会员发展部员工岗位职责和薪酬制度
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员工待遇及管理规章制度一、员工待遇1. 薪酬待遇公司将根据员工的工作表现和贡献,设定合理的薪资标准,并根据市场情况进行适当调整。
薪资标准一经确定,将通过正式文件形式公布,并不得随意变更。
2. 福利待遇公司提供完善的福利待遇,包括五险一金、年终奖金、节日福利、员工体检等。
公司将不定期举办员工活动,强化企业文化,提高员工凝聚力。
3. 假期制度公司将根据国家规定,确保员工享有法定假期,并根据员工工龄和职务设立相应的带薪年假和病假。
员工可根据自身需求进行带薪休假,但需提前向公司提出请假申请,并获得公司批准。
4. 培训发展公司将定期进行员工培训,提升员工的专业技能和职业素养。
员工可根据个人发展需求提出培训申请,公司将根据实际情况逐步实施。
5. 员工关怀公司将建立员工关怀体系,关注员工的生活和工作情况,及时解决员工的问题和困难。
公司将组织员工参加各种康体活动,提升员工的身心健康。
6. 安全保障公司将提供良好的办公环境和安全设施,确保员工的人身安全和财产安全。
公司将建立应急预案,处理突发事件,保障员工的安全和权益。
二、管理规章制度1. 入职培训新员工入职后将接受公司统一的培训,了解公司的组织结构、企业文化、规章制度等,并熟悉自己的工作职责和工作环境。
通过培训,新员工将能够更快地适应工作并胜任自己的工作岗位。
2. 工作规范公司将制定工作制度和流程,明确员工的工作职责和工作要求,确保员工按规定的时间和标准完成工作任务。
公司将建立绩效考核制度,对员工的工作进行定期评估,激励员工努力工作、提高绩效。
3. 纪律管理公司将建立严格的纪律管理制度,规范员工的行为举止。
公司将设立行为规范和奖惩制度,对违反公司规定的员工进行严肃处理,并对表现突出的员工给予适当奖励。
4. 绩效奖惩公司将实行绩效奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,提高员工的工作积极性和绩效。
对低绩效或表现差的员工采取相应的惩罚措施,促使员工提高工作水平。
5. 职业发展公司将建立职业发展规划,鼓励员工在工作中不断学习和成长,提高岗位技能和管理水平。
组织发展岗位工作职责
1.组织发展部是促进会负责发展会员,联络会员,会员管理与服务工作,直接为会员服务的工作部门,在会长领导下工作,向会长办公会议负责;
2.负责促进会会员的发展工作,做好会员入会的申请、考察、审核、通知等工作;
3.负责会员单位回访,收集、反映会员的意见和要求,传递政策资讯和行业信息;
4.建立详细的会员档案,搞好会员资料的整理、归档和管理;
5.负责促进会重大活动的会员组织工作;
6.深入会员企业,了解会员需求,为会员企业开展广泛的服务;
7.负责会员单位会员牌、会员证、各种证件、标牌的定制、制作、发放及更换、撤除、回收工作;搞好各类文件资料的整理、归档和管理;
8.及时与上级主管部门取得联系,汇报会员发展情况,并获得支持帮助;
9.负责促进会各会员的工作协调,及时向秘书长提出合理化建议;
10.负责会员数据库的管理与维护;
11.完成上级交办的其他事项。
薪酬规章制度
一、薪酬政策。
1. 公司将根据员工的工作职责、能力和绩效,制定合理的薪酬
政策。
2. 薪酬政策将根据市场行情和公司财务状况进行定期调整,以
保证员工的薪酬水平与市场竞争力相匹配。
二、薪酬结构。
1. 薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分。
2. 基本工资将根据员工的工作经验、岗位等级和市场行情进行
确定。
3. 绩效奖金将根据员工的绩效评定结果进行发放,绩效优秀者
将获得相应的奖金。
三、薪酬发放。
1. 薪酬将按月发放,发放日期为每月底。
2. 除了基本工资外,绩效奖金将在绩效评定后的下一个月发放。
四、薪酬福利。
1. 公司将为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于社会保险、商业保险、年度体检等。
2. 公司将根据员工的工作年限和贡献,提供相应的福利待遇。
五、薪酬调整。
1. 薪酬调整将根据员工的绩效表现和市场情况进行定期评估和
调整。
2. 员工可根据自身绩效和贡献,提出薪酬调整的申请,公司将
根据实际情况进行审批。
六、违规处罚。
1. 如有员工在薪酬方面存在弄虚作假、贪污受贿等行为,公司将依法依规进行处理。
2. 如有员工利用职权或其他手段擅自调整薪酬,公司将给予相应的处罚。
七、其他。
1. 公司将根据国家相关法律法规和公司实际情况,不断完善和调整薪酬规章制度。
2. 员工有权了解和查询自己的薪酬情况,公司将提供相应的信息透明度和公开度。
