格、数量、购买时间、使用部门等详细信息的登记，确保资产清晰明确。

一、目的为了确保生产型设备的正常运行，提高生产效率，保障产品质量，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产型设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、检修和报废等各个环节。

三、职责分工1. 设备管理部门：负责制定设备管理制度，组织实施设备管理，监督设备使用情况，定期进行设备检查和评估。

2. 生产部门：负责设备的日常使用和维护，确保设备处于良好的工作状态。

3. 采购部门：负责设备的采购、验收和安装。

4. 质量管理部门：负责对设备生产出的产品进行质量检验，确保产品质量。

四、设备管理制度内容1. 设备采购管理（1）设备采购前，需进行市场调研，比较不同供应商的设备性能、价格和服务，选择合适的设备。

（2）设备采购需遵循公司采购流程，确保采购过程的规范性和透明度。

（3）设备采购合同中应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、售后服务等内容。

2. 设备安装与调试（1）设备安装前，需对设备进行检查，确保设备完好无损。

（2）设备安装应由具备相应资质的专业人员进行，确保安装质量。

（3）设备安装后，需进行调试，确保设备性能达到设计要求。

3. 设备使用与维护（1）设备使用人员需经过培训，掌握设备操作规程和维护保养知识。

（2）设备使用过程中，应严格按照操作规程进行，避免人为损坏设备。

（3）设备维护保养工作应按照设备维护保养计划进行，确保设备处于良好的工作状态。

4. 设备检修与报废（1）设备检修应根据设备运行状况和维修保养计划进行，确保设备正常运行。

（2）设备检修应由具备相应资质的专业人员进行，确保检修质量。

（3）设备达到报废标准时，应进行报废处理，并做好相关记录。

5. 设备档案管理（1）设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本信息、采购、安装、调试、使用、维护、检修和报废等情况。

（2）设备档案应妥善保管，便于查阅和统计。

五、奖惩措施1. 对设备使用和维护保养工作表现优秀的个人或部门给予表彰和奖励。

生产设备设施管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产设备安全管理制度生产设备安全管理制度（篇1）一、目的为作好设备设施的维修保养安全管理工作，对设备设施进行有效管理，消除物的不安全状态，确保设备设施安全运行，防止事故发生，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司生产的生产设备、压力容器、消防设施及其它机械设备。

三、定义1.生产设备:指生产工艺使用到的所有设备。

2.压力容器:指空压机、储气灌。

3.消防设施:指灭火器、消防栓等。

4.其他设备:指以上三种设备施之外的所有设备。

四、原则1.所有设备设施必须严格安以下要求进行维修保养。

2.所有设备设施必须维修保养方可使用。

3.所有设备设施在维修保养过程中，必须停机挂牌。

4.所有设备维修保养人员及管理人员，必须格安以下要求进行，凡违反要求将进行相应惩罚。

五、设备设施维护保养及职责1.生产设备1)设备维修保养点由部门主管与机修共同确定，并列入设备维修护养表内。

2)由各部门机修工对生产设备进行故障维修，记录在《设备设施维修保养记录表》上，不能维修的设备及时报行政部，进行外发处理。

3)在使用过程中，每天由操作人员在使用前对设备进行日常维护保养工作，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。

4)机修员不能修理好的设备，外发或聘请外面师傅进行维修处理。

2.压力容器1)空压机与储气灌在推荐使用年限内正常使用，超过年限必须报市场监督局检测合格后方可使用。

2)压力表与安全阀的定期检测由安全主任负责，压力表每半年一次，安全阀每年一次，确保设备在安全有效期内正常使用。

3)由电工负责日常维护保养，保养项目见设备维护保养表格。

4)每天开关前相关部门进行必要的安全检查与维护，使用完后对设备的相关部位进行保养，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。

5)如设备发生故障，应报相关资质单位维修处理。

3.消防设施(主要包括灭火器、消防栓、安全疏散指示标志、应急照明灯等) 1)每天上班前，由各部门负责人指定具有一定安全技能人员，对本部门所有消防设施进行班前检查，不作记录，发现问题第一时间报告安全主任。

生产设备日常管理制度范文【生产设备日常管理制度】一、设备使用与维护1. 各生产设备必须由具备相应资质的操作人员进行操作，从事设备操作前，应对相关操作规程进行培训并通过考核。

