2004年中央电视台机构设置

中国中央电视台(CCTV)作者：刘笑盈来源：《对外大传播》2010年第01期编者按：改革开放以来，中国的媒体获得了迅猛发展，中国“在不知不觉中已经成为了一个传媒大国”，但还并不是传媒强国。

作为世界大国崛起的中国需要有与之相匹配的世界级媒体，我们已经站在了这样一个门坎上。

本刊将陆续介绍中国的一些优秀媒体，为我国早日出现世界级媒体和媒体集团，摇旗呐喊。

中国中央电视台是我国媒体中的佼佼者，电视行业的领头羊，其52年的历史跟随新中国前进的脚步一起发展，目前是我国最为强势的媒体，其国际影响力也在不断增强，也是我国最接近世界级媒体的重要媒体之一。

CCTV的发展历史与现状中央电视台的前身是1958年5月1日开播的北京电视台。

当时，整个世界的电视事业也刚刚起步。

尽管电视在上世纪30年代就开始出现了，但其发展则是在二次世界大战以后的50年代，在1958年，世界上开办电视的国家也不过50个。

从那以后到今天，中央电视台的发展经历了三个阶段：(1)1958～1978，事业初创期。

在这一时期，中国历史经历了曲折的路程，中央电视台(北京电视台)作为当时的新兴媒体，其主要的任务是“宣传政治、传播知识和充实群众文化生活”。

统计表明，北京电视台在这一时期，频道由一个发展到了两个，日播出时间从1.5小时增加到了20小时，员工从50人增加到了700人。

(2)1978～1998，稳步发展期。

1978年5月1日，北京电视台更名为中央电视台。

在上世纪80年代大办电视的高潮中，中央电视台开始在我国电视行业中确立了行业中心和国家电视台的地位。

统计表明，在这一时期，中央电视台的频道数从2个增加到了8个，栏目数从49个增加到了202个，日播出时间从20小时增加到了146小时，员工也从700人增加到了5200多人。

值得注意的是，电视在我国上世纪80年代中期超过了广播成为受众规模最大的媒体，在90年代中期又超过报纸成为第一广告载体，在这一过程中，中央电视台也逐步确立了在中国媒体中执牛耳的地位。

