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一、背景及目的随着我国公共资源交易市场的不断发展，围标串标等违规行为时有发生，严重扰乱了市场秩序，损害了公平竞争环境。
为有效打击围标串标行为，维护公共资源交易市场的公平、公正、公开，特制定本专项方案。
二、组织领导成立围标串标专项治理工作领导小组，负责统筹协调、组织部署和督促落实专项治理工作。
组长：[单位负责人姓名]副组长：[相关领导姓名]成员：[相关部门负责人姓名]三、工作目标1. 全面清理围标串标等违规行为；2. 严厉打击围标串标违法行为；3. 建立健全围标串标预防机制；4. 提高公共资源交易市场规范化水平。
四、工作措施（一）加强宣传引导1. 利用各类媒体，广泛宣传围标串标行为的危害和法律法规；2. 开展围标串标警示教育活动，提高市场主体法律意识。
（二）强化监管力度1. 加强对招标投标活动的全过程监管，严格审查招标文件、投标文件等材料；2. 严格评标专家抽取和管理，确保评标过程的公正性；3. 加强对招标代理机构的监管，规范其行为。
（三）加大惩处力度1. 对围标串标等违规行为，依法予以严厉查处，包括罚款、吊销资质等；2. 对涉嫌犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。
（四）完善制度机制1. 建立围标串标举报奖励制度，鼓励社会公众积极参与监督；2. 优化公共资源交易平台，提高交易透明度；3. 完善信用管理体系，将围标串标等违规行为纳入企业信用记录。
（五）加强部门协作1. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力；2. 定期召开联席会议，研究解决专项治理工作中遇到的问题。
五、工作步骤（一）宣传发动阶段（[时间]）1. 制定宣传方案，明确宣传重点；2. 开展形式多样的宣传活动。
（二）自查自纠阶段（[时间]）1. 各市场主体对照专项治理要求，自查自纠；2. 相关部门对自查自纠情况进行抽查。
（三）集中整治阶段（[时间]）1. 针对自查自纠中发现的问题，进行集中整治；2. 对围标串标等违规行为，依法予以查处。
（四）总结验收阶段（[时间]）1. 对专项治理工作进行总结；2. 验收治理成果，形成长效机制。
高新热电调峰热水锅炉扩建土建工程施工组织设计建设单位：吉林省宇光能源高新热电分厂编制单位：长春市轻工建筑工程有限责任公司编制日期：2013年4月18日第一章编制依据1、《砼结构工程施工质量及验收规范》GB50204-20022、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-883、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-914、《砼泵送施工技术规范》JGJ/T10-955、《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50202-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《工程测量规范》及条文说明 GB50026-938、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-969、《钢筋焊接接头试验方法》JGJ/T27-200110、《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-200111、《砼质量检验评定标准》GB2016-9212、《砼强度检验评定标准》GBJ107-8713、《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-9914、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86第二章工程概况本工程为高新热电分厂调峰热水锅炉扩建工程，在原有锅炉房的基础上外扩，新建煤仓间和锅炉房，其中煤仓间为四层框架结构，锅炉房为钢结构。
（二）工期2013年5月1日---2013年11月30日，工期为214天，开工时间如有变化，竣工时间相应调整。
第三章施工部署第一节项目经理部管理机构项目经理部经理具有施工管理经验，与本次的工程有很多的相似之处，在施工管理方面有很丰富的管理经验及现场指挥能力，对此项工程的施工及创优良充满信心。
