七、秘书工作的规律
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秘书工作规律、思维与方法概述秘书是一个非常重要的职位,在企事业单位中担负着协助领导工作、提高效率的重要职责。
作为一名合格的秘书,需要具备一定的工作规律、思维与方法。
下面将就秘书工作的规律、思维与方法进行详细论述。
首先,秘书工作的规律。
秘书工作是一个复杂的工作,需要进行良好的时间管理。
一个合格的秘书需要合理安排自己的时间,根据工作的优先级进行分配,确保高效完成各项任务。
另外,秘书工作需要保持高度的机密性,要对机关、企事业单位的各类文件和材料妥善保管,确保不泄露机密。
其次,秘书工作的思维。
秘书需要具备良好的沟通能力和协调能力。
与上级、下级以及其他部门保持良好的沟通联系,了解各方需求,及时协调解决问题。
在处理问题时,秘书要考虑全局利益,分析问题的根本原因,提出合理的解决方案,并推动落实。
此外,秘书需要具备主动积极的工作态度,善于发现问题和挑战,及时提出改进意见,并能够承受工作压力。
再次,秘书工作的方法。
秘书需要具备良好的信息搜集和整理能力。
秘书可以通过各种途径获取信息,如阅读书籍、参加会议、利用互联网等。
在搜集到信息后,秘书需要进行整理和分类,形成有效的信息库,方便随时查阅。
此外,秘书还需要具备良好的文件处理能力,包括文件的起草、审阅和归档等。
文件起草时,要注意用语准确、条理清晰;审阅文件时,要仔细审查各项内容的准确性和完整性;归档时,要按照一定的规范,方便后续查阅。
为了提高工作效率,秘书还可以运用科技手段。
如使用电子邮件和即时通讯工具进行信息沟通,使用办公软件进行文件处理和数据管理,使用日历和提醒工具进行时间管理等。
合理运用科技手段可以大大提高秘书的工作效率和准确性。
综上所述,秘书工作的规律、思维与方法对于提高工作效率和协助领导工作具有重要意义。
合理安排时间、保持机密性、良好的沟通协调能力、积极的工作态度、信息搜集整理能力、文件处理能力和运用科技手段等,都是一个合格秘书所应具备的基本素质。
只有不断学习和实践,不断总结和提高,才能不断适应工作的需要,成为一名优秀的秘书。
秘书学教案第八章秘书工作的规律与原则在领导工作实践中,秘书在主辅配合中的近身综合辅助是不可缺少的,而且必须与领导公务服务相适应。
领导者既要处理决策、指挥、和谐、操纵等要务,又要处理经常发生的日常事务。
随着组织规模的扩大和社会分工的细化,一方面,需要权责相对集中以求指挥统一、步调一致,爱护组织的整体性;另一方面,需要领导者透彻地了解各方面的实际,保持与各相关方面的关系与沟通,处理组织中的各项事务。
这无疑加重了领导工作的负担。
这些负担仅凭领导者个人之力是难以承担的。
由此,就产生了与领导主辅配合的,近身综合辅助充当参谋助手的秘书人员。
秘书在主辅配合中,近身综合辅助与领导对秘书公务服务需要相适应规律:一是揭示了一切秘书工作和所有秘书职能活动中固有的最本质最稳固的关系一一秘书与领导主辅配合关系;二是揭示了秘书工作的差不多特点一一领导近身综合辅助性;三是指明了秘书工作的差不多内容:综合辅助,既办文办会办事,提供事务服务,又出谋献策,拾遗补缺,提供参谋辅助;既充当近身助手,又充当近身参谋;四是指出了秘书发挥职能作用的位置一一领导周围,即“近身”;五是指出秘书辅助必须与领导需要相适应。
秘书工作尽管经历了数千年的进展和演变,尽管不同国家、地区、行业,不同的组织治理中都有不同的运作方式的秘书工作,尽管秘书工作的内容日益纷繁,但不同时代、不同国度、不同组织、不同业务系统的秘书工作中,秘书辅助与领导对辅助的需要相适应的固有的本质联系未变;在领导近身综合辅助的差不多特点未变;事务服务和参谋辅助的综合辅助的差不多内容未变;处于领导周围的近身职能位置未变。
因此,与领导主辅配合近身综合辅助,揭示了秘书工作的一样规律。
2.从现实实践看秘书工作一样规律秘书的一切工作实践,都在与领导主辅配合中进行,都要与领导公务服务需要相适应,都要围绕领导工作展开而处于从属和辅助地位。
在领导的一切工作事务中,秘书都要自始至终地、全面地发挥近身综合辅助作用,充当操办事务的助手、运筹策划的参谋。
秘书工作一般规律的基本要素以秘书工作一般规律的基本要素为标题,下面将详细介绍秘书工作的基本要素。