2. 设备操作人员应熟悉设备操作步骤，严禁随意调整设备参数或进行未经授权的维修操作。

3. 在设备运行期间，操作人员应密切关注设备运行状态，如发现异常情况应及时报告相关负责人。

4. 设备维修保养工作由专人负责，负责人应编制设备维修保养计划，并按计划进行维护工作。

5. 设备维修保养期间，严禁擅自停机或拆卸设备部件，如确需停机或拆卸，应事先取得相关负责人的批准。

6. 设备维修保养记录应详细记录设备的维护项目、维护内容、维护时间等信息，以确保维护工作的追溯和完整性。

二、设备使用登记与处置1. 每一台设备都应有唯一的设备编号，并通过设备使用登记册进行登记，记录设备的使用情况、维护情况等。

2. 设备的使用登记册应保存到设备管理部门，并定期进行检查核对，确保设备使用情况的准确性。

3. 设备的使用年限达到设定标准后，应进行设备报废申请，由设备管理部门进行审批，并按照相关规定进行设备处置。

4. 设备报废后，应做好设备报废手续，包括设备报废申请、报废审批、报废记录等，并进行设备报废记录的归档保存。

5. 废弃设备的处理应符合环保要求，包括设备的拆解、清洁和分类处理等，确保对环境的影响最小化。

三、设备安全管理1. 设备在运行前应进行检查，确保设备的各项安全装置完好有效，并按照操作规程进行使用。

2. 设备运行期间，应注意设备的温度、压力等参数是否正常，如发现异常情况应及时采取措施进行处理。

3. 设备发生事故或故障时，应立即停止使用并报告相关负责人，同时采取措施避免事故扩大。

4. 根据设备操作规程，对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全性能。

5. 设备使用过程中产生的废气、废液等受污染物质应进行专门处理，避免对环境造成污染。

四、设备故障处理1. 设备故障发生时，操作人员应立即停机，并按照事故应急预案进行处置。

生产机器设备管理制度生产机器设备管理制度（通用5篇）在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的生产机器设备管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

生产机器设备管理制度1选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。

一般可分为日常维护、定期维护。

对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。

（1）选矿设奋的日常维护要求操作人员在每班生产中必须做到。

班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。

下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。

日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。

有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。

周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。

（2）选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。

维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。

定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。

检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。

定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。

关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。

维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。

可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。

四要。

生产车间设备管理规章制度一、总则第一条为加强生产车间设备管理，提高设备使用效率，确保生产安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产车间各类设备的管理、使用、维护和维修工作。