项目其他管理人员，分别是从事多年施工管理的有相应资质，同类业务素质较高的管理人员，他们个个择优上岗，为本项工程的创优及优化管理信心倍增。
（具体安排见下表）第二节施工任务划分1、该工程采取成立项目经理部进行施工过程全方位的直接管理。
2、土建工程以我公司劳务处提供劳务为主，在全公司范围内择优组织协调。
长春市城乡建设委员会关于印发《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】长春市城乡建设委员会•【公布日期】2019.03.04•【字号】•【施行日期】2019.03.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文长春市城乡建设委员会关于印发《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》的通知各县（市）区、开发区住建局（委）、各相关单位：为全面落实《中共长春市委长春市人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》（长发﹝2019﹞3号）精神，深化建筑业改革，完善工程质量管理制度，现将《长春市建筑工程质量提升行动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
长春市城乡建设委员会2019年3月4日长春市建筑工程质量提升行动实施方案为深入贯彻落实《中共长春市委长春市人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》（长发﹝2019﹞3号）精神，进一步提升建筑工程质量水平，坚持推动城市高质量发展，着力构建质量提升长效机制，结合我委工作实际，特制定本方案。
指导思想全面贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省、市关于开展质量提升行动的安排部署，为加快建设东北亚区域性中心城市，深化“质量强市”战略，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，全面提升我市工程质量水平，着力打造品质长春。
总体目标2020年前，全市建筑工程质量标准体系基本建成，建筑工程节能效率不断提高，建筑工程质量整体跃升，绿色建筑发展迅速，重大工程建设质量得到有效保障，我市城市建设竞争力显著增强。
重点工作任务（一）认真抓好勘察设计质量管理工作。
要高度重视、进一步加强和完善施工图审查备案管理工作，要求设计单位、勘察单位和施工图审查机构按照《建设工程勘察设计管理条例》《房屋建筑和市政基础设施施工图设计文件审查管理办法》《建设工程质量管理条例》等有关规定的要求，严格执行工程建设强制性标准，保证施工图设计质量。
长春市轻工经贸总公司与长春市市场监督管理局南关分局工商行政许可二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政监督【审理法院】吉林省长春市中级人民法院【审理法院】吉林省长春市中级人民法院【审结日期】2021.03.31【案件字号】(2021)吉01行终52号【审理程序】二审【审理法官】韩会志姜楠厉丽【审理法官】韩会志姜楠厉丽【文书类型】判决书【当事人】长春市轻工经贸总公司;长春市市场监督管理局南关分局【当事人】长春市轻工经贸总公司长春市市场监督管理局南关分局【当事人-公司】长春市轻工经贸总公司长春市市场监督管理局南关分局【代理律师/律所】孟伟一吉林吉大律师事务所;张小东吉林兢诚律师事务所【代理律师/律所】孟伟一吉林吉大律师事务所张小东吉林兢诚律师事务所【代理律师】孟伟一张小东【代理律所】吉林吉大律师事务所吉林兢诚律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】长春市轻工经贸总公司【被告】长春市市场监督管理局南关分局【本院观点】申请工商变更登记应当依据申请时现行有效法律法规及改制完成后的企业章程规定。
【权责关键词】行政许可合法废止重新作出具体行政行为拒绝履行（不履行）证明不予受理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院审理查明事实与原审判决查明事实一致。
