中医院中长期发展规划(2021-2025)

中医院中长期发展规划为进一步清晰展开政策，坚决展开方向，理清展开思路，科学决议计划，抢抓机会，完结医院建造和作业展开新跨过，更好地展开中医药作业，为全县卫生作业展开效劳，为公民健康效劳，结合医院实践，特拟定医院20xx—20xx年建造与展开规划。

一、医院展开现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支撑下，现已展开成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、恢复、科研、教育技能中心。

（一）医院展开布景医院占地50亩，建筑面积4.5万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院患者1.4万余人次。

病床运用率98%，年平均住院日8.5天。

现有职工504人，其间，中、高级职称237人。

设有41个临床、医技、功用科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医效果劳分院。

树立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学印象7个县级研讨所。

医院可以运用中医、西医、中西医结合多种办法诊治各种常见、多发、疑问杂乱病症。

可以展开胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。

治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反响性疾病等有共同优势和效果。

展开了微创颅内血肿铲除术、激光臭氧治疗椎间盘杰出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞患者尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技能项目，到达省内先进水平。

医院具有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型五颜六色b 超、腹腔镜、全自动生化剖析仪、颈颅五颜六色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电作业站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。

财物总额14897万元，固定财物总值8135多万元。

县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划应重点考虑以下几个方面：
1. 建立健全医疗服务体系：制定并实施医疗服务规范，实现规范化医疗服务，提高医疗服务水平；建立完善医疗设施，提高医院医疗服务质量和效率。

2. 加强人才队伍建设：制定出台专业技术人才队伍建设与管理制度，树立人才培养、选拔、使用等机制；注重医护人员的素质提升和职业发展，建立互助学习、相互鼓励的工作氛围。

3. 推动医院信息化建设：医疗信息化建设，包括电子病历、医院信息系统、智能医疗设备等，将为医院提供更加高效的服务和管理。

4. 实现综合医疗与中医特色的有机结合：医院应加强中医药的特色建设，提供全面、全天候的中医治疗服务，特别是在许多慢性病和疾病的恢复过程中，中医特色的治疗方案更为适用。

5. 加强医疗安全管理：建立医疗安全质量管理体系，加强医疗安全监察和管理，严格工作流程，及时解决问题和处理医疗纠纷。

综上所述，县中医院在中长期发展中需注重全方位发展，实现规模化和特色化的有机结合，打造具有鲜明特色和市场竞争力的区域性医疗中心。

X中医院中长期发展规划（2024-2029年）目录X中医院中长期发展规划（2024-2029年） (1)一、指导思想 (2)二、规划背景 (2)三、重点工作 (3)（一）加强基础设施及硬件建设，努力改善办院条件 (3)（二）重点/特色专科的建设及发展 (4)（三）学习现代管理理念，提高整体管理水平 (5)（四）加大人才培养力度，积极实施人才素质工程 (6)（五）严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位 (7)（六）加强医院文化建设 (9)四、实施步骤安排 (9)（一）第一阶段（2024-2025年） (9)（二）第二阶段（2026-2027年） (10)（三）第三阶段（2028-2029年） (10)五、领导小组和责任分工 (11)（一）领导小组 (11)（二）责任分工 (11)六、政策与措施 (12)（一）加强思想道德教育 (12)（二）实施医疗惠民工程 (13)（三）加大监督检查力度 (13)一、指导思想全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，认真落实新时期卫生工作方针，以患者为中心，突出公立医院公益性，狠抓内涵质量建设，加强重点人才培养，重视重点技术开发，强化重点科室建设，立足特色发展，构建医院运营管理新模式。

持续提升医院品牌形象，为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务，全力打造高水平的县域医疗中心，争创三级甲等医院。