会员经理岗位职责会员发展部经理岗位职责岗位职责:按照部门工作要求,完成会员发展、交易金额及其他会员产品销售任务:1、了解珠宝玉石行业市场状况,参加行业内相关的会议,宣传推广公司的各种产品和服务,发现潜在销售目标,建立潜在客户信息档案,做好客户访谈记录;2、对于申请加入的会员单位进行初步考察及形式审查,确保会员单位相关资料的完整与合法,督促会员单位按时交纳会员费及其他相关费用;3、引导协助会员单位,提升其交易金额,激发客户活跃度;4、做好客户关系日常维护工作,定期收集客户新需求及其他意见并及时反馈给相关部门;5、与会员服务部保持良好的沟通,协同工作,共同为客户提供良好的服务;6、部门主管及公司安排的其他相关工作。
健身行业会员服务部经理岗位职责健身行业会员服务部经理岗位职责:1、正确传达总经理、店长指示,督导本部门工作;2、定期向直接总经理、店长报告工作;3、联系代销品、商品部货源,以及价格谈判;4、按月制订会员服务部计划,报批通过后执行;5、制定本部门员工岗位技能培训计划,报批通过后协助办公室实施,考核;6、根据工作需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转办公室备案;7、及时接受会员意见或建议,并进行整理及汇总;8、负责对本部门员工进行素质及礼仪培训;9、负责对本部门所辖工作的培训,执行及检查;10、巡视、监督、检查下属员工的各项工作;11、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;12、填写直接下级过失单,根据权限按照程序进行处理;13、按工作程序做好与相关部门的横向联系工作,并及时对部门间争议提出界定要求;14、关心所属下级的思想、工作、生活;15、向直接下级授权并布置工作;16、受理下级员工上报的合理化建议;按照程序处理;17、及时对下级工作中的争议作出裁决;18、指导下级的各项工作;19、圆满地解决和处理宾客的投诉,保持俱乐部的声誉。
20、保证所有更衣室和公共区域达到清洁标准,确保服务设备完好正常、保养检查工作经常化。
商会岗位职责商会岗位职责篇一:商会岗位职责_ 商会会长、执行会长、副会长、秘书长、理事岗位职责一、会长的岗位职责1、负责主持商会的全面工作;2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策;3、代表商会签署有关法律文件。
负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作;4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查;5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作;6、有对商会专职秘书长的任命权;7、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退;8、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作;9、负责收支凭证及财务报表的审签;10、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作;11、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公(扩大)会议;12、负责在每年的会员大会上做年度工作报告;13、作为本商会的法定代表人,对外代表商会,对内负领导责任;二、执行会长工作职责:1、接受并完成会长所分配工作及委托事项;2、会长不在时行使会长职权;3、参加会长办公会议、理事会议、会员大会,行使表决权;4、贯彻执行各会议决议;5、完成会长交办的其他工作三、副会长岗位职责:1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项;2、参加理事会议、会员大会,行使表决权;3、模范贯彻执行各会议决议;4、完成会长、执行副会长交办的其他工作;5、争做商会会员的带头人,以自己的实际行动加强商会的凝聚力;四、秘书长岗位职责秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作:1、主持本商会办事机构的日常管理工作;2、组织实施本商会年度工作计划;2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作;3、负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作;4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。