央视的管理制度一、总则为了规范央视的管理，加强央视内部的组织纪律和业务管理，提高央视的工作效率和业务绩效，特制定本管理制度。

二、组织结构1.央视是由央视总台和各分台组成的，央视总台是央视的总领导机构，负责制定央视的总体发展战略和规划。

各分台是央视的下属单位，负责各自的业务运营和管理。

2.在央视总台下设有各部门，包括人力资源部、财务部、技术部、节目部、新闻部、宣传部等，各部门负责各自的业务工作和管理职能。

3.央视总台由总编辑负责，总编辑是央视的最高领导人，对央视的一切工作和决策负责。

4.各分台由台长负责，台长是各分台的最高领导人，对各分台的业务工作和管理负责。

5.各部门由部门主任负责，部门主任是各部门的最高管理人员，对各部门的业务工作和管理负责。

三、岗位设置和职责分工1.央视总台和各分台在设立岗位时，应根据实际需要和工作量确定具体的岗位要求和职责分工，确保每个岗位都有明确的工作职责和权责分明。

2.各部门根据实际需要和职责分工设立相应的岗位，确保岗位设置合理、任人唯贤。

3.各部门和分台应定期对各岗位的职责和工作绩效进行评估，及时调整和完善岗位设置和职责分工。

四、人事管理1.央视总台和各分台在招聘人员时，应按照相关规定和程序公开招聘，确保招聘公平、公正、公开。

2.在人事管理方面，央视要积极推行人才培养和人才激励机制，提升员工的工作能力和绩效水平。

3.央视总台和各分台在进行人事调整和任命时，应按照相关规定和程序进行，确保人事任免程序合规、公开、公正。

4.央视要建立完善的职工激励和惩罚机制，对优秀员工进行适当奖励，对违规行为进行相应处理。

五、财务管理1.央视总台和各分台要严格遵守国家有关财务管理的规定和制度，建立健全的财务管理制度，确保资金使用的合理合法。

2.央视总台和各分台要严格执行财务预算制度，加强资金监管和使用效率，确保财务收支平衡和资金安全。

3.央视总台和各分台应按照相关规定和程序进行财务审计，定期对财务管理进行审计和检查，发现问题及时纠正。

各大卫视发展历程一、中国中央电视台（CCTV）中国中央电视台，简称CCTV，是中国最大的国家级电视台，成立于1958年。

它的发展可以分为几个重要阶段：1. 成立初期（1958-1978年）：中国中央电视台成立于新中国成立后的10年，起初仅有一个频道，主要播放政治宣传和中央重要会议的直播。

这一时期，电视台的节目形式单一，内容较为单调。

2. 开放与多频道时代（1979-1993年）：1979年，中央电视台启动了向海外宣传的计划，成立了中央电视国际频道（CCTV-9）。

此后，中央电视台陆续开办了综合频道、财经频道、文化频道等多个频道，节目类型逐渐丰富，电视台的覆盖范围逐步扩大。

3. 节目多样化与国际影响力的提升（1994-2008年）：在这一时期，中央电视台的节目形式更加多样化，开始引进国外优秀电视节目，开办了文化频道、少儿频道等。

其中，春节联欢晚会成为了中央电视台最具代表性的节目之一，每年都吸引着数亿观众。

4. 高清与全媒体时代（2009年至今）：中央电视台于2008年开播了高清频道，开始了高清时代的发展。

此后，中央电视台逐步推进全媒体发展，建立了互联网电视、手机电视等新媒体平台，提供更多元化的内容，满足观众的多样化需求。

二、湖南卫视湖南卫视是中央电视台以外最具影响力的卫视台之一，成立于1997年。

它的发展历程如下：1. 成立初期（1997-2004年）：湖南卫视首创了综艺节目《快乐大本营》，取得了很大的成功，奠定了后续综艺节目发展的基础。

在这一时期，湖南卫视通过不断尝试新节目形式，吸引了大量观众，提升了影响力。

2. 全国影响力的提升（2005-2010年）：湖南卫视在这一时期持续推出一系列热门综艺节目，如《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等，成功打造了一批娱乐明星。

这些节目通过其独特的形式和内容，吸引了全国范围内的观众，使湖南卫视的影响力迅速扩大。

3. 电视剧强势崛起（2011年至今）：湖南卫视在这个阶段开始大力发展电视剧制作，引进和制作了一系列优秀的电视剧，如《花千骨》、《步步惊心》等。

国务院办公厅关于印发广播电影电视部职能配置、内设机构和人员编制方案的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】1994.03.23•【文号】国办发[1994]46号•【施行日期】1994.03.23•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】广播影视,行政机构设置和编制管理正文国务院办公厅关于印发广播电影电视部职能配置、内设机构和人员编制方案的通知（１９９４年３月２３日国办发〔１９９４〕４６号）《广播电影电视部职能配置、内设机构和人员编制方案》经中央机构编制委员会办公室审核，已经国务院批准，现予印发。

广播电影电视部职能配置、内设机构和人员编制方案根据第八届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，保留广播电影电视部。

按照转变职能、理顺关系、精兵简政、提高效率的原则和要求，确定广播电影电视部的职能配置、内设机构和人员编制方案。

一、职能转变加强广播电视新闻宣传工作，领导和管理中央人民广播电台、国际广播电台、中央电视台（以下简称“中央三台”），把握舆论导向。

加强对全国广播电影电视事业发展的规划和政策、法规、标准的制订以及监督检查、协调服务职能。

将地方厅（局）派团出访的审批权、县（不含县）以下建有线电视台和中小企业建有线电视台的审批权，分别下放给地方政府和省、自治区、直辖市广播电视厅（局）。

对直属事业单位，下放处级干部任免、职工京内调配、专业技术职务评定、广播电视技术业务的对外交流、接待国外电视摄制组、处级以下干部出访、物资管理等审批权；削弱计划财务工作的直接管理，投资采取切块管理，预算实行包干管理；把纯技术性、服务性的工作转移到有关事业单位。

