新技术、新项目年度追踪评价报告(三新项目)

简述工程项目中的“三新”应用技术经济工程项目中的“三新”应用技术经济论文导读：本论文是一篇关于工程项目中的“三新”应用技术经济的优秀论文范文,对正在写有关于方案论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：本文通过对对新技术、新工艺和新材料“三新”应用进行技术经济分析，目的是探讨如何让最少的经费，发挥最大效果，从而形成最优的经济效益。

新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析，可以采用定性和定量两种策略进行分析，对其进行技术分析主要是通过对其方案的技术特征和条件指标进行对比与分析来完成的。

在多方案的比较中，一般采用折算费用法、增加的经费分析法、以及包括劳动生产率指标、缩短工期的生产资金节约额、缩短工期提前投产的经济效益等的其他指标分析法。

关键词：新技术新工艺新材料技术经济分析1 前言工程中新技术、新工艺和新材料俗称“三新”，对其应用方案的技术经济分析，我们可以可分两步进行。

首先对新技术、新工艺和新材料应用方案进行技术分析，然后再进一步对方案进行技术经济比较分析。

但在实际分析过程中，两方面的分析是往往是相互结合进行的。

新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析策略包括定性分析和定量分析。

定性分析主要是根据经验和新技术、新工艺和新材料应用方案的特征进行优缺点的评述，如施工新技术、新工艺和新材料方案是否先进可行，是否满足施工进度安排要求，是否满足施工连续性和均衡性，新技术、新工艺和新材料选用是否与工程要求相符，是否充分利用场地，能否体现文明施工，是否有适当的技术和管理水平等等，定量分析就是对各项指标进行数据计算，通过量的分析比较，对各个新技术、新工艺和新材料方案进行技术经济评价。

2 对新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析，是通过对其方案的技术特征和条件指标进行对比与分析来完成的，反映技术特性指标如：结构工程中混凝土工艺方案的技术性指标可用现浇混凝上强度、现浇工程总量、最大浇筑量等表示；安装工程则可用安装“构件”总量、最大尺寸、最大重量、最大安装高度等表示。

三新项目
“三新”项目指的是是使用新技术、新业务、新方法的项目。

一、“三新”概念
1、新技术指在国内外医学领域具有良好的发展前景，本院尚未开展的临床医疗、护理诊疗技术。

2、新业务是指在本院具有实用价值，且能获得一定的社会效益和经效益的项目。

3、新方法是指本院尚未使用的临床医疗、护理新手段。

二、新技术、新业务的分级：
对开展的新项目实行分级管理，按项目的科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级。

1、国家级：具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗和护理新业务。

2、省级：具有国内先进水平的新成果，在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

3、院级：具有省内先进水平，在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

三新（新技术、新工艺、新材料）应用为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。

16.1从技术上保证进度16.1.1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

16.1.2实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。

16.1.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。

16.1.4实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

16.1.5施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。

计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。

16.2推广采用“三新”，组织好施工生产16.2.1推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。