【本院认为】本院认为，申请工商变更登记应当依据申请时现行有效法律法规及改制完成后的企业章程规定。
根据长府发[1998]33号《长春市股份合作制企业规范与组建暂行办法》第四章第二十七条第四款：“股东大会对下列事项采取一股一票的方式进行表决，并须经三分之二以上股份的股东通过。
(一)选举和更换董事；(二)对企业增加、减少注册资本，以及合并、分立、破产、解散和清算事项。
”及轻工经贸公司在南关市场监管局备案的公司章程第十章第三十二条第(一)项：“出席职工股东会有选举权和被选举权，并按出资比例行使表决权”的规定，轻工经贸公司在申请变更登记中，提交的变更法定代表人、增加注册资本、增加公司董事等决议，仅有公司职工股东参与且未达到三分之二以上股份股东通过，故市场监管局对其提出的变更申请未予受理并无不当。
围标串标的实施方案一、前言。
围标串标是一种常见的采购方式，通常用于大型工程项目或复杂采购项目。
在实施围标串标的过程中，需要合理规划、严格执行，以确保采购过程的公平、公正和透明。
本文将针对围标串标的实施方案进行详细介绍，以便各方能够更好地理解和应用该采购方式。
二、方案内容。
1. 制定围标串标计划。
在实施围标串标之前，首先需要制定详细的采购计划。
该计划应包括项目背景、采购范围、采购方式、采购程序、评标标准等内容。
同时，还需要明确采购的时间节点、工作任务分工、责任人员等信息，以便全面把控采购过程。
2. 编制围标串标文件。
根据围标串标计划，编制围标串标文件是非常重要的一环。
围标串标文件应包括招标公告、招标文件、投标文件、评标文件等内容。
在编制过程中，需要遵循相关法律法规和采购规定，确保文件的合法性和规范性。
3. 公开招标。
公开招标是围标串标的第一步，也是最关键的一步。
在招标过程中，需要广泛宣传招标信息，吸引更多的潜在投标人参与。
同时，还需要严格按照招标文件的要求，确保投标人的资格和条件符合要求。
4. 评标和定标。
评标和定标是围标串标的核心环节。
在评标过程中，需要严格按照评标标准和程序进行，公正、公平地评定各家投标人的投标文件。
在定标过程中，需要根据评标结果和招标文件的要求，选定最终的中标人，并签订合同。
5. 履约管理。
在中标人确定后，需要进行履约管理。
履约管理包括合同签订、履约监督、支付管理等环节，旨在确保中标人能够按照合同约定的要求履行合同，并保障项目的顺利进行。
三、总结。
围标串标作为一种采购方式，具有一定的复杂性和专业性。
在实施过程中，需要各方通力合作，严格按照规定执行，以确保采购过程的公平、公正和透明。
希望本文所述的围标串标实施方案能够为相关人员提供参考，促进采购工作的顺利进行。
围标串标实施方案一、背景介绍。
随着市场竞争日益激烈，企业为了提高产品质量和降低成本，开始寻求更高效的采购方式。
围标和串标作为一种常见的采购方式，已经成为企业采购决策中的重要因素。
因此，制定围标串标实施方案对于企业的采购管理至关重要。
二、围标串标概念。
围标是指采购人在招标前与某一家供应商或者几家供应商进行非公开的沟通，以获取更多的信息或者影响招标结果的行为。
串标是指采购人将同一项目分成若干标段，分别招标，但要求供应商必须投标全部标段的行为。
围标串标的实施可能导致采购过程的不公平，增加了供应商的成本，降低了采购效率，对于采购活动的合法性和公正性构成了威胁。
三、围标串标实施方案。
1. 加强内部管理。
企业应加强内部管理，建立健全的采购管理制度和流程。
明确围标串标的禁止性，加强对采购人员的培训和监督，确保采购活动的合法合规。
2. 完善供应商管理。
企业应建立供应商库，对供应商进行严格筛选和评估，确保供应商的资质和信誉。
加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，降低围标串标的诱因。
3. 强化信息披露。
在采购公告和招标文件中明确规定禁止围标串标行为，并要求供应商在投标文件中签署承诺书，保证不进行围标串标行为。
同时，加强对采购过程的监督和审查，及时发现和纠正围标串标行为。
4. 提高采购透明度。
企业应加强对采购活动的监督和公开，提高采购的透明度和公正性。
建立健全的投诉举报机制，对围标串标行为进行严肃处理，保护供应商的合法权益，维护采购市场的公平竞争环境。
5. 加强法律意识。
企业应加强法律意识，严格遵守相关法律法规，规范采购行为。
对于违反围标串标规定的行为，依法进行处理，维护采购市场的秩序和稳定。
