组织工作是什么

组织部工作的职责
组织部作为党的干部工作部门，主要负责干部队伍建设和人事管理工作。

其职责包括以下几个方面：
1. 组织协调：负责组织党务干部会议、党内重要会议以及党的有关组织工作的协调和组织安排工作，推动各项工作顺利开展。

2. 干部选拔任用：制定和组织实施干部选拔任用工作，负责岗位空缺的甄选、调整和培养选拔，确保干部队伍的合理配置和优秀人才的选拔。

3. 干部培训和教育：制定和组织实施干部培训计划，组织各级党校和培训中心的工作，加强对干部的培训和教育，提高干部的理论水平和实践能力。

4. 人事档案管理：负责干部人事档案的建立、管理和使用，确保干部人事档案的完备性和安全性，为各项决策提供人事信息和依据。

5. 组织体系建设：负责建立和完善党组织的组织体系，制定有关党组织的规章制度和相关政策，推进党组织的规范化建设。

6. 廉政建设：开展党风廉政建设和反腐败工作，制定和组织实施党风廉政建设相关制度和规定，加强对党员干部廉洁自律的教育和监督。

7. 人事统计分析：负责对干部队伍的数量、结构、流动等情况进行统计分析，为党的决策提供干部队伍状况的科学依据。

总之，组织部是党内干部工作的重要部门，通过做好干部队伍建设和人事管理工作，为党的事业发展提供坚实的组织保障。

党的组织工作是党的全部工作的基础，是党的建设工作的重要组成部分。

组织路线是实现政治路线的重要保证，在政治路线确定之后，还必须通过党的组织工作和干部工作来促进和确保政治路线的实现。

因此，党的组织工作在党和国家政治生活中有着极为重要的地位和作用。

自己能够工作在党的组织工作的岗位上，并做这个部门基层工作的排头兵，是组织和领导及同志们对自己的信任，我只有积极努力地工作，认真当好工委在党的组织工作方面的助手和参谋，才会不辜负组织、领导和同志们的信赖和期望。

如何当好基层组织部长，通过几年工作实践，我的体会是：一、必须紧紧抓住两头即：努力学习吃透上级精神；扎扎实实工作，深入了解基层情况基层组织部门工作、事情比较多，头绪比较杂，但我们必须抓紧时间认真自觉地及时进行学习，吃透上级精神，不断提高自己的思想认识和政策水平。

要认真学好邓小平理论，这是时代的要求，是我们解放思想，正确理解改革开放理论，指导和搞好党的思想建设和经济建设的强大思想武器。

要认真学习党的建设方面的文件、文章，全面理解党在现阶段的路线、方针、政策和当前主要工作任务。

我们只有通过不断地学习，思想上有了比较正确的认识，才能做到有较强的政治鉴别力和政治敏感性，才能做到政治上坚定，始终在思想上、政治上同党中央保持一致，使自己在工作上不断适应改革开放新形势的要求，保证组织工作能紧紧围绕改革、发展、稳定的大局来做好。

只有通过学习我们才能进一步明确组织部门的主要职责，提高思想认识，提高政策水平，更好地当好工委的助手和参谋。

另一头就是扎实工作，深入了解基层情况，这是做好组织工作的基础。

组织部门要贯彻执行党的干部路线和干部政策，搞好干部管理，加强对干部的考察了解，合理调配和使用干部，根据党的事业的需要搞好干部培训，切实提高干部队伍素质，要按照革命化、年轻化、知识化和专业化的要求在工委的领导下调整、配备、建设领导班子，按照德才兼备的标准和领导干部的基本条件，积极培养选拔优秀中青年干部担任各种领导工作，使领导班子年轻、精干、富有战斗力。

基层干部关心：工作有待遇，干好有发展，退后有保障
干部新“四化“标准：革命化、年轻化、知识化、专业化
干部培训原则：抓什么训什么、管什么训什么、缺什么补什么
基层服务型党组织：服务改革，贯彻落实决策部署，做好宣传引导，协调处理改革涉及的群众利益问题，组织党员和群众理解、支持、参与改革；服务发展，服务民生，服务群众，服务党员。