二、规划背景“十四五”以来，我国卫生健康事业取得了显著成就，人民群众对医疗服务的需求也日益多样化和个性化。

在这一背景下，我院迎来了新的发展机遇和挑战。

“十四五”是我院全面深化医药卫生体制改革，坚持以人民健康为中心，贯彻实施健康中国战略，加强疾病预防和健康促进，推动医改落地见效、惠及人民群众的关键时期。

同时，也是我院承上启下积极推进医院高质量发展、巩固深化医院改革成效、推动医院迈步新阶段的重要时期。

为了适应新形势、抓住新机遇，实现医院的可持续发展，特制定本规划。

中医医院中长期发展规划（2016-------2020）为坚持以中医为主的发展方向，更充分的发挥中医药特色优势,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,结合我院实际,特制定五年发展规划。

1 五年建设与发展纲要1.1指导思想以党的十八大重要思想为指导,以二级甲等中医医院为标准,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展。

1.2工作目标1.2.1完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。

1.2.2再创建1~2个省级重点专科。

1.2.3申请并完成1~2个市级中医药科研项目。

1.2.4中药饮片、中成药处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2020年基本达到60%以上。

1.2.5完成中医药人才的新老更替和储备，使中医人才配备更加合理、完善。

2 任务及措施第一部分中医药服务功能2.1发挥中医药特色优势方面2.1.1制定具体措施，坚持以中医为主，重在提高中医临床疗效的年度计划2.1.2落实政府扶持中医药发展的保障政策，建立新形势下方便群众的诊疗模式2.1.3重点培养中医重点专科和中医药人才，并且加大资金的投入力度2.1.4每年进行一次影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析，并制定切实可行的解决措施2.1.5对中医药特色指标每年进行一次考核分析，并制定解决措施2.1.6制定行之有效的发挥中医药特色优势优势和提高中医临床疗效的鼓励及考核制度、考核指标、绩效方案2.1.7开展中医适宜技术推广、人员交流、承担政府指令性任务、制定制度、培训方案等具体措施2.2队伍建设方面2.2.1按国家有关规定合理配备中医药专业技术人员的比例，并系统接受中医药知识和技能岗位培训，2.2.2医院领导和各部门的主要负责人要经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训，并要达到国家有关规定2.2.3制定并逐步完善中长期中医药人员队伍建设和规划，制定有优化中医药结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施的年度计划并实施2.2.4组织并实施学科带头人及继承人的选拔与激励机制2.2.5完善师承教育计划和措施的落实工作2.2.6完善医师的定期考核培训、达到有关要求的比例，并建立中医药专业人员技术档案，记录要完整2.3临床科室建设方面2.3.1完善科室的合理设置、规范命名、设施达标、开展现代中医诊疗技术和中医医疗技术2.3.2完善中医类别诊疗行为规范、打造中医优势病种、联