须由会长授权的职责:1、制订商会的年度工作计划;2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销;3、决定下属机构的组织架构和人员编制,及下属机构主要负责人的任免;4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度,包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等;5、组织编写商会对外协作方案;6、负责会费收取标准的拟订;7、代表商会起草的重要文件;8、对外签订金额在(——)元以上的合同或协议;9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项;10、对新增理事以上职务人员的考察;11、决定会员的吸收或除名;12、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项;13、秘书长个人的费用报销;14、其他有关事项。
薪酬规章制度一、薪酬管理目标。
公司的薪酬管理旨在建立公平、公正、透明的薪酬制度,激励员工积极工作,提高工作效率,保障员工的合法权益,促进公司的可持续发展。
二、薪酬结构。
1. 岗位薪酬,根据员工所在岗位的职责、要求和市场行情,制定相应的薪酬水平。
2. 绩效奖金,根据员工的工作表现和绩效评定结果,发放相应的绩效奖金。
3. 福利待遇,公司将提供符合国家法律法规要求的社会保险、住房公积金等福利待遇。
三、薪酬调整。
1. 定期调薪,公司将根据员工的工作表现、工作年限和市场行情,定期进行薪酬调整。
2. 特殊情况调薪,对于特殊贡献或者特殊情况下的员工,公司将根据实际情况进行个别调薪。
四、薪酬管理流程。
1. 薪酬制定,公司将根据市场行情和员工的工作要求,制定相应的薪酬水平和结构。
2. 绩效评定,公司将定期进行员工的绩效评定,根据评定结果发放绩效奖金。
3. 薪酬调整,公司将根据员工的工作表现和市场行情,定期进行薪酬调整。
4. 薪酬公示,公司将对薪酬制度进行公示,保证员工的知情权和监督权。
五、薪酬管理原则。
1. 公平公正,公司将严格按照薪酬制度进行薪酬管理,保证员工的薪酬公平公正。
2. 竞争力,公司将根据市场行情和员工的工作表现,制定具有竞争力的薪酬水平。
3. 激励机制,公司将通过薪酬激励员工,提高员工的工作积极性和工作效率。
六、薪酬管理责任。
1. 人力资源部门将负责薪酬制度的制定、调整和执行。
2. 相关部门将负责薪酬管理流程的执行和监督。
七、其他事项。
1. 公司将严格按照国家法律法规要求,保障员工的合法权益。
2. 公司将定期对薪酬制度进行评估和调整,保证薪酬制度的适应性和有效性。
以上为公司的薪酬规章制度,希望员工遵守并配合执行,共同促进公司的发展和进步。
会员管理岗位职责会员管理岗位职责范文(精选6篇)在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
我们该怎么制定岗位职责呢?以下是店铺为大家收集的会员管理岗位职责,希望能够帮助到大家。
会员管理岗位职责篇1一、宣传贯彻党和国家的方针政策,遵守商会各项规章制度,维护商会正常的工作秩序;二、草拟会员工作的各种文稿,协助商会办公室做好商会会员工作文书档案的立卷、管理工作;三、收集、掌握有关会员工作和商会组织建设的各种政策规定和信息,建立会员工作和组建工作信息库;四、开展会员工作调研,为会员的组建工作提供科学依据;五、宣传商会宗旨,积极发展会员,注重科学管理;六、积极搭建金融服务平台,为会员企业开展融资服务;七、加强与会员单位的沟通和联系,定期走访会员,听取会员的意见和建议,及时帮助会员解决发展中遇到的问题;八、负责制订《会员活动年度计划表》,组织会员开展联谊与交流活动,帮助会员寻找发展商讯;九、加强与金融单位的联系,为会员提供和传递金融及资金信息,促进银企对话,协助银行对企业的资信调查,帮助会员获得银行的信贷支持,以促进会员资源共享;十、负责会员会费的收缴工作,完成商会下达的预算目标;十一、拟会员工作的各种文稿,做好会员工作文书档案的立案、管理工作;十二、完成领导交办的其它工作。
会员管理岗位职责篇2一、认真执行党和国家方针政策,贯彻落实商会各项规章制度、维护商会正常的工作秩序;二、负责商会文秘和行政管理事务,协调本会各部工作;三、负责商会各类会议的会务工作,协调各部做好综合性会议的筹办和承办工作;四、制定各项行政规章制度及各部工作职责并监督执行;五、协助秘书长联系京、皖政府,企事业单位,兄弟商会,协调各方关系;六、承办商会人事任免、人员招聘、录用及管理的具体事务,负责商会员工福利的承办与管理工作;七、草拟本会主要文稿,审定各业务部起草的重要文件,做好公文打印、收发、编号、传阅、清退、立卷、归档及文书档案、各类资料的管理工作;八、加强与政府职能部门的联系,搭建综合服务平台,充分发挥商会的桥梁作用,为会员企业发展服务;九、协助秘书长编制商会预算、决算、计划分解等工作。