服务型党组织六有：有坚强有力的领导班子，有本领过硬的骨干队伍，有功能实用的服务场所，有形式多样的服务载体，有健全完善的制度机制)(规范、常态、长效)，有群众满意的服务业绩。

组织部工作的职责
组织部是负责组织和人事管理工作的部门，其主要职责包括：
1. 制定和执行组织发展战略：组织部根据组织的发展需求，制定人才招聘、培养与流动计划，确保组织结构与人才队伍的匹配。

2. 人事招聘与选拔：组织部负责根据招聘需求，组织编写招聘公告、策划招聘渠道，并负责简历筛选、面试、测试等环节，最终选拔出合适的人才。

3. 人员考核与评价：组织部负责制定和实施人员考核与评价制度，以评估员工的工作表现和职业发展潜力。

4. 员工培训与发展：组织部负责组织和安排公司内部培训、外部培训和职业发展计划，提升员工的专业能力和素质。

5. 组织变革管理：组织部在组织变革时，负责制定和推动变革方案，确保组织变革的顺利进行，并帮助员工适应变化。

6. 员工关系管理：组织部负责与员工进行沟通、协调和解决问题，维护良好的企业员工关系。

7. 福利与员工离职管理：组织部负责管理员工的福利待遇，包括薪酬、社会保险，以及员工离职的手续和后勤事项。

8. 人力资源信息管理：组织部负责建立和管理员工档案，包括个人信息、职业发展记录、薪酬福利等，确保员工信息的安全和机密性。

9. 组织文化建设：组织部负责制定和推动企业的组织文化建设，营造良好的工作氛围和企业价值观。

总之，组织部负责为企业提供全面的人力资源管理服务，确保人员配置与组织发展需求相匹配，提升员工的工作效能和满意度，推动组织的持续发展。

组织工作主要包括哪些内容引言组织工作是管理和协调组织内部各项工作的过程，它对于组织的正常运转和高效发展至关重要。

本文旨在探讨组织工作的主要内容，包括组织目标的设定、组织结构的建立、工作流程的规划、资源的配置以及沟通与协调等方面。

通过对这些内容的深入了解和合理应用，可以提高组织的整体效能和员工的工作满意度。

组织目标的设定组织目标是组织工作的基础和出发点，它明确了组织所追求的终极结果和方向。

设定组织目标时，需要明确目标的具体内容、时间范围和可衡量标准，以便为后续的工作提供明确的指导。

组织结构的建立组织结构是指组织内各个部门、岗位和人员之间的关系和层级体系。

建立一个合理的组织结构可以有效分工和协作，确保各项工作能够顺利进行。

在建立组织结构时，需要考虑到组织的规模、业务特点和发展需求，确保结构的灵活性和可持续性。

工作流程的规划工作流程是指组织内部各项工作的具体步骤和流程。

规划有效的工作流程可以提高工作效率、减少资源浪费和错误，同时也能够提供明确的工作路径和责任分配。

在规划工作流程时，需要关注各项工作的先后关系、工作内容的合理安排和信息流动的畅通性。

资源的配置资源的配置是指将组织所拥有的各种资源（包括人力资源、物质资源、财务资源等）合理地分配和利用。

有效的资源配置可以提高组织的生产力和竞争力，从而实现组织目标。

在配置资源时，需要进行全面的资源评估和需求分析，合理平衡各项资源的供需关系，并及时进行动态调整。

沟通与协调沟通与协调是组织工作中至关重要的一环。

良好的沟通与协调可以促进信息的传递和共享，消除部门之间和人员之间的隔阂，提高工作的协同效能。

在进行沟通与协调时，需要注重沟通方式的选择和沟通内容的准确性，建立有效的信息交流渠道和协作机制。

结论组织工作是一项综合性的工作，包括了目标设定、结构建立、工作流程规划、资源配置和沟通协调等多个方面。

只有通过科学、有效的组织工作，组织才能够保持良好的运转状态，并实现可持续发展。

基层组织工作基层组织工作是指在各级党委的领导下，开展党的基层组织建设和党员队伍建设工作，加强党的基层组织建设，提高党的基层组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，增强党的基层组织的凝聚力和战斗力，为党的事业发展提供坚强组织保证。

