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管理系统建设方案一、优化服务提高质量1、加强学习，树立正确的观点，增强服务意识，要把学生当作自己的子女，把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办，把食堂的事当作自己家里事来做来计划，做好每一个环节，不依靠、不推诿。
保证让学生的早餐、饭菜质量的前提下，要确保不克扣学生、不准向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、“三无食品”。
2、转变经营模式，提升服务质量学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂，张烈高老师负责想心事、想点子，要花小钱办好事，少花钱办好食，提高技术性，技艺上、搭配上技术。
三个食堂独立核算成本、核算利润，开展竞争服务想方设法出新招，变花样，要提高质量，又要控制成本，努力做到“三个基本满意”(学校、家长、学生逐步探讨“专业化”模式。
)本期实行末位淘汰制，定期对职工进行考核、投票，师生中进行调查，对末1-2位进行解聘。
对分管的工作操作过程中有大的失误要提出批评和扣发工资，多次失职失误的解聘，食堂设意见箱，广泛听取师生反应，及时反馈信息，及时纠正提高服务质量，食堂内部要记载考勤，迟到、早退扣工资，请事假请人顶替，长假由学校重新安排人员，记载人员分工情况，要能查每天煮饭，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情况，对照检查信息查到人，发现一次扣工资5-10元。
二、加强管理，完善制度1、加强领导，健全规章制度①学生就餐大食堂早餐按人数分发到各班，由各班老师、学生代表领到教室分发就餐，各班早餐款与食堂结算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求学生自己带碗筷。
②在小食堂就餐的同学作好登记造册工作，按上报人数核实就餐人数，全额收取资金，确保按时交纳，不流失一分钱不漏交一个人。
③严格把好刷卡关，不讲人情，不循私情，坚决杜绝吃饭不出钱，不刷卡行为，若发现一例一次将从工资中加倍扣还，不改者全校通报，一票否决。
④食堂内部管理人员，含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐，除补课有老师就餐或特殊情况一般吃饭要刷卡(食堂内因工作原因的除外)。
公司人力资源管理体系建设方案详细一、项目背景和目标随着企业经营环境的不断变化和发展，人力资源管理变得越来越重要。
为了提高公司的组织效率和员工素质，建立一个完善的人力资源管理体系是必要的。
本项目的目标是建立一个科学、有效、高效的人力资源管理体系，为公司实施现代化的人力资源管理提供支持和保障。
二、项目内容和任务1.建立人力资源规划机制：根据公司发展战略和业务需求，建立全面的人力资源规划机制，包括岗位需求预测、人员招聘和培养计划等。
2.完善招聘与选拔制度：制定科学的招聘流程和标准，确保员工的招聘与选拔符合公司的需要，并通过面试、笔试等方式进行综合评估。
3.建立绩效管理机制：建立完善的员工绩效考核制度，包括目标设置、定期考核、绩效奖励等，以激发员工的积极性和创造力。
4.健全培训与发展体系：制定培训与发展计划，根据员工的需求和公司的发展需要，提供全面的培训和发展机会，增强员工的专业能力和综合素质。
5.建立薪酬与福利体系：制定科学的薪酬和福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，确保员工的合理薪酬和福利。
6.加强员工关系管理：建立有效的员工关系管理制度，提供员工的参与和沟通渠道，解决员工关注的问题，增进员工对公司的归属感和认同感。
