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央视的管理制度一、总则为了规范央视的管理，加强央视内部的组织纪律和业务管理，提高央视的工作效率和业务绩效，特制定本管理制度。
二、组织结构1.央视是由央视总台和各分台组成的，央视总台是央视的总领导机构，负责制定央视的总体发展战略和规划。
各分台是央视的下属单位，负责各自的业务运营和管理。
2.在央视总台下设有各部门，包括人力资源部、财务部、技术部、节目部、新闻部、宣传部等，各部门负责各自的业务工作和管理职能。
3.央视总台由总编辑负责，总编辑是央视的最高领导人，对央视的一切工作和决策负责。
4.各分台由台长负责，台长是各分台的最高领导人，对各分台的业务工作和管理负责。
5.各部门由部门主任负责，部门主任是各部门的最高管理人员，对各部门的业务工作和管理负责。
三、岗位设置和职责分工1.央视总台和各分台在设立岗位时，应根据实际需要和工作量确定具体的岗位要求和职责分工，确保每个岗位都有明确的工作职责和权责分明。
2.各部门根据实际需要和职责分工设立相应的岗位，确保岗位设置合理、任人唯贤。
3.各部门和分台应定期对各岗位的职责和工作绩效进行评估，及时调整和完善岗位设置和职责分工。
四、人事管理1.央视总台和各分台在招聘人员时，应按照相关规定和程序公开招聘，确保招聘公平、公正、公开。
2.在人事管理方面，央视要积极推行人才培养和人才激励机制，提升员工的工作能力和绩效水平。
3.央视总台和各分台在进行人事调整和任命时，应按照相关规定和程序进行，确保人事任免程序合规、公开、公正。
4.央视要建立完善的职工激励和惩罚机制，对优秀员工进行适当奖励，对违规行为进行相应处理。
五、财务管理1.央视总台和各分台要严格遵守国家有关财务管理的规定和制度，建立健全的财务管理制度，确保资金使用的合理合法。
2.央视总台和各分台要严格执行财务预算制度，加强资金监管和使用效率，确保财务收支平衡和资金安全。
3.央视总台和各分台应按照相关规定和程序进行财务审计，定期对财务管理进行审计和检查，发现问题及时纠正。
2004年中央电视台机构设置中央电视台分党组书记赵化勇，分党组副书记王庚年、张长明，成员：罗明、胡恩、何宗就、李晓明、张海鸽、刘国良、李培森、李建、王晞建、高峰、孙冰川。
中央电视台台长、总编辑赵化勇，副台长王庚年、张长明、罗明、胡恩、何宗就、李晓明，分党组纪检组组长张海鸽，总会计师刘国良，副总编辑孙冰川、孙玉胜、张华山，总工程师丁文华。
中央电视台总编辑赵化勇。
中央电视台机关党委书记张长明。
中央电视台经营管理委员会主任赵化勇。
中央电视台技术委员会主任何宗就。
中央电视台行政管理委员会主任李晓明。
中央电视台下设15个中心、室（副司局级）。
1. 办公室下设：秘书处、保卫处、外事处、法规处、行政处、房管处、事业发展调研处。
2. 总编室下设：宣传规划处、节目播出管理处、节目资料管理处、节目版权管理处、观众联系处、研究处、网络宣传部、音像资料馆。
3. 人事办公室下设：干部管理处、劳动工资处、培训职称处、离退休人员管理处。
4. 财经办公室下设：综合业务处、计划统计处、财务处、财产物资处、基建处。
5. 机关党委下设：党委办公室、团委、工会联合会、精神文明协调处。
6. 新闻节目中心下设：综合部、时政新闻部、新闻采访部、社会新闻部、地方新闻部、新闻编辑部、新闻评论部、新闻频道编辑部、军事节目部、新闻制作部。
7. 海外节目中心下设：综合部、英语频道编辑部、西法语频道编辑部、海外新闻部、海外专题部、海外编辑部、海外联络部、对台编辑部。
8. 社教节目中心下设：综合部、频道编辑部、教育专题部、科技专题部、文化专题部、社会专题部、法制专题部。
9. 文艺节目中心下设：综合部、文艺部、国际部、影视部、戏曲·音乐部。
10. 广告经济信息中心下设：综合部、广告部、图文电视部。
11. 体育节目中心下设：综合部、体育编辑部、体育新闻部、体育竞赛部。
12. 青少节目中心下设：综合部、青年部、少儿部、动画部。
13. 技术管理办公室下设：技术业务处、质量管理处、工程管理处、信息通信处、动力处。
目录第一章研究综述............................................. 错误!未定义书签。
1.1组织结构定义......................................... 错误!未定义书签。
1.2媒体组织结构定义..................................... 错误!未定义书签。
1.3研究对象............................................. 错误!未定义书签。
