生产设备管理制度(全套)

生产设备管理制度范文一、设备管理范畴划分本规定的设备管理责任划分。

按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。

二、操作者管理要求1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。

2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。

3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。

4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。

5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。

6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。

三、设备、设施维修管理规定1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。

2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。

3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。

如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。

4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。

如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。

四、检修、保养条例1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。

2、管理责任部门每月____日前报下月保修计划。

2024年生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

生产设备管理制度范文一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

生产设备使用管理制度第一章总则第一条为规范公司生产设备的使用，提高设备利用率和使用效益，保障设备的安全性和稳定性，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司内各个生产部门使用的生产设备。

第三条设备使用：指设备的装配、调试、操作、维修等活动。

第四条设备：指公司集团内各个生产部门的生产设备，包含但不限于机械设备、电子设备、仪器设备等。

第二章设备使用管理第五条设备使用管理由设备部门负责，具体工作由设备管理员完成。

第六条设备管理员具备以下条件：（一）具备相关专业知识，熟悉设备的操作原理和维修方法；（二）具备良好的安全意识和责任心；（三）具备较强的团队合作意识和沟通能力。

第七条设备部门的主要职责包括但不限于：（一）负责设备的日常维护和维修工作，保障设备的正常运行；（二）制定设备的使用计划，合理安排设备的使用；（三）指导设备的操作人员进行设备的正常使用；（四）监督设备的使用情况，确保设备的安全和稳定性。

第八条设备使用申请：使用部门在使用设备前，需要提前向设备部门提出申请，并填写《设备使用申请表》，经设备部门同意后方可使用。

第九条设备使用申请表包括以下内容：（一）使用部门名称及联系人；（二）设备类型、规格及数量；（三）使用时间和地点；（四）使用目的和预期效果。

第十条设备使用申请表需要由使用部门负责人签字并盖章，经设备部门审批后归档。

第三章设备使用流程第十一条设备使用流程如下：（一）使用部门向设备部门提交设备使用申请表；（二）设备部门根据申请情况进行审批，并将审批结果通知使用部门；（三）使用部门按照设备使用计划进行设备的操作；（四）设备部门对设备的使用情况进行监督和检查；（五）使用部门完成设备使用后，进行设备的清洁和检查，如发现故障应及时上报设备部门；（六）设备管理员根据设备使用情况进行设备的维修和保养；（七）设备使用结束后，设备部门对设备进行检查，确认设备的安全和完好；（八）使用部门将设备归还至设备部门，并填写《设备归还登记表》。

生产设备管理制度范本一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名专职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备管理、维修、保养、安全操作规程等。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条动力设备部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管副总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

生产设备管理制度范例第一章总则第一条为了规范和管理生产设备，保证设备的正常运转和延长其使用寿命，提高设备利用率和生产效率，提高质量，防止生产事故，本制度依据法律法规和公司实际，制定。