7.完善人力资源信息系统：建立全面、准确、实时的人力资源信息系统，以支持和监控人力资源管理各项工作的实施情况。
三、项目实施计划1.项目启动和准备阶段（1个月）：明确项目目标、范围和工作计划，组建项目团队，收集和分析相关数据和信息。
2.系统设计和方案制定阶段（2个月）：根据公司现状和需求，进行人力资源管理体系设计和方案制定，并进行内部沟通和修订。
3.系统实施和运营阶段（4个月）：根据设计方案，逐步实施各项工作，包括制定和修订相关制度、培训员工、建立信息系统等。
4.项目总结和评估阶段（1个月）：对项目的实施效果进行总结和评估，提出改进意见和建议，并进行项目结案。
四、项目组织和管理1.项目组成：项目经理、项目团队成员（人力资源部门、财务部门、各业务部门代表等）。
系统建设方案系统建设方案一、系统建设目标：1. 提高工作效率：通过建立一个高效的信息管理和数据处理系统，实现办公自动化和信息化。
2. 提升服务水平：通过系统化的客户关系管理和沟通渠道，提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强数据安全性：通过加强系统的访问控制和数据备份措施，保障信息的安全性和完整性。
二、系统建设内容：1. 网络平台建设：搭建一个稳定安全且高效的内部网络，包括建立服务器、安装网络设备、配置网络防火墙等。
2. 数据库建设：建立一个统一的数据管理系统，将各个部门的数据进行整合和管理，便于信息共享和协同工作。
3. 办公自动化系统建设：实施电子文档管理系统、办公设备和软件的升级，提高日常办公效率。
4. 客户关系管理系统建设：建立一个全面的客户信息数据库，包括客户基本信息、购买记录、投诉反馈等，以便更好地服务客户和进行市场分析。
5. 数据安全保障措施：加强系统访问控制措施，包括权限管理、用户身份验证等；定期进行数据备份和恢复测试，确保数据的可靠性和安全性。
三、系统建设步骤：1. 系统需求调研和分析：对公司的业务流程进行深入了解和分析，确定系统建设的关键需求和功能。
2. 系统设计和方案选择：根据需求分析的结果，设计系统的整体架构和模块功能，选择合适的技术和软件平台。
3. 系统开发和测试：根据设计方案，进行系统开发和编码，同时进行严格的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统部署和上线：在开发和测试完成后，将系统部署到生产环境中，并进行最后的验收和上线。
5. 系统运维和维护：建立一个完善的系统运维和维护流程，包括定期备份和监控系统性能，及时处理故障和问题。
四、系统建设预算和时间计划：1. 预算：根据系统建设的具体需求和规模，制定一个合理的预算，包括硬件设备、软件平台和人力成本等。
2. 时间计划：根据系统建设的具体内容和工作量，制定一个详细的时间计划，包括需求调研、方案设计、开发测试、上线部署等。
员工培训系统建设方案目录一建设背景 (3)二建设目标 (3)三建设内容 (4)1 建设概况 (4)2 平台业务架构设计 (4)2.1移动端APP培训系统功能介绍 (4)2.2 PC培训系统平台功能介绍 (6)四实施计划 (7)五预算构成 (7)附录 (7)附表1：实施计划 (7)附表2：预算表 (8)员工培训系统建设方案一建设背景为深入贯彻落实“安全发展、生命至上、安全第一”的理念，研究制定了“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套政策，大力夯实施工安全基础，努力提升基建本质安全水平。
为贯彻落实12项相关配套政策，也对相关电力系统员工、安全实施人员的工作能力、安全工作流程提出了更高的要求.在这一形式背景之下,为提供电力系统员工、安全实施人员教育培训管理就显得尤为必要。
以往对员工培训主要为线下集成培训，花费时间较长、培训流程、人员安排较复杂繁琐，为提高培训效率，简化培训过程，借助信息化手段建设一套统一标准的学习交流平台,提升员工的业务能力，显得尤为重要。
