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滁州红星美凯龙国际家居生活广场（滁州世纪明皇置业有限公司）项目建议书二○一一年三月五日目录前言第一章………………………………….………..红星美凯龙简介第二章…………………………………….……..建议项目概况第三章……………………………………………项目建设进度第四章…………………………………………….项目建设意义第五章……………………………………………..结论前言2010年6月至11月，上海红星美凯龙国际家居连锁集团二期发展部、世银联控股有限公司（上海际宙国际贸易有限公司）因业务发展需要，赴滁州考察，并与琅琊区苏勇副区长和招商局朱全文副局长及相关领导进行了友好的洽谈，就滁州市琅琊新区建设“红星美凯龙国际家居生活广场”项目的可能性及可行性进行了认真的研究与探讨，双方均认为该项目在滁州市琅琊新区兴建落地，对滁州的城市建设与经济发展有着积极地推进作用，对滁州作为皖江城市带承接产业转移示范区具有重要的意义，同时与红星美凯龙的战略目标及业务发展又是吻合的，故特拟定本项目建议书。
第一章红星美凯龙简介1. 中国家居业第一品牌---红星美凯龙简介红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，以提升消费者的居家生活品味为己任，至今已在北京、上海、天津、深圳等70余座城市开办了近百家商场，市场总规模超过700万平方米，2010年销售总额突破400亿元，成为中国家居业的第一品牌。
创业25年来，红星美凯龙始终积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”，并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
红星美凯龙连续6年跻身中国民营企业500强前50位，红星美凯龙创建的品牌连锁商场，不只是一个个简单的商业流通物业；红星美凯龙商场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，我们更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。
红星美凯龙介绍和选址要求一、红星美凯龙集团有限公司简介红星美凯龙连锁集团自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐家园，提升消费者居家生活品位为己任，至今已在北京、上海、天津、重庆、南京、长沙、南昌、济南、成都、西安、石家庄、常州、无锡、扬州等50多个城市开办了72家大卖场，商场总规模达450万平方米，2010年销售总额近350亿元，成为中国家居业行业的第一品牌。
经过25年的奋斗，红星美凯龙与宜家、麦德龙、百安居、沃尔玛等国际连锁巨头结成发展联盟。
红星美凯龙连续3年保持25%的增长速度，三年翻了一番。
在建项目有上海红星美凯龙第四店---真北路二期、上海红星美凯龙第五店—浦东家居广场、北京红星美凯龙第三店—世界家居广场、广州红星美凯龙世博家具广场等，预计未来两年内销售规模将翻番，企业竞争力将大幅提升。
红星美凯龙连锁集团连续5年挤身中国民营企业500强前50位，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺““2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”，2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家具连锁最具影响力品牌”，2008年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
红星美凯龙被全国工商联和劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号；被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号；被共青团中央授予“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”。
红星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。