基层组织是党的宗旨和任务的基本载体，是党的组织原则和制度的基本落脚点，是党的路线方针政策的基本宣传阵地和贯彻执行的基本单位。

基层组织工作是党的一项重要工作，是党的建设的基础性工作，是党的事业取得胜利的重要保证。

在开展基层组织工作时，首先要加强组织领导，健全组织体系，加强基层党组织的政治功能、组织功能、群众工作功能和宣传舆论工作功能，推动党的基层组织建设和党员队伍建设工作取得实效。

其次要加强党的基层组织的组织建设，完善党的基层组织的组织制度和组织程序，加强党的基层组织的组织管理和组织活动，增强党的基层组织的组织力量和组织效能。

再次要加强党的基层组织的党员队伍建设，加强党员队伍的思想政治教育和组织管理，加强党员队伍的先锋模范作用和战斗堡垒作用，推动党员队伍建设工作取得实效。

最后要加强党的基层组织的群众工作和宣传舆论工作，加强党的基层组织的群众工作和宣传舆论工作的组织领导和组织保障，推动党的基层组织的群众工作和宣传舆论工作取得实效。

在开展基层组织工作时，要加强组织领导，做到统一领导、分级负责、分类指导、重点突破，形成上下联动、全面推进的工作格局。

要加强组织体系建设，健全组织机构、规范组织程序、完善组织制度，形成科学规范、运行高效的组织体系。

要加强基层党组织建设，健全基层党组织、提高基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

要加强党员队伍建设，加强党员队伍的思想政治教育、组织管理和先锋模范作用，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。

要加强群众工作和宣传舆论工作，加强基层党组织的群众工作和宣传舆论工作的组织领导和组织保障，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。