二建设目标为实现企业员工方便、快捷、高效业务培训，实现企业员工在线学习的途径，提出了建设《员工培训系统平台》的构思，以实现对各岗位、各部门人员的线上培训，通过系统在线学习，提升专业技能，从而更好的指导工作，达到全员培训学习的目的。
现提出了构建“一平台两级应用”的培训信息化应用平台。
一平台：是指建设《员工培训系统平台》，实现对培训内容的统一管理、统一培训、资源共享的全过程管理；两级应用：是指开发前端移动APP应用平台实现对公司各级管理人员和一线作业人员的全覆盖培训；三建设内容1 建设概况（1）一平台建设概览：该平台主要部署在公司，按照公司信息外网安全架构设计，主要建设内容包括：PC端后台管理子系统1套、移动前端APP应用子系统1套。
（2）两级应用概览主要是通过前端移动APP，实现公司各级管理层人员、一线作业人员的两级线上培训。
2平台业务架构设计其中：前端移动APP主要实现“学习中心、考试中心、竞赛中心、讨论区、个人中心、统计中心”六个模块功能；PC管理后端主要实现“课程管理、考题管理、讨论区管理、人员组织管理、管理员信息管理、统计中心管理”五个应用点功能。
人力资源管理系统建设方案以下是 9 条关于人力资源管理系统建设方案：1. 你知道吗，人力资源管理系统就像一座坚实的桥梁，能把员工和企业紧密连接起来！就好比我们公司，之前员工的信息分散各处，找个资料都费劲，有了合适的系统之后，不就能轻松整合管理啦？所以说建设一个高效的人力资源管理系统超重要的呀！2. 何为好的人力资源管理系统？那得像一个贴心的小助手呀！比如说能精准计算员工薪资，还不会出错，这多让人放心啊。
咱得赶紧搞一个这样的系统，对不对？3. 嘿呀，人力资源管理系统能让繁琐的人事流程变得简单又轻松！像招聘流程，有了系统的辅助，不就不用再手忙脚乱了嘛！这不是能大大提高工作效率嘛，还等啥呀。
4. 哇塞，一个好的人力资源管理系统不就是企业的宝藏嘛！你想想，如果系统能智能分析员工绩效，那能少走多少弯路啊！好比找到了解决问题的金钥匙，干嘛不拥有它呢？5. 人力资源管理系统应该像个智能管家一样，能把员工的培训和发展安排得妥妥当当的！就如同我们隔壁公司，他们的系统让员工能随时提升自己，多厉害呀。
我们也得赶紧行动起来呀！6. 哎呀呀，这人力资源管理系统可是关乎员工幸福度的关键呀！就像有了一个温暖的大家庭，能让大家都安心工作。
没有好的系统怎么行呢，大家说是不是？7. 嘿，可别小看了人力资源管理系统哦，它能像魔法一样让管理变得高效无比！你看那些大公司，不都靠这个系统才能运作得有条不紊嘛，我们还等什么呢！8. 一个出色的人力资源管理系统就如同明亮的灯塔，为企业指引方向啊！当员工的职业规划都能通过系统清晰展现，不就有目标地前进了嘛！难道不想拥有这样的系统吗？9. 人力资源管理系统真的可以成为企业的秘密武器呀！它能把各种资源整合起来，发挥出最大的作用。
我们得搞一个适合我们的系统，让企业发展得更好呀！这是必须要做的呀！我的观点结论就是：人力资源管理系统建设太重要了，对于企业的发展和员工的管理都有着巨大的积极影响，所以各家企业都应该尽快行动起来去打造适合自己的系统！。
团队系统建设方案1. 简介团队系统是指用于协助团队成员协作和管理项目的一种软件系统。
它提供了一个集中的平台，使团队成员可以共享信息、跟踪任务、协调日程并进行实时沟通。
本文档将介绍一个基于Web的团队系统的建设方案。
2. 目标搭建一个高效、可靠的团队系统，旨在提升团队合作和协作的效率。
系统需具备以下功能： 1. 团队成员管理：包括成员信息的录入、修改、删除和查询等。
2.任务管理：包括任务的分配、跟踪和完成情况的统计等。
3. 日程管理：可以将团队成员的日程安排统一管理，包括会议安排、重要时间节点等。
4. 文档分享：团队成员可以上传、下载和共享文件，提高团队知识的沉淀和共享。
5. 实时通讯：提供实时的聊天工具，方便团队成员之间的交流和讨论。