16.2.2用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

16.2.3建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

16.2.4妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

16.2.5按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。

检查三新活动的简报1. 介绍本次简报将对三新活动进行检查和总结。

三新活动是指新建、新改、新拆的工程项目，是城市发展中重要的一环。

通过对三新活动的检查，可以评估工程项目的合规性和安全性，为城市的可持续发展提供保障。

2. 活动概况根据最近的统计数据，我市共有30个三新活动项目正在进行中。

其中，包括10个新建项目、15个新改项目和5个新拆项目。

这些项目涵盖了住宅楼、商业综合体、道路桥梁等不同类型的工程。

3. 审核流程3.1 新建项目审核流程•前期准备：开发商提交工程规划书，并在相关部门进行备案。

•设计审查：相关部门对工程设计方案进行审查，确保符合相关规范和标准。

•施工前验收：对施工前的场地进行验收，确保没有违法建设行为。

•施工监督：相关部门派驻监理人员对施工过程进行监督和检查。

•竣工验收：施工完成后，相关部门对整个项目进行验收。

3.2 新改项目审核流程•前期准备：业主提交改建计划，并在相关部门进行备案。

•设计审查：相关部门对改建设计方案进行审查，确保符合相关规范和标准。

•施工前验收：对施工前的场地进行验收，确保没有违法建设行为。

•施工监督：相关部门派驻监理人员对施工过程进行监督和检查。

•竣工验收：改建完成后，相关部门对整个项目进行验收。

3.3 新拆项目审核流程•前期准备：业主提交拆除计划，并在相关部门进行备案。

•安全评估：相关部门对拆除方案进行安全评估，确保不会造成安全事故。

•拆除过程监督：相关部门派驻监理人员对拆除过程进行监督和检查。

•拆除结束验收：拆除完成后，相关部门对整个项目进行验收。

4. 活动进展情况4.1 新建项目进展情况截至目前，已有5个新建项目竣工并通过竣工验收。

其中包括两个住宅楼、两个商业综合体和一个道路桥梁。

这些项目在设计、施工和验收过程中均符合相关规范和标准，没有发现违法行为。

另外，还有3个新建项目正在进行中。

这些项目分别是一座大型商业综合体、一栋高层公寓和一个交通枢纽。

相关部门将继续对施工过程进行监督和检查，确保项目的质量和安全。

三新项目评审实施方案一、背景介绍。

随着公司业务的不断发展，为了更好地推动新项目的落地和实施，我们特制定了三新项目评审实施方案，以确保新项目的顺利进行，提高项目成功率和效益。

二、评审范围。

本评审方案适用于公司所有新项目的评审，包括但不限于新产品研发、新市场拓展、新技术应用等三新项目。

三、评审流程。

1. 项目申报，项目负责人向上级部门提出新项目申报，包括项目名称、目标、预期效益等基本信息。

2. 资料准备，项目负责人准备相关资料，包括项目计划、预算、风险评估等。

3. 评审会议，由公司相关部门组织评审会议，邀请相关领导和专家参与评审，对项目进行全面评估。

4. 结果反馈，评审会议结束后，评审委员会向项目负责人反馈评审结果，包括通过、待定、否决等决策。

四、评审标准。

1. 项目可行性，评估项目目标是否明确、市场需求是否存在、技术可行性等。

2. 风险评估，对项目可能存在的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、资金风险等。

3. 成本效益，评估项目投入与产出的成本效益比，确保项目投资合理。

4. 项目管理，评估项目管理团队的能力和项目管理计划的完整性。

五、评审决策。

1. 通过，评审委员会认为项目符合公司战略发展规划，可以进入下一阶段实施。

2. 待定，评审委员会认为项目尚有待完善之处，要求项目负责人针对问题进行调整后再次提交评审。

3. 否决，评审委员会认为项目存在较大风险或不符合公司战略规划，决定否决该项目。

六、实施监督。

通过评审的项目，将由公司设立专门的项目管理团队进行实施监督，确保项目按照计划顺利进行，并及时发现和解决问题。

七、总结。

三新项目评审实施方案的制定，有利于规范新项目的申报和评审流程，提高项目的成功率和效益，对公司的发展具有重要意义。

希望全体员工共同遵守并执行，确保新项目的顺利实施。

附件1池州市第二人民医院新技术、新业务、新方法准入及应用管理制度为提高我院学科整体医疗技术水平，进一步规范“三新项目”的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据《医疗质量管理办法》（2016年版）》文件精神，医院结合实际，特制订我院“三新项目”准入及应用管理制度。

一、“三新项目”是指在在我院范围内首次开展的新技术、新业务、新方法，国内外比较成熟的诊疗技术项目，并具有一定的先进性和实用性。

包括：侵入性、非侵入性操作，检查、手术、治疗方式、药物等。

二、“三新项目”准入申报流程：（一）立项：每年度开展“三新项目”的科室，申请人收集拟开展项目的相关资料，认真填写《三新项目申请书》。

包括以下几个步骤：（1）新项目开展前应收集相关的资料。

（2）征求相关科室专家意见。

（3）评估新项目开展的意义。

（4）评估开展该项目所需人力、设备及空间资源。

（5）应核定该项目开展所需设备、仪器、药剂、试剂的《生产许可证》、《经营许可证》、《产品合格证》是否齐全。

（6）核定该项目的收费情况或在卫生与物价行政部门备案情况。

（二）论证：每项“三新项目”应在《三新项目申请书》中就以下内容进行详细的阐述。

1.立项依据（包括实施该项目的意义、国内外研究、开展的现状等）；2.拟完成该技术项目的主要方法与技术路线、预期成果（相应学术成果或社会、经济效益）；3.本技术项目执行过程中拟解决的关键问题（难点及解决办法）；4.本技术项目完成后达到的技术水平；5.与该项目有关的设备；6.实施的时间安排。