选址要求：•土地投资合作的项目以上海、北京、广州、重庆、沈阳、成都等为主的各大直辖市、省会城市以及计划单列市；•品牌加盟合作的项目针对于二三级城市；•项目位于城市规划的重点区域，周边有一定的商业氛围或商业潜力；•项目周边交通便利，地处城市主要交通干道或高速公路出入口；•项目靠近人口密集的住宅小区或新开发的住宅密集区，以中高档小区为优；•项目临街道路的长度不少于100米，进深不少于70米，临街道路至少为双向6车道，且临街有广场。
福建省福清市红星美凯龙项目介绍福清市红星美凯龙项目介绍福清市人民政府建设项目规划条件融规地[2013]第074号规划条件要求如下: 1.项目概况:建设单位名称:福清市星融置业有限公司，建设项目名称:福清红星美凯龙全球家居生活广场，地点位于福清融侨开发区福政大道与清昌大道交叉口东北角（原融侨工业开发中心有限公司所属第一厂区）（具体详选址红线图）。
2.用地情况：用地面积约44561平方米。
3.用地性质: B1（商业设施用地）、R2(二类居住用地)。
4.用地强度：⑴、容积率：容积率为3.2～3.45（含3.2和3.45）。
其中：A、地面商业建筑面积占计容面积比例55%，酒店式公寓建筑面积占计容面积比例45%。
其中：地面商业面积中55%为不可分割的整体产权，且为集中大商场；其余45%的商业面积可分割产权；B、该地块的地下空间的开发利用，参照《福州市城市地下空间开发利用管理若干规定》执行，其中地下商业建筑面积控制在13000平方米以下，其中地下室商业为不可分割的整体产权。
⑵、建筑密度为38％～42%(含38％，42%）。
5.建筑规划要求：㈠、沿60米清昌大道一侧，建筑红线应后退规划路边线距离25米以上（含25米），其中临路一侧应设置宽度不小于5米的乔木绿化带；沿50米福政大道一侧，建筑红线应往后退规划路边线距离20米以上（含20米），其中临路一侧应设置宽度不小于5米的乔木绿化带；其余各侧建筑红线后退用地红线，高层13米以上，多层9米以上；㈡、建筑层高按《福建省城市规划管理技术规定》（试行）相关规定执行；㈢、建筑风格、高度、造型及色彩应符合城市规划的要求；㈣、在满足上述要求同时，并应满足建筑间距、消防、日照等规定等要求。
6.交通出入口方位：清昌大道、福政大道。
7.绿化：绿地率为25％～28%(含25％，28%）。
8.市政设施规划要求：雨、污水排放应采用分流制，污水经处理达标后排入市政管网。
9.公共服务设施和市政公用设施:物业管理用房及其所属配套用房建成后，产权应无偿移交给业主委员会,其它公共设施建成后，产权应无偿移交给相关主管部门。
总说明目录第十五章其他第一章设计总说明第二章总平面第三章建筑设计说明第四章结构设计说明第五章 PC设计说明第六章电气设计说明第七章给排水设计说明第八章暖通设计说明第九章燃气设计说明第十章节能专篇第十一章消防设计专篇第十二章环保专篇第十三章卫生防疫专篇第十四章绿色建筑专篇奉贤区南桥新城15单元05A-02A区域地块项目总体设计说明第一章：设计总说明1、设计依据1. 规划批准的用地规划红线图及基地地形图(电子版)2. 业主提供的有关设计资料：地形图、市政管线图、城市坐标、设计任务书及相关资料3. 建设工程设计合同4. 国家的规范和法规及上海市的地方标准和规范。
2﹒项目概述1. 项目名称: 奉贤区南桥新城15单元05A-02A区域地块2. 建设单位：上海泽翔房地产开发有限公司3. 用地性质：本项目的用地为三类住宅用地。
4. 建筑性质：住宅及相关的配套。
5. 建筑耐火等级：住宅地上部分耐火等级为二级，地下车库耐火等级为一级，配套公建耐火等级为二级.6. 保温材料：非PC的住宅单体外墙采用外保温，保温材料为FTC相变无机保温砂浆，燃烧性能为A级，住宅屋面保温材料为挤塑聚苯板，燃烧性能为B1级。
做PC的住宅采用内保温，保温材料为FTC相变无机保温砂浆，住宅屋面保温材料为挤塑聚苯板，燃烧性能为B1级。
文化建筑外墙采用外保温，保温材料为FTC相变无机保温砂浆，燃烧性能为A级，屋面保温材料为为挤塑聚苯板，燃烧性能为B1级。
7. 建筑防水等级：地下车库为I级防水。
建筑屋面防水等级：高层为I级防水，两道设防；多层为II级防水，一道设防。
8. 建筑抗震设防烈度：7度9. 设计使用年限：50年10. 项目概况：本项目位于奉贤区南桥新城大叶公路和浦星公路西南角。
东至浦星公路，西至贤浦路，南至汇二路，北至大叶公路，东北角现有建筑为金汇游艇城。
