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**镇中心卫生院岗位职责清单全体员工：遵纪守法，爱岗敬业，团结协作；不迟到、不早退、不离岗、不脱岗、不串岗；保护公物、保持环境整洁卫生、节省用水用电；积极、主动、认真、负责开展本职工作；院长〔党支书〕：负责卫生院全面管理工作，向全院及卫计局负责。
副院长：直接向院长负责，配合院长做好全院管理工作；做好分管工作；院长外出时，临时负责单位的管理工作。
院办公室主任：直接向院长负责，负责卫生院办公室日常工作和卫生院日常接待工作；负责院内会议记录；监视和催促各科室医疗工作开展、环境卫生、组织纪律；负责卫生院车辆管理。
会计：遵守财经纪律；做好财务统计、预算、审核工作，定期向院长汇报收支情况；配合领导做好财务监视、管理工作。
出纳：遵守财经纪律；做好开支审核、记账工作，配合领导做好财务监视、管理工作；银行存、取钱时要求结伴同行，防止抢劫等意外事情发生，确保资金平安。
医务科主任：直接向分管医疗业务副院长负责，负责医疗业务及防保组的日常管理和工作安排；负责医护人员出勤、出诊等安排、登记、统计等；负责做好医疗工作方案和总结。
各科主任：直接向分管领导负责，负责科内的日常管理和工作安排；做好科内排班、出诊、休息等工作安排、登记，落实好无执业资格组员的带教带帽工作；监视和催促科内成员的组织纪律、相关工作的开展；负责做好本组工作方案和总结。
各科成员：服从科长安排，在科长的直接领导下，做好本岗位工作；遵守组织纪律；做好本人和组内内务整理；做好领导和科内安排的相关工作。
临床综合科医师〔士〕：负责综合科门诊、住院的常规诊疗工作；负责综合科内出诊、接诊、会诊、护送病人工作；按时书写有关病历文书和记录；做好传染病监测、登记和上报；认真执行医疗核心制度；遵守有关操作规程，确保医疗平安；加强病房门诊巡视；整理和维护内务整洁卫生，消灭组内或科室脏乱差；遵守职业道德，树立文明医风；配合做好公共卫生效劳和新农合工作。
妇产科医师〔士〕：负责妇产科门诊、住院的常规诊疗工作；负责妇产科出诊、接诊、会诊、护送病人工作；按时书写有关病历文书和记录；做好传染病监测、登记和上报；认真执行医疗核心制度；遵守有关操作规程，确保医疗和产科平安；负责妇幼保健及降消、两癌筛查、地贫防治等工程工作，做好各种数据登记、收集、统计、上班；稳固爱婴医院成果，宣传母乳喂养；定期不定期下村开展孕产妇保健和儿童保健工作，每人每月3-4天；加强和村保健员联系沟通，努力提高住院分娩率；加强待产或产时巡视和检查，确保平安生产；整理和维护内务整洁卫生，消灭组内脏乱差。
履职尽责工作项目清单一、前言作为一个管理者，履行职责和完成工作任务是必须的。
随着工作的复杂度和难度不断提高，我们不得不采用更加系统化和有效的方式来管理和协调工作。
因此，建立一份“履职尽责工作项目清单”是非常必要的。
二、什么是履职尽责工作项目清单？履职尽责工作项目清单是一个简单而有效的工具，可以帮助管理者了解自己的工作职责和所需要的工作任务，以及所需要的时间和资源。
该清单可以包含以下信息：1. 工作职责2. 执行步骤3. 着陆目标4. 推进标准5. 时间要求6. 资源需求这些信息可以有助于管理者了解自己的工作任务，以便他们能够专注于完成最重要的任务，并确保任务按时完成。
三、为什么要使用履职尽责工作项目清单？履职尽责工作项目清单可以帮助管理者和团队明确自己的工作职责，并确保任务的高效执行。
它可以提高工作效率和工作质量，并确保任务能够按时完成。
同时，使用它可以帮助管理者：1. 管理时间通过制定时间要求，管理者可以更好地管理他们的时间，并确保最重要的任务得到优先处理。
2. 提高效率拥有清晰的执行步骤，可以有效的提高任务执行的效率，避免重复工作、遗漏任务等不必要的问题。