一、与人沟通能力秘书作为公司或组织的重要角色之一,需要与各级领导、同事以及外部合作伙伴进行良好的沟通。
秘书需要具备良好的口头和书面沟通能力,能够准确地传达信息、表达观点,并且能够理解并回应他人的需求。
二、组织能力秘书工作涉及到大量的文件、资料和会议安排等,因此,良好的组织能力是必不可少的。
秘书需要能够有效地管理和归档文件,保证信息的及时性和准确性。
此外,秘书还需要协助领导安排会议、行程和日程安排等,确保各项工作的顺利进行。
三、保密能力秘书通常需要处理一些敏感的信息和文件,因此,保密能力是秘书工作中十分重要的一项要求。
秘书需要具备高度的责任心和保密意识,严格遵守公司或组织的保密规定,确保信息的安全性和机密性。
四、学习能力秘书工作涉及到各个领域的知识,秘书需要具备良好的学习能力,能够快速理解和掌握相关知识。
秘书需要不断更新自己的知识和技能,以适应工作的变化和发展。
五、团队合作能力秘书通常需要与各个部门和团队合作,因此,良好的团队合作能力是必不可少的。
秘书需要能够与他人和谐相处,协调各方利益,共同完成工作任务。
六、应变能力秘书工作通常面临各种不可预测的情况和挑战,因此,应变能力是秘书工作中的一项重要能力。
秘书需要能够灵活应对各种情况,快速做出决策和调整,确保工作的顺利进行。
七、专业知识秘书需要具备一定的专业知识,包括办公软件的使用、文件管理、行政管理等方面的知识。
秘书还需要了解公司或组织的业务和运营情况,以便更好地协助领导完成工作任务。
八、时间管理能力秘书通常需要处理多个任务和项目,因此,良好的时间管理能力是必不可少的。
秘书需要能够合理安排时间,高效完成工作任务,确保工作的质量和进度。
以上就是秘书工作一般规律的基本要素。
作为一名秘书,除了具备上述能力外,还需要具备良好的职业道德和服务意识,为领导和团队提供全方位的支持和协助,共同促进工作的顺利进行。
文秘科工作规则制度一、工作时间1. 遵守公司的工作时间,每天上午9点到下午6点为正常工作时间,中午12点到1点为午休时间,共计工作8小时。
2. 如有特殊情况需要加班或调整工作时间,需提前向上级领导请示并获得批准。
二、考勤制度1. 准时上下班,按时签到和签退。
签到时间为上班时间开始的半小时内,签退时间为下班时间结束的半小时内。
2. 如果因特殊情况延迟到岗或提早离岗,需提前向上级领导请假并获得批准。
3. 长期迟到、早退、擅自请假或未请假超过3次者,将受到相应的处理。
三、工作任务分配1. 上级领导根据工作需要和个人能力,合理分配工作任务。
2. 文秘人员应按时完成上级领导交给的各项工作任务,并做好相应的汇报和记录。
四、工作纪律1. 工作期间要严格遵守公司规定的纪律,不得参与私人事务,不得无故缺席或迟到早退。
2. 严禁私自使用公司办公设备和网络进行非法活动或访问不良网站。
五、文件资料管理1. 对于收到的文件和资料,要及时整理归档,并确保文件的安全性和完整性。
2. 整理归档的文件应编制相应的编号,以便查询和跟踪。
3. 妥善保管文件和资料,严禁私自带离公司、复印机密文件或外传机密信息。
六、保密工作1. 文秘人员需严守公司的保密制度,绝对保守公司的商业秘密和客户信息。
2. 不得私自泄露公司或客户的商业秘密,不得擅自复制或外传重要的机密文件或信息。
3. 对于因工作需要涉及的机密文件和信息,要严格遵守相应的保密措施,妥善保管。
七、行为规范1. 必须严格遵守工作纪律,不得在工作时间内进行与工作无关的个人活动,不得利用公司资源从事非法或违纪行为。
2. 文秘人员在工作中必须保持良好的工作态度和积极的工作精神,不得懈怠或推诿责任。
3. 在与同事和上级领导的互动中,要尊重他人、礼貌待人,不得进行恶意诋毁、中伤或攻击性言行。
八、违纪处分1. 对于违反工作规则制度的行为,将视情节轻重给予相应的处分,包括口头警告、书面警告、暂停工作等。
秘书工作一般规律的基本要素包括秘书工作的基本要素包括时间管理、文件管理、会议安排和组织、协调沟通等方面。
下面将分别介绍这些要素。
一、时间管理:时间管理是秘书工作中非常重要的一部分。
秘书需要根据领导的日程安排,合理安排时间,确保领导的工作能够顺利进行。
秘书需要根据领导的工作安排,合理安排每一天的工作内容和时间,并提醒领导按时完成工作。