（三）申报的“三新项目”需在我院执业机构许可证批准、登记的诊疗科目范围内。

不符合新技术开展原则的项目，临床不得开展。

三、“三新项目”准入审批流程;(一)医务科、护理部对科室申报的“三新项目”进行审查，审查内容包括：1、《三项项目申请表》；2、申报“三新项目”是否符合国家相关法律法规和规章制度、诊疗操作常规；3、申报的“三新项目”是否具有科学性、先进性、安全性、可行性和效益性；4、参加成员的科室、专业、职务、职称、相关研究成绩、分工及职责、是否能够满足开展需要；5、其他应当提交的材料。

三新督导工作情况汇报尊敬的领导：我是XXX，现任三新督导工作人员，根据上级安排，我对今年的三新督导工作进行了详细的汇报。

具体如下：一、工作概况三新督导是指对新产品、新工艺、新技术进行监督、检查、指导和协调的工作。

在这一年中，我督导了公司新推出的产品，在新工艺的实施过程中进行了多方面的监督和指导工作，确保了该项工作的顺利实施和质量的提升。

二、督导情况汇报1. 对新产品进行督导在今年中，我对公司新开发的产品进行了全面的督导。

我在督导过程中，主要对产品的生产工艺、原材料选用、生产质量等方面进行了检查和指导，及时捕捉到了一些潜在的问题，并及时提出了针对性的改进措施。

通过我的督导工作，确保了新产品的质量和产量的稳步提升。

2. 对新工艺的实施进行督导今年公司引进了新的生产工艺，我对此进行了全程的跟踪和督导工作。

在实施的过程中，我结合自身工作经验，对工艺的实施过程进行了检查和指导，并及时发现了一些生产中可能出现的问题，提出了相应的整改意见。

通过我的督导工作，公司的新工艺得到了顺利的实施，为企业的发展和提升带来了利好效果。

三、督导成果总结通过我的督导工作，公司新产品的质量得到了稳步的提升，公司新工艺的实施得到了顺利进行，有效地推动了公司生产工作的顺利进行，为公司的发展和提升带来了积极的成效。

四、存在的问题和改进措施在督导工作中，我也发现了一些存在的问题，例如员工对新工艺不够熟悉，存在操作不规范等情况。

我将结合这些问题，提出改进措施，加强员工的培训和指导工作，确保新工艺的顺利实施和质量的提升。

五、工作展望希望在明年的工作中，能够更加深入的开展三新督导工作，加强对新产品、新工艺的监督和指导工作，为公司的发展和提升继续做出积极的贡献。

以上就是我对今年三新督导工作的汇报，请领导批示。

谨上！XXX敬上。

三新集成配套示范区验收报告一、验收背景咱这个三新集成配套示范区啊，可是花了不少心思弄起来的呢。

从一开始的规划，到一点点建设，投入了好多人力物力。

现在终于到验收的时候啦，就像是学生辛辛苦苦复习准备考试，终于要交卷接受检验一样呢。

二、验收目标1. 检验三新（这里得说清楚是哪三新哦，假设是新技术、新设备、新模式）是不是真的按照计划集成配套好了。

比如说新技术有没有应用到每个该用的环节，新设备是不是都正常运转，新模式是不是真的在整个示范区顺利推行了。

2. 看看这个示范区整体运行起来是不是达到了预期的效果，像经济效益啊，是不是赚钱了或者有赚钱的潜力；社会效益呢，有没有给周边居民带来好处，比如提供就业岗位之类的。