3. 管理任务和资源清单可以帮助管理者更好地理解自己的任务和资源需求，并帮助他们优化资源分配。
四、如何使用履职尽责工作项目清单？履职尽责工作项目清单可以根据公司的需求进行制定。
在制定时，可以根据以下步骤进行：1. 确定工作职责根据职位描述、公司规定等内容，确定自己的工作职责，可参考的问题如下：- 我可以影响什么？- 我需要做什么？- 我需要哪些资源？2. 制定执行步骤根据工作职责，制定执行步骤，清晰明了，可参考的问题如下：- 哪些工作是我需要完成的？- 这些工作的顺序是什么？- 我需要那些资源？- 每个步骤需要多长时间？- 是否有检查标准和重视程度？3. 设定目标在清晰的工作职责和执行步骤的基础上，建立任务目标，包括时间节点和目标成果等，可参考的问题如下：- 任务完成所需的时间？- 预期结果是什么？- 目标的实际意义是什么？4. 评估和优化在执行任务时，随时评估任务的执行进度和效果，优化执行步骤，使目标的实现更有针对性。
县管领导干部年度履职尽责工作项目清单姓名：xxx 单位及职务：xxx副院长项目类别项目名称目标任务及工作措施履职尽责1、医疗质量医疗安全工作重心1、目标任务：保障医疗安全工作措施：1、扎实开展“创建全国基层中医药工作先进单位”、“医疗质量荆楚行”、“抗菌药物应用管理专项整治”等专项活动。
2、严格制度执行，强化质量管理，促使医疗服务质量持续改进。
3、加强环节质量和终末质量督导检查力度，进一步强化了医疗安全和进工作，使得医院各科诊疗操作进一步规范，医疗服务环境和流程进一水平逐步提高，患者满意度进一步提升，医患关系更加和谐。
2、推进中医药适宜技术目标任务：大力推广应用中医传统诊疗项目，突出中医药特色优势。
工作措施：1、加大中医适宜技术的宣传。
让百姓从正面途径去了解适中医医疗技2、做好技术准入，严把质量关。
狠抓技术标准制定、技术质量控制、准入，保证医疗机构医务人员的医疗水平。
3、推进精神病院建设。
目标任务：做好精神病院建设本职工作工作措施：1、加强人才队伍建设、提升服务水平。
2016年中完成精神病院转科医现有人才。
吸引优秀人才进入精神卫生领域，壮大和稳定精神病医院的2、完成精神病院建设的准备工作。
3、加大精神卫生宣传力度，形成长效机制。
开展多种形式的公益性、识宣传教育，提高精神卫生知识的知晓率，倡导体质健康、心理健全的除对精神疾病的偏见和歧视，为精神康复者回归社会营造关爱、宽松的会和谐发展。
4、做好抗菌药物临床应用工作目标任务：促进医疗机构抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进工作措施：1、加大门诊、急诊抗菌药物静脉使用管理力度。
要组织开展门诊、急用情况的监测。
2、不断提高抗菌药物临床应用管理水平。
各医疗机构要加大《抗菌药法》及相关文件的落实力度。
通过建立临床科室与感染、微生物检验、合作机制；结合专业特点、常见病种等因素，合理设定各个临床科室的指标；加强本单位细菌耐药情况监测以指导临床等方式，不断提高抗菌水平。
县医院安全生产全员责任清单县医院安全生产全员责任清单如下：1. 院长/行政负责人：- 负责制定和组织实施医院的安全生产工作；- 负责安排安全生产培训和演练；- 负责监督和检查安全生产工作的执行情况；- 负责处理和报告安全事故。
2. 医务部门负责人：- 负责医务部门的安全生产工作；- 负责制定和执行医务部门的安全操作规程；- 负责监督和检查医务部门的安全生产工作；- 负责协调医务部门与其他部门之间的安全生产工作。
3. 护理部门负责人：- 负责护理部门的安全生产工作；- 负责制定和执行护理部门的安全操作规程；- 负责监督和检查护理部门的安全生产工作；- 负责协调护理部门与其他部门之间的安全生产工作。
4. 医技科室负责人：- 负责医技科室的安全生产工作；- 负责制定和执行医技科室的安全操作规程；- 负责监督和检查医技科室的安全生产工作；- 负责协调医技科室与其他部门之间的安全生产工作。
