2015年青岛新都心凯德MALL项目推介手册(53页业态项目定位)

凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司，自1994年以来一直致力于全国高品质住宅和商用房产的投资、开发与管理。

作为一个长期看好中国市场，立足开发之本的地产商，凯德置地进入中国市场14年，一直通过整合其在房地产各领域的综合优势，为所到城市贡献它的专业精髓，致力于为中国的城市化进程和房地产发展提供良性助力。

“建宇树人”是凯德置地的企业理念，凯德置地不仅为客户提供优质的产品和服务，也为员工创造最佳的发展平台，同时热心社会公益事业，为创造一个和谐人性的社会空间而不断努力。

在中国，新加坡嘉德置地集团以独资控股形式成立凯德置地，这让集团在中国能顺利地进行运作，并且能更灵活地运用资金和管理业务。

凯德置地在中国市场收益的增加促使了整个集团利润的增长，为集团做出了重要贡献。

凯德置地是一家致力于高品质住宅和商用房产的投资与开发公司。

自1994年进入中国以来，就一直活跃于中国房地产市场，目前在华总开发业绩以超过300亿人民币。

2002年,凯德置地成为了"外商独资投资有限公司"。

凯德置地一贯倡导以人为本，尊贤重仕的企业文化，竭诚为客户提供最好的产品和服务。

最大的优势源自强有力、有丰富国际经验的管理团队，及具有奉献精神和专业素质的优秀人才。

凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司。

新加坡嘉德置地集团: 嘉德置地集团是亚洲最大的上市地产公司之一，总部设在新加坡。

它的核心业务包括房地产、服务公寓以及房地产金融，分布在亚洲、澳洲、欧洲和海湾地区的主要城市。

嘉德置地的房地产和服务公寓网络遍布全球18个国家的70个城市。

凭借其雄厚的产业资产和商业知识,嘉德置地也为客户提供收费制的产品和服务。

新加坡嘉德置地集团使命: 以国际化的形象构建世界级的房地产企业。

:: 创造持续的股东价值 :: 提供高品质的产品和服务 :: 吸引并发展高素质秉承回馈社会，为民造福的一贯理念，凯德置地专注于营造充满活力，设施完善，极具人文气息的多元一体化生活空间。

凯德MALL•新都心中国青岛Capita Mall Xinduxin Qingdao, China Size: 85,400 square meters Type: urban shopping mall LLA Service: architecture & interior design Client: CapitaMalls Asia Lighting Consultant: Brandston Partnership Inc Completed: 2016Credit: Brandston Partnership Inc Drawings: Laguarda.Low Architects 规模：85,400 平方米项目类型：城市购物中心LLA 设计范围：建筑及室内设计业主：凯德集团照明设计：Brandston Partnership Inc开业时间：2016年建成照片：Brandston Partnership Inc平立剖面及分析图：LLA凯德Mall•新都心坐落于青岛新都心核心地段的崭新商圈，直通青岛市第一条地铁系统。

外立面的流线造型体现行人及车流的动感；商场内部则展现凯德一如既往的标志性购物体验。

我们对入口方向的设计进行了考量，以方便直接通往位于场地东侧的地铁站、及周边主要车辆/出租车停靠站。

室内空间围绕一个线条柔和的中庭展开，将地下二层、四层、五层、六层的餐饮店铺串联起来。

中庭为开放的露台式餐饮区域打造了一个室内花园，提供了一处亲近自然的场所，自下而上的景观也吸引着顾客进入位于购物中心上层的零售店铺区域。

直线和曲线形的店面形成的对比在购物中心内部营造了一个不断变化的空间，也构成了一系列造型独特，别致有趣的内部公共空间。

空间上方的屋顶开了变化多样的孔洞，既引入自然光线，也满足人工照明需求，可自如控制下方通道和中庭空间的采光。

Strategic public spaces designed to draw shoppers to upper levels.The project is located in the heart of Qingdao’s New Urban Center, a new commercial zone with a direct link to Qingdao’s new subway system. It strives to create an exterior that indicates the movement of pedestrians and vehicles across the site, and an interior befittingCapitamall’s signature shopping experience. Entries are oriented to facilitate direct access to the subway system and the main car/taxi drop-off. The interior is built around the soft form of the central structure that holds various dining-location levels. This core features an interior garden area for terrace-style eating, providing a touch of nature which attracts shoppers to the upper levels and the retail elements. The play of linear and curving facades makes for a continually changing spatial environment, creating a series of internal public spaces which have a unique character. Apertures in the roof can accommodate both natural and artificial light,allowing the control of light over the walkways and atrium spaces.。