四、结语。
围标串标实施方案的制定和执行对于企业采购管理具有重要意义。
企业应加强内部管理，完善供应商管理，强化信息披露，提高采购透明度，加强法律意识，共同维护采购市场的公平竞争环境，推动企业采购管理的规范化和专业化发展。
围标的方法《围标的方法》你有没有遇到过这样的情况，在参与项目投标的时候，看到那些中标的公司做得似乎也不是特别出色，心里就很纳闷他们是怎么赢的呢？其实啊，在建筑、工程、服务采购等领域，有一种不太光明的手段叫围标。
不过我得先声明啊，围标在大多数情况下是一种不正当竞争行为，在正规的商业活动中是不被允许的，我这里只是为了给大家讲解这个概念下的操作方式，绝不是鼓励大家去做这种违规的事情哦。
今天就来给你讲讲这围标是怎么操作的，也让你能更好地识别这种不正当行为。
围标其实核心思路就是几家公司联合起来，操控投标的结果，让其中一家预定的公司中标。
就像是几个人串通好打牌，把好牌都留给一个人，让他赢得比赛一样。
下面我就分步骤详细地给你讲讲这围标到底是怎么操作的。
一、寻找围标伙伴这一步就像是组建一个小团队，是整个围标行动的开端。
为什么要找围标伙伴呢？这很关键，因为单靠一家公司很难控制投标的局面。
这就好比你一个人想要控制一场游戏的输赢很难，但是多找几个帮手就容易多了。
具体操作方法就是在同行业里找那些和自己有一定利益关联或者关系比较好的公司。
比如说，有一些小公司可能平时就依附于一家大公司做分包业务，大公司找他们来围标就比较容易。
又或者是一些老板之间互相认识，有着共同的利益诉求，像他们可能共同想拿下某个项目后再瓜分利益。
小贴士：找围标伙伴的时候一定要小心谨慎，不能找那些不靠谱或者容易出卖伙伴的公司。
要是找了个不靠谱的，到时候把整个事情捅出去，那就全都完了。
二、确定投标策略这一步就像是制定游戏规则。
确定了大家怎么玩，才能保证最后预定的公司中标。
这一步的作用就是让每个参与围标的公司知道自己该怎么做，避免出现混乱局面。
在操作的时候，要先分析项目的要求和评标标准。
例如，如果项目看重价格因素，那就要安排好各个围标公司的报价。
一般来说，预定中标的公司会报一个比较合理的低价，其他围标公司则报出偏高或者不符合要求的价格。
这就好比一场选美比赛，真正想夺冠的选手打扮得美美的，其他陪跑的选手故意穿得奇装异服或者邋里邋遢。
建筑工程招投标串标围标问题及对策发布时间：2023-04-20T09:06:25.266Z 来源：《工程建设标准化》2023年38卷第1期第1月作者：张彪[导读] 工程项目不仅需要依靠后期建设质量，而且在工程前期准备中，要重点关注招投标过程的合理、合法性。
张彪中铁建工集团有限公司西北分公司陕西省西安市 710100摘要：工程项目不仅需要依靠后期建设质量，而且在工程前期准备中，要重点关注招投标过程的合理、合法性。
采购方以及招标代理机构要重视招投标过程中的各环节，提出相应的改善建议与措施，对于围标、串标行为，选取针对性地解决方式，为工程项目的高效实施提供保障。
关键词：建筑工程；招投标；串标围标；问题；对策引言在整个工程建设中，要确保各环节项目管理工作的安全、正常、高效进行。
企业实现持续发展的关键在于项目招投标的风险管理，良好的风险管理措施和机制可以为项目顺利履约、企业利润提供保障。
因此，要加强建筑工程招投标中的风险管理措施，为公司或者企业产值提升做出努力。
1建筑工程招投标管理意义首先，建筑业内部的竞争在市场经济环境中日益加剧，工程造价项目风险各种工程经营风险应选择科学合理的方式加以解决和管理，这对于提高公司或者企业的投资效率，实现工程项目投资决策的科学化具有重要意义。
其次，工程项目组织的运营效率提升和工程风险管理存在紧密的关联。
在建筑工程建设中企业顺利履约，在项目完工后按照预期获得一定的利润，离不开所有项目管理人员的努力。
一支优秀的项目管理团队可以帮助项目建设中规避很多潜在的风险，如优秀的商务员能够在招投标阶段清楚核算工程量并列出清单来为项目履约提供数据支撑，在项目建设过程中能随时根据现场实际情况来核算人材机使用费用并为项目经理提出科学合理的建议。
2围标、串标的界定及其危害围标的行为主要有为增加本身的中标概率，投标人会邀请其它企业作为陪标人一同参与投标；一致对外统一战线排挤竞争对手，控制中标金额及结果，然后按约定划分利益。
串标围标典型案例
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲串标围标那些典型案例，绝对让你们大开眼界！