5. 各科室负责人：- 负责本科室的安全生产工作；- 负责制定和执行本科室的安全操作规程；- 负责监督和检查本科室的安全生产工作；- 负责协调本科室与其他部门之间的安全生产工作。
6. 医务人员：- 遵守安全操作规程，正确使用医疗设备和药品；- 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能；- 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
7. 护理人员：- 遵守安全操作规程，正确使用护理设备和药品； - 确保患者的安全和隐私；- 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能； - 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
8. 医技人员：- 遵守安全操作规程，正确使用医技设备和药品； - 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能； - 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
9. 后勤人员：- 遵守安全操作规程，正确使用后勤设备和物品； - 参加安全生产培训和演练，掌握应急处理技能； - 发现安全隐患及时报告上级；- 积极参与安全事故的调查和处理。
2020年履职尽责工作项目清单一、项目一：制定年度工作计划在2020年，我作为一名履职尽责的工作人员，首先要制定年度工作计划。
通过与团队成员的沟通和讨论，确定工作目标和重点，制定详细的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化，以确保工作的顺利进行。
二、项目二：组织团队培训为了提高团队成员的专业能力和素质，我将组织团队培训。
根据团队成员的需求和公司的发展方向，选择合适的培训课程和讲师，并制定培训计划和安排，确保培训的顺利进行，并监督培训效果的评估和反馈。
三、项目三：推进项目进展作为一名履职尽责的工作人员，我将积极推进项目的进展。
根据项目计划和目标，制定详细的项目执行方案和计划，协调各个相关部门和团队成员，确保项目按时完成，并及时解决项目中的问题和风险。
四、项目四：提高工作效率为了提高工作效率，我将采取一系列措施。
首先，优化工作流程，减少冗余和重复工作，提高工作效率。
其次，合理安排工作时间和任务优先级，提高工作的整体效率。
同时，积极应用新技术和工具，提高工作的自动化程度，进一步提高工作效率。
五、项目五：加强团队合作团队合作是工作的关键，我将加强团队合作。
通过定期组织团队会议和交流，促进团队成员之间的沟通和协作，共同解决工作中的问题和难题。
同时，鼓励团队成员互相支持和帮助，形成良好的工作氛围和团队精神。
六、项目六：提高客户满意度客户满意度是衡量工作成果的重要指标，我将努力提高客户满意度。
通过深入了解客户需求和期望，及时回应客户反馈和问题，并提供优质的产品和服务，以提高客户满意度。
同时，建立客户关系管理系统，更好地管理客户资源，提升客户满意度和忠诚度。
七、项目七：加强自我学习和提升作为一名履职尽责的工作人员，我将持续加强自我学习和提升。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和研究行业动态，不断更新自己的知识和技能，提高自己的工作能力和竞争力。
同时，积极参与行业交流和分享，与同行学习和交流经验，共同提高。
八、项目八：制定工作总结和反思在2020年结束之际，我将对自己的工作进行总结和反思。
履职尽责重点工作任务清单完成情况履职尽责是每个工作人员的基本职责，针对重点工作任务的完成情况，我们需要进行总结和评估，以便更好地提升工作效率和质量。
