商场、购物中心会员部职位说明书
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岗位说明书【Verstand/HR/2015 /01】
总经办
总经理 (5)
副总经理 (7)
总经理助理 (9)
人力资源及行政部
人力资源经理: (11)
人力资源助理 (14)
行政经理 (16)
行政助理 (19)
电工 (21)
司机 (23)
安全员队长 (24)
安全员 (25)
保洁员 (27)
财务部
财务经理 (29)
会计: (32)
核算 (34)
出纳 (39)
收银员 (40)
营运部
营运部经理 (42)
楼层经理 (44)
店长 (49)
营业员 (51)
服务专员 (53)
接待员 (54)
企划经理 (55)
商品经理 (56)
商品专员 (58)
招商部
招商经理 (59)
总经理
副总经理
总经理助理
人力资源经理:
人力资源助理
行政经理
行政助理
电工
司机
安全员队长
安全员
保洁员
财务经理
会计:
核算
营运部经理
楼层经理
店长。
商场会员中心岗位职责(共4篇)第1篇:商场会员中心详细介绍商场会员中心详细介绍管理细则:1、会员消费时请主动出示会员卡,以便享受相应优惠和消费积分等服务,逾期不补。
2、办卡消费金额不享受积分,已积分的消费金额不能用于申办会员卡。
3、会员卡消费退换货时,需退(返)回相应优惠、积分等或补齐同等值现金。
4、积分及消费查询:可登陆网站XX,输入会员卡号及密码(初始密码为123)查询您的积分及消费情况。
5、消费权益:会员专享步步高广场百正价商品9.5折专享折扣(特例商品除外);会员专享步步高超市、家电及平价百货各项会员权益。
6、会员服务:会员积分及消费明细查询;会员免费停车;会员生日当天购物享受双倍积分;优先获知时尚资讯、促销信息等;定期开展会员专场答谢会、年度抽奖活动、季末来店礼以及会员俱乐部等专享活动;会员中心为您提供:购物咨询飞机票代订团购咨询商务卡出售会员需求登记书报杂志阅览免费饮水WIFI网络覆盖免费充电免费电话发票开具贵宾厅专享休息厅(免费上网、茶饮咖啡消费、书籍阅读)第2篇:会员中心呼叫专员岗位职责会员中心呼叫专员岗位职责1、呼叫中心客服岗位职责1、提供呼叫中心热线支持服务(电话/网络);2、会员就诊安排跟踪服务;3、会员档案的录入和整理。
2、呼叫中心客服专员岗位职责1、接听客户来电,处理客户咨询及投诉;2、发现来电客户的需求及意见,解决客户的问题;3、维护客户关系,保证客户满意度,树立公司的良好形象。
3、呼叫中心客服专员岗位职责1、负责接听热线电话,对用户咨询的相关问题进行解答。
2、处理客户关于产品投诉及售后服务方面的问题。
3、通过电话维护、巩固客户关系,为客户提供最具针对性的解决方案。
4、对相关信息进行录单和存档。
4、呼叫中心客服岗位职责1、接听顾客来电,做好客户咨询的信息反馈;2、配合销售部门接受顾客订票、预约等事宜,及时跟进客户,做好支持服务;3、建立和维护客户资源,定期根据计划做好客户回访工作,及时了解客户意见,与客户建立良好的关系;4、及时与客户沟通,做好业务处理及投诉处理,维护客户关系,提高客户的满意度;5、客户信息录入和统计,按要求认真做好业务日报表,并及时上交主管;6、完成领导交办的其他工作。
目录第一篇:分店店办篇 (1)■分店店办职能范围 (1)■分店店长岗位说明书 (4)■分店副店长岗位说明书 (10)■分店店长助理岗位说明书 (13)■分店店办文员岗位说明书 (17)第二篇:百货营运篇 (19)■百货营运部职能范围 (19)■区域经理岗位说明书 (21)■区域副理岗位说明书 (26)■营运主任岗位说明书 (29)■改裤区组长岗位说明书 (32)■改裤员岗位说明书 (35)■鞋区仓管岗位说明书 (37)第三篇:家电营运篇 (40)■家电营运部职能范围 (40)■家电区域经理岗位说明书 (42)■家电营运主任岗位说明书 (46)■家电货部主管岗位说明书 (49)■家电部导购岗位说明书 (52)第四篇:超市营运篇 (54)■超市营运部职能范围 (54)■超市区域经理岗位说明书 (55)■超市货部主管岗位说明书 (58)■超市理货员岗位说明书 (61)■超市录单员岗位说明书 (64)第五篇:分店人事篇 (66)■分店人事部职能范围 (66)■分店人事经理岗位说明书 (68)■分店人事主管岗位说明书………………………………………………………………………【71】■分店人事文员岗位说明书………………………………………………………………………【74】第六篇:分店行政篇 (76)■分店行政部职能范围……………………………………………………………………………【76】■分店行政经理岗位说明书………………………………………………………………………【78】■分店行政主管岗位说明书………………………………………………………………………【80】■分店行政采购岗位说明书………………………………………………………………………【82】■分店行政文员岗位说明书………………………………………………………………………【84】第七篇:分店物价篇 (86)■分店物价部职能范围……………………………………………………………………………【86】■分店物价主管岗位说明书………………………………………………………………………【88】■分店物价员岗位说明书…………………………………………………………………………【91】■分店质检员岗位说明书…………………………………………………………………………【93】第八篇:分店企划篇 (95)■分店企划部职能范围……………………………………………………………………………【95】■分店企划经理岗位说明书………………………………………………………………………【97】■分店企划主管岗位说明书………………………………………………………………………【100】■分店美陈主管岗位说明书………………………………………………………………………【103】■分店平面设计岗位说明书………………………………………………………………………【106】■分店美工岗位说明书……………………………………………………………………………【109】第九篇:客户服务篇 (112)■客户服务部职能范围……………………………………………………………………………【112】■客户服务部主任岗位说明书……………………………………………………………………【114】■客户服务部前台服务员岗位说明书……………………………………………………………【117】■客户服务部播音员岗位说明书…………………………………………………………………【119】第十篇:分店团购篇 (121)■分店团购部职能范围……………………………………………………………………………【121】■分店团购经理岗位说明书………………………………………………………………………【122】■分店团购主管岗位说明书………………………………………………………………………【124】■分店团购员岗位说明书…………………………………………………………………………【126】第十一篇:分店收银篇 (128)■分店收银部职能范围……………………………………………………………………………【128】■分店收银主管岗位说明书………………………………………………………………………【130】■分店收银员岗位说明书…………………………………………………………………………【132】第十二篇:财务押钞篇 (134)■财务押钞组职能范围……………………………………………………………………………【134】■财务押钞主管岗位说明书………………………………………………………………………【135】■财务押钞员岗位说明书…………………………………………………………………………【137】第十三篇:现金房篇 (139)■现金房职能范围…………………………………………………………………………………【139】■现金房主管岗位说明书…………………………………………………………………………【140】■现金房稽查主管岗位说明书……………………………………………………………………【142】第十四篇:分店防损篇 (144)■分店防损部职能范围……………………………………………………………………………【144】■防损经理岗位说明书……………………………………………………………………………【145】■分店防损主管岗位说明书………………………………………………………………………【147】■分店防损领班岗位说明书………………………………………………………………………【151】■分店防损管理员岗位说明书……………………………………………………………………【153】■分店防损便衣岗位说明书………………………………………………………………………【155】■分店消防主管岗位说明书………………………………………………………………………【157】■分店消防领班岗位说明书………………………………………………………………………【160】■分店消防监控员岗位说明书……………………………………………………………………【162】第十五篇:分店工程篇 (164)■分店工程部职能范围……………………………………………………………………………【164】■分店工程部主管岗位说明书……………………………………………………………………【166】■分店工程部领班岗位说明书……………………………………………………………………【168】■分店工程部综合维修工岗位说明书……………………………………………………………【170】■分店工程部空调工岗位说明书…………………………………………………………………【172】■分店工程部电工岗位说明书……………………………………………………………………【174】第十六篇:分店信息管理篇 (176)■分店信息管理部职能范围………………………………………………………………………【176】■分店信息管理部主管岗位说明书………………………………………………………………【177】■分店信息管理工程师岗位说明书………………………………………………………………【179】分店店办职能范围一、分店工作职能分店是公司的利润中心,肩负着实现公司销售目标、利润目标、成本控制目标、人才培养输送目标的任务,同时分店是供应商开拓市场的平台、是公司和顾客之间的桥梁、是公司输出管理和服务的窗口、是实现公司“领导潮流、追求卓越”经营理念的实体、是员工成长的摇篮、是公司稳健发展的基础。
购物中心商场各岗位职责说明书购物中心商场各岗位职责说明书一、总经理岗位职责 1、贯彻执行集团公司及商厦管理董事会的决议事项,负责商厦全面经营管理,保证经营目的实现,完成集团公司下达的经营管理各项指标,对董事会负责。
2、带着管委会成员严格落实董事会确定的营销战略,根据营销战略制订营销策略和营销方案并组织施行;3、负责审核和调整商厦全年促销方案以及全年各项方案;4、负责商厦与集团公司、政府对口部门和有关社会团体、机构的业务协调工作;5、定期和不定期的拜访重点客户,及时理解和处理各种问题。
6、审核经营管理运作形式,监视各部门行为标准及工作流程的执行落实;7、组织审定商厦全年工作方案及全年预算并监视执行;8、负责制定和调整商厦的开展规划,并组织详细规划方案的施行。
9、签署有关协议合同和合约,并处理相关事宜。
10、建立健全各项规章制度,严格财经纪律,搞好增收节支,开节流,保证现有资产保值增值。
11、加强企业文化建立,做好员工的现实思想工作,加强协调沟通,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素的员工队伍,充分发挥员工的积极性和创造性。
12、对员工有提名、开除、辞退、处分、奖励及聘用权利。
13、负责商厦消防平安保卫工作,确保商厦平安万无一失。
二、副总经理岗位职责 1、根据商厦实际情况,对招商政策及制度流程提出合理化建议并监视落实。
2、协助总经理组织拟定并落实商厦经营管理施行方案,提升对商户的管理程度,让商户与商厦获得更大的利益,形成长期共赢的合作关系。
3、协助总经理制定商厦顾客售后效劳的标准制度和流程,保证顾客满意度的提升。
4、根据公司制定的团购业务规划、策略、制度和流程,协助总经理组织拟定商厦团购业务开展的细那么和标准,推进商厦团购业务工作,达成商厦业务目的。
5、结合商厦的特点,协助总经理组织拟定并施行商厦的市场营销方案和施行细那么。
6、通过商厦的品牌宣传筹划,品牌推广活动,协助总经理提升商厦在本市区域市场的知名度、美誉度,提升商厦形象。
商场部岗位说明书商场部岗位说明书一、岗位名称商场部员工二、岗位职责1.运营管理:负责商场日常运营和管理,按照公司要求,执行相关的销售活动和促销政策,通过调整货品结构、布局设计等方式提升商场整体品质。
2.销售管理:负责销售业绩达成和客户服务,执行公司售后服务政策,呼叫客户服务满意度,保持良好的工作态度,为客户提供优质、高效的购买体验。
3.员工培训:负责员工培训和考核,对每一位员工进行业务能力和服务态度的培训,做好每月业绩考核和员工绩效评估,提升员工素质和服务质量。
4.报表统计:负责销售报表统计和产销比分析,做好每月的货品进销存报表统计,定期检查并分析销售状况和进货情况,协助经理制定销售计划。
5.市场调研:负责市场调研和竞争分析,了解市场情况,把握市场变化趋势,分析竞争对手销售策略和行动,发掘新的营销机会。
三、任职资格1.本科及以上学历,市场营销、商业管理等相关专业优先。