第二条本制度适用于公司或单位所有的生产设备。

第三条生产设备是指公司或单位所拥有的一切用于生产和加工的设备、工具和机械。

第四条在生产设备管理中，应坚持安全第一、预防为主的原则，加强生产设备的日常维护和检修工作，确保生产设备的正常运行。

第五条生产设备管理应严格按照国家和行业的相关法律法规的要求进行。

第六条公司或单位应建立健全生产设备台账，构建完善的生产设备管理体系。

第七条生产设备管理应实行分类管理，根据设备的特点和用途划分为固定资产、低值易耗品、生产准备品等。

第八条生产设备管理工作应强调团队合作，各相关部门要通力合作，形成合力，共同推进生产设备的管理工作。

第二章生产设备管理责任第九条公司或单位应设立生产设备管理部门或负责人，具体负责生产设备的规划、采购、维护、保养和报废工作。

第十条生产设备管理部门或负责人应制定生产设备的管理制度和工作流程，明确各个环节的职责，确保责任到人。

第十一条生产设备的维修和保养工作由专业人员负责，每个维修人员应持有相应的证书和资质。

第十二条生产设备使用单位应按照要求制定设备管理规程，明确设备管理的责任部门和人员、管理办法、使用原则等。

第十三条设备使用单位负责设备的技术维护、日常保养和安全使用，确保设备正常运转。

第十四条生产设备的保养和维修工作应定期进行，具体时间和内容由设备管理部门或负责人根据设备的情况制定。

第十五条生产设备管理部门或负责人应定期组织对设备的维修和保养工作进行检查和评估，及时发现和解决问题。

第三章设备采购管理第十六条公司或单位应按照国家和行业的相关规定，制定设备采购管理制度，确保设备采购合规、公正、透明。

第十七条设备采购工作由设备管理部门或负责人负责，具体流程包括需求确认、招标、评审、合同签订、验收等。

生产设备管理制度是指企业为规范和管理生产设备的使用与维护而制定的一套规章制度。

这些规章制度主要包括以下几个方面：1. 设备管理组织机构：明确设备管理的责任部门和人员，设立设备管理部门或设备管理岗位，明确岗位职责和权限。

2. 设备管理制度：制定设备的申购、验收、入库、出库等管理制度，确保设备的供应和入库符合要求，避免设备的质量问题。

3. 设备使用管理制度：包括设备的操作、维护、保养和维修等方面的规定。

明确各种设备的使用方法、使用要求和安全注意事项，确保设备正常运转。

4. 设备维护管理制度：明确设备的定期检查、保养、维修和更换的要求，建立设备维护计划和记录，确保设备的长期稳定运行。

5. 设备检修管理制度：规定设备的定期检修计划和流程，明确检修人员的职责和权限，确保设备的性能和安全性。

6. 设备报废管理制度：明确设备报废的标准和程序，确保设备报废前能够及时发现，并采取相应的处理措施。

7. 设备安全管理制度：包括设备安全操作规程、设备安全警示标志、设备安全警告图示等，确保设备使用过程中的安全。

以上是一些常见的生产设备管理制度，企业可以根据自身情况进行适当的调整和完善。

生产设备管理制度（二）是一项组织管理制度，用于规范和管理企业内部的生产设备的使用、维护和保养，确保生产设备的正常运行和安全性。

1. 设备登记管理：为每台设备建立详细的登记档案，包括设备名称、型号、数量、购置日期、保修期限等信息，方便管理和查询。

2. 设备使用管理：制定设备使用规范，明确设备使用的权限和责任，禁止未经批准私自使用设备。

3. 设备维护保养管理：制定设备定期检修、保养计划，并指定专人负责设备维护保养工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4. 设备故障维修管理：建立设备故障报修制度，及时处理设备故障，并记录故障情况和维修措施，以及维修人员的维修时间和维修费用。

5. 设备安全管理：建立设备安全操作规程，确保设备操作人员有必要的安全知识和技能，并提供必要的个人防护装备。

生产设备使用管理制度第一章总则第一条为规范公司生产设备的使用，提高设备利用率和使用效益，保障设备的安全性和稳定性，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司内各个生产部门使用的生产设备。

第三条设备使用：指设备的装配、调试、操作、维修等活动。

第四条设备：指公司集团内各个生产部门的生产设备，包含但不限于机械设备、电子设备、仪器设备等。

第二章设备使用管理第五条设备使用管理由设备部门负责，具体工作由设备管理员完成。

第六条设备管理员具备以下条件：（一）具备相关专业知识，熟悉设备的操作原理和维修方法；（二）具备良好的安全意识和责任心；（三）具备较强的团队合作意识和沟通能力。

第七条设备部门的主要职责包括但不限于：（一）负责设备的日常维护和维修工作，保障设备的正常运行；（二）制定设备的使用计划，合理安排设备的使用；（三）指导设备的操作人员进行设备的正常使用；（四）监督设备的使用情况，确保设备的安全和稳定性。