总之，基层组织工作是一项重要工作，是一项基础性工作，是一项保障性工作。

简述组织工作的基本内容1 什么是组织工作组织工作指的是各类组织形式，旨在将特定的任务分配给参与者，在确定好责任范围后，由他们共同实现特定的目标和目的。

它包括对计划和活动的组织，以及对组织中每个成员的选择、行使和协调他们完成任务的管理方式。

组织工作将以不同的形式前后，但其本质几乎相同，即把各个任务分配到不同的参与者，然后组织起来，共同实现某一目的的组织行动或活动。

2 角色组织工作主要负责组织活动，其主要角色有以下几个。

（1）参与者：参与者是实现组织目标和目的的基本单位，包括管理者和员工。

（2）领导者：领导者在实现组织目标和目的的过程中起着重要的作用，他们有义务组织、协调和控制参与活动的参与者。

（3）计划人员：计划人员负责组织活动的实施，设定工作目标，分配职责，定制操作系统、制定要求质量标准、安排时间等，以及组织者的行动方法。

（4）使命制定者：使命制定者负责组织任务、目标和责任的制定，以便使组织更容易完成任务和实现目标。

（5）技术支持者：技术支持者负责对组织活动进行技术支持，提供技术、帮助组织进行调查、分析和优化工作等。

3 目的组织工作的主要目的是帮助组织依据特定的使命、角色和任务，有效地实施以及实现质量的提高，在这个过程中，要完成的任务不仅要有明确的定位，而且要有实际的行动。

此外，组织工作还负责强化组织的平等竞争普惠，形成有效的耦合，维护组织的尊严，健全组织的治理，赋予组织职责，以及在组织内部及外部运营中提供及时有效的指导。

4 分工组织工作分为三个主要阶段：组织、运营和监督。

（1）组织：组织活动的起点，对计划活动的重要组成部分进行组织，如任务的定义、时间的安排、职位的划分、行动方法的制定。

（2）运营：安排或组织活动的实施，具体实施任务立即实施。

（3）监督：监督和评价活动是否根据计划要求，及时完成，为及时调整组织活动提供积极反馈和信息。

5 总结组织工作是实现组织目标和目的的必要步骤，是支持组织正常运作、实现成效最有效的工作。

什么是组织工作
组织工作是指在一个特定的机构或团体中，对成员进行合理的分工和协调，以
达到既定的目标和任务的过程。

组织工作是管理学中的重要概念，它涉及到组织结构、人员管理、沟通协调等方面，是一个组织正常运转的基础和保障。

首先，组织工作需要建立合理的组织结构。

组织结构是指组织中各个部门、岗
位和人员之间的关系和层次。

一个合理的组织结构能够使得各个部门之间的职责和权限清晰明确，避免出现工作重叠和责任模糊的情况。

在建立组织结构时，需要考虑到组织的规模、性质和发展阶段，以及市场环境和竞争态势，从而设计出适合组织自身特点的结构。

其次，组织工作需要进行有效的人员管理。

人员是组织中最重要的资源，对人
员进行科学的管理是组织工作的重要内容。

在人员管理中，需要考虑到人员的招聘、培训、激励和考核等方面，以确保组织中的人员能够具备必要的能力和素质，为组织的发展和目标的实现提供有力支持。

此外，组织工作还需要进行有效的沟通和协调。

在一个复杂的组织中，各个部
门和岗位之间需要进行频繁的沟通和协调，以保证信息的畅通和工作的高效进行。

良好的沟通和协调能够避免因信息不对称和工作冲突而导致的问题，提高工作效率和组织绩效。

总的来说，组织工作是一个复杂而又重要的工作，它涉及到组织结构、人员管理、沟通协调等多个方面。

一个良好的组织工作能够使得组织能够更好地适应外部环境的变化，提高自身的竞争力和生存能力。

因此，组织工作对于一个组织的发展和成功至关重要，需要高度重视和认真对待。

组织工作组织工作是指在一个机构、团体或企业中，通过合理规划、安排和协调各项工作，以达到预定目标的一系列活动。

良好的组织工作是一个组织顺利运转、高效运作的基础，可以提高工作效率，促进成员的协作和协调，从而实现组织的发展和进步。

一、组织工作的重要性良好的组织工作对于一个组织的发展至关重要。

首先，组织工作可以合理规划和安排各项工作，确保工作的有条不紊进行，并且避免资源的浪费。

其次，组织工作可以促进团队成员之间的协作和协调，提高团队的凝聚力和战斗力。

再次，组织工作可以为领导者提供决策的参考依据，使领导者能够更好地指导和管理组织的工作。

最后，组织工作可以提高工作效率和工作质量，促进组织的发展和进步。

二、组织工作的基本原则1. 目标明确原则：在进行组织工作时，首先要明确工作的目标和要求，确定工作的重点和关键，以确保工作的有针对性和有效性。

2. 分工合作原则：在组织工作中，需要根据不同成员的特长和能力，合理分配工作任务，形成有效的合作机制，促进成员之间的互补和协作。

3. 简单化原则：组织工作需要尽量避免繁琐和复杂的程序，减少不必要的环节，简化工作流程，提高工作效率。

4. 信息共享原则：组织工作需要建立良好的信息共享机制，及时传递工作信息，减少信息的滞后和失真，确保成员对工作内容和任务要求的理解和掌握。

5. 监督考核原则：组织工作需要建立有效的监督和考核机制，对工作的进展和成果进行评估和检查，及时纠正和改进工作中存在的问题，确保工作的质量和效果。

三、组织工作的步骤1. 目标确定：在进行组织工作之前，首先要明确工作的目标和要求，设定合理的工作目标，并明确工作的重点和关键。

2. 分工安排：根据工作的性质和要求，合理分工和安排工作任务，确定工作的责任人和工作流程，确保工作的有序推进。

3. 资源调配：根据工作的需要，合理调配资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，确保工作的进行所需的资源得以满足。