2.熟练掌握各种销售技巧和客户服务技能,具有较强的沟通和团队合作能力。
3.具有2年以上大型商场销售管理经验,熟悉市场营销、物流管理、货品陈列和库存管理等方面的工作。
4.熟悉市场调研和竞争分析方法,能够灵活运用市场营销策略。
5.能熟练使用计算机办公软件,精通销售报表统计和分析技能。
四、工作时间每周工作6天,每天8小时,工作时间根据具体工作安排而定。
五、职业发展员工根据实际表现和经验提升,有晋升为副经理或经理的机会。
随着商场业务的发展,该岗位的职责可能会有所变化。
六、薪资待遇根据个人经验和工作能力,公司提供有竞争力的薪资待遇和福利。
具体情况可面议。
以上是商场部员工的岗位说明书,希望能够给有意向从事此职的求职者提供参考,并为商场部招聘和管理提供有价值的参考。
目录第一篇:分店店办篇 (1)■分店店办职能范围 (1)■分店店长岗位说明书 (4)■分店副店长岗位说明书 (10)■分店店长助理岗位说明书 (13)■分店店办文员岗位说明书 (17)第二篇:百货营运篇 (19)■百货营运部职能范围 (19)■区域经理岗位说明书 (21)■区域副理岗位说明书 (26)■营运主任岗位说明书 (29)■改裤区组长岗位说明书 (32)■改裤员岗位说明书 (35)■鞋区仓管岗位说明书 (37)第三篇:家电营运篇 (40)■家电营运部职能范围 (40)■家电区域经理岗位说明书 (42)■家电营运主任岗位说明书 (46)■家电货部主管岗位说明书 (49)■家电部导购岗位说明书 (52)第四篇:超市营运篇 (54)■超市营运部职能范围 (54)■超市区域经理岗位说明书 (55)■超市货部主管岗位说明书 (58)■超市理货员岗位说明书 (61)■超市录单员岗位说明书 (64)第五篇:分店人事篇 (66)■分店人事部职能范围 (66)■分店人事经理岗位说明书 (68)■分店人事文员岗位说明书 (74)第六篇:分店行政篇 (76)■分店行政部职能范围 (76)■分店行政经理岗位说明书 (78)■分店行政主管岗位说明书 (80)■分店行政采购岗位说明书 (82)■分店行政文员岗位说明书 (84)第七篇:分店物价篇 (86)■分店物价部职能范围 (86)■分店物价主管岗位说明书 (88)■分店物价员岗位说明书 (91)■分店质检员岗位说明书 (93)第八篇:分店企划篇 (95)■分店企划部职能范围 (95)■分店企划经理岗位说明书 (97)■分店企划主管岗位说明书 (100)■分店美陈主管岗位说明书 (103)■分店平面设计岗位说明书 (106)■分店美工岗位说明书 (109)第九篇:客户服务篇 (112)■客户服务部职能范围 (112)■客户服务部主任岗位说明书 (114)■客户服务部前台服务员岗位说明书 (117)■客户服务部播音员岗位说明书 (119)第十篇:分店团购篇 (121)■分店团购部职能范围 (121)■分店团购经理岗位说明书 (122)■分店团购主管岗位说明书 (124)■分店团购员岗位说明书 (126)第十一篇:分店收银篇 (128)■分店收银部职能范围 (128)■分店收银员岗位说明书 (132)第十二篇:财务押钞篇 (134)■财务押钞组职能范围 (134)■财务押钞主管岗位说明书 (135)■财务押钞员岗位说明书 (137)第十三篇:现金房篇 (139)■现金房职能范围 (139)■现金房主管岗位说明书 (140)■现金房稽查主管岗位说明书 (142)第十四篇:分店防损篇 (144)■分店防损部职能范围 (144)■防损经理岗位说明书 (145)■分店防损主管岗位说明书 (147)■分店防损领班岗位说明书 (151)■分店防损管理员岗位说明书 (153)■分店防损便衣岗位说明书 (155)■分店消防主管岗位说明书 (157)■分店消防领班岗位说明书 (160)■分店消防监控员岗位说明书 (162)第十五篇:分店工程篇 (164)■分店工程部职能范围 (164)■分店工程部主管岗位说明书 (166)■分店工程部领班岗位说明书 (168)■分店工程部综合维修工岗位说明书 (170)■分店工程部空调工岗位说明书 (172)■分店工程部电工岗位说明书 (174)第十六篇:分店信息管理篇 (176)■分店信息管理部职能范围 (176)■分店信息管理部主管岗位说明书 (177)■分店信息管理工程师岗位说明书 (179)分店店办职能范围一、分店工作职能分店是公司的利润中心,肩负着实现公司销售目标、利润目标、成本控制目标、人才培养输送目标的任务,同时分店是供应商开拓市场的平台、是公司和顾客之间的桥梁、是公司输出管理和服务的窗口、是实现公司“领导潮流、追求卓越”经营理念的实体、是员工成长的摇篮、是公司稳健发展的基础.