秘书还需要处理各种突发事件和紧急任务,确保能够及时应对和解决。
二、文件管理:秘书需要负责领导的文件管理工作。
这包括收集、整理、归档和检索文件等工作。
秘书需要建立有效的文件分类和存档系统,确保文件能够方便快速地找到。
秘书还需要处理来自内外部的文件传递和沟通,确保信息的及时传递和交流。
三、会议安排和组织:秘书需要负责领导的会议安排和组织工作。
这包括确定会议时间和地点,邀请参会人员,准备会议文件和材料,记录会议内容和决议,以及跟进会议行动计划等。
秘书需要协调各方的意见和需求,确保会议的顺利进行和达到预期的目标。
四、协调沟通:秘书需要在领导和各方之间进行有效的沟通和协调工作。
秘书需要与领导保持密切的联系,及时了解领导的需求和安排。
秘书还需要与各部门和外部单位进行沟通和协调,解决问题和处理事务。
秘书需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地传递信息和解决各方的问题。
秘书工作的基本要素包括时间管理、文件管理、会议安排和组织、协调沟通等方面。
秘书需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力,能够高效地完成各项工作,并为领导提供有效的支持和协助。
秘书的工作是一项细致而重要的工作,只有做好这些基本要素,才能为领导的工作提供有效的支持和保障。
秘书工作规律介绍秘书工作规律指的是秘书在工作中需要遵循的一系列规则和习惯。
秘书工作是一项高度专业化和复杂的工作,要求秘书具备良好的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。
秘书工作的规律包括时间管理、文件管理、会议管理、人际关系管理等方面。
时间管理是秘书工作中非常重要的一项能力。
秘书通常要处理大量的任务和日常琐事,因此需要合理安排时间,确保能够高效地完成工作。
这包括合理的工作安排、任务分配和优先级管理。
秘书可以使用日历和任务清单来记录和跟踪自己的工作,及时调整工作计划,确保能够按时完成任务。
文件管理是秘书工作中不可或缺的一部分。
秘书经常需要处理和保存大量的文档和文件,如会议纪要、报告、资料等。
正确的文件管理可以提高工作效率和减少错误。
秘书可以根据文件的重要性和紧急程度进行分类和排序,制定合理的文档命名规则和归档系统,确保文件的易查性和保密性。
此外,秘书还应定期清理和归档文件,保持工作环境整洁和有序。
会议管理是秘书工作中的重要方面。
秘书通常需要组织安排会议、起草会议议程、准备会议材料、记录会议纪要等。
会议管理的规律包括确保会议的严肃性和高效性,提前通知参会人员,合理安排会议时间和地点,确保会议材料的准备和分发等。
秘书还需要注意会议过程中的时间控制、会议纪要的准确性和及时发送以及会议后的跟进和整理。
人际关系管理是秘书工作中不可或缺的一部分。
秘书通常需要与很多不同的人打交道,包括上级领导、同事、业务部门和外部合作伙伴等。
秘书应该具备良好的沟通和协调能力,能够与各方保持良好的关系。
秘书应该尊重他人的观点和权威,积极倾听和表达自己的意见,并尽力解决冲突和问题。
此外,秘书还应注意保护自己的职业形象和保密工作中的信息。
秘书工作还需要具备一定的专业知识和技能。
秘书应了解和掌握公司的业务和流程,熟悉常用办公软件和设备的操作,具备良好的文字处理和组织能力。
秘书还应不断学习和提高自己的职业素养和能力,不断适应和应对工作中的变化和挑战。
秘书工作规律介绍如何工作都会有自己的规律,而秘书负责管理日常事务的责任和义务,那么秘书的工作有什么规律呢?下面小编给大家介绍关于秘书工作规律的相关资料,希望对您有所帮助。
秘书工作规律如下(一)秘书工作的基本规律1.领导工作对综合辅助性服务的需求是秘书工作存在的客观基础秘书人员提供的综合辅助性服务与领导者对综合辅助性服务的需求之间,本质上是一种供求关系。
其中,领导工作的“需求”居于支配和主导地位,而秘书人员的“供给”则处于服从和次要地位。
因此,领导工作的“需求”是秘书人员的“供给”,即秘书工作赖以存在的客观基础。
2.秘书工作高质量的综合辅助性服务是领导工作正常开展的必要条件由于领导工作对综合辅助性服务的需求是严格限定在公务活动的范围之内的,主要是指领导者在实施领导行为的过程中,需要秘书人员辅助完成的公共事务。