你们知道吗？就好像一场游戏，有人却在里面偷偷作弊！比如说，有个大型工程项目招标，本来应该是公平竞争的舞台，可有些人就动起了歪心思。
甲公司找到乙公司、丙公司，偷偷商量好：“嘿，咱一起配合，到时候让甲中标，好处大家分！”这不是乱来嘛！这就好比跑步比赛，几个人拉着手一起跑，哪还有公平可言啊！
再给你们说个例子。
有个城市的道路建设招标，几家公司表面上装作竞争很激烈，暗地里却早就勾结在一起了。
其中一家公司负责出面抬高标价，其他几家就假意跟着陪跑，最后让那个内定的公司顺利中标。
这不是明晃晃地欺骗大家嘛！这就像演戏一样，大家都知道剧本，就瞒着其他人在那演，多气人！
还有一次，一个重要的物资采购项目，几家公司居然私下安排好了各自的角色，有负责抬价的，有负责压价的，就是为了营造出一种激烈竞争的假象，实际上都是在作秀！这多荒唐啊！就好像一群人在跳一场精心编排的舞蹈，而其他人还以为是真的在自由发挥呢！
这些串标围标的行为，简直就是对公平竞争的践踏！严重损害了其他正经参与投标企业的利益，也浪费了社会资源。
这是绝对不能容忍的！我们必须要坚决抵制这种行为，让招投标市场回到公平、公正、公开的轨道上来！只有这样，我们的经济发展才能健康、有序地推进啊！你们说，是不是这个理儿！。
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高新热电调峰热水锅炉扩建土建工程施工组织设计建设单位：吉林省宇光能源高新热电分厂编制单位：长春市轻工建筑工程有限责任公司编制日期：2013年4月18日第一章编制依据1、《砼结构工程施工质量及验收规范》GB50204-20022、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-883、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-914、《砼泵送施工技术规范》JGJ/T10-955、《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50202-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《工程测量规范》及条文说明 GB50026-938、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-969、《钢筋焊接接头试验方法》JGJ/T27-200110、《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-200111、《砼质量检验评定标准》GB2016-9212、《砼强度检验评定标准》GBJ107-8713、《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-9914、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86第二章工程概况本工程为高新热电分厂调峰热水锅炉扩建工程，在原有锅炉房的基础上外扩，新建煤仓间和锅炉房，其中煤仓间为四层框架结构，锅炉房为钢结构。
（二）工期2013年5月1日---2013年11月30日，工期为214天，开工时间如有变化，竣工时间相应调整。
第三章施工部署第一节项目经理部管理机构项目经理部经理具有施工管理经验，与本次的工程有很多的相似之处，在施工管理方面有很丰富的管理经验及现场指挥能力，对此项工程的施工及创优良充满信心。
项目其他管理人员，分别是从事多年施工管理的有相应资质，同类业务素质较高的管理人员，他们个个择优上岗，为本项工程的创优及优化管理信心倍增。
（具体安排见下表）第二节施工任务划分1、该工程采取成立项目经理部进行施工过程全方位的直接管理。
2、土建工程以我公司劳务处提供劳务为主，在全公司范围内择优组织协调。
3、安装工程由公司专业安装队伍组织施工。
第三节质量管理目标1、单位工程确保“优良”。
2、一次交验合格率100%。
3、实现无质量通病工程。
4、功能观感得分率90%以上。
5、技术进步收益率2.2%以上。
6、质量保证资料做到齐全、完整、真实。
第四节安全生产指标1、方针以施工现场安全达标为中心，监督检查，指导服务于生产第一线，全面提高企业的安全意识。