第八条设备使用申请：使用部门在使用设备前，需要提前向设备部门提出申请，并填写《设备使用申请表》，经设备部门同意后方可使用。

第九条设备使用申请表包括以下内容：（一）使用部门名称及联系人；（二）设备类型、规格及数量；（三）使用时间和地点；（四）使用目的和预期效果。

第十条设备使用申请表需要由使用部门负责人签字并盖章，经设备部门审批后归档。

第三章设备使用流程第十一条设备使用流程如下：（一）使用部门向设备部门提交设备使用申请表；（二）设备部门根据申请情况进行审批，并将审批结果通知使用部门；（三）使用部门按照设备使用计划进行设备的操作；（四）设备部门对设备的使用情况进行监督和检查；（五）使用部门完成设备使用后，进行设备的清洁和检查，如发现故障应及时上报设备部门；（六）设备管理员根据设备使用情况进行设备的维修和保养；（七）设备使用结束后，设备部门对设备进行检查，确认设备的安全和完好；（八）使用部门将设备归还至设备部门，并填写《设备归还登记表》。

第1篇一、总则为了确保车间生产设备的正常运行，提高生产效率，保障员工人身安全，降低设备故障率，特制定本制度。

二、设备管理职责1. 设备管理部门负责车间生产设备的采购、安装、调试、维护、保养、更新等工作。

2. 生产部门负责设备的使用、操作和维护保养，确保设备在生产过程中安全、稳定、高效运行。

3. 工程部门负责设备的技术改造、升级和维修，提高设备的性能和可靠性。

4. 安全部门负责对设备进行安全检查，确保设备符合国家安全标准。

三、设备管理流程1. 设备采购（1）设备管理部门根据生产需求，制定设备采购计划。

（2）采购部门负责设备采购，确保设备质量、性能、价格等符合要求。

（3）设备管理部门对采购的设备进行验收，确保设备符合规定要求。

2. 设备安装与调试（1）工程部门负责设备的安装与调试，确保设备安装正确、调试到位。

（2）设备管理部门对安装后的设备进行验收，确保设备正常运行。

3. 设备使用与操作（1）生产部门负责设备的日常使用，严格按照操作规程进行操作。

（2）操作人员需经过培训，取得操作证后方可上岗。

4. 设备维护与保养（1）设备管理部门制定设备维护保养计划，确保设备定期进行维护保养。

（2）操作人员需按照维护保养计划，对设备进行日常保养。

5. 设备维修与更新（1）设备管理部门对设备进行定期检查，发现故障及时报修。

（2）工程部门负责设备的维修与更新，确保设备正常运行。

四、设备管理要求1. 设备操作人员必须遵守操作规程，不得违规操作。

2. 设备操作人员需定期参加设备操作培训，提高操作技能。

3. 设备管理部门需定期对设备进行安全检查，确保设备符合国家安全标准。

4. 设备管理部门需对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。

5. 设备管理部门需对设备故障进行及时处理，降低设备故障率。

五、设备管理考核1. 设备管理部门对设备操作人员进行考核，考核内容包括设备操作技能、设备维护保养等方面。

2. 设备管理部门对设备进行定期检查，检查内容包括设备运行状态、维护保养情况等。

生产车间设备管理制度第一章总则1.1制度目的本工具管理制度的目的在于规范和优化公司生产车间设备的购置、使用、维护和报废流程，确保设备的正常运行，提高生产效率，降低故障率，同时保障员工的安全，制定本生产车间设备管理制度。

1.2适用范围本制度适用于公司内所有生产车间和相关设备使用部门，不论其规模和职能，都应遵守和执行本制度。

1.3主管部门公司设立专门的设备管理部门，负责制定、实施、监督和更新本生产车间设备管理制度，确保公司设备管理的科学性和有效性。

1.4安全环保原则设备管理应遵循安全、环保原则，确保生产车间设备的正常运行不损害员工健康和环境。

第二章设备分类与编号2.1设备分类公司设备按照其用途和性质分为生产设备、测试设备、辅助设备等，每类设备设立专门的管理档案，同时根据设备的特殊性质，设立特殊设备管理小组，提高设备管理的专业性。