随着新时期的发展,领导工作所面临的矛盾和问题渐趋复杂化,因此,秘书人员高质量的综合辅助性服务是领导工作正常开展的必要条件。
3.不断满足领导工作对综合辅助性服务的需求是推进秘书工作的根本动力设立秘书部门是领导工作对综合辅助性服务的客观需求。
随着这种需求的日渐强化,将会对秘书部门的服务水平提出更高的标准和更严的要求,这必然推动秘书工作向新的水平迈进和发展。
所以,不断满足领导工作的需求是推进秘书工作的根本动力。
4.领导者对综合辅助性服务的满意程度是检验秘书工作水平的主要标志领导者对于综合辅助性服务的期望是“没有最好,只有更好”。
而从秘书工作的价值角度来看,一切活动均是为了确保领导职能的正常运转。
领导对秘书人员提供服务的满意程度越高,领导工作绩效越明显,秘书工作的价值就越大。
因此,领导对综合辅助性服务的满意程度是检验秘书工作水平的主要标志。
秘书人员要深刻认识秘书工作的普遍规律,正视秘书工作的服务水平与领导工作的服务需求之间的矛盾,明确秘书工作的重要价值,更好地为领导做好综合辅助性服务。
(二)秘书工作的具体规律秘书工作具体规律实质上是秘书工作基本规律的具体表现,其主要体现为下述三点:1.秘书参谋活动的规律所谓秘书的参谋活动是指以出谋献策为手段,以辅助领导决策为目的。
教学⽬标:理解秘书⼯作的⼀般规律与原则 :理解秘书⼯作⽅法与组织实践的关系能掌握秘书的科学思维⽅法和具体业务⽅法第⼀节秘书⼯作规律⼀、秘书⼯作的⼀般规律秘书⼯作的⼀般规律。
即秘书在主辅配合中,近⾝综合辅助与领导对秘书公务服务需要相适应的规律,揭⽰了领导对秘书公务服务需要。
1、事务服务和参谋辅助的投⼊必须相适应2、主辅配合的有效程度对秘书⼯作起着关键性作⽤ :3、领导对秘书公务服务的需要,对秘书⼯作的职能范围、职能作⽤、职能地位等是决定性的4、秘书发挥其职能作⽤,是在满⾜领导需要,适应环境条件的变化、与领导主辅配合的前提下,通过事务服务和参谋辅助体现出来的。
5、公式表达:D=+(-)K*L*(S+A)D领导对秘书的满意度K受各⽅⾯影响的条件参数L主辅配合有效程度S 事务服务投⼊(智能、体⼒、时间)A参谋辅助投⼊⼆、⼀般规律的运⽤1、把握⽬标,坚持主辅配合的正确⽅向2、加深主辅理解,提⾼综合辅助的有效性。
实践中,主辅理解和配合有四种状况:和谐共振型;领导牵引型;秘书促进型;配合失调型;3、协调主辅配合,提⾼综合辅助的效率4、增强主辅素质,提⾼综合辅助的效能试析107页案例三、秘书专项职能活动规律1、经常性⼯作的规范化、程序化、科学化规律2、秘书知识、能⼒、素质与其职能要求相适应的规律3、领导⽴意与秘书忠实、完整、正确表达相⼀致的写作规律四、对⽴统⼀规律在秘书⼯作中的运⽤事务与政务;被动与主动;综合性与专业学;维持与适应;听命与劝谏;宣传与保密;谋划与执⾏;全⾯与重点;规范性与随机性;间接性与直接性第⼆节秘书⼯作的原则⼀、⼀般原则1、正⾯效益原则2、以领导⼯作为核⼼原则3、具体⼯作流程闭环运作原则⼆、专门性原则1、受权理事双重⾓⾊原则2、综合协调强化整体功能原则3、有效信息沟通原则第三节秘书职业思维秘书在⼯作实践中,除掌握⼀般思维⽅法之外,要熟练掌握和运⽤秘书⼯作的特殊思维⽅法。
⼀、注重选择思维层次及掌握相应的⽅法1、秘书与领导的同层次思维正确把握领导⼯作的价值观;准确把握领导的指责范围;深⼊把握的个性特⾊2、秘书与领导的不同层次思维实事求是,考察不同层次的具体问题;从具体层次的具体问题出发,分析具体原因;⽐较领导层次与特定层次的看法,找出共同点与差异点,了解问题之所在;根据产⽣问题的不同原因找出相应层次的⽅法。
秘书工作的原则一、机要性与群众性相统一秘书工作是一项机要性很强的工作。
汉语“秘书”一词,就包含有“秘密”的意思。
英语中的“secretary”(秘书)一词中的词干“secret”,俄语中的“ceKpemapB”(秘书)一词中的词干“cekpem”,它们的意思都是“秘密”。
这种惊人的相似,恰恰反映出秘书工作都具有机要性。
这是因为,秘书工作是辅助领导工作的,而各级领导中枢都是机密核心,秘书部门是各级领导中枢的综合办事机关,秘书人员在领导身边工作,必然要接触到各种机密。
特别是重要部门领导人的秘书,掌握很多重要情况,机要性更强。