合用药、中医辩证治疗为主的新思路、高疗效、多病种、诸领域2.3.3制定符合本辖区中医特色康复的服务规范和技术操作规范，并推广至基层，建立双向转轨制2.3.4完善临床路径管理工作体系，规范培训、积极应用、奖惩并用、定期评价、扩大覆盖面2.3.5完善门诊采用非药物中医诊疗技术人次的比例≥10%，开展中医诊疗技术项目≥40种，门诊设立中医综合治疗区并开展相应的服务2.3.6提高门诊、住院中药使用人次的比例2.4重点专科建设方面2.4.1完善重点专科数量、床位、设备、人员、技术及业务建设并达到规定要求2.4.2完善重点专科的发展规划、可操作的年度工作计划及具体体现中医特色优势的具体措施、优势病种2.4.3完善中医诊疗规范内容，增加门诊中医优势病种的范围、数量、患者认可度2.4.4完善住院中医优势病种的诊疗方案，定期分析、总结、评价、修订完善，达到中医治疗率、中医优势病种数、出院人数要求的比例或以上2.4.5完善中医临床路径方案的内容，加强临床路径的临床应用实效，定期分析、总结、完善，达到或超过规定的比例2.4.6完善专科学术经验继承工作计划和措施，并应用于临床2.4.7完善应用现代医疗技术与中医药相结合的特色疗法，并熟练掌握运用2.5中药药事管理方面2.5.1加强药事管理组织对使用中药的监督、评价、指导、遴选2.5.2逐步实现中药房的设置、调剂、防控、面积、设备、人员及资质、主管资质、培训等项内容标准化2.5.3加强并巩固中药饮片管理规范，尤其在采购、验收、储存、养护、调剂、煎煮要达标2.5.4加强中药饮片的处方点评奖惩管理，完善制度、点评、改进措施、绩效管理可控2.5.5积极挖掘整理特色中药疗法，并推广应用2.5.6配备1名以上专职临床药师，定期评价中药处方及规范处方医嘱，制定相关制度，宣教中医药2.6中医护理方面2.6.1健全并完善护理管理组织体系，方案、职能、职责、计划、措施、协调机制落实并考核2.6.2加固中医护理队伍的合理配置，对中医药知识、技能、培训、考核、比例要求逐步达标2.6.3优化辩证施护和中医特色护理方案、措施、制度、常规，定期分析、总结，完善健康教育和康复指导等辩证施护内容2.6.4完善中医护理技术，护理项目要多元化，技术要全面化，中医特色护理有制度、评价、持续改进措施2.7文化建设方面2.7.1完善中医药文化建设方案，要体现总体定位、中医药价值观念、院训、言语仪表、特定礼仪有中医特色，并规培2.7.2优化医患沟通制度、内容、规培措施2.7.3完善中医院环境形象体系建设，优化庭院设置，大力宣传中医药特色诊疗的相关知识2.8治未病服务方面2.8.1完善组织领导系统及工作机制，制定计划及措施并落实，活动形式要多样化、广泛化，能为下级医疗提供技术指导2.8.2明确功能及服务对象，区域布局、人员配备、设备配置、工作制度、服务规范、技术操作要满足服务需求2.8.3开展中医体检服务，规范提供中医药健康咨询指导，制定优化方案并常规开展中医药特色服务，要有效果的总结、分析、评价、改进，第二部分综合服务功能2.1基本要求和医院服务2.1.1坚持医院公益性、社会效益性，完善分级诊疗制度，承担政府分配的指令性任务，完善科室设置，每床面积、人员配备、设备设施达标2.1.2优化医疗服务系统与流程，标识明确，完善双向转诊2.1.3完善急诊绿色通道管理规范，包括制度、措施，做到会诊及时、抢救及时2.1.4加强投诉管理，完善相关制度，公开医疗价格，试行首诉负责制2.1.5完善禁烟，为患者提供营养指导、煎药