4. 信息传递：建立良好的信息传递和沟通机制，确保工作信息的及时传递和共享，促进成员之间的合作和协调。

组织工作的主要内容一、引言组织工作是指对一个团队或机构的各项工作进行协调、安排和监督的过程。

一个良好的组织工作可以提高工作效率、减少冲突和错误，促进团队的协作和发展。

本文将从以下几个方面介绍组织工作的主要内容。

二、任务分配在组织工作中，首先需要进行任务分配。

这包括确定工作的性质、目标和时限，然后根据每个人的能力和专长，将任务合理地分配给团队成员。

任务分配要考虑每个人的兴趣和发展需求，以激发他们的工作动力和创造力。

三、沟通协调组织工作的另一个重要内容是沟通协调。

团队成员之间的有效沟通可以避免信息传递失误和误解，减少冲突和摩擦。

沟通方式可以包括面对面会议、电话、电子邮件等。

此外，组织者还需要协调团队成员之间的工作关系，确保各项工作有序进行。

四、时间管理时间管理是组织工作的关键内容之一。

组织者需要合理安排和分配时间，确保每项工作都能按时完成。

时间管理包括制定工作计划、设定优先级、控制工作进度等。

合理的时间管理可以提高工作效率，减少时间浪费。

五、资源配置资源配置是组织工作不可或缺的一部分。

组织者需要根据工作的需要，合理配置各种资源，包括人力、物力、财力等。

资源配置要考虑到各项工作的需求和优先级，以最大程度地提高资源利用效率。

六、监督评估组织工作还需要进行监督评估。

监督评估可以帮助组织者了解工作进展情况，及时发现和解决问题。

监督评估可以通过定期的工作汇报、检查和评估来进行。

组织者可以根据评估结果对工作进行调整和改进，以提高工作质量和效果。

七、团队建设团队建设是组织工作的重要内容之一。

组织者需要通过培训、激励、奖励等方式，提高团队成员的工作技能和积极性。

团队建设还包括建立良好的工作氛围和团队文化，促进团队成员之间的合作和信任。

八、问题解决在组织工作中，问题解决是不可避免的。

组织者需要及时发现和解决各种问题，包括工作中的障碍、冲突和矛盾等。

问题解决需要组织者具备良好的分析和判断能力，以及灵活的应对策略。

九、总结和反思组织工作的最后一步是总结和反思。

第九章组织工作概述第一节组织的含义和类型一、组织的含义组织是人类社会最常见、最普遍的现象。

工厂、机关、学校、医院、各级政府部门、各个党派和政治团体，这些都是组织。

现代社会就是由这样的机构组成。

社会上每个人几乎都至少在一个组织中工作和生活。

人们利用组织把资源集中起来，从事经济、政治、文化等社会活动。

而各种组织，尤其是无数个企业似乎在永无休止地改革、重组和再造。

两个以上的群体共同工作，就得互相协作。

为了卓有成效地协作，人们必须了解各自的任务目标、责任与权限，这就需要一个能确定种种关系，便于传达各项决定的正式机构，这就是通常所讲的组织。

当然，为了使这样的机构具有效率，还必须以最少的费用，充分发挥集体的力量，有效地运用组织中每个人的才智，来圆满完成组织的目标。

因此，组织又是发挥管理功能、达到管理目标的工具。

组织可以从不同角度去解释和理解。

从实体角度看，组织是为实现某一共同目标而由若干个人组合形成的一个系统。

公司、企业、学校、医院及政府机构等都是组织。

在管理过程中，组织又是管理的一项基本职能，是指为达到某一目标而协调人群活动的一切工作的总称。

二者具有不同的含义。

（一）实体组织组织是为实现某一共同目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。

这个概念具有三层含义：1、组织必须具有共同目标。

任何组织都是为实现某些特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的，目标是组织存在的前提和基础。