2、目标确保部颁安全检查标准贯彻落实，创安全管理一流水平，杜绝重大伤亡事故。
⑴轻伤负伤频率低于12‰。
⑵职工安全培训教育率达100%。
⑶工地文明施工达标率100%。
第五节材料采购供应所有材料管理按公司《采购控制程序》、《原材料进货检验控制程序》进行。
材料选购应货比三家，阳光采购，择优选用。
第四章施工资源配置为保证工程在进度计划下的质量目标与其它指标的具体实现，在整个施工过程中要求配备生产必需的资源，其主要资源如下：1、经过培训的各种专业人员2、原材料、半成品、工程设备3、施工设备4、项目流动资金5、检验、测量设备6、特殊资源如：新技术、新工艺、新设备等7、计算机和软件第五章施工准备工作第一节技术准备工作1、主动和建设单位进行联系，收集在拟建场区内的地形、地貌和水文、地质、地基处理、周边原有建筑等技术资料。
2、向建设单位接收现场坐标点和高程点，收集原有导线资料，并存档记录。
3、施工前要准备好各种具有高精度的测量仪器、工具、长度计量仪器，所有检测设备的使用情况需符合三标一体程序中《检验、测量和试验设备控制程序》，仪器配置详见下表：钢尺4、接到施工图纸后，组织有关施工专业人员熟悉图纸，搞好图纸会审和技术交底工作，按《工程技术档案资料》进行建立健全工程档案资料。
5、根据图纸要求，结合公司具体施工情况，考虑建筑所在场地及实际施工要求，编制有效的施工组织设计，贯穿于整个施工过程，作为全过程的具体施工指南。
6、编制施工图预算和施工预算，并进行“两算”对比，作为整个施工成本预控的依据。
7、根据施工组织设计中工期的要求及施工图预算，提前编制出机具设备的供应计划、材料的采购计划、劳动力配备计划、原材料及试件的检测计划等资料。
8、有锅炉压力容器安全监察机构颁发的施工许可证；9、施工方案已经编制、审核完毕；10、从事锅炉安装的各特工种经过培训，有劳动局颁发的合格证件；第二节物资设备准备1、根据工程进度安排，列出物资、设备需用量使用情况流程计划表。
2、列出各种材料、半成品、需用量总体计划，掌握货源和质量情况，列出主要材料经验合格后的供方名单，从而确定采购供应渠道和进场日程表。
3、结合工地实际情况，落实各种施工机械的进场使用性能，组织满足生产要求的各类机具，并按计划安排进入现场，并做好机械使用记录，列出工地使用机械台帐。
4、加强各种施工机具的维修、检修、分类，以及其动态情况分析，进场后要按各种状态进行标识，并做好现场记录。
5、建立健全相关人工、材料、机械台帐，便于整体成本控制、分析。
第三节劳动力组织准备1、根据工程施工特点，加强企业内部劳动力结构调整，组建适合本工程施工需要的综合施工队伍。
2、劳动力的组成分两部分组成，即基本队伍与农建队3、对进场的劳动力要进行岗位培训和考核，特殊工种要持证上岗。
4、劳动力要按不同的施工部位及施工网络情况统筹调度，统一安排。
第四节施工现场准备1、在原有的施工场地上，进行场地清理、平整，拆迁后的建筑垃圾需进行外运。
2、按总平面图铺设现场施工道路，搭设、修建各种临时设施。
3、在木工棚等易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设备消防设施，并配置各种消防灭火器具。
4、因施工场地狭窄，对于部分临设用房，可通过与建设单位协商解决，或采取其它途径。
5、专门建立施工现场场容、场貌管理小分队，负责施工现场的各类施工标牌、标志的建立与管理，保证现场防盗、防火等工作，并监督指导文明施工。
第五节施工用水1、施工用水干管采用DN75给水钢管，埋深不小于0.8m；在现场施工用水引出的支管采用DN25给水钢管，高出地面0.6m，并连接双向阀门，给水水龙头的布置间距为能从平面保持使用距离不超50m为宜。
2、现场主要用水地点，贮水量不得小于40T，并在附近设水箱或蓄水池，保证多余水不流向现场以及水的二次利用。
3、在现场搅拌机棚附近设两个贮水箱，经常保证其贮水量。
4、按甲方指定水源处加装水表。
第六节施工用电1、根据施工现场用电量，设一总用电箱，各个施工用电处均设开关箱，内装漏电保护，保证现场供电安全。
2、施工现场用电采用“三相五线”制，现场动力电路及生活照明电路采用架空线路或依墙敷设，部分通向施工机具及设备的采用电缆敷设。
3、生活用电、照明设备尽可能采用节能设备、灯具等。
第六章主要施工方案第一节土方工程a、本工程土方开挖采用机械和人工开挖相结合，机械主要挖至地坑、承台垫层底标高以上200mm，余下200mm采用人工清理。