我们要明确重点工作任务的具体内容和要求，确保自己对任务有充分的了解。
在完成任务的过程中，我们需要积极主动地与相关人员进行沟通和协调，确保任务的顺利进行。
在过去一段时间里，我主要负责了以下几个重点工作任务：1. 项目管理：作为项目负责人，我积极组织团队成员，确保项目按时、按质量要求完成。
我与团队成员保持密切的沟通，及时解决项目中的问题和难题。
通过有效的项目管理和团队协作，我们成功完成了项目，并得到了客户的认可和好评。
2. 数据分析与报告：作为公司数据分析师，我负责对公司各项数据进行分析和报告，为决策提供科学依据。
我深入研究和分析数据，提出合理的建议，并撰写详尽的报告。
通过我的工作，公司能够更好地了解市场趋势和客户需求，为公司的发展提供重要参考。
3. 团队培训与管理：作为团队的负责人，我重视团队成员的培训和管理工作。
我定期组织团队培训，提高团队成员的专业素质和工作能力。
同时，我注重团队成员的激励和关怀，使团队成员保持积极向上的工作态度和高效的工作效率。
4. 与客户的沟通与合作：作为客户经理，我与客户保持密切的沟通与合作，了解客户的需求和意见。
我及时回复客户的咨询和问题，并提供专业的解决方案。
通过我的工作，公司与客户之间的合作更加紧密，客户满意度得到了提升。
针对以上工作任务，我在过去一段时间里取得了如下成绩：1. 项目管理方面，我成功完成了多个项目，并在规定的时间内交付了高质量的成果。
项目的成功得益于我对项目的全面掌控和团队成员的积极配合。
2. 数据分析与报告方面，我通过深入研究和精确的数据分析，为公司提供了准确的数据报告，并得到了领导的认可和赞赏。
3. 团队培训与管理方面，我通过定期的培训和个人关怀，提高了团队成员的工作能力和工作积极性，团队的凝聚力和工作效率得到了明显提升。
县管领导干部年度履职尽责工作项目清单姓名：xxx 单位及职务：xxx副院长项目类别项目名称目标任务及工作措施完成时限备注履职尽责1、医疗质量医疗安全工作重心1、目标任务：保障医疗安全工作措施：1、扎实开展“创建全国基层中医药工作先进单位”、“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”、“抗菌药物应用管理专项整治”等专项活动。
2、严格制度执行，强化质量管理，促使医疗服务质量持续改进。
3、加强环节质量和终末质量督导检查力度，进一步强化了医疗安全和医疗质量的持续改进工作，使得医院各科诊疗操作进一步规范，医疗服务环境和流程进一步改善，医疗服务水平逐步提高，患者满意度进一步提升，医患关系更加和谐。
2016年7月2、推进中医药适宜技术目标任务：大力推广应用中医传统诊疗项目，突出中医药特色优势。
工作措施：1、加大中医适宜技术的宣传。
让百姓从正面途径去了解适中医医疗技术。
2、做好技术准入，严把质量关。
狠抓技术标准制定、技术质量控制、技术操作人员资格准入，保证医疗机构医务人员的医疗水平。
2016年11月3、推进精神病院建设。
目标任务：做好精神病院建设本职工作工作措施：1、加强人才队伍建设、提升服务水平。
2016年中完成精神病院转科医生培训工作，留住现有人才。
吸引优秀人才进入精神卫生领域，壮大和稳定精神病医院的队伍。
2、完成精神病院建设的准备工作。
3、加大精神卫生宣传力度，形成长效机制。
开展多种形式的公益性、群众性精神卫生知识宣传教育，提高精神卫生知识的知晓率，倡导体质健康、心理健全的生活方式，从而消除对精神疾病的偏见和歧视，为精神康复者回归社会营造关爱、宽松的社会环境，促进社会和谐发展。
2016年10月4、做好抗菌药物临床应用工作目标任务：促进医疗机构抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。