2.2设备编号体系为了更加精确追溯设备信息，制定详细的设备编号体系，包括设备类型、采购日期、制造商、技术参数等信息，以便于管理人员通过编号迅速了解设备的详细情况。

第三章设备的购置和报废3.1购置审批程序设备的购置必须经过严格的审批程序，包括购置需求提出、预算审核、供应商评估、技术评审等多个环节，确保购置的设备质量、性能和价格均符合公司要求。

3.2长期规划制定公司设备的长期规划，结合生产计划和技术发展趋势，提前预判未来设备需求，使公司设备始终保持先进性和竞争力。

3.3报废流程设备达到报废标准时，应通过完整的报废流程，包括技术评估、报废申请、报废审批、清点报废等步骤，确保报废程序的规范和透明。

第四章设备的领用和归还4.1领用手续员工需要领用设备时，应填写详细的领用申请单，包括领用理由、使用期限等，经过主管部门审批后方可领用。

4.2使用期限管理制定不同设备的使用期限管理标准，对于易耗品和设备进行不同的管理方式，确保设备的使用寿命最大化。

4.3归还流程员工在使用完毕后，应按照规定的流程及时返还设备，由专人进行验收，确保设备数量和状态的准确记录，同时进行设备维护和清洁。

设备安全生产管理制度是指企业为保障生产设备的安全运行，规范设备的使用、维护和管理，制定的一系列规章制度。

以下是一个设备安全生产管理制度的基本要点：1. 设备使用管理：- 使用合格的设备，杜绝使用过时、破损或未经检修的设备。

- 严格按照设备的使用说明书和操作规程进行操作。

- 禁止擅自改变设备的结构或参数，禁止私自进行设备的维修和维护。

2. 设备检修与维护管理：- 设立专门的设备维修和保养部门，负责设备的定期检修和维护工作。

- 制定设备检修和维护计划，按时进行检修和维护，确保设备的正常运行。

- 备有设备维修和维护记录，记录设备的检修和维护情况，包括维修内容、维修时间、维修人员等。

3. 设备安全操作管理：- 培训操作人员，确保操作人员具备相应的技能和知识。

- 设立操作规程和安全操作指引，明确操作人员在设备操作过程中的安全要求和注意事项。

- 提供必要的个人防护设备，并要求操作人员必须佩戴，确保其人身安全。

4. 设备事故管理：- 建立设备事故的报告和调查制度，对设备事故进行及时报告和调查，找出事故的原因并采取相应措施防止再次发生。

- 设计应急预案和应急演练，提高应对设备事故的应急能力。

5. 设备更新与淘汰管理：- 定期评估设备的安全性、可靠性和经济性，合理安排设备的更新和淘汰。

- 对于不能满足安全要求的设备，及时停止使用并进行更新或淘汰。

通过建立和执行设备安全生产管理制度，可以有效保障设备的安全运行，避免设备事故的发生，提高生产效率和质量，降低生产风险。

同时，还可以培养员工的安全意识，提升整个企业的安全文化。

设备安全生产管理制度（2）1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。

要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。

2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。

3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。

生产设备管理制度范本一、总则本制度是为了规范和管理企业的生产设备使用和维护，保障生产过程的安全和顺利进行，提高设备的利用率和寿命。

所有相关的管理人员和员工都必须遵守本制度的规定。

二、设备管理职责1. 设备管理员的职责包括设备的日常巡检、维护保养、故障排除和保管，以及设备使用记录的管理等。

2. 生产部门负责设备的使用及设备安全生产的管理。

3. 工程部门负责设备的安装、调试和维修工作，并负责设备的技术改造和更新计划。

4. 物资采购部门负责设备的采购、验收和入库。

5. 所有员工都要保护设备的安全和使用正确，及时上报设备故障和异常情况。

三、设备的安全管理1. 设备管理员要定期对设备进行检查，发现问题及时处理，并记录在设备使用记录中。