等服务2.1.6成立院内应急工作领导小组，承担传染病任务，执行各级政府制定的应急预案，明确院内的主要突发事件，并培训和演练2.1.7承担政府培养中医药人才的指令性任务，有方案、制度、计划、措施、资金2.2患者安全方面2.2.1严格执行查对制度，完善关键流程，制定特殊情况下医患沟通的有效程序，2.2.2完善手术安全核查制度，危急值管理制度，感染风险防范及监测制度，防范患者意外事件制度，2.3医疗质量方面2.3.1细化并严格执行医疗质量与医疗安全18项核心制度，定期研究相关问题并有持续改进方案、措施、考核、评价，2.3.2完善医疗质量各项管理制度、操作规范、临床诊疗指南，设立专门机构，建立部门、科室之间的协调机制2.3.3完善医疗技术各项管理制度，，健全医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案并实施，去强化管理、定期评价、持续改进2.3.4完善检验部门设置、设备、布局，细化安全流程制度、标准操作流程、记录，人员专业，检验报告有严格的审核制度，建立健全与各科室有效的协调机制，建立室内质控机制2.3.5完善医学影像部门设置、布局、设备，细化各项规章制度和岗位职责，强化人才梯队建设，参加参加岗位培训，规范服务2.3.6完善手术医师资格分级授权管理制度与程序,细化病情评估和术前讨论制度.,完善重大手术报告审批管理制度，手术抗菌药物应用管理制度，并实施2.3.7完善麻醉医师资格分级授权管理制度与规范，麻醉前病情评估制度，并实施2.3.8健全传染病防治与医院感控管理组织架构，完善管理制度并实施，完善传染病疫情监测和报告制度，定期培训2.3.9完善血液全程管理，健全血液质量管控制度，2.3.10完善院感控组织体系及相关制度，试行指标性监测重点区域，定期开展防控知识培训，定期通报检测结果，有分析、评估、持续改进2.3.11完善住院诊疗管理各项制度及规范，明确职责，熟悉操作流程2.3.12健全病案室管理制度，有评估、有分类的措施，2.4药事管理方面2.4.1完善药事管理体系、规范、相关制度、流程，严格执行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》，完善药物监测管理制度和不良反应报告制度2.5护理质量管理方面2.5.1健全护理管理体系、制度、流程、培训，严格执行《护理分级》的原则，试行责任制整体护理，有分析、有持续改进2.6医院管理方面2.6.1健全医院管理体系及制度，依法诊疗、执业、培训，依规管理2.6.2完善医院信息化建设管理体系、相关制度、流程、逐步实现信息化2.6.3健全财务与价格管理体系、制度、严格执行法律法规2.6.4完善医学装备体系建设，健全管理制度，制定引进、使用、保养、管控机制2.6.5健全行风建设管理组织体系、工作机制，明确责任和分工，长期执行“九不准”和《医疗机构从业人员规范》，规培重点岗位第三部分党的建设3.1党的领导方面3.1.1健全党委工作制度，重大事项管理制度，坚持党管干部、管人才的原则，3.1.2健全干部作风相关制度，定期召开民主生活会，3.2.基层党的建设方面3.2.1健全党的基层组织体系，完善“三会一课”制度，树模范3.2.2完善对党员的培训工作，党章党规党纪、两学一做、要常态化制度化3.2.3规范发展党员和党费管理制度3.3党风廉政建设方面3.3.1健全党风廉政建设管理体系和责任制，细化惩防体系机制，重点部门监控、管理要制度化、常态化。