革命战争年代,我党曾派遣许多地下工作者打入敌方内部,担任敌方党政机关和军队系统的机要秘书,为我党我军提供了大量重要情报,为保护党中央的安全,夺取革命斗争的胜利作出了重要贡献。
秘书部门是一个核心要害部门,秘书工作的机要性与政治性有着密切的联系。
保密与窃密的斗争,实质上是政党之间、国家之间、军队之间进行政治斗争的重要表现;在经济领域中侧是经济斗争的一种表现形式。
正因为如此,古今中外的领导者在选拔、任用秘书人员时都很慎重,要求政治上绝对忠实可靠,有高度的保密观念,严格的保密纪律,严守各种机密。
我们党和国家对秘书人员的选用条件也是十分严格的,专门制定颁发了机要秘书工作的规定,任用前要进行政治审查,任用后要经常进行保密教育,都是出于秘书工作的客观需要。
因为办公厅是一个要害部门,是一个核心要害部门,秘书人员在领导身边工作,机密知道的比较多。
所以,办公厅工作人员要有政治上的警惕性,要注意保密,遵守保密纪律。
但是,也必须看到,秘书部门又是各级领导机关汇集信息的中心,是联系各方面的桥梁和纽带,其工作特点又具有广泛的群众性。
许多文件的拟制,许多决策的实施,都直接涉及群众的切身利益,必须广泛听取群众意见。
在各项政策实施过程中,秘书人员必须密切注意信息反馈,倾听群众呼声,才能纠正可能出现的偏差,防止矛盾激化。
秘书工作基本规律的具体表现
秘书工作的基本规律具体表现为:
1.时间管理:秘书需要根据工作的重要性和紧急性合理安排自己的工作时间,确保能
够高效地完成任务。
2.组织能力:秘书需要具备良好的组织能力,能够管理文件、日程安排、会议安排等,确保工作的顺利进行。
3.细致周到:秘书工作需要注重细节,对文件、文件夹和工作内容进行准确无误的记
录和整理。
4.灵活性:秘书需要具备灵活性,能够应对突发情况和变动,及时做出调整和安排。
5.沟通能力:秘书需要具备良好的沟通能力,能够与领导、同事和客户进行有效的沟
通和协调。
6.保密性:秘书需要严守职业道德和保密原则,保守工作中涉及的机密信息和敏感事务。
7.自我管理能力:秘书需要自我管理,能够有效地设置工作目标、制定计划,并能够
自律地执行。
8.团队合作:秘书需要能够与团队成员和其他同事进行良好的合作和协作,共同完成
工作任务。
9.快速学习能力:秘书需要具备快速学习新知识和技能的能力,以应对不同领域的工作和需求。
10.自我提升:秘书应不断提高自己的专业知识和技能,通过学习和培训不断提升自己的能力水平。
秘书工作的规律与方法秘书工作是一个需要良好组织能力和协调能力的职位。
秘书在公司中起到桥梁和纽带的作用,既需要处理公司内外的事务,又需要与各个部门进行沟通和协调。
下面将介绍秘书工作的一些规律与方法。
首先,秘书需要具备良好的组织能力。
秘书要负责处理大量的文件和资料,需要定期整理和归档。
在处理文件时,秘书应该建立一套明确的分类和编号体系,以便于快速查找和使用。
同时,秘书还需要制定有效的时间管理计划,合理分配自己的工作时间,提高工作效率。
其次,秘书需要具备出色的沟通和协调能力。
秘书一般作为公司内外的信息交流窗口,需要与领导、同事和客户进行有效的沟通。
秘书应该学会倾听,了解他人的需求,并及时为其解决问题。
在协调工作方面,秘书要能够与各个部门进行紧密合作,确保各项工作的顺利进行。
再者,秘书需要具备保密能力。
秘书通常会接触到一些敏感信息和机密文件,因此需要对这些信息进行保密。
秘书应该建立一套严格的保密制度,确保信息的安全性,不泄露公司和客户的机密信息。
另外,秘书还需要具备自我管理能力。
秘书通常会面对各种各样的工作任务和压力,要能够正确处理和应对。
秘书应该具备良好的情绪管理能力,保持乐观的心态,以应对各种挑战和困难。
同时,秘书还需要不断提升自己的专业知识和技能,以适应公司不断变化的需求。
此外,秘书还应该注重团队合作。
秘书与各个部门和同事的联系紧密,需要与他们建立良好的合作关系。
秘书应该积极参与团队活动,主动提供帮助和支持,以促进团队的凝聚力和合作精神。
最后,秘书还需要具备良好的服务意识。
秘书的工作目标是为公司和领导提供优质的服务,满足他们的需求。
秘书应该积极倾听他人的需求,提供及时的解决方案,以实现客户满意度的提高。
同时,秘书还应该关注细节,注重工作的质量和效果,为领导和公司创造价值。