对直属企业单位在生产规划、经营决策、用人制度、机构设置、内部分配等方面的权力，根据企业不同特点，逐步下放给企业。

二、主要职责广播电影电视部是国务院主管全国广播电视宣传和广播电影电视事业的职能部门，既是新闻宣传机关，又是全国广播电影电视事业的管理机关。

电视台组织机构电视台是现代社会重要的信息传播平台，对于社会文化的发展和民众生活的影响不可忽视。

作为一个复杂而庞大的组织，电视台的组织机构需要精心设计和有效管理，以确保顺畅的运营和高质量的节目制作。

本文将从以下几个方面介绍电视台的组织机构。

一、总台总台是电视台的最高管理机构，负责制定整体发展策略和政策，并监督各个部门的运营。

总台通常由一个台长或总编辑带领，他们拥有广泛的媒体经验和管理能力。

总台的主要职责包括确定整体节目安排、管理人员任命、预算分配和与广告商的合作。

二、编辑部编辑部是电视台的核心部门，负责节目的策划、制作和后期编辑。

编辑部通常分为不同的节目组，每个节目组负责特定类型或特定时间段的节目制作。

每个节目组通常由一名主编和一组节目策划师、编导、摄像师和剪辑师组成。

主编负责确定节目的内容和形式，策划师负责根据市场需求和观众口味进行节目策划，编导负责节目的实际制作过程，摄像师负责拍摄节目素材，剪辑师负责将素材进行剪辑和后期处理。