中医院长期发展规划方案随着现代医疗技术和观念的不断发展，中医医院在保留传统医学的基础上，逐渐跟进现代医学的发展。

而中医院长期发展规划方案的制定，则是中医院实现长期发展的必要措施。

本文将围绕中医院长期发展规划方案所需要考虑的问题，并提出几点建议。

一、现状分析制定中医院的长期发展规划方案之前，首先需要对当前中医院的现状进行分析。

这包括了中医院的管理制度、人才队伍、技术水平、医疗设备、医疗标准和服务质量等方面。

对这些方面进行全面深入的分析，能够为制定长期发展规划方案提供有力的依据。

二、未来发展方向中医医学在未来的发展，需要考虑到更多的因素。

例如，医院的发展方向、面向的患者群体、医院的服务范围等。

制定未来发展方向，需要充分考虑现实情况和未来趋势，包括医疗技术的更新、对患者需求的变化、医保政策等因素。

三、目标规划和实施计划在考虑中医院的长期发展规划方案时，需要通过确定目标规划和实施计划，为中医医院发展方向的实现制定出具体和可行的计划，并在实施过程中不断调整和完善。

这些计划应当包括医院的财务规划、管理体系和人才培养等方面，以确保中医院的发展能够稳步前进。

四、建设和更新医疗设备医疗设备是中医院发展的关键基础设施。

制定长期发展规划方案时，中医院需要确保在医疗设备上进行充分的建设和更新，以确保医院的技术水平和服务质量不断提升。

与此同时，中医院还应该关注医疗设备的成本和维护等问题，确保医疗设备在可控范围内运营，为医院的长期发展提供支撑。

五、培养加强医生和护士队伍医生和护士是中医院发展的重要核心。

因此，在制定长期发展规划方案的过程中，中医院需要投入更多的资源，在医生和护士培训等方面进行加强。

这些资源包括更好的调整医院的技能学术培训计划、开发新书籍、为医生们提供一些其他的培训谈判和速成内容或途径等。

六、加强与现代医学的交流与合作中医医学的研究，需要与现代医学广泛交流合作，以确保研究成果能够为中医院的医疗和医学实践带来切实的益处。

中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医院建设和事业发展新跨越，更好地发展中医药事业，为全县卫生事业发展服务，为人民健康服务，结合医院实际，特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。

一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下，现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。

（一）医院发展背景医院占地50亩，建筑面积万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院病人万余人次。

病床使用率98%，年平均住院日天。

现有职工504人，其中，中、高级职称237人。

设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。

成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。

医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。

能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。

治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。

开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目，达到省内先进水平。

医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。

资产总额14897万元，固定资产总值8135多万元。

有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床，有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。

中医院中长期发展规划(2021-2025)中医院中长期发展规划（2021-2025）自建院以来，我院在县委和各级主管部门的正确领导下，经过多年的发展，医院环境不断优化，功能不断完善，综合实力不断增强，现壮大成为拥有南院、北院及针灸医院，目前医院建筑面积平方米，业务用房建筑面积平方米，固定资产 1.5亿元，是一所集中医、中西医相结合的综合性医院。

根据《关于中医药发展战略规划纲要》及《省“十四五”中医药发展规划》的文件精神，为更好的发扬利用中医药，充分发挥中医药特色优势，明确医院发展目标，结合医院实际，制定我院中长期发展规划。

一、指导思想坚持为深化医改服务，进一步发挥特色优势。

坚持为人民健康服务，进一步提升服务能力。

坚持为经济社会发展服务，进一步拓展服务领域。

坚持为构建特色医药卫生体系服务，进一步提供事业发展的强大支撑。

完善中医药事业发展政策机制和规划体系。

推进公立中医医院改革，深化中医药科技体制改革。

弘扬国医大师精神，实施中医药传承与创新人才工程。

全面实施基层中医药服务能力提升工程，加快中医药养生保健及医疗康复等服务发展。

抢抓省、县有关扶持和促进中医药事业发展的重大机遇，紧紧围绕建设“中医特色突出、综合服务功能强、专科优势明显的现代化综合性中医医院”的发展目标，始终遵循“增强综合优势，突出中医特色”的发展思路，坚持西医综合医疗与中医药特色优势并重，大力培植中西医重点专科和特色优势学科，向服务要市场，向人才要动力，向管理要效益，全面推进规范化管理，全方位创新发展，在扩总量、调结构、转方式、促发展过程中，加快推进现代化综合性中医医院建设，实现“二次创业”与跨越发展的任务目标。

二、发展目标未来医院发展的总体目标，就是围绕建成区域内医院有特色，学术有建树，人才有储备，发展有潜力，功用较齐全的现代化中医院的目标。

落实科学发展观，强化能力建设（急危重疑难病人诊治能力、专科专药能力、科学管理能力）。

完善中医药服务功用，提高中医药应对公共卫生事件的应急能力和防病水平，加快医院发展进程。

中医医院中长期发展规划[精]为进一步明确中长期发展目标,坚定发挥中医药特色优势的中医院发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,发挥中医药特色为优势的医院发展方向,为人民健康服务,结合我院实际,特制定五年发展规划。

1五年建设与发展规划1.1指导思想以重要思想为指导,以科学发展观为统领,以二级甲等中医医院为标准,坚持“诚信为本,仁德为先,人性关怀,科技兴院”的办院宗旨,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与人民群众健康需求相适应的医疗服务体系,为我市人民提供优质的医疗服务,同时加强精神文明建设,为建设先进、美丽、和谐的城市作出贡献。