b、沟槽开挖：应有水平标准严格控制基底的标高，以防沟槽超挖。
c、沟槽开挖，修整填平后，应及时浇筑垫层砼，换填部分应及时换填，保证地基土不受浸泡。
d、地基土换填时，换填部分的长、宽增加换填深度的0.6倍e、回填土宜优先选用沟槽中挖出的优质土。
回填土内不得含有有机杂质，粒径不得大于50mm含水量应符合压实要求。
f、回填土水平分层找平夯实，分层的厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能选定。
第二节脚手架工程a钢管钢管表面平直光滑，无裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划痕。
钢管上严禁打孔，钢管在使用前先涂刷防锈漆。
b扣件使用中螺栓拧紧力矩达65N.m时，不得发生破坏。
新扣件具有生产许可证，法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。
对扣件质量有怀疑时，按现行国家规定标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定抽样检测。
对不合格品禁止使用。
旧扣件使用前，先进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺拴进行更换处理。
新、旧扣件均进行防锈处理。
对进场的钢管、扣件等材料进行检查验收。
c施工工艺流程架体搭设前，先在搭设基础上将建筑物的梁、柱等重要构件的位置线及边线控制轴线弹放出，再把梁、柱边线确定架体立杆尺寸及平面位置标识，根据立杆位摆放扫地杆，再搭设立杆→水平杆→水平剪刀撑→纵横向竖直剪刀撑。
d脚手板应铺设上下两步，上步板作为作业层，下步板为防护层，作业层发生落人落物等意外情况时，下步板可起防护作用。
第三节钢筋工程a、由于施工场地较小，所有钢筋均在钢筋加工间内机械加工制作，人工运至现场，人工绑扎的施工方法，因设备基础钢筋型号很多，现场平面又紧，所以必须加强对成型钢筋的管理作好标识，防止在运输和堆放过程中混号，确保安装中对号入座。
b、钢筋接头，ф20以上的钢筋接头采用闪光对焊或绑条焊接头，其它钢筋可采用人工绑扎接头，焊接与绑扎接头均需符合国家验收规范规定。
c、钢筋原材料用汽车运至钢筋加工间，进行半成品加工，成型的半成品钢筋用人力运至基础坑边，垂直运输采用吊车就位。
d、底板及水池顶板钢筋马凳采用ф18的钢筋，单根长度1.5米，纵横间距1米，成梅花状布置楼面板的钢筋马凳采用ф12的一级钢筋制作，成Z字形，总长度800mm,纵横间距800mm，并在钢筋安装前预先制作钢筋马凳。
钢筋绑扎前应备齐各种厚度的保护层垫块。
第四节模板工程a、支模前模板处理模板内面及时清理干净，并涂刷专用脱模油，施工时应注意严禁脱模油污染钢筋。
b、模板材料及加固模板采用木模板。
井字梁形成2m×2m的方格，减去梁宽及板厚支模后形成大约1.6m×1.6m方格。
梁底部用镰刀卡加固，每500mm设置一根镰刀卡（方格内每根梁三道）。
梁中部加设一排对拉杆，间距500mm（方格内每根梁三道）。
c、模板拼缝处理为了保证混凝土观感质量，在模板拼缝处贴胶带纸，确保无漏浆现象。
d、模板施工要有足够的强度、刚度和稳定性，同时要保证位置、标高、形状和几何尺寸的准确性。
e、各部位模板拆除时间要严格遵守施工规范的规定，保证不损伤砼表面及棱角，同时还应考虑结构的完整性，模板拆除后要及时清理干净，堆放整齐备周转使用。
第五节砼工程本工程采用C30商品混凝土。
商砼进场后检查砼在浇筑地点的塌落度，每工作班至少检查三次，砼实测的塌落度与要求塌落度相一致，并同时做通施工记录。
a、砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外，还应由指挥部组织专业会签，砼浇灌前应掌握天气情况，确保顺利浇灌。
砼浇灌应分层布料和振捣，层厚500mm，布料时砼接槎时间严格控制在规范规定的时间内。
砼浇灌顺序：原则上先深后浅，由一侧呈阶梯形分层向前推进。
b、该工程混凝土浇筑使用的是插入式振动棒，使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。
移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为30 cm～40cm)。