3. 技术选型为了实现上述目标，本团队系统将采用以下技术： - 前端开发：使用HTML、CSS和JavaScript开发用户界面。
- 后端开发：选择Node.js作为后端开发语言，使用Express框架搭建Web应用程序。
- 数据库：选用MySQL作为系统的数据存储和管理工具。
4. 系统架构团队系统的整体架构如下所示：系统架构图•前端：前端采用HTML、CSS和JavaScript开发，通过浏览器与用户进行交互。
前端页面将使用React框架进行开发，以提供良好的用户体验和交互性。
•后端：后端采用Node.js作为开发语言，使用Express框架搭建Web 应用程序。
Node.js的非阻塞I/O模型和事件驱动的特性可以提高系统的并发能力和性能。
•数据库：选择MySQL作为数据库管理系统，用于存储团队成员信息、任务信息、日程信息等数据。
•实时通讯：为了实现实时的聊天功能，本系统将采用Socket.IO技术实现双向通信，以提供实时的消息推送和聊天功能。
5. 功能模块本团队系统将分为以下几个功能模块：5.1 团队成员管理此模块负责管理团队成员的信息，包括添加、修改、删除和查询成员信息等功能。
机构信息化管理系统建设方案第1章项目概述 (5)1.1 项目背景 (6)1.2 项目目标 (6)1.3 项目范围 (6)第2章信息化管理系统需求分析 (6)2.1 管理业务需求 (7)2.1.1 信息资源共享需求：机构各部门之间存在大量的信息资源，需通过信息化管理系统实现资源的整合与共享，提高工作效率。
(7)2.1.2 业务流程优化需求：优化机构的业务流程，实现业务数据的电子化、自动化处理，降低人力成本，提高工作质量。
(7)2.1.3 决策支持需求：通过收集、分析各部门的业务数据，为机构提供数据支撑，提高决策的科学性和准确性。
(7)2.1.4 风险防控需求：建立风险防控体系，对机构运行过程中的风险因素进行识别、预警和防范，保证机构的安全稳定运行。
(7)2.2 用户需求 (7)2.2.1 易用性需求：系统界面简洁明了，操作简便，易于上手，降低用户的学习成本。
(7)2.2.2 安全性需求：保证用户数据安全，对用户身份进行认证和权限控制，防止数据泄露和非法访问。
(7)2.2.3 个性化需求：根据不同用户的工作职责和业务需求，提供个性化的功能模块和服务。
(7)2.2.4 可扩展性需求：系统具备良好的可扩展性，能够根据用户需求的变化进行功能拓展和升级。
(7)2.3 功能需求 (7)2.3.1 信息资源管理：实现对机构内部及外部信息资源的采集、整理、存储、检索和共享。
(7)2.3.2 业务流程管理：支持业务流程的定制、发布、执行和监控，实现业务协同和审批自动化。
(7)2.3.3 决策支持：提供数据统计、分析、可视化等功能，为机构决策提供数据支撑。
72.3.4 风险防控：建立风险防控机制，实现风险识别、预警、评估和应对。
(8)2.3.5 用户管理：实现对用户身份、权限、角色等方面的管理，保障系统安全运行。
82.3.6 系统管理：提供系统配置、日志管理、备份恢复等功能，保证系统稳定可靠。
82.4 系统功能需求 (8)2.4.1 响应速度：系统应具备快速响应能力，保证用户在操作过程中感受到流畅的体验。
人力资源管理系统建设方案4 邦业人力资源管理系统建设方案一、系统需求分析常德市邦业人力资源开发有限责任公司是一家主要经营劳务派遣、劳务外包业务的专业的人力资源服务公司，目前拥有派遣员工和外包员工及管理人员5000多人。
公司建设管理信息系统主要解决以下几类问题：1、归口管理员工人事工资信息，实现员工信息的电子化管理与传递，即可通过管理信息系统可以实时更新和查看公司在职员工的各类信息（包括员工入职信息、劳动合同签订信息、人员参保信息、员工工资信息、员工异动信息、员工档案资料信息等等）。
2、归口管理公司的业务信息，实现对各类业务合同的电子化管理，通过管理信息系统实现合同到期提醒、自动生成结算信息、记录开票回款信息、自动生成业务经营报表。