1.2工作目标1.2.1全院职工齐心协力,完成二级甲等医院复审工作。

1.2.2尽快完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。

1.2.3再创建1~2个省级重点专科,两个市级专科。

1.2.4申请并完成1~2个市级中医药科研工程,1~2个中药制剂专利工程。

1.2.5中药饮片、中成药和中药制剂处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2014年基本达到60%以上。

通过全院职工的共同努力,到2017年,争取建成“总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、中医特色突出,医疗服务满意”,集预防、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的二级甲等中医医院,综合实力处于省内同类医院领先水平。

2任务及措施2.1医疗护理方面2.1.1合理调整和配置医疗资源,发挥中医药特征上风,引进国内外新技术,锐意创新,打造省内一流重点专科。

2.1.2各临床科室至少确定实施3个中医优势病种的诊疗方案,并不断优化完善,形成特色优势。

2.1.3认真执行《中医医院中医护理工作指南(试行》,继续落实中医药知识及技能培训、考核计划,积极开展中医护理技术,为患者提供中医药特色的康复和健康指导,制定并实施中医护理工作质量标准并进行评价,体现中医护理特色和优势,提高临床护理水平。

XXX医院发展规划（2021-2025年）各科室：为贯彻落实《“十四五”中医药发展规划》及《内蒙古自治区“十四五”中医药规划》相关文件精神，推进国家和自治区“十四五”期间中医药重点任务、进一步推进“十四五”中医药工作。

现将有关事宜通知如下。

一、工作目标进一步提升我院中医药服务体系，加快推进中医药特色人才引进，持续增强传承创新能力，大力弘扬传统文化，进一步提升管理水平，推进我院中医药事业和高质量发展，促进我县中医药事业振兴发展，将我院建设成为“中蒙医特色突出、综合能力较强的中蒙医院”。

二、工作任务（一）推进我院中医药服务能力建设。

1.强化我院临床科室、功能辅助科室资源配置。

组织成立中医药工作领导小组、医院中蒙医传承发展科及基层指导科，保障我院中医药工作稳步发展，支持相关临床科室充分发挥中医特色优势，加强我院专科专病门诊建设，鼓励中医专长医师开展中蒙传统特色优势诊疗技术，保持我院做为县域内中医唯一公立中蒙医院的影响力。

2.优化我院中医临床科室及辅助科室整体布局。

将我院优质中医医疗资源提质扩容，积极开展重点专科病区扩容，重点专科诊疗设备更新、中蒙医特色诊疗技术推广，提升高质量发展水平；由我院中蒙医传承发展科基层指导科及重点专科牵头组织开展中蒙医药适宜技术推广，指导和帮扶基层医疗卫生机构提升中医药服务水平。

（二）推进构建优质高效中医药服务体系。

3.打造XX县中医药高地。

依托“XX帮扶协议”及“XXXX”行动优质医疗资源，推进我院中蒙医药服务能力提升及中蒙医特色人才建设，形成以XXX医院、XXX医院及XXX医院为中心，辐射XX县及我院的“一带一路”，建设一个发挥示范带动作用的中医药医、教、研发展新高地。

4.做强做精中医服务龙头。

依托XXX全国基层名老中医药专家工作室、XXX精准康复服务、XXX康复工作站及县级中医医院两专科一中心建设等项目，推进我院中医药传承创新向高质量发展迈进，推进我院煎药室扩建工程、信息系统更新升级及重点专科康复科病区扩建工作等。

《医院中长期（2021—2025年）发展规划》的通知各职能科室、临床科室、医技科室、行政后勤各办公室：根据卫生部、自治区卫生厅卫生事业发展具体要求，在盟卫生局的直接领导下，我院始终坚持“抢抓机遇、改善环境、发挥特色、科学发展”的战略，树立“以人为本”的观念，把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合，为医院进一步发展奠定了良好的基础。