本项目规划用地面积109266.4平方米，总建筑面积270191.13平方米，计容建筑面积为174826.24平方米，容积率为1.60，总户数1820户，总人数为5824人。
红星美凯龙年度营销策划经典案例孙子兵法有言：以正合，以奇胜。
我们对于市场领导品牌通常采用以正合为主的策略，为此，策划总体风格为“以正合”的领导者形象。
有关整合传播策划的内容很丰富，此处略举三个方面。
一、在同行中率先采用知识营销理念、方法，树立家具城品牌形象。
具体说来，主要从如下三个方面着手：首先，通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑，对家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍，实现家居知识信息的共享，消除顾客的消费障碍，从而提高家具城的总体销售额。
这种知识传播不夹杂产品的直接促销，也不要求参加者购买家具，而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。
通过向广大市民传播科学居家理念，引发人们对流行的家具产品购买欲望，拉动了市场需求。
配合知识营销，我们每月为创作两篇文章，以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。
如：“购家具，厂家直销好”、“集团致力于全面优质服务”、“1999：中国家具消费市场解说”等。
其次，定期组织销售员培训，提高销售人员的知识水平。
随着时代的发展，家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增，这就对营销人员的素质提出较高的要求。
通过培训，使营销人员掌握家具市场的最新流行趋势，掌握所售产品的知识含量，深谙把知识推销给消费者的营销技巧。
再次，建立学习型组织，形成向消费者、同行和社会学习的氛围。
通过向顾客、同行的学习，发现自己的不足，吸取别人的优秀经验，使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。
至于电子家具商店的创意（或者称为网络家具商店），我们早就向车建新提了出来。
这种网络商店，不同于传统的家具商店，它不需要店面、货架、服务人员，只要拥有一个网址连通Internet，就可以面向全国进行营销活动。
它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。
同时，在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。
Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统，拉近了企业与消费者之间的距离，具有很好的发展前景。
红星美凯龙绩效考核方案一、目的本绩效考核方案旨在通过对员工的业绩、能力、态度等方面进行全面、客观、公正的评估，以提高员工的工作积极性和工作绩效，提升企业的整体运营效率。
二、考核范围本方案适用于红星美凯龙全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、考核周期绩效考核周期为每季度一次，具体时间为每季度的最后一个工作日。
四、考核内容1. 工作业绩：主要评估员工在考核期间完成的工作任务和目标，包括销售额、客户满意度、项目进度等。
2. 工作能力：评估员工的专业技能、沟通协调能力、解决问题的能力等。
3. 工作态度：评估员工的职业素养、团队协作精神、责任心等。
4. 学习和成长：评估员工在考核期间的学习成长情况，包括专业知识的学习、技能提升等。
五、考核方式1. 上级评价：由上级对下属员工进行绩效评价，权重占比为60%。
2. 同事评价：由同事对员工进行绩效评价，权重占比为20%。
3. 自我评价：员工对自己的绩效进行评价，权重占比为10%。
4. 客户评价：由客户对员工进行满意度评价，权重占比为10%。
六、考核结果应用1. 绩效工资：根据考核结果，确定员工的绩效工资发放比例。
2. 晋升和培训：根据考核结果，对优秀员工给予晋升和培训机会。
3. 激励和惩罚：根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行约谈或调整岗位。