综上所述,秘书工作需要具备良好的组织能力、沟通和协调能力、保密能力、自我管理能力、团队合作能力和服务意识。
只有全面掌握这些规律与方法,才能在秘书工作中做到游刃有余。
秘书工作一般规律的基本要素秘书工作是现代企业管理体系中不可或缺的一环,其作用是协助领导层进行日常行政事务的处理,保证工作的有序进行。
秘书工作的一般规律包括以下几个基本要素。
一、高效的时间管理作为秘书,时间管理是非常重要的一项能力。
要合理安排时间,做好日程安排,确保各项工作能够按时完成。
秘书应具备良好的时间观念,能够高效地处理各种工作任务,避免拖延和浪费时间。
二、精确的信息处理能力秘书工作涉及到大量的信息处理,包括文件整理、电话接听、邮件回复等。
秘书需要具备快速而准确地处理信息的能力,确保信息的及时传递和准确性。
在处理信息时,要注意保密性,确保机构内部信息的安全。
三、优秀的沟通协调能力秘书作为领导和团队之间的桥梁,需要具备良好的沟通协调能力。
秘书应善于倾听,能够与领导和同事之间进行良好的沟通,理解并传达各方的意见和要求。
同时,秘书还需要协调各项工作,解决工作中的问题和冲突,保持团队的和谐与稳定。
四、细致的组织管理能力作为秘书,组织管理是必不可少的能力之一。
秘书需要制定工作计划和流程,合理安排各项工作的优先级和时间节点。
同时,秘书还需要对会议和活动进行组织和协调,确保各项工作的顺利进行。
五、灵活的应变能力秘书工作常常面临各种突发情况和变化,秘书需要具备灵活的应变能力,能够迅速调整工作计划和处理方法,应对各种挑战和困难。
秘书还应具备独立思考和解决问题的能力,能够快速做出决策并有效执行。
六、良好的人际关系处理能力秘书作为企业内部的重要角色,需要与各个部门和同事保持良好的关系。
秘书应具备良好的人际交往能力,善于处理人际关系,建立和谐的工作氛围。
同时,秘书还需要处理来自外部的来访和合作事务,代表企业与外界保持良好的关系。
七、保持专业素养作为一名优秀的秘书,不仅需要具备上述能力,还需要保持良好的个人形象和职业素养。
秘书应具备良好的仪容仪表,举止得体,言谈举止得体。
同时,秘书还需要不断提升自己的专业知识和技能,保持对行业和企业的了解和关注。
秘书工作的规律秘书工作作为一种客观存在的社会现象,有着特定的客观环境、工作内容、工作目标、工作对象和相关因素,有着工作运行中本质的、稳定的、固有的联系和关系,有着自身发展的必然趋势。
因此,正确认识秘书工作的规律性,准确把握其一般规律、专项职能规律及对立统一规律,有利于提高秘书工作的质量和效率,也有利于秘书与其主要服务对象——领导者的配合默契,进而促进领导工作效率的提高。
一、秘书工作的一般规律秘书工作的一般规律,是指秘书工作的共同规律。
在中国秘书工作与外国秘书工作、政党秘书工作与行政秘书工作、企业秘书工作与事业秘书工作及军队、司法、公安等一切秘书工作领域中,在古今秘书办文、办会、办事,参谋,协调以及处理信息的一切秘书业务活动中,什么是固有的、本质的、稳定的联系和关系,这是揭示秘书工作一般规律的关键。
(一)秘书工作一般规律的表述秘书工作一般规律,即秘书在主辅配合中,近身综合辅助与领导对秘书公务服务需要相适应的规律,揭示了领导对秘书公务服务需要。
1.领导对秘书公务服务的需要,与秘书在主辅配合中,事务服务和参谋辅助的投入必须相适应,才能取得领导对秘书工作的满意,才能保持和谐的工作关系。
为领导公务近身综合服务是对秘书工作的根本要求。
2.主辅配合的有效程度对秘书工作起着关键性作用。
配合有效程度高,秘书的事务服务和参谋辅助发挥的职能作用就大,否则作用就小。
在主辅配合中,领导是主导方面,秘书是从属与辅助方面,只有两者相匹配,其主辅配合的有效程度才能提高。
3.领导对秘书公务服务的需要,对秘书工作的职能范围、职能作用、职能地位等是决定性的。
领导对秘书公务服务的需要,既有时代和社会环境所决定的客观需要,如不同的历史时期,不同的社会实践环境下,领导者对秘书公务辅助有着不同的需要,又有领导个人价值取向、综合素质、工作作风等决定的主观需要,如不同阶级、不同价值观、不同行业、不同个人特质的领导人对秘书辅助有着特殊要求。
而且,这种主观需要,对领导与秘书主辅配合方式和有效程度有着关键性影响。