根据中医药科技发展需要，结合我院今后五年内发展需要，特制定中长期（2021～2025年）发展规划。

各科室组织人员认真学习，掌握“规划”内容，并组织实施。

附：中医院中长期（2021—2025年）发展规划目录一、医院发展战略目标 (3)1、医院现状分析⑴、基本建设、技术人员结构⑵、设施设备、学科建设2、制约医院发展的主要问题⑴、医用房紧缺。

⑵、现有土地面积不足。

⑶、人员编制不够。

⑷、财政经费补助远远不能满足需求。

⑸、经济运行质量不高。

⑹、执行力亟待提高，团结协调工作。

⑺、少数职工服务理念有待转变。

3、战略目标⑴、床位设置：⑵、人力资源⑶、科室设置：⑷、绩效指标：⑸、通过二级医院复审、达标二、发挥中医药特色优势 (4)1、选择优势病种，建设专病专科2、中医制剂建设3、中医优质护理工作4、教科研工作5、实施“治未病”战略，适应时代需求三、重点专科建设 (8)（一）心病科、（二）脑病科、四、积极开展对口支援，拓宽医院服务范围 (9)五、注重队伍建设，培养造就中医品牌 (10)六、医疗质量与医疗安全工作 (11)七、其他工作 (12)1、加强医院信息化建设2、经济管理工作3、党建工作：4、后勤保障工作5、安全生产、社会治安综合治理工作6、孕产妇保健工作八、宣传普及中医药文化，扩大中医药的社会基础 (15)九、医院绩效管理 (16)十、加强医院管理措施，集中精力，形成合力 (18)中医药是祖国传统医学，经过几千年的发展现已有了自己的理论体系和临床手法。

具有临床效果可靠、手法独特、应用简便易行，无毒副作用等特点。

中医医院2024年工作计划
根据国家卫生健康委员会的相关部署，中医医院将继续深化中医药改革，推动中西医结合发展。

2024年工作重点将着力于
以下几个方面：
一、提升医院整体服务水平。

通过强化中医药特色服务，优化医疗资源配置，提高患者就诊体验，加强医院信息化建设，建立健全的医院管理制度，全面提升医院整体服务水平。

二、加强中医药科研力量。

加大科研投入，优化科研项目管理，加强中医药临床研究，推动中医药现代化技术研发，提高中医药疗效和安全性。

三、加强人才队伍建设。

进一步优化人才培养机制，加强对中医药人才的引进和培养，建立激励机制，提高中医医务人员的专业水平和服务质量。

四、深化中西医结合医疗模式。

推动中西医结合临床路径研究及应用，加强中医药在疾病防治和康复中的作用，提高中西医结合治疗水平。

五、加强对外交流与合作。

积极参与国际国内中医药交流合作，推动中医药国际化发展，增进与国际同行的沟通与合作，提升中医药的国际影响力。

六、加强医院文化建设。

通过丰富多彩的医院文化活动，营造和谐、积极向上的医院氛围，增强医务人员的凝聚力和向心力。

七、加强医院安全管理。

建立健全医院安全管理制度，加强医疗质控，提高医疗安全意识，确保医院安全稳定运行。

中医医院将以上述工作重点为指导，不断提升综合实力，促进中医事业健康发展。

一、指导思想：认真贯彻落实各项卫生工作方针、政策，运用科学的管理方法，深化医院改革，加强内涵建设，突出中医特色，科学合理地组织协调人力、物力、财力，创造良好的医院软硬件医疗服务环境，按照《国债项目县级中医医院建设指导意见》的要求，根据本院实际，按照“统筹规划、分步实施、突出重点、填平补齐”的原则，力争在本期内把我院建设成为管理科学、功能齐全、设备完备的具有鲜明中医特色，集医疗、教学、科研于一体的现代化中医医院。