1.3.1研究对象选择................................... 错误!未定义书签。
1.3.2研究对象组织结构现状简介....................... 错误!未定义书签。
第二章央视历史改革回顾 ..................................... 错误!未定义书签。
2.1前改革阶段........................................... 错误!未定义书签。
2.1.1探索时期....................................... 错误!未定义书签。
2.1.2走向栏目化时期................................. 错误!未定义书签。
2.2初步改革阶段......................................... 错误!未定义书签。
2.3全面改革阶段（简介）................................. 错误!未定义书签。
第三章央视组织结构改革分析 ................................. 错误!未定义书签。
3.1央视组织结构改革背景................................. 错误!未定义书签。
广播影视事业单位的组织架构与职责分析广播影视事业单位作为媒体行业中的重要组成部分，在社会公众的生活中扮演着非常重要的角色。
一个良好的组织架构和明确的职责分工是广播影视事业单位顺利运营的基础。
本文将重点讨论广播影视事业单位的组织架构和各部门的职责，以帮助读者更好地了解这个领域。
一、组织架构分析广播影视事业单位的组织架构可以分为三个层次：高层管理机构、中层管理机构和基层执行机构。
1. 高层管理机构高层管理机构是广播影视事业单位的决策层，通常由总经理（或台长）和相关高级管理人员组成。
他们负责制定和实施战略规划，决策重大事务，并对整个机构的经营和发展负有最终责任。
2. 中层管理机构中层管理机构是负责协调和管理整个广播影视事业单位各部门工作的层级，通常由各部门的经理和主任组成。
中层管理人员负责具体的部门日常管理、资源协调、工作进度把控等任务，以确保整体业务的协调性和高效性。
3. 基层执行机构基层执行机构是广播影视事业单位的具体运作层级，包括各个部门的员工和工作团队。
他们负责具体的制作、编导、播放等任务，是广播影视事业单位的生产和创作力量。
基层执行机构的组织结构通常按照岗位职责划分，如制片部门、编导部门、播出部门等。
二、各部门职责分析在广播影视事业单位中，不同的部门承担着不同的职责和任务。
下面将对常见的几个部门进行职责分析。
1. 制片部门制片部门负责策划和组织影视作品的制作过程。
他们与编导部门和演员团队合作，负责项目立项、剧本选题、预算安排、人员调配、拍摄进度等，并确保作品的质量和进度符合预期。
2. 编导部门编导部门负责影视作品的导演和剪辑工作。
他们根据剧本要求，组织拍摄流程，指导演员表演，拍摄场景，最终完成影视作品的拍摄工作。
在后期制作中，他们还负责剪辑和加工素材，以达到最佳观影效果。
3. 播出部门播出部门负责影视作品的宣传和播放工作。
他们根据市场需求和观众喜好，选择合适的时段和平台进行播放。
同时，他们还负责策划和组织相关的宣传活动，提高作品的知名度和吸引力。
广播影视事业单位的组织结构与职责分析一、引言广播影视事业单位是文化传媒领域的重要组成部分，其组织结构与职责分配的合理性直接影响着单位的运营效率和服务质量。
本文将对广播影视事业单位的组织结构及相应职责进行分析，旨在探索一种适应行业发展和需求的组织模式。
二、组织结构分析1. 上级领导机构广播影视事业单位的上级领导机构是国家广播电视总局，它负责对事业单位的管理和指导。
在组织结构中，国家广播电视总局作为最高层级，其职能包括政策制定、规划指导、监督检查等。
2. 业务部门广播影视事业单位根据其业务范围和特点，设立相应的业务部门，例如电视剧制作部门、广播节目制作部门、新闻采编部门等。
这些部门的职责是负责具体的影视制作、节目策划、新闻采编等相关工作，其在组织结构中扮演重要角色。
3. 行政支持部门行政支持部门是广播影视事业单位的重要组成部分，包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。
这些部门的职责是提供必要的管理和支持服务，确保整个机构的正常运营。
4. 技术支持部门技术支持部门是广播影视事业单位不可或缺的组成部分，包括技术研发部门、工程维护部门等。