经授权主要行使以下职能:分店经营管理战略规划、制度建设、目标分解与完成、商品管理、人员管理、促销管理、调整协作、专柜管理、空场监督、装修管理、成本管理、团队建设与企业品牌建设、安全管理、纪律监察等相关工作职能.二、任务范围1)经营管理战略规划A.根据公司的经营计划,制定店内月度、季度、年度经营战略计划;B.分析市场、合理定位,适应并超越市场竞争及发展的需要;C.适时调整店内营运管理模式,以适应公司规模化、连锁化、专业化发展的需要;2)制度建设A.执行国家的法律、法规及相关的条例,并对《劳动法》、《安全生产法》、《消费者权益保护法》等相关法规进行培训;B.执行公司的各项制度,并提出修改完善意见;C.建立、健全全店的各项制度及内部流程,并予以实施;3)目标分解及完成A.合理分解全店的各项考核指标,并创造达成目标的有效环境;B.根据经营情况,适时调整店内已分解的月度或季度计划,把握目标完成的进度;C.定期通报各部门及店内目标的完成情况,激励先进、鞭策后进,推动目标的完成;4)商品管理A.执行完善商品质量、价格的管理体系;B.控制商品库存,严格商品的放行制度;C.组织实施店内自营商品的盘点工作,并完成对帐工作,控制超市商品5‰和家电商品零的损耗率;D.完善店内的商品陈列形象;5)人员管理A.对店内权限的人员进行考核及工资浮动;B.组织、落实店内岗位的编制及员工的拨补、部分岗位人员招聘的参与工作;C.实施店内培训计划;D.为公司培养、输送所需人才,并保证店内正常经营;E.建立店领导和员工沟通的绿色通道,力所能及地解决员工的生活、工作问题;F.负责基层员工的入职办理及证明件管理;6)促销管理A.落实公司大型促销活动,并分析促销效益;B.组织、拟定店内促销方案,并付诸实施;C.监督店内各促销位、广告灯箱位的招商情况并予以反馈;D.监控各类促销费用的上缴情况,并予以反馈;8)调整协作A.提出合理的商品及专柜的调整建议;B.完成调整工作中的现场跟进工作;9)专柜管理A.帮助专柜提升销售;B.帮助专柜解决各种经营中的困难;C.即时反馈销售排名情况于供应商;10)空场监督A.即时掌握专柜欠款情况,并防止专柜逃场现象发生;B.对空场进行即时的临时填场工作;C.处理好逃场专柜的扣押物品;D.协助采购部完成空场的招商工作;11)装修管理A.严格执行装修制度;B.严格按审批的装修图监督执行;C.负责装修验收及装修押金的退返工作;12)成本管理A.严格执行公司的费用预算制度;B.有计划并合理的控制各类费用支出;C.培养并树立全员的成本意识;D.挖掘一切可利用资源,做好开源节流工作;13)团队建设、品牌建设A.建立一支学习型、具有战斗力、凝聚力的团队;B.贯彻公司的价值观和经营理念;C.树立企业在业内、业外的社会形象;D.确保本店在商圈领头羊的地位;14)安全管理A.保证每日营业款的安全;B.店内的消防安全;C.店内员工及顾客的人身安全;D.店内各项设施的运行安全;15)创造企业的附加值A.提升服务质量,提升企业形象;B.提升管理,深化企业内涵,提升分店在行业中的地位;C.挖掘、扩大、稳定顾客群体,增加客流;D.满足市场,发现市场,开创市场;16)纪律监察A.监控所有统一收银专柜的收银纪律;B.监督员工的工作行为,严查、严处违纪员工,弘扬正气;C.反腐倡廉,加强精神文明建设。
《岗位职责说明书》招商运营经理1.在总经理的领导下,全面负责市场的日常管理及各项考核工作。
2.贯彻执行公司各项规章制度,维护市场正常的售卖秩序。
3.完成公司下达的各项经济指标。
4.负责营运部工作人员的调配、业绩考核等工作。
5.组织实施营运部内部员工的培训工作。
6.完成市场各区域的调整、品牌更换、商户招租等工作。
7.组织各租户实施市场内部营销活动。
8.落实公司的大型公关和促销活动,并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工。
9.向公司反馈相关营销活动效果。
10.组织安排市场的市调工作,了解顾客消费心理,每年对租户进行一次满意度调查,并将结果呈报公司。
11.根据公司制定的各项管理制度,监督制度的考核与实施。
12.协调好与各职能部室的日常工作关系。
13.定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。