3、建立内部OA办公系统，通过OA办公系统实现公司流程管控、费用管控、管理人员绩效管控、工作日志管控、预算管控等等。
4、建立求职员工信息数据库和招聘企业数据库，与湘西北人力资源市场实现联动，扩大招聘求职信息库，为客户单位提供更优质的服务。
5、建立与客户单位网络对接平台，客户单位通过网络访问管理信息系统，实现人员需求对接，人员异动更新，结算数据核对，在职人员信息查询与检索等功能。
6、建立员工访问平台，员工通过平台可以实时查看公司动态、了解公司的招聘信息、查看工资信息、上传员工资料、查看社保信息等功能。
7、通过信息系统的数据库摸索建立小时工委派业务、猎头服务业务、家政服务业务等常德本地与人力资源相关的新业务。
二、系统架构的选择根据邦业人力资源系统的使用场景，建议采用B+S的系统架构，即分为客户端和服务器端设计，这样设计的好处在于角色权限分配明确，数据安全性得到最大化保证。
系统设计语言建议采用php5语言和mysql4.0数据库系统。
微信公众平台建议使用服务号进行对接。
三、系统功能组成1、人事系统1.1、人员档案管理人员档案的录入、修改、删除，人员档案按照预选关键词查询，例如查询：合同已结束、未在岗、合同即将到期等关键字查询筛选。
机构员工管理系统建设项目建设方案目录1. 项目背景 (1)2. 需求分析 (2)2.1 现状分析 (2)2.2 需求分析 (4)3. 设计原则 (7)3.1 技术标准 (7)3.2 设计原则 (10)4. 系统优势 (12)5. 安全指标 (14)6. 功能指标 (16)7. 性能指标 (18)7.1 数据的完整性与一致性的要求 (18)7.2 系统响应能力 (18)7.3 系统稳定性 (18)7.4 安全性 (19)7.5 系统易用性 (19)7.6 可维护性 (19)8. 技术方案 (20)8.1 系统拓扑架构 (20)8.2 系统逻辑架构 (20)8.2.1 系统功能架构 (22)8.3 系统功能介绍 (23)8.3.1 GIS地图定位子系统 (23)8.3.2 地理坐标管理模块（GIS） (24)8.3.3 企业信息展示模块 (24)8.3.4 GPS跟踪模块 (25)8.3.5 转移线路描绘模块 (26)8.3.6 某市危险废物转移信息管理系统移动终端功能扩展 (27)8.3.7 基础资料管理子系统 (28)8.3.8 危险废物申报登记子系统 (34)8.3.9 消息通知子系统 (45)8.3.10 危废转移申请移动终端管理子系统 (47)8.3.11 危废转移审核移动终端管理子系统 (52)8.3.12 台账管理子系统 (58)8.3.13 统计子系统 (62)8.3.14 电子联单移动终端管理子系统 (65)8.3.15 系统管理 (69)1.项目背景某资产管理股份是中国领先的金融资产管理公司，以不良资产经营为核心，通过协同涵盖银行、证券、期货、信托、融资租赁、基金管理、保险、投资及地产的多元化业务平台，向客户提供量身定制的金融解决方案与差异化的服务。
公司在地的30个省、自治区、直辖市设有33家分公司，在地和拥有9家全资或控股一级子公司。
主要业务包括：不良资产经营业务、投资及资产管理业务和金融服务业务，其中不良资产经营是公司的核心业务。
随着业务和信息技术的发展，公司的信息化水平不断提高。
根据2016年完成的信息化5年规划，在未来几年系统数量将达到50多个，随之也带来诸多新的系统安全问题和风险。
系统用户认证、权限管控等将更为复杂。
公司在十几年前就已认识到用户统一认证、权限管理的重要性，并开发了用户管理系统、CA认证系统等，实现了通过CA证书、AD域控对用户的统一认证，单点登录，并实现了对系统权限的集中管控。
但由于其系统功能、架构等的局限性，已无法满足目前系统环境对机构、员工、用户、角色、资源、权限等管理的需求（具体容见“主要问题和挑战”章节）。