工作措施：2016年91、加大门诊、急诊抗菌药物静脉使用管理力度。
要组织开展门诊、急诊抗菌药物静脉使用情况的监测。
2、不断提高抗菌药物临床应用管理水平。
医疗机构安全生产责任清单一、上级支部书记、院长责任清单1.认真贯彻执行上级关于安全生产的决策部署和指示精神，全面落实安全生产各项法律法规；2.履行医院安全生产第一责任人职责，把安全生产纳入医院上级支部议事日程和医院重点工作。
每季度组织1次上级委会或安全生产专题会议（根据需要可随时召开）研究安全生产工作，分析研究解决医院安全生产突出问题；配齐、配强安全生产人员，保障安全生产经费到位；每季度至少带队检查1次安全生产工作；3.建立健全安全生产责任体系，明确医院相关科室安全生产职责。
督促医院领导同志、安全生产职责业务科室负责人依法依规履行职责范围内安全生产监督指导责任，落实安全生产规章制度和“一岗双责”要求；4.将安全生产工作纳入综合考核评价体系和防范化解重大风险的重要内容，督促落实安全生产“一票否决”制度；5.医院发生较大以上生产平安事故和涉险事故时，按照规定赶赴事故现场，依法组织或者指导事故处置和应急救援工作。
二、医院领导班子成员责任清单1.认真贯彻执行上级关于安全生产的决策部署和指示精神,全面落实安全生产各项法律法规；2.履行安全生产工作“一岗双责”职责，贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规，监督安全生产管理各项规章制度的合法合规性及适宜性；3.审定医院平安生产年度工作计划，并督促落实；审查应急救援预案；4.组织、协调平安生产检查，组织重大事故隐患评估，并督促立项整改；5.分工领域及科室发生较大及以上生产平安事故和较大影响的涉险事故时，按照规定及时赶赴现场，按工作职责配合开展事故处置、抢险救援工作，及时向医院主方法导报告事故救援情况。
三、分管安全生产工作副院长责任清单1.认真贯彻执行上级关于安全生产的决策部署和指示精神,全面落实安全生产各项法律法规；2.协助院长做好平安生产工作，对xx卫生院平安生产工作负组织施行、综合管理和日常监督等直接领导责任；3.协助主要负责人树立健全本单位全员平安生产责任制、平安生产规章制度和平安操作规程，并督促施行；4.主持日常平安管理工作，组织本单位平安生产管理机构和平安生产管理人员开展工作，监督指导本单位生产平安事故应急预案演练与修订工作；5.定期向医院领导班子和主要负责人报告工作，并提出须由医院领导班子研究、讨论和通过的安全工作议题；6.组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估安全生产状况，研究解决安全生产问题；7.协助主要负责人组织开展平安生产宣传教育培训工作；8.协助主要负责人建立落实安全生产风险分级管控制度，并负责职责范围内的较大风险的管控工作;9.协助主要负责人组织制定生产安全事故隐患排查治理制度，每月至少全面检查一次安全生产工作，对查出的事故隐患及时督促整改；10.组织制定本单位外来施工作业平安管理制度，监督检查本单位对承包、承租单位平安生产资质、条件的审核工作，督促承包、承租单位履行平安生产职责；11.组织制定本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理制度，并监督落实；12.协助主要负责人建立健全本单位安全生产责任制绩效考核机制，考核与监督医院各科室、各岗位履行安全生产责任制情况；13.医院发生一般及以上生产安全事故和较大影响的涉险事件时，按照规定赶赴事故现场，指导或参与事故处置和抢险救援工作，保护事故现场。
医院行政部门各岗位责任制一、领导责任制（一）医院实行院长责任制，院长是医院行政负责人，法人代表。
院长对单位的业务、行政和经营管理工作统一领导，全面负责，受国家委托，在上级卫生行政机关领导下进行工作，对国家和全院职工负责。