2. 设备使用过程中应该严格遵守操作规程，不得擅自改变设备的设定参数。

3. 设备运行时如有异常情况，需立即停机检修，并上报设备管理员和上级领导。

4. 禁止未经许可的人员擅自操作设备，禁止在设备周围堆放、存放杂物。

5. 定期组织设备的维修和保养工作，确保设备运行的稳定性和安全性。

四、设备的维护和保养1. 根据设备的运行情况和使用寿命，制定相应的保养计划，并严格执行。

2. 设备管理员要定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。

3. 对于长时间停用或备用的设备，要进行定期检查和保养，确保设备的正常运行。

4. 在保养过程中，应使用合适的保养工具和材料，确保维护质量和安全。

五、设备的故障处理1. 设备故障应及时报修，并做好相应的标识，以免误用。

2. 设备管理员要及时处置故障，确保设备能够尽快正常运行。

3. 对于无法及时修复的故障，应及时报告上级领导并制定相应的应急预案。

4. 对于严重故障或安全隐患，应立即停机处理，并通知相关部门进行协调和处理。

六、设备使用记录1. 每位设备管理员都要保证设备的使用记录真实、准确、完整。

2. 设备使用记录中要包括设备的开机时间、运转情况、维修保养和故障处理情况等。

生产设备管理制度例文第一章总则第一条为确保公司生产设备管理的规范化，提升设备使用效率，并保障员工在安全生产中的权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有生产设备的管理活动。

第三条设备管理部门被明确为具体负责设备管理的责任机构。

第四条本制度的执行将严格遵循国家相关的法律法规、政策及标准。

第五条设备管理部门拥有对设备使用情况进行检查与监督的权力，对责任不清、未配备安全设备或未按规定进行维护的设备主管及操作人员，将进行通报或处罚。

第六条设备管理部门需定期对设备运行状况进行评估与检测，并据此制定维护计划。

第七条公司负责人应定期检查、指导并审查设备管理工作。

第八条为提升维修人员技术水平，设备管理部门应定期组织设备维修培训。

第二章设备使用管理第九条设备使用人员应在操作前对设备进行详细检查，确保设备处于正常运行状态。

第十条新设备的采购应遵循公司既定流程，并需进行试运行与验收。

第十一条设备使用人员必须严格遵守设备操作说明书进行操作，严禁擅自调整设备参数。

第十二条设备使用人员需保持设备周围环境整洁，禁止在设备周围堆放杂物。

第十三条设备使用人员应确保设备安全使用，一旦发现异常情况，应立即报告设备管理部门并停止使用设备。

第十四条设备使用人员应合理使用设备，严禁私自借用或将设备用于非正常用途，以延长设备使用寿命。

第十五条设备使用人员应依据设备使用规定进行保养与维护，确保设备正常运行。

第三章设备维护管理第十六条设备管理部门应定期执行设备的维护与保养工作，包括但不限于清洁、润滑、紧固及更换易损件等。

第十七条设备管理部门需建立并维护设备保养与维修的记录与档案，同时实施设备的分类管理。

第十八条设备管理部门应对维修过程进行全程监督与验收，确保维修质量。

第十九条为应对突发情况，设备管理部门应设立设备维修紧急联系人，并定期对设备运行与维修工作进行评估。

第二十条设备管理部门应定期组织对维修人员的技术培训与考核，以保障维修工作的质量。

生产车间设备管理制度（精选12篇）企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。

他们既有联系又有区别：制度是文件，是命令；执行是落实，是实践；制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行；没有执行，制度也只是一只空壳。

以下是小编精心整理的生产车间设备管理制度（精选12篇），欢迎大家阅读！生产车间设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