这些部门的职责是负责技术设备的研发与维护，为广播影视事业单位提供先进的技术保障。
5. 市场推广部门市场推广部门是广播影视事业单位的重要组成部分，在组织结构中负责影视作品的宣传与推广工作。
该部门的职责是通过策划营销活动、寻找合作伙伴等，提高广播影视作品的知名度和影响力。
三、职责分析1. 上级领导机构的职责国家广播电视总局作为广播影视事业单位的上级领导机构，其职责包括：- 制定相关政策和规章制度，为广播影视事业单位提供指导；- 组织实施对广播影视事业单位的监督和检查，确保其合规运营；- 开展行业调研与评估，为广播影视事业单位提供发展战略和政策建议。
2. 业务部门的职责各业务部门的职责根据其具体任务而定，常见的职责包括：- 节目制作部门负责电视剧、广播节目等的制作工作，包括剧本创作、演员选角、导演管理等；- 新闻采编部门负责新闻报道与采编工作，包括寻找新闻线索、采访报道等；- 广告创作部门负责广告策划与创作，包括广告招商、广告片制作等。
中央电视台3D演播室系统架构和设计孙培【摘要】使传统演播室具有制作和转播3D电视节目的功能，是3D技术在电视领域的一个发展方向。
本文以中央电视台新址 E16演播室为例，着重对其视频系统构成、信号制作流程、系统核心设备使用以及周边子系统等方面进行解析。
【关键词】中央电视台；3D演播室；高清演播室；视频系统；架构设计： 10.3969/j.issn.1674-8239.2014.07.011中央电视台（简称央视）新台址E16演播室是目前央视唯一的3D高清演播室。
E16演播室包括演播区（150 m2）、视音频导控室、120 m2立柜机房三大部分，是新台址主要用于综合类节目制作的场所。
E16演播室按3D演播室制作流程设计施工，从信号输入、解码、3D信号处理、信号监看，到信号分配、切换、制作以及信号编码输出的完整节目生产环节，具备所有3D节目直播和录播功能。
E16演播室采用文件化和半导体介质相结合的媒体记录和播放方式。
图1、图2分别为演播室导控间和机房。
1 视频系统E16演播室为3D标准的演播室系统，其视频系统包括3D摄像机系统、视频切换系统、矩阵（应急）信号调配系统、外来信号源处理、内部信号源分配、周边机箱板卡、文件化播放和存储、在线包装、慢动作回放等一系列功能要点及特色。
突出体现3D特点的有3D摄像机系统、3D–RIG（支架）调整系统、3D-QC（Quality Control，质量控制）检测、2D转3D、3D编解码等，摄像机、切换台、矩阵及监视器等主要设备都带有3D功能。
目前，高清电视标准有3G带宽和1.5G带宽两种，3D信号都可在这两种标准中运行。
采用低成本3D播出系统，用1.5G的标准高清晰度电视标准，也能兼容播出高清的2D信号。
E16演播室系统外的输入输出信号以3D编码格式传输1.5G Side by Side高清信号（采用两个分辨率相同的图像以左右并列的方式进行信号传输），外来3D 1.5G Side by Side高清信号通过解码为3D Dual-Link（双通道）方式后以2D HD SDI双链路格式进入切换台、矩阵、画面分割器、视频分配器、监视器等，输出信号从3D Dual-Link方式编码成1.5G Side by Side高清信号送出系统。
项目名称：中国中央电视台及总部区域分析：亚洲，东亚，中国功能分析：办公建筑地块分析：正方形地貌分析：平地楼层分析：超高层规模分析：大型风格分析：解构主义外观造型：方形地带分析：温带材料分析：玻璃幕墙工程档案客户: China Central Television (CCTV)竞标年份: 2002完成年份: 2008预算: 600 M euros地点: Beijing, China总建筑面积包括中央电视台建筑、电视文化中心建筑、服务大楼、停车场: Total 575,000 m2: CCTV building 400,000m2; TVCC building 75,000m2; service building 15,000m2; parking 85,000m2中央电视台面积包括行政管理、节目办公室、新闻制作、广播、节目制作、职员设施、停车场CCTV: administration 75,000m2; program offices 65,000m2; news production 70,000m2; broadcasting 40,000m2;program production 120,000m2; staff facilities 30,000m2; parking 65,000m2电视文化中心面积包括酒店、公共设施包括有1500座位的剧院、停车场TVCC: hotel 52,000m2; public facilities 23,000m2 including 1500 seat theatre; parking 20,000m2负责合伙人: Rem Koolhaas and Ole Scheeren项目建筑师: Shohei Shigematsu, Adrianne Fisher, Erez Ella, David Chacon, Anu Leinonen, Charles Berman,Hiromasa Shirai, Chris van Duijn, Bruce Toman (DMJM)项目协调: Dongmei Yao技术顾问: Ellen van Loon项目团队: Jia Bo (ECADI), Gabriela Bojalil, Catarina Canas, Holly Chacon,Jane Chen (DMJM), Gaspard Estourgie,Lin Feng (ECADI), Yang Guang (ECADI), John Hess (DMJM), Ling Ji (ECADI), Xu Jialong (ECADI), Abhijit Kapade,Michel van der Kar, Peter Lee, Chen Li (ECADI), Stuart Maddocks, Xiang Ming (ECADI), Joseph Monteleone,Cristina Murphy, Xu Nuo (ECADI), Daan Ooievaar, Andre Schmidt, Torsten Schroeder, Zhang Sheng (ECADI),Wenchian Shi, Faustina Tsai, Tian Tian Xu, Zhao Weiliang (ECADI), Dai Wenwei (ECADI) Jiang Wenwei (ECADI),Jiang Xinhua (ECADI), Li Yao (ECADI), Fan Yifei (ECADI), Dai Yiming (ECADI), Guo Yiming (ECADI), Sun Yu (ECADI), Wu Zheng (ECADI), with Joao Bravo da Costa, Shangwen Chiu, Stephane Derveaux, Xiaodong Liu, Manuel Shvartzberg; Interns: Antonio Branco, Max Burianek, Melissa Dowler, Rodney Eggleston, Stefan Ell, Keren Englman, Joris Fach,Antonis Karides, Suse Koch, Andreas Lyckefors, Tim O¡¯Callaghan, Tae Hoon Oh, Florian Pucher, Max Schwitalla竞标团队: Rem Koolhaas, Ole Scheeren, Shohei Shigematsu, Alain Fouraux, Fernando Donis with Johannes Buchholz, Catarina Canas, Guillaume Colboc, Erez Ella, Mamen Escorihuela, Adrianne Fisher, Sarah Gibson, Anu Leinonen, Shiro Ogata, Tammo Prinz, Torsten Schroeder, Hiromasa Shirai, L. E. Tsao, Victoria Willocks, Zhaohui Wu, Yimin Zhu助理建筑师与工程师: ECADI (East China Architecture & Design Institute), Shanghai结构 / 服务: Arup London, Hong Kong策略顾问: Qingyun Ma, Shanghai高层顾问: DMJMH+N, Los Angeles幕墙: Front, New York广播设计: ECADI, Shanghai / Sandy Brown Associates, London声学: Dorsser Blesgraaf, Eindhoven舞台布景: DuckS Sceno, France纵向运输: Lerch Bates & Associates, London灯光: LPA, Tokyo设计说明OMA为规模巨大的中国中央电视台（CCTV）设计新台址。