二、目标任务：近年来，由于众多因素的影响，我院各项工作处于低谷之中，因此抓好基础性工作仍是本期内重心工作，任务目标既着眼于眼前，又要考虑长远，使其切实可行。

（一）、经济指标：2005年在2004年业务收入的基础上增长10%，即全年完成业务收入400万元，2006年以后每年增长25%，至2010年达到业务收入800万元。

（二）、工作量指标：1、门诊人次：2005年完成5万人次，以后每年递增20%，争取2010年达到12万人次。

2、住院人次：2005年完成500人次，以后平均每年递增20%，争取2010年完成住院人次1200人次。

3、医技检查人次：2005年完成1.5万人次，以后每年递增30%，争取2010年完成医技检查人次3万人次。

4、手术人次：2005年完成300人次，以后每年递增20%，争取2010年完成人次1000人次。

5、病床使用率：前三年实际开放病床120张，病床使用率达到80%，后三年实际开放病床200张，病床使用率达到80%。

（三）、医疗质量指标：1、治疗有效率98%；2、三日确诊率98%；3、入出院诊断符合率96%4、危急重症病人抢救成功率９５％；5、手术感染率１／１０００以下；6、医疗差错发生率１／１０００以下；7、病死率６／１０００以下。

8、门诊住院病历书写合格率９５％。

（四）、业务用房：在现有6139平方米的基础上，本期增加2000平方米。

（五）、技术队伍要求：本期内加大人才的引进和培训力度，争取做到人员结构合理、技术精良、配备到位。

中医院工作计划2024年一、医疗质量提升医疗质量是医院生存和发展的根本，是保障患者安全就医的基础。

2024年中医院将着重加强医疗质量管理，从各个方面入手，提高医疗服务水平。

完善医疗制度建设。

建立完善的医疗质量管理体系，制定并执行各项医疗规章制度，规范诊疗行为。

加强医疗质量控制。

实行医疗质量考核制度，对医疗过程进行全程监控，发现问题及时整改。

提高医疗技术水平。

积极开展新技术、新业务，加强临床科研工作，推动医疗技术的创新发展。

二、中医药特色发挥中医院作为中医药的重要阵地，必须充分发挥中医药特色优势，为患者提供更加优质的中医药服务。

强化中医药理论传承。

加强对经典中医药理论的传承和推广，提高中医药临床疗效。

发挥中医药特色优势。

开展中医药特色疗法和康复服务，如针灸、推拿、中药熏蒸等，满足患者多元化需求。

加强中药药事管理。

完善中药药事管理制度，规范中药使用，保障患者用药安全。

三、人才队伍建设人才是医院发展的核心动力，中医院将加大人才引进和培养力度，打造一支高素质的医疗团队。

引进高层次人才。

通过多种渠道引进中医药领域的优秀人才，提高医院整体实力。

加强人才培养。

建立健全人才培养机制，鼓励医务人员参加各类学术交流和进修培训，提高专业水平。

优化人才结构。

完善人才梯队建设，加强中青年医师的培养和选拔，为医院长远发展储备人才。

四、医院信息化建设随着信息技术的发展，医院信息化建设已成为提升医院管理水平和医疗服务质量的重要手段。

中医院将加大信息化建设投入，提高信息化水平。

完善信息化基础设施。

建设高速、稳定、安全的医院网络系统，为信息化应用提供有力支撑。

推广电子病历系统。

实现病历信息的电子化管理，提高病历书写质量和效率。

优化医疗服务流程。

运用信息化手段改善患者就医体验，如预约挂号、自助缴费等。

加强远程医疗建设。

利用互联网技术开展远程诊疗、远程教育等，拓展医疗服务范围。

五、医疗服务能力提升医疗服务能力是医院综合实力的重要体现，中医院将不断提升医疗服务能力，满足患者日益增长的健康需求。