第三条生产车间设备管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则，实现设备的全生命周期管理。

第四条生产车间设备管理责任部门应建立健全设备管理制度，确保设备安全、稳定、高效运行。

二、设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求，编制设备采购计划，经批准后实施。

第六条设备采购应选择具有生产许可证和质量保证书的供应商，确保设备质量。

第七条设备到货后，应及时组织验收，验收内容包括设备外观、数量、技术参数、配件等，确保设备符合合同要求。

第八条验收合格的设备应建立设备档案，包括设备说明书、技术参数、维修记录等，便于设备管理和维护。

三、设备使用与维护第九条设备使用人员应经过培训，掌握设备操作方法、安全注意事项和应急处理措施。

第十条设备使用过程中，应严格执行操作规程，确保设备安全、稳定运行。

第十一条设备定期进行维护保养，确保设备性能良好，降低故障率。

第十二条设备维护保养应按照设备说明书要求进行，定期检查、更换易损件。

第十三条设备发生故障时，应及时停机，并报告设备管理责任部门，由专业人员进行维修。

四、设备维修与改造第十四条设备维修应由专业人员进行，确保维修质量。

第十五条设备维修过程中，应遵守安全操作规程，防止事故发生。

第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展，进行合理改造，提高设备性能。

第十七条设备改造项目应编制改造方案，经批准后实施，并建立改造档案。

五、设备管理责任第十八条生产车间设备管理责任部门负责设备的管理、使用、维护和维修工作。

第十九条设备管理责任部门应建立健全设备管理制度，确保设备安全、稳定、高效运行。

第二十条设备管理责任部门应定期对设备进行巡查，发现问题及时处理，确保设备正常运行。

第二十一条设备管理责任部门应加强设备操作人员的培训和考核，提高设备操作水平。

生产设备管理制度
是一套用于规范和管理企业生产设备的规章制度。

该制度旨在确保生产设备的安全性、可靠性和高效性，促进生产流程的顺利进行。

以下是生产设备管理制度的主要内容：
1. 设备档案管理：
- 建立设备档案，记录设备的品种、型号、产地、投资额、技术参数、主要零部件、质保期等信息。

- 定期更新设备档案，包括设备维修记录、改造记录、报废记录等。

2. 设备购置管理：
- 建立设备购置计划，明确设备的需求量、技术要求和质量标准。

- 采购设备时，要选择信誉良好、质量可靠、售后服务优良的供应商。

- 做好设备验收工作，确保设备符合技术要求和合同约定，并办理相应的入厂手续。

3. 设备维护管理：
- 制定设备维修保养计划，定期检查设备的运行状态，及时发现和排除设备故障。

- 建立设备维修记录，详细记录设备的故障情况、维修方法、维修人员等信息。

- 加强设备保养工作，包括清洁设备、加润滑油、紧固螺栓等，延长设备寿命。

4. 设备安全管理：
- 建立设备安全操作规程，规定设备操作人员的操作职责、操作规范和注意事项。

- 加强设备安全教育培训，提高操作人员的安全意识和技能水平。

- 定期组织设备安全检查，发现隐藏的安全隐患并及时消除。

5. 设备报废处理：
- 制定设备报废审批程序，对老化、严重故障或不符合安全标准的设备进行报废处理。

- 建立设备报废记录，记录设备报废的原因、处理方式和相关文件。

通过实施生产设备管理制度，企业能够更好地管理和维护生产设备，确保生产过程的正常运行，提高生产效率和产品质量，降低设备故障率和维修费用，有效保护企业的投资和利益。

生产设备管理制度一、引言生产设备是企业正常运营所必需的重要资产，合理有效地管理生产设备对于企业的生产效率、质量和安全具有重要意义。

为了规范企业对生产设备的管理，并确保生产设备能够正常运行和发挥作用，制定本生产设备管理制度。

二、设备采购和接收1. 设备采购需经过合理的申请和审批流程，包括确定设备采购的目的、数量、型号和预算等，并提交给相关部门进行审核；2. 采购设备需进行充分的市场调研和供应商比较，选择优质的设备，并与供应商签订合同；3. 采购设备到达后，由验收部门进行验收，验收标准应根据设备的技术要求和合同约定，并填写验收报告。

三、设备保养和维修1. 定期检查设备的运行状况和维护情况，制定保养计划，并按计划进行设备保养；2. 设备保养包括设备清洁、润滑、紧固和调整等，需要由专业的维修人员进行；3. 设备出现故障或需要维修时，应及时报修，并由维修人员进行维修，维修记录应详细记录维修的日期、内容和费用等。

四、设备运行和使用1. 设备的操作和使用必须由经过培训和授权的人员进行，未经授权人员不得擅自操作设备；2. 设备操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违反操作规程和安全规定；3. 在设备运行过程中，应密切关注设备的运行状态，对异常情况及时报告和处理；4. 设备使用完毕后，应及时清理设备周围的杂物和残留物，保持设备的整洁和安全。

五、设备报废和更新1. 设备的报废需经过管理部门的审批，并填写相应的报废申请表；2. 对于达到报废标准的设备，应对设备进行处理，包括报废、回收和销毁等；3. 对于老化和性能下降的设备，应及时对设备进行更新和更换，以提高生产效率和质量。

六、设备安全和防护1. 设备操作人员应穿着符合安全要求的工作服和防护用品，并严禁穿戴过大或过长的首饰；2. 在设备运行过程中，应注意设备安全防护措施的使用，如安装安全护栏、安装安全开关等；3. 设备安全事故发生后，应立即采取应急措施，妥善处理事故，并进行事故调查和记录。

生产设备使用管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是为了规范和管理企业的生产设备使用，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。

制度的依据包括国家法律法规、相关行业标准以及企业内部管理要求。

二、适用范围本制度适用于企业内的所有生产设备，包括但不限于机械设备、仪器仪表、电器设备等。

三、设备使用管理责任1.设备使用责任由设备管理人员负责，其主要职责如下：（1）制定设备使用计划，确保设备按照计划正常运行；（2）负责设备的维护保养和日常故障处理；（3）控制设备的使用情况，避免设备的过度使用和滥用；（4）定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。

2.设备操作人员负责设备的正常操作，必须具备相关的技术知识和操作技能，且需按照操作规程严格执行。

四、设备使用管理制度1.设备开机前检查（1）设备操作人员应在每次使用设备前，对设备进行全面检查，确保设备符合正常运行要求；（2）检查项目包括设备外观是否完好、设备内部是否有异物、设备油液是否充足等。

2.设备正常运行（1）设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备在正常工作状态下运行；（2）设备操作过程中，不得擅自更改设备参数或操作方式，如需更改应事先征得设备管理人员的同意。

3.设备故障处理（1）设备操作人员在发现设备故障时，应立即停止使用设备，并上报给设备管理人员；（2）设备管理人员应及时组织维修人员进行故障处理，并确保设备在修复后经过测试符合正常运行要求。

4.设备保养（1）设备管理人员应制定设备保养计划，并按计划进行保养；（2）保养项目包括设备的清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等；（3）设备管理人员应定期检查保养情况，确保设备保养工作的有效实施。

5.设备报废处理（1）设备管理人员应定期对设备进行检查和评估，根据设备的实际情况，决定是否报废；（2）设备报废时，应按照相关规定进行报废处理，并将报废记录上报给上级主管部门。

六、监督与考核1.上级主管部门有权对企业的设备使用情况进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；2.设备管理人员应定期对设备使用情况进行考核，评估设备使用效果和管理人员的工作情况。