根据信息化规划，建议新建或在原用户管理系统的基础上进行重大改造以建设“机构员工管理系统”提升对机构、员工及用户权限的管理功能，实现与人力资源系统同步机构员工基本信息，并发布给各系统；实现对用户的全生命周期管理，统一系统级权限管控，并支持对一些通用或缺省角色的统一管理；实现用户账号的合规分析及用户操作的审计功能。
2.需求分析2.1现状分析信息化规划中所规划的机构员工管理系统的功能，在目前的系统结构中主要在网络办公平台中的用户管理系统实现。
现有的用户管理系统应用架构现状示意图如下：2007年母公司部署用户管理系统1.0版本，实现了母分公司系统用户的统一认证，单点登录和用户权限的统一管理。
2012年集团总部以及九个子公司部署用户管理系统2.0版本，实现了对子公司用户访问集团应用的系统级的权限控制；母公司在2012年后开发系统的系统级用户管理功能也升级到用户管理系统2.0版本进行管理。
因之前开发的系统升级改造难度较大，仍使用用户管理系统1.0版本的用户管理功能，在母分公司形成了新旧两套用户管理系统并存的状况。
集团总部与母公司和各子公司共有12套用户管理系统，用户管理系统采用星型架构连接。
使用用户管理系统1.0的核心业务系统、档案管理系统等和使用用户管理系统2.0的部评级系统其角色权限的设定在用户管理系统实现。
近几年，公司开发的系统多以套装软件为基础进行开发，而套装软件本身基本上都带有用户管理功，因此，对于近期上线的系统，用户管理系统以实现系统级的用户权限管控为主。
现有的用户管理系统对机构、员工、用户、权限的管理状况如下：机构管理：某资产（母公司）与人力资源管理系统（旧）共享一套机构信息数据，数据由人力资源管理系统（旧）维护；用户管理系统支持向目标应用系统推送机构信息数据；各子公司的机构数据信息可以在用户管理系统中自行维护。
员工管理：员工数据统一由人力资源管理系统维护；用户管理系统中的用户与员工信息没有对应关系。
用户管理：用户数据由各用户管理系统自行维护管理；集团用户管理系统汇总所有的用户信息；某资产的用户口令由CA证书平台和AD域控服务器管理；各子公司的用户口令由用户管理系统管理；部分可以直接访问的系统也具备用户口令管理功能。
权限管理：某资产和各子公司的用户管理系统维护用户的系统访问权限数据；在集团用户管理系统中，接收各用户管理系统的用户信息和权限数据；应用系统接收用户管理系统推送的用户、机构数据，自行管理本系统的用户在系统的功能、操作、数据等权限。
用户管理系统不支持用户创建、权限调整、注销等审批流程的灵活配置，相应的审核、审批流程在程序中固化，通过协同网络办公平台的任务中心实现。
用户管理的现状总结如下表所示：系统机构信息用户信息权限信息管理应用系统用户管理系统（集团）汇总全集团机构数据汇总全集团的用户信息共有6261个用户、417个角色用户对集团应用系统的访问权限集团级应用系统：•综合统计信息系统•集团网络办公平台•客户信息管理系统•部评级系统•…某资产（母公司）与人力资源管理系统（旧）共用一套机构信息，不可维护（由HR统一管理）管理某资产所有的用户总部用户642人分公司用户1699人用户对某资产应用系统的访问权限用户对集团应用系统的访问权限某资产自有应用系统；•网络办公平台•IT项目综合管理系统•资产档案管理系统•…子公司自建机构信息管理所有登录网络办公平台的用户用户对集团应用系统的访问权限用户对子公司个别应用系统的访问权限集团应用和子公司自有应用系统；•集团网络办公平台•财险培训•…2.2需求分析机构员工管理系统作为某统一用户管理和机构、员工、用户相关信息的统一发布渠道，为某用户管理、统一认证、授权管理提供充分的保障，并对其它应用系统提供机构、员工信息的支持。
经分析机构员工管理系统建设项目需求如下：➢机构员工管理机构就是对应现实世界中具体的组织，这些组织既可以是实际的组织也可以是虚拟的组织。
某的部组织机构信息来源于人力资源系统（支持联机调用和批量数据传输），外部及虚拟组织机构信息可在本系统维护。
员工信息包括公司的正式员工、合同工等员工信息，也包含有使用某系统需求的外部人员信息。