协会会员部岗位职责会员部经理一、岗位名称:会员部经理二、岗位级别:经理三、工作班次:正常班四、直接上司:总经理五、下属对象:会籍顾问六、岗位概要:协助公司制定总体会籍销售计划及市场推广计划;全面管理市场营销、培训工作;七、工作职责:1.市场拓展建议权;2.本部门员工及市场业务工作管理权;3.练习场总经理授权的投诉处理权限;4.练习场总经理授权的信息发布权和广告宣传活动指挥权;5.直接下级岗位任免提名权和奖惩建议权;6.所属下级工作调配、监督考核权;7.所属下级工作争议裁决权;8.权限内的财务审批权;9.公司授权下对外联络权;10.练习场总经理授予的其他权力。
八、工作内容:>协助练习场总经理制定公司总体营销计划及市场推广计划1.开展外部市场及客户需求调研工作,了解竞争对手并掌握其动态;2.协助制定公司营销计划和市场推广计划;3.制定营销部阶段性营销重点;4.了解总体销售任务,随时跟进销售情况,提出营销调整建议和意见;>全面开展市场营销工作1.全面负责市场营销业务的执行,为销售部门吸引目标客户群充足的来电和来人,有效促成销售;2.监督营销策划、平面设计、媒介联络、市场调研及营销文秘各岗位工作的开展;3.制定营销策划、广告投放、促销活动、市场调研执行计划,报练习场总经理批准后负责实施4.与其它部门协调销售过程中,产品及其它物业服务等重大问题,为销售提供方便。
>本部门相关组织管理工作和本部门人员培训。
1.负责监督本部门合同、客户档案等文件资料的保管和及时转交工作;2.对本部门业务员进行市场推广、公共关系培训;3.定期向副总经理汇报本职工作完成情况;4.负责制定并监督执行本部门工作计划;5.负责对下属各岗位人员的绩效考核和评定;>完成练习场总经理交办的其他工作。
九、任职条件1.工作认真仔细,责任心强;有较强的计划性和条理性;2.两年以上销售管理工作经历,大专以上文化,有较强的文字处理能力;3.掌握计算机办公软件操作技能;4.普通话标准,英语达到国家四级或旅游饭店中级水平为佳。
公司的岗位及薪酬管理制度岗位设置需要基于公司的业务需求和管理结构进行科学规划。
制度中应明确各岗位的职责、权限以及晋升路径。
例如,销售部门不仅要有销售代表的职位,还要根据业绩和能力设立高级销售代表、销售经理等不同等级的岗位。
这样的层级设计可以激励员工通过努力提升自己的业绩以获得更高的职位。
薪酬管理作为制度的核心部分,必须建立在公平、合理的基础上。
制度应该包含基础工资、绩效奖金、福利补贴等多个组成部分,并根据市场调研数据来设定各个岗位的薪酬标准。
例如,对于初入行业的新员工,基础工资可以稍低于行业平均水平,但通过设定较高的绩效奖金潜力,鼓励他们快速成长。
薪酬管理制度还应考虑到员工的长期发展和激励。
可以通过设立年终奖、股票期权、职业培训等方式,增强员工对公司的归属感和忠诚度。
同时,定期的薪酬调整机制也是不可或缺的,它应与员工的绩效评估、市场薪酬变化等因素紧密相连。
在实施过程中,公司还需要建立一套完善的绩效考核体系,确保薪酬分配的公正性。
绩效考核标准应具体、可量化,并与岗位职责直接相关。
通过定期的绩效回顾,管理层可以了解员工的工作表现,及时调整薪酬分配,确保优秀人才得到相应的奖励。
值得一提的是,透明性也是岗位及薪酬管理制度的重要原则之一。
公司应公开薪酬政策和晋升机制,让员工清楚地了解自己的职业发展路径和薪酬增长的可能性。
这种透明度有助于建立员工的信任感,减少内部矛盾。
制度的执行需要严格的监督和审计机制。
人力资源部门应定期检查制度的执行情况,收集员工反馈,并根据公司战略调整和市场变化进行必要的修订。
这样,制度才能保持活力,适应不断变化的管理需求。
薪酬专员工作岗位职责要求范文1)制作公司每月的工资报表,按时发放工资;2)薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告;3)员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移;4)办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险;5)管理公司员工人事档案资料并及时更新;每月编制公司人员分类表,离职率分析表;6)负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订;7)制作保险交纳报表;8)管理福利体系的日常事务;9)按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
薪酬专员工作岗位职责要求范文(2)薪酬专员的工作岗位职责主要包括以下方面:1. 薪酬政策制定:制定和完善公司薪酬政策和制度,包括薪资结构、薪资调整机制、奖励制度等,并与相关部门沟通协调。