14.向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容。
15.及时发现现场存在的问题,并加以解决。
16.及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件。
17.及时、妥善处理较复杂的顾客投诉。
18.审核租售方案以及回款率、成交率的合理性。
招商营运主管岗位职责1.巡视辖区,保证公共区域的合理使用,维护公共秩序,及时发现和处理有损市场利益的行为。
2.负责本部门文档、资料管理。
3.检查所有市场租户的开、关门时间,进行市场日常营业管理。
4.负责客户名牌标识的制作与管理服务场所标识的设置。
5.对由于设备设施维修、保养等影响客户的事情,做好事前通知、事中安排、事后回复的工作。
6.统一受理客户需求、投诉,传达至相应部门组织落实、整改,并及时回访;对重大投诉的处理必须以书面报告上级有关进程及结果。
7.协助财务部门催收物业管理费、租金、及其它有偿服务费的工作。
8.负责商家合同洽谈、签约、续租、退租以及与其它部门的协调工作。
9.负责项目的市场调研,对项目招商工作提出建设性意见。
10.根据项目需要,配合完成相关工作。
11.负责举办各类活动的落实工作以及与租户的沟通12.配合企划和客服做好VIP卡及储值卡的推广活动13.控制现场招商气氛;14.负责与其它部门的协调工作;15.负责分析攥写招商日、周、月报;16.负责招商人员的日常管理和培训;17.负责制定每月招商部的工作内容及建议;18.主持每日早晚两会,并及时与策划部沟通;19.负责向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况;20.负责对所有对招商有关的问题作出决策及解决;21.及时发现招商团队中存在问题并予以解决;22.密切留意同区域或同类型的市场招商的情况,并及时与策划部同事商讨;23.负责安排招商人员的市场调查工作;24.定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;25.积极主动参与策划部及公司之工作会议;26.负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。
岗位职责说明书××××岗位职责说明书一、行政部 (2)行政部经理 (4)行政主管 (5)督查 (5)行政专员 (7)人事专员 (8)仓管员 (10)驾驶员 (11)二、工程部 (13)工程部经理 (15)一、总经办董事长总经理1、制定本部门的管理目标,制定本部门员工的岗位职责,带头执行落实公司的各项制度;副总经理二、行政部1、行政部架构图及晋升方向2、部门职责行政部职责1、负责公司文件的收发和文件的督办;2、负责安排、协调公司对外商务接待及外联工作;3、负责安排、协调公司重要会议;4、负责各类办公用品、固定资产的购置和管理,促销品、物料集中采购等;5、负责公司行政办公、招待费用的管理;6、负责公司办公车辆的调度和管理;7、负责公司档案管理;8、负责公司办公环境管理;9、负责协调公司的法律事务;10、负责工服管理。
人力资源部职责11、负责拟定公司的组织发展规划、架构设计、岗位设置、人员编制;12、负责组织制定和完善公司的管理制度;13、负责建立健全招聘及人事管理体系,开展人员招聘、调动及离职管理工作;14、负责建立健全培训体系,组织开展各类职业技能、企业文化等方面的培训;15、负责建立健全薪酬福利体系和劳动关系管理,及相关统计和核算工作;16、负责建立健全绩效管理体系,定期进行考核考评工作,处理员工的建议和申诉;17、负责传达贯彻集团的企业文化,并建立健全有百货公司特色的组织文化;18、负责后备干部的选拔、培养和员工发展工作;19、负责员工文体活动及公司年会的组织工作;20、配合供应商,做好导购员管理工作;21、负责企业内刊的发稿及商场员工信息栏管理;22、协助总经办做好相关工作。
3、岗位职责1)行政部经理2)行政主管3)督查4)行政专员5)人事专员6)仓管员7)驾驶员三、工程部1、部门架构图及晋升方向2、部门职责工程部职责1、项目完工后移交及确认工作;2、召开开店工程管理总结工作会议;3、参加公司各项会议,传达、落实会议精神;4、工程部员工培训工作;5、完成工程日常事务、工程改造审批工作;6、定期对公司工程部维护的设备设施进行检查,监督公司安全生产及大型改造施工;7、审核公司能耗费用,监督能源消耗的执行情况。