领导的客观需要和主观需要,共同对秘书工作起着引导和制约作用。
4.秘书发挥其职能作用,是在满足领导需要、适应环境条件变化、与领导主辅配合的前提下,通过事务服务初参谋辅助体现出来的。
在事务服务和参谋辅助两个方面投入的智力、体力、精力、时间越多,其发挥的功能作用越大。
但秘书的投入,受主辅配合有效程度的制约,秘书的职能作用不得超越辅助地位。
(二)秘书工作一般规律的运用探求客观规律的目的是为了把握规律、遵循规律、运用规律,促进发展和提高工作绩效。
秘书工作的一般规律适用于秘书工作的一切领域,对领导如何发挥秘书的职能作用也具有指导意义。
1.把握目标,坚持主辅配合的正确方向秘书与领导的主辅配合的有效程度,首先决定于其配合的总体目标是否正确,秘书与领导各自的工作目标是否一致。
从总体来看,我国各级领导者及其秘书,其工作的宗旨和事业目标都是为人民服务;促进国家的现代化建设。
只有坚持为人民服务的根本宗旨,从事业公利出发,保持工作方向的高度一致性,秘书和领导的主辅配合才能在工作实践中有效地发挥作用,并不断地提高其有效性。
坚持为人民服务的宗旨,以事业公利为方向并非一经确认就永恒不变的。
在工作实践中,还要接受种种考验。
在金钱、物欲、个人名利等诱惑下,要具有自我抗御能力和健全的监控机制,才能在实践中始终如一地坚持正确的方向,才能使秘书与领导的主辅配合在事业公利的基础上和谐一致,充分发挥其作用。
在总体方向的把握上,领导是主导者,领导不仅要自己带头,事事从事业公利出发,而且要严格要求自己的秘书做到对事业忠诚、正派、无私;秘书是辅助者,秘书要自觉遵纪守法,无私奉献,同时还要发挥近身参谋作用,协助领导者把握正确的方向。
当主辅配合在正向上保持高度一致性时,工作效果最佳;反之,在负向上保持高度一致时,其危害性最大;在总体方向不一致时,主辅配合失调。
这是古往今来被无数事实所反复证明了的,它反映了秘书工作一般规律在导向机制上的本质特征。
除了要准确把握正确的导向机制外,还要保持在具体工作目标上秘书与领导主辅配合的和谐一致性。
作为领导者,其具体工作目标就是组织管理目标。
领导的决策、指挥等一切领导行为,都要为实现这一目标服务,同时要以这一目标,引导和指导秘书有效地开展辅助和服务工作;作为秘书人员,要尽职尽责地通过事务服务和参谋辅助,促进领导实现工作目标。
特别在发现实践中出现新情况、新问题、新矛盾、新趋势时,秘书应该及时地进行准确的分析研究,并将综合分析的结果和研究的对策建议提供给领导,以辅助领导进行有效调整、协调和控制。
当发现领导在某个时期、某个局部、某个阶段、某项具体事务上,与总体工作目标有所偏离时,秘书应及时发挥参谋作用,辅助领导把握方向,以减少或避免失误;当群众对领导正确的工作目标不够理解时,秘书应通过上情下达的职能活动,帮助群众理解;当发现领导工作意图与群众的正确意见和要求出现局部不一致时,秘书应通过下情上达的职能活动,帮助领导将工作意图与群众愿望有机地结合起来。
这样,就可有效地维护组织整体目标的一致性,秘书与领导的主辅配合也就更为和谐一致。
领导与秘书的主辅配合,还反映在阶段性目标上。
秘书人员应把领导工作的各阶段的目标,作为安排具体业务活动的依据。
秘书只有将工作安排围绕领导各阶段的工作目标、重点展开,才能做到主辅配合,有效地发挥近身综合辅助的作用。
若两者相脱节,就会造成领导在某些工作阶段因得不到必要的工作服务和辅助而影响工作效率,秘书工作则由于主辅配合脱节而难以充分发挥辅助作用,甚至会做无用功。
秘书与领导的主辅配合,还落实在具体工作事务的目标上。
秘书开展各项具体的服务和辅助活动要以领导各项具体工作目的为出发点。
领导者作出决定、召开会议、举行会谈、发布文件,处理各项具体事务,都有着确定的、具体的目的,遵循与领导主辅配合近身综合辅助规律,秘书必须对领导各项具体工作目的准确地理解和把握,并为领导圆满地实现工作目的提供有效的服务和辅助。
明确了领导工作的具体目的,秘书才能明确自己该做什么,何时去做,怎样做好。
只有这样,秘书的近身综合辅助才能在具体工作中充分发挥作用。
2.加深主辅理解,提高综合辅助的有效性秘书工作的一般规律,揭示了秘书与领导在工作上是密不可分的,在工作绩效上是一体化的。
领导工作绩效中,包含着秘书近身综合辅助有效发挥作用的绩效,而领导与秘书彼此加深理解,是提高主辅配合有效性的重要条件,也能有效地提高秘书综合辅助和服务的效率,进而促进领导工作效率的提高。