三、验收内容与标准1. 新技术方面技术的先进性。

看看这个新技术是不是真的比以前的技术要好，比如说是不是提高了生产效率。

如果原来是一天能生产100个产品，用了新技术之后能生产150个，那就是很明显的进步啦。

技术的稳定性。

不能今天能用，明天就出故障了。

得在一段时间内（比如连续运行一个月）都保持正常运行，不能老是需要维修。

2. 新设备方面设备的完好率。

所有的新设备得保证大部分都是好的，不能有一半以上都有损坏。

可以抽样检查，比如随机抽取10台设备，如果有8台以上都是好的，那就基本达标。

设备的运行效率。

和新技术类似，也要看是不是达到了预期的生产能力。

比如一台新设备设计的生产能力是每小时生产20个产品，那实际运行的时候也得差不多能达到这个数字。

3. 新模式方面模式的合理性。

这种新模式在管理、运营等方面得合理。

比如原来是分散管理，现在新模式是集中管理，那得看看集中管理之后是不是更高效了，有没有减少不必要的环节。

模式的适应性。

得适合这个示范区的实际情况。

不能说从别的地方照搬一个模式过来，结果在咱们这儿水土不服。

四、验收过程1. 资料审查首先看项目建设过程中的各种文件，像规划书啊，设计图纸啊，还有设备的说明书、技术的研发报告之类的。

医院三新项目总结报告项目概述本报告对医院三新项目进行了全面总结与分析。

医院三新项目是指医院新建、新改扩建、新技术装备采购三个方面。

该项目的目标是通过建设与改进，提升医院设施、服务质量和技术水平，以满足人们日益增长的医疗需求。

项目背景为了适应社会发展和医疗技术的进步，医院三新项目得以启动。

医院建设、改进和技术更新是提高医疗服务水平和人们就医体验的重要手段。

通过加大投资力度，完善医疗设施和装备，可以有效改善医院的整体运营和服务能力。

项目目标医院三新项目的目标是通过新建、改进和技术更新，实现以下几方面的提升：1.设施升级：通过新建或改进医疗设施，提升医院的规模和功能。

增加病床数量和科室配套设施，以更好地满足患者的住院需求。

2.服务质量提升：通过项目实施，加强医院的服务能力和服务质量。

提高医疗流程和服务流程的效率，减少患者等待时间，提高就医体验。

3.技术水平提高：通过引进新技术和装备，提升医院的医疗技术水平。

加强医疗器械、设备的更新和升级，提高医生的医疗操作水平，提供更准确和高效的诊疗服务。

项目实施医院三新项目的实施需要做到以下几点：1.精细规划：对新建、改进和技术更新进行详细规划，根据医院的实际情况和需求制定合理的方案。

2.项目管理：建立完善的项目管理体系，确保项目按计划进行，各项工作有序推进。

3.资金保障：提供足够的资金支持，确保项目资金供应的稳定性和可持续性。

4.人员培训：加强医院人员的培训和能力建设，提高医护人员的专业水平和技能。

5.监督检查：建立健全的监督检查机制，确保项目的实施质量和效果。

项目效果医院三新项目的实施对医院的发展和社会的福利具有积极影响：1.提升医院形象：医院的设施和服务质量得到提升，对外形象和影响力提高。

2.获得患者认可：患者在医院接受更好的服务，对医院的满意度得到提高，增加患者口碑和信任度。

3.增强竞争力：医院在同行业中具备更强的竞争力，能够吸引更多的患者和医疗资源。

4.提高医疗质量：引进新技术和装备提高医院的医疗技术水平，提供更准确和高效的诊疗服务。

新技术新工程总结新技术新工程总结。

白驹过隙，日光荏苒。

回想起来，在一段时间中，我们会有一些深入经历了很多，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，那么，大家有写过关于总结的范文吗？你也许需要"新技术新工程总结"这样的内容，假如对这个话题感兴趣的话，请关注wtt。

《新技术新工程总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，看完假如觉得有帮助请记得〔CTRL+D〕本页。