2. 薪资调整管理:负责薪资核算和薪资调整工作,包括薪资变动申请的审核、薪资计算、津贴补贴的发放等。
3. 绩效管理:参与公司绩效管理体系的建设和执行,协助制定绩效考核指标和权重,并进行绩效数据的收集、统计和分析。
4. 薪酬数据分析:负责薪酬数据的收集、整理和分析工作,研究市场行情和同行业薪酬情况,为薪酬政策和薪资调整提供数据支持。
5. 薪酬福利咨询:提供薪酬福利方面的咨询服务,解答员工薪酬相关问题,并确保薪酬政策的合规性。
6. 薪酬信息管理:负责薪酬相关的信息档案管理和数据报表的撰写,保证薪酬数据的准确性和机密性。
薪酬专员需要具备以下要求:1. 具备扎实的薪酬管理知识和经验,熟悉薪酬政策和制度,了解企业薪酬管理的相关法规。
2. 具备数据分析和统计能力,熟练运用Excel等办公软件进行数据处理和分析。
3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门进行有效的沟通和协调,处理好各类薪酬相关问题。
4. 具备较强的责任心和保密意识,能够妥善处理薪酬信息,确保相关数据的安全和保密性。
5. 具备良好的团队合作能力和执行力,能够与团队成员紧密配合,完成薪酬管理工作。
6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和提升自身的专业能力和综合素质。
会员发展部业务员的岗位职责及薪酬制度
一、目的
为了激励会员发展部业务员积极开发客户,跟踪稳定好客户,特制定岗位职责和薪酬制度。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行公司会员发展部的管理制度和实施细节,努力提高自身业务水
平。
2、每天积极完成会员发展部要求添加客户量及论坛软文发表,为客户提供主动、
热情、满意、周到的服务,并配合会员发展部经理的工作。
3、客户开户、签代理等按公司流程,签业务流程表,报会员发展部总经理签字。
4、积极发展新客户,维护好已有的客户,与客户保持良好的关系和持久的联系。
5、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司的利益换取私利,不得将公司客户介绍或转移给他司谋取私利。
6、了解客户信息和动态,及时向公司反馈。
7、积极活跃公司各种QQ交流群。
加强群友间的互动沟通交流,更好地宣传公司品牌及产品。
8、努力学习金融知识,丰富自身的综合素质。
争取考取期货或证券从业资格证。
9、加强团队协作,遇到问题及时反馈,发挥团队间互帮互助精神。
10、时常关注市场动态及不定期进行市场调研。
三、抽成制度
终端客户
抽成范围
居间商客户
四、工资构成
1、会员发展部业务员工资:底薪+福利+个人业绩抽成+年终奖
2、个人业务抽成
3、工资比例表
●业务人员每个月必须新增至少一个终端客户或代理商,当月有实际入金交易
的,才能算有业绩。
●若当月无法产生业绩者,代理商客户和终端客户抽成统一降低到15%,且扣
绩效工资。
●若连续第二个月无法产生业绩者,代理商客户和终端客户抽成统一降低到
10%,且扣绩效工资。
●若连续第三个月还是无法产生业绩者,无任何的抽成,且扣绩效工资。
●若当月开发的居间商和终端客户(需有入金交易)超过三个及以上的,可算
入下一个月的业绩。
●当月三个有效的股票户或三个有效的期货户可以充当当月的业绩。
●以上抽成比例针对2016年2月1日之后新开的客户(包括个人和居间)开
始执行。
(备注:2016年2月1日之前开的有效或目前无效的客户都按原来制定的比例抽成。
)
4、抽成降低比例表
五、团队激励制度
1、团队下面的人员发展的个人客户,带团队的组长可以抽公司总留存的5%(税前),如果是团队下面的人员发展的代理商客户,带团队的组长抽公司预留部分的十分之一(税前)。
2、三组进行竞赛,第一名的团队给公司贡献了10万(公司预留手续费+公司预留头寸),带团队的组长奖金加500,贡献20万奖金加1000,以此类推往上加;第二名的团队给公司贡献了10万(公司预留手续费+公司预留头寸),带团队的组长奖金加400,贡献20万奖金加800,以此类推往上加;第三名的团队即使给公司贡献了也没有额外的奖金。
六、新人绩效考核机制
1、会员发展部新人基本工资定为2500元,试用期一般为2个月,试用期工资为2000元。
2、会员发展部新人试用期底薪为2000元,其中1000元为无任务底薪,另外1000元为责任底薪,若当月有业绩就享有业务抽成,若当月业绩为零,则只领取无任务底薪。
3、试用期间没有产生业绩者,原则上不予转正,可再延长试用期1-2个月;
4、转正后的正式业务人员必须每个月都有产生业绩,否则将被扣除绩效工资。
本份开始执行时间为2016年2月1号起,请各相关人员知悉。
会员发展部人员:
董事长:
总经理:
东坡(厦门)石油化工有限公司
2016年2月1日。