生产设备管理制度标准范文1、目的：为保持设备的良好技术状态，实现设备的使用寿命延长和综合效能的提高，能够更好地为生产服务，特制定本制度。

2、范围。

适用于公司生产设备及安全设施、特种设备管理。

3、职责3.1综合管理部3.1.1负责公司设备的归口管理；3.1.2负责组织对设备的维修、保养和巡查考核工作；3.2技术部职责3.2.1负责公司设备的技术指导和指导编制设备操作规程；3.2.2负责对设备使用、维护指导和巡查考核。

3.3商务部职责3.3.1负责设备配件的采购及评价，并对采购配件的及时性、准确性以及质量负责。

3.4使用部门职责3.4.1负责本部门设备的使用、日常维护保养和管理。

3.4.2负责编制本部门设备的操作规程；3.4.3各使用部门应根据本部门生产及设备资产规模和运行情况，设置相应的专／兼职设备管理员。

3.4.4负责组织本部门的设备管理工作。

3.4.5负责贯彻执行公司关于设备使用维护的各项规章制度，并对本部门设备资产的完整性负责。

4、设备管理4.1设备的选择评审与购置：4.1.1设备使用部门根据生产及公司发展的需要提出设备添置申请，由总经理决定是否购置；4.1.2批准购置的设备，由商务部组织设备管理和设备使用部门的有关人员进行选型，并将结果报总经理审批4.1.3设备选型确定后由使用部门提出《设备购置申请单》，由商务部采购。

4.2设备安装、调试与验收：4.2.1购置回厂的设备，由设备管理部门清点后，根据合同规定由设备厂家、自行或外委安装；4.2.2设备的调试根据合同规定由厂家或公司自行组织进行。

4.2.3设备厂家和外委安装单位应将相关安装、调试记录转交给公司设备使用部门。

4.2.4设备验收由综合管理部组织，使用部门、技术部门参与，验收合格后填写《设备验收单》。

4.2.5特种设备验收由综合管理部负责联系国家检验部门。

4.2.6设备验收后，综合管理部负责建立《设备管理台帐》、《特种设备台账》和设备档案，使用部门编制设备操作规程。

生产设备管理制度是指企业为规范和管理生产设备的使用与维护而制定的一套规章制度。

这些规章制度主要包括以下几个方面：1. 设备管理组织机构：明确设备管理的责任部门和人员，设立设备管理部门或设备管理岗位，明确岗位职责和权限。

2. 设备管理制度：制定设备的申购、验收、入库、出库等管理制度，确保设备的供应和入库符合要求，避免设备的质量问题。

3. 设备使用管理制度：包括设备的操作、维护、保养和维修等方面的规定。

明确各种设备的使用方法、使用要求和安全注意事项，确保设备正常运转。

4. 设备维护管理制度：明确设备的定期检查、保养、维修和更换的要求，建立设备维护计划和记录，确保设备的长期稳定运行。

5. 设备检修管理制度：规定设备的定期检修计划和流程，明确检修人员的职责和权限，确保设备的性能和安全性。

6. 设备报废管理制度：明确设备报废的标准和程序，确保设备报废前能够及时发现，并采取相应的处理措施。

7. 设备安全管理制度：包括设备安全操作规程、设备安全警示标志、设备安全警告图示等，确保设备使用过程中的安全。

以上是一些常见的生产设备管理制度，企业可以根据自身情况进行适当的调整和完善。

生产设备管理制度（二）一、目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范和管理公司内部的生产设备使用，确保生产设备运行安全、稳定、高效，并提高生产效率和产品质量。

1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有的生产设备的采购、保养、维修和报废等管理工作。

二、相关责任和权限2.1 设备管理员设备管理员负责设备的日常管理，包括设备的使用、保养、维修和故障排除等工作。

设备管理员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备。

2.2 生产部门负责人生产部门负责人负责对生产设备的使用和维护进行监督和管理，确保设备的正常运行和生产计划的顺利进行。

2.3 采购部门采购部门负责对公司采购的生产设备进行合理的选型和购买，并严格按照相关规定进行设备的验收和备案登记。

2.4 质量管理部门质量管理部门负责监督生产设备的质量状况，并参与设备的验收和维修工作，确保设备的质量符合要求。