（二）院长对医院工作的重大问题有决策权；对医疗业务、行政管理及人、财、物的调配有指挥权；对所属医务人员和行政管理人员有人事任免权；对职工可根据国务院奖罚条例实施奖惩权。
（三）院长要认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规和上级指示。
（四）院长要定期向全院职工报告工作，负责处理职工提出的建议和提案。
（五）副院长是院长的助手，对院长负责。
在院长领导下分管一方面的工作。
在其分管工作中，受院长委托，行使院长有关职权，并对涉及的职能部门实施领导。
（六）科室实行科主任责任制，科主任是科室行政、业务负责人。
在院长、主管院长及相关职能科室主任领导下积极主动地完成医院交给的各项工作，履行科主任职责。
二、党总支委员会党总支委员会是中国共产党在医院实施领导的政治核心，对业务领导起保证监督作用。
我院党总支下设内科党支部、外科党支部、医技党支部和行政党支部四个支部，各党支部在党总支领导下，负责各个系统的党务工作。
（一）总支书记在医院起核心作用，有权与院长共同研究，协商处理医院重大问题。
书记、院长既要分清职责，又要密切配合、互相支持。
（二）党总支领导医院的思想工作和精神文明建设，抓好党的思想和组织建设，参与人事管理，领导工会，共青团等群众组织。
（三）保证和监督党和国家的方针、政策、法律、法规在我院贯彻执行。
（四）做好全院职工的思想政治工作，保证改革顺利进行，保证医院各项工作任务顺利完成。
三、医院委员会我院下设以下二十个质量管理委员会，在各个委员会主任和委员会副主任的领导下，在各自职责范围内履行工作，工作制度如下：（一）院务委员会1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。
单位履职尽责问题清单（一）落实全面从严x党主体责任方面。
1、组织生活不生动、内容不够丰富，支部凝聚力还不够2、党员干部思想教育工作抓的不严。
3、建立权力运行监督制约机制不够。
4、没有制定落实主体责任清单，权利运行监督机制和政风行风建设责任考核体系不健全。
5、采购制度不健全、采购程序不规范、采购方式存在漏洞（二）严格依法行政方面。
1、执行财政监督五项制度还有差距，财政监督执法中运用自由裁量权时不能体现公平、公正。
2、落实预算单位主体责任不实。
3、部门预算改革推进较慢，项目预算审核不严。
4、预算编制与预算执行联系不够，财政资金效益在预算编制中体现不足。
5、有履行职责不力的现象。
主要表现在维护农民土地承包经营权方面，对侵害他人承包权的行为只能进行劝导，缺乏强制措施。
6、有执法不力的现象。
主要表现是对加重农民负担，损害农民利益的行为，不能较真，手段较软。
7、制度建设有待完善。
如对违反行政事业性收费票据管理规定、罚没票据管理规定的情况，规定中虽然有相应的处罚法则，但没有明确由谁、哪个单位去处罚，没有细化和具体的量化，处罚跨度大，随意性很强。
8、对服务中心“以钱养事”工作考核结账不够硬。
9、对全市行政事业单位和社会团体的票据使用和非税收入上缴财政专户（或国库）的年度稽查工作存在不足，不能及时纠正单位违规行为。
10、非税收入征缴管理信息系统建设存在不足。
11、在权力公开方面做的还不够，没有借助网络或公开媒体多方面、多角度公开财政投资评审的招标的抽选工作，彻底杜绝以权谋私的死角。
12、对村组乱收费的情况纠正不力。
如村组采取村民议事的方式向农户收取如排涝费、公路建设费等，虽然履行了民主程序，但仍然违背了农村政策，对这些现象不能及时纠正。
（三）服务改善民生方面。
1、创新管理，优化服务不够。
2、全心全意为人民服务的理念不强。
3、虽然全市对涉及村集体经济资源发包有比较完备的规定，但仍然还存在不按规定操作的现象。
4、没有深入群众交心谈心，不了解群众所想所求。