大学的目标是传授知识，培养高级人才；而一些非正式组织，它们隐含的目的就是使组织成员受到保护，满足成员在某些方面的特殊要求。

2、没有分工与协作也不能称为组织。

分工与协作关系是由组织目标限定的。

企业为了达到经营目标要有采购、生产、销售、财务和人事等许多部门，这是一种分工，每个部门都专门从事一种特定的工作。

各个部门又要相互配合，采购要根据生产的需要进行，生产要“以销定产”，这就是一种合作。

只有把分工和合作结合起来，才能提高效率。

会议的组织工作主要包括什么1. 确定会议目标和主题会议的组织工作首先需要明确会议的目标和主题。

确定会议目标是为了明确会议的预期成果和目的，可以帮助组织者更好地筹划会议议程和安排相关活动。

确定会议主题是指确定会议讨论和探讨的核心内容，可以围绕特定的主题展开会议，使会议更加有针对性和聚焦。

2. 制定会议议程制定会议议程是会议组织工作的关键步骤之一。

会议议程是一份详细列出会议各项议题和相关信息的文件，包括议题标题、讨论时间、主持人、演讲者等。

制定合理的会议议程可以保证会议的高效进行，并确保所有相关议题都能得到讨论和解决。

3. 确定与会人员及邀请函发送会议组织工作还包括确定与会人员并发送邀请函。

确定与会人员需要考虑会议的目标和主题，针对性地选择合适的与会人员。

发送邀请函时，应明确会议的时间、地点、议程和其他相关信息，并请求收件人确认是否能够参加会议。

4. 安排会议场地和设备会议组织工作还涉及到会议场地和设备的安排。

根据会议规模和需要，选择适当的会议场地，并确保场地设施和设备能够满足会议需求。

场地安排要提前与相关方面进行沟通和预定，以确保会议的顺利进行。

5. 确定会议时间和时长确定会议的时间和时长是会议组织工作的重要环节。

会议时间的选择应充分考虑与会人员的可用性和方便性，并将其与会议目标和议程相协调。

会议时长的确定需要根据会议的内容和议程来进行评估，确保合理利用时间并充分讨论每个议题。

6. 分发和收集会议资料在会议之前，组织者需要将相关的会议资料分发给与会人员。

会议资料可以包括会议议程、相关报告、背景资料等。

分发会议资料的目的是为与会人员提供必要的信息，使其能够更好地准备和参与会议讨论。

同时，在会议结束后，组织者还需要收集与会人员的反馈和意见，以便改进未来的会议组织工作。

7. 会前准备工作会议组织工作还包括会前的准备工作。

会前准备工作包括设置会议现场、准备会议所需的材料和设备、提前联系与会人员等。

组织者需要确保会议现场的布置符合会议的要求，并准备好所需的会议材料和设备，以便会议顺利进行。

组织工作论述
组织工作是指通过合理地安排人力、物力、财力等资源，有效地分配任务和职责，协调和管理各个部门之间的工作，达到组织的目标和使命。

组织工作的目的是为了实现组织的战略目标和使命。

在组织工作中，需要明确组织的使命和愿景，确定组织的战略和目标，制定并实施相应的计划和策略，以确保组织的长期发展和竞争力。

组织工作的重点是合理地安排和分配资源。

组织工作需要根据组织的目标和需要，评估和调配人力、物力、财力等资源，使其能够最大限度地发挥效能，实现组织的目标。

同时，还需要建立和完善相应的管理制度和流程，确保资源的合理使用和利用。

组织工作的核心是协调和管理。

组织工作需要协调和管理各个部门之间的工作，确保各个部门在实现自己目标的同时，也能够协同合作，实现整体目标。

组织工作还需要通过建立有效的沟通机制和决策机制，以及培养和发展适应组织发展需要的人才，提高组织的绩效和竞争力。

综上所述，组织工作是一项复杂而重要的管理工作。

只有通过合理地安排资源，协调和管理各个部门的工作，才能够有效地实现组织的目标，提高组织的绩效和竞争力。

基层党建工作相关政策及名词解释1、中组部“一定三有”：对农村党支部书记“定岗位目标，工作有待遇，干好有前途，离任有保障”。

2、中组部“三有一化”：社区有人管事，有钱办事，有场所议事，推进社区党建区域化建设。

3、中组部“四议两公开”：“四议两公开”即“4+2”工作法，即农村所有村级重大事项都必须在村党组织领导下，按照“四议”、“两公开”的程序决策实施，“四议”：党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；“两公开”：决议公开、实施结果公开。