部员工的信息由人力资源系统提供唯一来源；外部人员信息可在本系统维护。
各应用系统如需要本系统维护的机构、员工（包括外部人员）信息，这些信息由本系统统一发布（支持联机和批量数据推送）。
➢用户管理用户身份管理负责对用户信息进行统一管理、统一注册。
针对不同应用的需求，整合人员各方面信息，建立企业人员目录并提供身份的全生命周期管理（入职、变更、离职、口令到期等）。
实现资源（应用和系统）的统一管理和符合管理要求的供应策略。
提供用户创建和变更的审批工作流服务，对用户实现灵活的、可配置的流程化管理。
机构员工管理系统需对各应用系统中的用户信息进行整合并与之双向同步，包括实时同步。
另外，本系统需支持实现基于安全策略的回收、挂起等自动化管理功能；提供对现有进行定期重新认证功能，以确保没有未及时清除的孤儿账户；支持职责隔离策略的制定。
➢统一认证支持与某现有的CA认证系统、AD域控服务器集成等认证方式，为所有的后台应用系统提供集中的身份认证平台。
支持单点登录（SSO）功能。
➢授权管理授权管理包括针对不同的应用系统，提供系统级访问权限的管理；同时，考虑规化用户管理的需求，系统的选型、建设应支持对角色等的管理功能，支持对一些通用或缺省角色的统一管理，并支持未来可能的统一角色权限管理的需求。
系统需提供用户的各种权限查询功能。
➢合规管理与集中审计提供合规情况的统计分析和基于安全信息事件的合规分析。
要求身份管理、身份认证、授权管理的所有操作都可以进行审计。
审计记录应包括事件的日期和时间、用户、事件类型、事件容、事件是否成功等容；提供审计事件选择、可选审计查阅等；应提供审计记录的存储与保护，防止审计数据被非授权用户破坏。
➢身份管理规机构员工管理系统对员工身份与访问控制进行统一管理，从信息安全的角度要求进一步完善身份管理相关的规章、流程，需要制定身份管理规、密码策略、授权管理流程等相关管理制度。
随着机构员工管理系统的建成推广，身份管理规也需要在公司进行宣传、培训，并监督员工的执行。
➢开发的标准规机构员工管理系统作为基础性平台，未来众多应用与系统均需要与其集成。
因此接口的标准规与开发集成规均需要在该项目中制定并完善。
3.设计原则3.1技术标准本系统的设计和开发依据以下的计算机软件工程规国家标准：遵循国家标准代码遵循行业标准代码遵循约定俗成的代码按照要求，设计保留扩充接口的代码本项目建设主要依据以下的标准及规:3.2设计原则1、先进性和实用性并重原则管理平台设计坚持采用先进的技术，以提高整体效率。
同时，在兼顾技术先进性的基础上，坚持以需求为导向，讲际应用效果，不片面追求高、尖技术的尝试，尽可能采用成熟技术，以保证架构设计的可靠性和稳定性。
2、标准化和规化原则管理平台设计工作严格遵循国家、行业的有关技术标准和规，为各个业务应用系统在应用和数据方面的集成提供前提条件，实现环境信息资源的共享和利用。
3、开放性和兼容性原则为了实现业务应用系统的集成，必须建立开放式的应用架构，对各类协议和异构数据库提供支持，兼顾已有的业务应用和数据资源等信息基础，还要充分考虑未来系统扩充的可能。
业务应用系统设计应依托应用支撑平台，建设新应用系统，集成部分已有系统，为其他新应用系统提供支撑环境，整体架构应能够适应未来的发展，避免造成投资浪费。
4、松耦合和粗粒度集成原则管理平台的建设中，对不同应用之间的集成应遵循“松散耦合”的原则，可采用异步通讯、SOA架构等手段，通过粗粒度服务可以实现一次调用就完成既定功能。
这样，在服务实现过程中，将服务使用者和服务提供者隔离开来，确保业务应用系统之间的集成能够在完全不影响现有业务应用的情况下进行。
5、灵活性原则在系统结构的设计、应用软件结构与设备的选择等均要有较大的灵活性和方便性，使系统易于扩充和升级、维护。
在应用软件的设计方面，系统采用参数化、模块化的方法，通过灵活的定义和管理措施，包括机构管理、人员管理、操作权限、统计分析容等方面，简化应用系统维护的工作量。