在实践中,领导与秘书相互理解和配合的程度,可分为以下四种状况:(1)和谐共振型。
这是领导与秘书主辅配合的最佳状况。
领导理解秘书工作,把培养和正确使用秘书作为优化领导效能加以重视;秘书也善于理解领导工作和领会领导意图,主动提高为领导工作服务的有效性,自觉地把辅助领导提高工作效率和效益作为自身工作的出发点。
这样就从主辅两方面实现最佳配合,从而能取得最佳实际效果。
在这种状态下,领导工作能得到有效的、充分的秘书综合辅助和服务,秘书工作也能得到领导的有效指导和支持,两者相得益彰。
(2)领导牵引型。
这种状况是领导理解秘书工作的重要性,自身能力强、素质高、富有经验,善于培养和使用秘书;秘书守职、勤奋,但对领导工作缺乏全面理解,不善于领会领导工作意图,能力和经验不足,缺乏主动性,只能在领导的明确指示或指导下,才能顺利完成工作任务。
其主辅配合的有效程度和工作绩效虽比不上“和谐共振型”,但在领导者的“牵引”下,也能取得较好的工作绩效。
从发展看,在领导的培养和秘书的不断努力下,秘书就能迅速地提高素质增长才干,全面地理解领导工作,把握秘书工作一般规律,主辅配合关系也就会由“领导牵引型”逐渐发展为“和谐共振型”。
(3)秘书促动型。
产生这种状况的原因,一般是领导者的水平不高,能力不强,但有全心全意为人民服务的思想动机,能够虚心听取别人的意见和建议,而配备的秘书具有较高的水平和较强的工作能力,能够正确地理解领导工作的客观需要,并能竭尽全力地辅助领导,充当领导的近身“智囊”和助手。
在这种情况下,只要领导者胸襟开阔,不妒贤嫉能,秘书能甘当配角,不侵权、不越权、不搞“秘书专政”,诚心诚意地辅助领导工作,其主辅配合也能取得一定的工作绩效。
随着领导才能、经验的增长,也可能会发展为“和谐共振型”。
但若领导人无容人之量,或者秘书怀有个人目的,这种主辅配合就会失调,也就很难取得良好的工作绩效。
(4)配合失调型。
形成这种状况的原因,或者是由于领导与秘书的事业公利目标不一致,或者是素质、性格不相匹配,或者感情上存在隔阂,或者其他方面存在不和谐因素,致使彼此思想上缺乏沟通,工作上难以配合。
领导工作意图难以被秘书理解,秘书工作的作用也不被领导重视,在这种状况下领导工作难以得到秘书有效的近身综合辅助,秘书工作也难以得到领导的有效指导和支持。
这种配合失调型的状况在管理实践中是不允许也不可能长期存在的,需要彼此加强沟通、加强理解。
特别是处于辅助地位的秘书应该主动地去理解领导,适应领导者的工作风格和工作习惯。
领导则应关心秘书,理解秘书工作,加强主辅配合的有效性,使之向“和谐共振型”发展。
或者采取组织措施,构建新的和谐的主辅配合。
领导与秘书的相互理解与和谐配合是在实践中形成的。
只有领导与秘书都共同遵从为人民服务的根本宗旨,在实践中遵循秘书工作的一般规律,加强沟通,才能逐渐形成和谐共振的主辅配合,秘书的近身综合辅助作用也就能不断加强。
3.协调主辅配合,提高综合辅助的效率秘书工作的一般规律,要求秘书在工作思维、工作节奏、工作进程上,都要和领导保持和谐一致性。
当领导正在思考某个问题时,秘书应进行辅助性思考,为领导提供信息、调研和事务性服务;当领导已经形成某项工作意向时,秘书应围绕领导工作意向展开、伸延、做好铺垫和准备;当领导开展某项工作时,秘书应根据领导工作的目标和要求,开展办文、办会、办事和处理信息等业务工作。
只有这样,才能在和谐的主辅配合中提高近身综合辅助的效率。
现代领导工作总体上是快节奏运行的,在具体工作中也是有张有弛、有急有缓的。
秘书工作节奏必须适应领导工作节奏的变化,才能有效地主辅配合,发挥近身综合辅助作用。
一般来说,当组织内外环境条件发生急骤变化时,领导必须及时做出应变决策和进行有效的调整,其工作节奏必然加快,秘书的事务服务和参谋辅助的节奏只有相应加快,才能不拖领导工作的后腿。
当组织环境处于相对稳定状态,组织保持正常运转时,领导往往要思考长远发展问题或寻找新的发展机遇,需要全面、周密、深入地思考,工作节奏相对平缓。
秘书应全面、充分地准备各方面的信息资料,经过科学加工和深思熟虑后,向领导提供情况准确明晰、分析透彻深入、对策科学可行有参考价值的高层次管理信息,供领导参考。