4、中组部“三级联述联评联考”：市县乡三级书记抓基层党建工作实行联动述职评议和考核。

5、中组部在职党员进社区：县直各单位要以党员居住的社区，开展进社区活动。

我县的做法，“三进社区”即在职党员进社区、部门服务进社区、社会管理进社区。

6、中组部非公企业“双强六好”：双强：发展强、党建强；六好：生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好。

7、中组部非公企业党组织“两个作用”：在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用。

8、省委组织部“五议五公开”：在村、社区党组织领导下，对所有村（社区）重大事务决策和办理，按照“村（居）民建议、村（社区）党组织提议、村（社区）‘两委’商议、党员大会审议、村（居）民（代表）会议决议”和“提议事项公开、审议程序公开、决议结果公开、实施方案公开、办理结果公开”的“五议五公开”的程序组织实施。

9、省委基层组织建设“五年规划”提出的“六个优化”：基层党组织体系进一步优化；基层党组织服务功能进一步优化；基层党组织骨干队伍进一步优化；基层党组织制度规范进一步优化；基层党建工作激励保障进一步优化；基层党建工作责任机制进一步优化。

10、省委基层组织建设“五项重点工程”：党的组织和工作“覆盖拓展工程”；基层党组织“头雁培育工程”；党员队伍“活力提升工程”；基层党建“激励保障工程”；基层党建“示范引领工程”。

组织实施中小学德育工作是什么一、概述中小学德育工作是学校教育的重要组成部分，旨在培养具有良好道德品质、社会公德心、法制观念和创新精神的社会主义建设者和接班人。

为深入推动中小学德育工作，提高德育实效，制定本方案。

二、目标与原则1. 目标：通过实施德育工作，使学生在道德观念、道德情感、道德行为等方面得到全面发展，形成正确的世界观、人生观和价值观。

2. 原则：坚持以人为本，关注学生个体差异；注重德育与实践相结合；强化道德教育的针对性和实效性；发挥家庭、学校、社会三结合的德育功能。

三、具体措施1. 德育课程设置：将德育课程纳入学校整体课程体系，确保每周至少一课时。

德育课程内容包括：道德观念、道德规范、法制教育、心理健康、传统文化等。

2. 德育实践活动：开展丰富多样的德育实践活动，如主题班会、志愿服务、社会实践、研学旅行等，引导学生将德育知识内化为自身行为。

3. 德育队伍建设：加强德育师资培训，提高德育教师的专业素养。

建立专兼职结合的德育教师队伍，发挥班主任、辅导员等德育骨干作用。

4. 德育评价机制：完善德育评价体系，注重过程性、发展性评价。

将学生德育表现纳入综合素质评价，作为评优评先的重要依据。

5. 家庭、学校、社会协同育人：加强家校合作，定期开展家长学校、家庭教育讲座等活动，提高家长德育意识。

加强与社区、企事业单位等合作，共同推进德育工作。

四、保障措施1. 组织领导：成立德育工作领导小组，明确各部门职责，统筹协调各方力量，确保德育工作顺利开展。

2. 经费保障：加大德育工作经费投入，确保德育课程、实践活动、师资培训等各项工作正常进行。

3. 制度建设：建立健全德育工作制度，制定德育工作计划、实施方案、评价标准等，确保德育工作有序开展。

4. 宣传推广：加强德育工作经验总结和宣传推广，充分发挥典型示范作用，推动德育工作深入开展。

五、总结与展望中小学德育工作是一项系统工程，需要长期坚持、不断完善。

通过本方案的实施，力争使中小学德育工作取得显著成效，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定坚实基础。