篇一：十项总结XXX一期十项新技术应用总结〔本工程应用5项〕审批：XXX建筑工程XXX工程工程部2023年02月目录一、二、三、工程概况................................................... ...................................................... .............1 本工程推广应用的新技术.................................................... ......................................1 新技术应用总结.................................................... (2)4.1 土钉墙支护技术................................................... . (2)4.2 水泥粉煤灰碎石桩〔CFG桩〕复合地基处理技术 (3)4.3 大直径钢筋直螺纹机械连接、电渣压力焊技术 (6)4.4 外墙外保温体系应用技术................................................... . (11)4.5 高聚物改性沥青防水卷材应用技术〔热熔型和自粘型〕 (12)10项新技术应用的前期筹划一、工程概况XXX工程位于XXX二环东路与复兴路穿插口东侧，规划总占地面积12.8万平米，一期为新农村建立工程，二期为商品房；该工程建立方为XX，投资方XXX公司，总包单位为XXX 建筑工程，设计单位XXX设计研究院，监理单位XXX公司。

研发创新项目年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在这个美好的时刻向大家汇报我们研发
创新项目的年度总结。

在过去的一年里，我们团队经过不懈努力，
取得了一系列令人瞩目的成绩，为公司的发展和创新注入了新的活力。

首先，我想向大家介绍我们团队在过去一年中所取得的一些主
要成就。

我们成功地推出了一款全新的产品，并通过持续的创新和
改进，不断提升了产品的性能和用户体验。

同时，我们也在研发过
程中遇到了一些挑战，但通过团队的协作和努力，我们成功地克服
了这些困难，取得了一系列的突破。

其次，我想重点介绍一下我们在研发创新方面所取得的一些成果。

在过去的一年里，我们团队不断探索新的技术和方法，不断挑
战自我，努力创新。

我们成功地开发了一些具有颠覆性的新技术，
并将其应用到我们的产品中，极大地提升了产品的竞争力和市场占
有率。

同时，我们也积极参与了一些行业内的技术交流和合作活动，与其他团队和公司进行了深入的交流和合作，不断拓展了我们的技
术视野和合作空间。

最后，我想向大家展望一下我们未来的发展方向。

在未来的工作中，我们将继续保持创新的精神，不断探索新的技术和方法，努力提升产品的性能和用户体验。

同时，我们也将继续加强与其他团队和公司的合作，不断拓展我们的合作空间，共同推动行业的发展和进步。

总而言之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年，我们团队在各方面都取得了一些令人瞩目的成绩。

在未来的工作中，我们将继续努力，保持创新的精神，不断提升自己，为公司的发展和创新做出更大的贡献。

谢谢大家！。

新技术新项目评选结果-概述说明以及解释1.引言1.1 概述随着科技的不断进步，新技术和新项目在各个领域中层出不穷。

本文将介绍最近进行的技术评选活动的结果，探讨评选出的一些有潜力的新技术和新项目。

通过对这些技术和项目进行评述，我们可以更好地了解当前科技发展的趋势，并为未来的创新奠定基础。

在这次评选中，我们聚焦于涉及不同领域的三个技术，即技术一、技术二和技术三。

通过严格的评估和对比，评选出了每个技术领域中最有潜力和创新性的项目。

这些项目在改变和影响相关行业方面具有巨大的潜力，或许将重新定义我们的生活方式和商业模式。

在本文的正文部分，我们将详细介绍每个技术评选结果的要点，并对其进行深入分析。

对于每个技术领域，我们将重点关注其中的一些关键要素和特点，以便读者们更好地理解这些项目的特点和优势。

最后，在结论部分，我们将对整个评选过程进行总结，并展望未来对这些技术和项目的发展。

同时，本文也提供了一些个人观点和建议，以帮助读者们更好地理解这些新技术和新项目的潜力。

通过这篇长文的撰写，我们希望读者们能够对即将改变未来科技发展趋势的新技术和新项目有更清晰的认识和了解。

同时，我们也鼓励读者们积极参与和关注这些项目的发展，为科技创新和社会进步做出自己的贡献。

1.2文章结构文章结构是指文章所包含的各个部分及其内容安排。

本文的结构包括引言、正文和结论三个主要部分。

具体的文章结构如下所示：1. 引言1.1 概述：在这一部分，文章会对新技术新项目评选的背景和意义进行简明扼要的介绍，引起读者的兴趣，并说明为什么需要开展这项评选工作。