编辑部需要密切配合其他部门，确保高质量的节目制作和及时的播出。

三、新闻部新闻部负责电视台的新闻报道和采访工作。

新闻部通常由一名主编和一组记者、摄像师、编辑组成。

记者负责采访新闻事件、收集信息和写稿，摄像师负责拍摄新闻现场，编辑负责对新闻稿进行编辑和整理。

新闻部与编辑部有密切的联系，共同制作新闻节目，及时报道社会热点事件。

四、技术部技术部是电视台的技术支持部门，负责电视信号的传输和电视设备的维护。

技术部通常分为广播传输部、电视传输部和设备维护部等。

广播传输部负责将节目信号传输到广播塔，以供无线传输；电视传输部负责将节目信号传输到电视传输系统，以供有线电视播放；设备维护部负责电视设备的安装、维修和保养工作。

五、市场部市场部是电视台的商业运营部门，负责广告销售和市场营销。

市场部主要由一名市场总监带领，下设广告销售团队和市场营销团队。

广告销售团队负责广告位的销售和与广告商的合作，市场营销团队负责电视台品牌推广和观众调研工作。

中国最大单体建筑引言中国以其悠久的历史和丰富的文化而闻名于世。

这个令人惊叹的亚洲国家以其各种各样的建筑物而闻名，其中一座最令人瞩目的是中国最大的单体建筑。

这座建筑物不仅令人赞叹，还彰显着中国的工艺和建筑创新。

在本文中，将探讨这座宏伟的中国建筑物。

背景中国是一个国土辽阔的国家，拥有许多令人惊叹的建筑。

然而，在所有单体建筑中，中国最大的单体建筑无疑是央视总部大楼。

这座建筑位于北京，是中央电视台的总部，也是中国最重要的新闻和媒体机构之一。

央视总部大楼由荷兰建筑师雷曼在2002年设计，并于2004年落成。

它是一座代表着现代建筑技术和创新的标志性建筑。

设计与建筑央视总部大楼的设计灵感来自中国传统文化中的“夏至”和“冬至”，分别代表着太阳的高度巅峰和低谷。

这个设计理念在整个建筑物中得以体现，使其与众不同。

央视总部大楼是三个相连的建筑，由两座曲线状的建筑物组成，中间是一座塔楼。

整个建筑的外观形状独特，就像一双巨大的裤子，给人留下深刻印象。

为了实现这一设计，建筑师们运用了最先进的工程技术和材料，以确保结构的稳定性和安全性。

内部设置和功能央视总部大楼的内部设置非常现代化和多功能。

它包含了制作电视节目所需的一切，从摄影棚到灯光和音响设备。

此外，大楼还设有办公室、会议室和员工休息区。

这些设施确保了央视的运营效率和员工的舒适度。

文化意义央视总部大楼不仅是一座功能强大的建筑物，还象征着中国先进的科技与文化传统的融合。

它成为了中国现代建筑的象征，并吸引了全球范围内的关注。

央视总部大楼是一个重要的文化地标，代表着中国作为一个强大、繁荣和富有创新力的国家。

结论央视总部大楼作为中国最大的单体建筑之一，展示了中国在建筑领域的技术和创新能力。

它巨大的规模，独特的设计和现代化的内部设施使其成为了一个引人注目的建筑物。

这座建筑物不仅代表着中国的先进科技，还反映了中国丰富的文化传统。

央视总部大楼不仅是一个功能强大的建筑，更是中国现代建筑的象征和文化地标。

目录第一章研究综述............................................. 错误!未定义书签。

1.1组织结构定义......................................... 错误!未定义书签。

1.2媒体组织结构定义..................................... 错误!未定义书签。

1.3研究对象............................................. 错误!未定义书签。

1.3.1研究对象选择................................... 错误!未定义书签。

1.3.2研究对象组织结构现状简介....................... 错误!未定义书签。

第二章央视历史改革回顾 ..................................... 错误!未定义书签。

2.1前改革阶段........................................... 错误!未定义书签。

2.1.1探索时期....................................... 错误!未定义书签。

2.1.2走向栏目化时期................................. 错误!未定义书签。

2.2初步改革阶段......................................... 错误!未定义书签。

2.3全面改革阶段（简介）................................. 错误!未定义书签。

第三章央视组织结构改革分析 ................................. 错误!未定义书签。

3.1央视组织结构改革背景................................. 错误!未定义书签。

闭路电视监控系统是在小区主要通道、重要公建及周界设置前端摄像机，将图像传送到智能化管理中心，中心对整个小区进行实时监控和记录，使中心管理人员充分了解小区的动态。

同时采用多媒体控制平台与周界防越报警系统及住宅室内报警系统联动。

当发生警情时，中心监视器将自动弹出警情发生区域的画面，并进行记录。

小区闭路电视监控系统的主要目的是将重要观察点(主要分布在小区主干道及小区出入口、其它重点部位等重点区域)的被检测的图像传送到设在物业管理中心的控制室，中心控制室可以对所控制的摄像点进行遥控，并可在非常事件突发时及时将叠加有时间、地点等信息内容的现场情况记录下来，以便重放时分析调查，并作为具有法律效力的重要证据，这样既提高了保安人员处警的准确性，也可为公安人员迅速破案提供有力证据。

小区周界防盗报警系统还可以与闭路电视监控系统联动，一旦报警，监控中心图像监视屏上立即出现与报警点相关的图像，并自动以高密度方式录像。

值班保安人员可以通过云台和变焦镜头监视报警区域的所有情况，以便及时发出报警信息。

电视监控系统基本结构系统组成：摄像传输控制显示（记录）系统功能：摄像部分是安装在现场的，它包括摄像机、镜头、防护罩、支架和电动云台，它的任务是对被摄体进行摄像并将其转换成电信号。

传输部分的任务是把现场摄像机发出的电信号传送到控制中心，它一般包括线缆、调制与解调设备、线路驱动设备等。

显示与记录部分把从现场传来的电信号转换成图像在监视设备上显示，如果有必要，就用录像机录下来，所以它包含的主要设备是监视器和录像机。

控制部分则负责所有设备的控制与图像信号的处理。

系统规模：小型电视监控系统一般摄像机数量＜10个。

中型电视监控系统一般摄像机数量在10～100个范围内。

监控系统可根据管理需要设置若干级管理的控制键盘及相应的监视器。

大型电视监控系统一般摄像机数量＞100个，它是将中型监控系统联网组合而成的，系统设总控制器和分控制器进行监控管理。