4. 反馈和改进：将考核结果反馈给员工，帮助员工了解自己的不足之处，制定改进计划。
七、考核流程1. 制定考核计划：根据公司的战略目标和部门的工作计划，制定具体的考核计划。
2. 设定考核指标和标准：根据考核内容，设定具体的考核指标和标准。
3. 收集数据：收集与员工绩效相关的各种数据和信息。
《红星美凯龙调查资料》一、基本概况红星美凯龙家居集团股份有限公司（redstarmacallinegroupcorporationltd.），注册资本人民币30亿元，法定代表人车建兴，注册地址位于上海市浦东新区临御路518号6楼f801室，公司成立于xx年6月18日，xx年1月6日整体变更为股份有限公司。
截至xx年12月31日，公司在全国90个城市经营130家家居商场，是在国内同行业中经营家居商场数量最多的企业。
营业面积约为954.46万平方米，商场网络覆盖25个省、自治区、直辖市的90个城市，初步形成了全国性的商场网络布局。
目前，红星美凯龙的主要竞争对手包括居然之家、欧亚达家居、百安居和宜家等家居建材企业。
以居然之家、欧亚达家居为代表的国内家居建材流通企业，贴近国内家居建材消费需求，且具备较为通畅的招商合作渠道；以百安居、宜家为代表的国外家居品牌商，知名度较高，且具备较为先进的管理模式和服务理念。
截至xx年12月31日，发行人共有102家子公司、19家参股公司。
公司主营业务为专业家居商场的经营、管理和专业咨询服务。
公司通过自营和委托经营管理两种模式，为“红星美凯龙”家居商场的商户、消费者和投资商提供全方位的服务，主要表现在：为商户搭建统一的营销、展示平台；为消费者提供“家居一站式购物”的便利；为家居卖场投资商提供从选址到商场规划设计、招商、开业策划等全过程咨询服务和后续运营、管理服务。
红星投资持有公司70.25%的股份，是公司控股股东；车建兴持有红星投资92%的股份，是公司实际控制人。
控股股东红星投资成立于xx年4月28日，注册资本为5，000万元，注册地址为上海市浦东新区莲林路15号1幢409室，主要从事实业投资、投资管理、投资咨询，法定代表人为车建兴。
实际控制人车建兴先生，1966年6月出生，车建兴先生于xx年开始从事家具生产业务，于xx年创办红星家具总厂，于xx年创办常州市红星家具城，于xx年起在江苏省内主要城市开办家具城，于xx年创办常州红星家具集团公司，于xx年创办红星有限。
福清市红星美凯龙项目介绍福清市人民政府建设项目规划条件融规地［2013］第074号规划条件要求如下:1.项目概况:建设单位名称：福清市星融置业有限公司，建设项目名称:福清红星美凯龙全球家居生活广场,地点位于福清融侨开发区福政大道与清昌大道交叉口东北角(原融侨工业开发中心有限公司所属第一厂区）（具体详选址红线图）。
2.用地情况:用地面积约44561平方米. 3.用地性质:B1（商业设施用地)、R2（二类居住用地）。
4。
用地强度：⑴、容积率：容积率为3。
2～3.45（含3.2和3.45）。
其中：A、地面商业建筑面积占计容面积比例55%，酒店式公寓建筑面积占计容面积比例45%。
其中:地面商业面积中55%为不可分割的整体产权，且为集中大商场；其余45％的商业面积可分割产权；B、该地块的地下空间的开发利用，参照《福州市城市地下空间开发利用管理若干规定》执行,其中地下商业建筑面积控制在13000平方米以下，其中地下室商业为不可分割的整体产权。
⑵、建筑密度为38％～42％(含38％,42％）。
5。
建筑规划要求：㈠、沿60米清昌大道一侧，建筑红线应后退规划路边线距离25米以上(含25米),其中临路一侧应设置宽度不小于5米的乔木绿化带；沿50米福政大道一侧，建筑红线应往后退规划路边线距离20米以上（含20米），其中临路一侧应设置宽度不小于5米的乔木绿化带;其余各侧建筑红线后退用地红线，高层13米以上,多层9米以上;㈡、建筑层高按《福建省城市规划管理技术规定》（试行)相关规定执行;㈢、建筑风格、高度、造型及色彩应符合城市规划的要求；㈣、在满足上述要求同时，并应满足建筑间距、消防、日照等规定等要求。
6。
交通出入口方位：清昌大道、福政大道.7。
绿化:绿地率为25％～28％（含25%,28%）。
8.市政设施规划要求:雨、污水排放应采用分流制，污水经处理达标后排入市政管网。
9.公共服务设施和市政公用设施:物业管理用房及其所属配套用房建成后，产权应无偿移交给业主委员会,其它公共设施建成后，产权应无偿移交给相关主管部门。