1.2 文章结构：这一部分正是目前所编写的内容，用于概述整篇文章的结构安排，为读者提供整体的把握，方便他们阅读和理解。

1.3 目的：在这一部分，文章会明确说明开展这项评选的目的是什么，以及预期的效果和意义，展示评选的价值所在。

2. 正文2.1 技术一评选结果：在这一部分，文章将详细介绍技术一评选的结果，包括评选的步骤和标准，以及获胜项目的相关信息和特点，分析其背后的原因和优势。

新技术年度总结（3篇）新技术年度总结（3篇）新技术年度总结篇1 一个春秋转眼即逝，在忙碌的工作之中20xx年马上就要到了。

从xx年3月5日来到公司，我在通州西集动力总成项目部担任技术员这个职务，已经工作。

感谢公司和项目为我们搭设了这个绚丽的平台，让我们能够充分的展现自己，并且对我给予信任，在我的不足之处给出了很多指导和帮助。

过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。

“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

护理三新项目汇报演讲稿范文
尊敬的各位领导、老师，大家好！
今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们医院最新推出的三项护理新项目，我们这个团队经过长期的努力，现在已经成功推出了这三项项目，希望能够得到大家的支持和认可。

首先，我要介绍的是我们医院的“患者家属陪护服务”项目。

在这个项目中，我们将会为患者的家属提供一系列的服务，包括提供住宿、饮食、卫生等方面的支持，让患者的家属在医院里能够更好地照顾患者，并且缓解他们的疲劳和压力，提高患者的治疗效果。

其次，我们还推出了“康复护理服务”项目。

这个项目是专门针对那些需要康复治疗的患者，我们将会提供一系列的康复护理服务，包括物理治疗、康复运动、心理疏导等方面的支持，让患者能够更快地康复，恢复健康。

最后，我们还推出了“病友关怀服务”项目。

这个项目是为那些需要长期治疗的患者提供的，我们将会为这些患者提供一系列的关怀服务，包括定期探访、电话咨询、心理支持等方面的服务，让患者能够感受到医院和护士的关怀，让他们更有信心和勇气面对病魔。

以上就是我们医院最新推出的三项护理新项目，我们相信这些项目将会为患者和家属带来更好的服务和体验，也希望在未来的发展中能够得到大家的支持和关注。

谢谢大家！。

医疗新技术新项目督查总结为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗新技术准入和管理制度，促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《医疗技术临床应用管理办法》、《睢县人民医院医疗技术临床应用管理制度》，《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、等有关法律、法规，医院于2019年7月对我院的部分科室医疗新技术临床应用开展情况进行了督促检查，检查的总结如下：一、督查方式：医院医务科组织医疗技术管理组和医学伦理委员会成员到各个科室现场督促检查，并填写督查表二、督查内容：1.科室医疗技术管理组织（由科室主任及科室业务骨干3-5人组成）。

2.新技术新项目的安全性、质量、疗效、经济性。

3.新技术、新项目的管理以及开展情况 4、有无医疗新技术申请书及批准文件。

5、是否开展未经审批的医疗新技术三、督查结果：本次督查结果总体感觉良好。

医院开展的医疗新技术临床新应用并未超出医院的执业许可证范围，无违规擅自开展的医疗技术。

自医院下发医疗技术管理文件开始，科室积极组织人员学习，做到科室人员人人了解医疗新技术的定义，以及安全措施和风险处置预案，熟悉《医疗技术临床应用管理办法》、《睢县人民医院医疗技术临床应用管理制度》，知道本科室医疗技术开展的情况。

1、大部分科室均无本科室的医疗技术临床应用管理小组；2、部分科室无新技术目录，部分科室无新技术审批表，无正规的审批程序。

3、参与相关医疗技术的病人的病历里也有相应的患者知情同意记录。

医院规定的每年要发表的论文均能保质保量的完成。

4、有部分科室无相关技术支撑材料记录；5、没有定期进行新项目新技术安全性、有效性、合理应用情况的评估及持续改进。

四、改进措施如下：1、每个科室均要成立自己的医疗技术临床应用管理小组；2、要有科室一、二、三类技术目录；有审批表，能走正规的审批程序；3、在医疗技术投入临床使用时要有相关技术支撑材料；4、并能定期对新项目新技术安全性、有效性、合理性进行评估并提出改进措施。