青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。

凯德商业运营模式凯德商用项目简介凯德商用中国在35个大中城市拥有并管理着总物值541亿人民币的56个商业地产项目，总建筑面积576万平方米.2012年将开业7个项目，计划在3至5年内，内地的购物中心由现时56家增至100家，相应资产值达至160亿美元。

标志性项目包括：北京的凯德MALL•西直门（原北京嘉茂购物中心•西直门）、凯德MALL•望京（原北京嘉茂购物中心•望京）、北京来福士中心、上海来福士广场等。

凯德商业项目产品线凯德商业项目分布1、凯德商业的项目主要分布在环渤海区域、长三角区域、珠三角区域、成渝区域、中部区域，其中在北京、上海就拥有10个商业项目。

2、凯德商用的商业项目体量主要为4—8万平方米，定位中端，经营情况良好。

3、凯德广场和来福士广场在项目定位和项目体量上并无显著差异，其中凯德广场为纯商业项目，来福士广场为城市综合体中的商业项目。

4、凯德商业持有的商业项目总建筑面积约260万平方米。

^营模式如果说万象城像个资本家在做商业地产、万达像工厂在做商业地产、大古就像艺术家在做商业地产、凯德就像金融家在做商业地产、红星美凯龙就如农民在做、瑞安则如诗人在做文鹏鑫则是山寨厂。

凯德模式：地产开发+资本运作（基金模式）基金模式的产生背景1.持有物业占据大量现金流，公司面临租售两类业务现金流争斗的局面；2.亚洲金融危机凸显了公司高负债、低回报的经营问题。

这两方面促进了基金模式的形成凯德在中国的主要基金凯德置地中国住宅基金，凯德置地中国发展基金,嘉德商用产业中国发展基金，嘉德商用产业中国发展基金II,嘉德商用产业中国孵化基金，嘉茂零售中国信托，来福土中国基金，中信-凯德科技园区投资基金。

资金来源凯德运作模式凯德置地主要通过嘉德商业中国发展基金以及嘉德商用中国孵化基金进行资产收购，再让嘉茂零售中国信托（简称CRCT ）使用优先认购权的形式收购嘉德在内地控股的商业物业。

对于这些基金投资的物业，嘉茂零售中国（CRCT）拥有优先购买权。

图1 沿街实景照片
建筑立面语言继续延续海洋的语言，由层叠的水平弧线交织而成，流畅的轮廓通过有韵律的凹凸变化使原本大体量的建筑得到了缓冲。

这些水平弧线也是由细微颜色和质感变化的金属板构成。

同时外立面还包含了一系列室外平台、展示窗、广告箱等元素，利用透明玻璃、有图案变化的磨砂玻璃、金属
图2 室内天窗实景照片
结束语
5年的规划、招商，定位于集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的全客层一站式时尚购物休闲场所——凯德MALL 2018年年底盛大开业。

通过整合零售，娱乐，餐饮等功
MALL为城市提供了一个汇集集体与人，人与自然，传统与现代，商业与文化于一身的海上“巨轮”，为人们提供了高品质的消费及生活体验，成为南城居民最好的购物天堂。

刘念雄.购物中心开发设计与管理[M].北京:中国建筑工业出版
 建筑与装饰2020年2月上 。

青岛某地产新都心项目工程管理策划书汇报人：2023-12-30•项目概况•工程管理策略•施工进度计划目录•工程造价控制•工程质量保障•安全文明施工•环境保护与绿色施工01项目概况03项目定位为高端品质，注重绿色生态和智能化建设。

01本项目是由青岛某地产公司开发的城市综合体项目，集住宅、商业、办公等多种功能于一体。

02项目总建筑面积约为50万平方米，包括高层住宅楼、商业街区、办公楼等建筑群。

项目简介项目位置与环境01项目位于青岛市市南区，地处城市核心区域，交通便利，周边配套设施完善。

02周边有多个大型住宅小区、商业中心和公共设施，人口密集，市场需求大。

03所在区域经济发展水平高，具有较好的市场前景和投资价值。

项目规模与目标01项目总投资约为20亿元人民币，计划建设周期为3年。

02项目旨在打造一个高品质、绿色生态的城市综合体，成为市南区的地标性建筑群。

03项目的目标是实现高回报率，提升公司品牌形象和市场竞争力。

02工程管理策略项目管理组织结构组织结构图明确各个部门和岗位的职责与权限，形成完整的组织结构图。

人员配备根据项目规模和复杂度，合理配置项目管理团队人员，确保项目顺利进行。

沟通机制建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息传递及时、准确。

对项目进行可行性研究，制定详细的项目计划和预算。

立项与策划组织专业设计团队进行方案设计，确保设计符合要求并优化设计方案。

设计阶段按照施工计划，对施工过程进行全面监控，确保施工质量与进度。

施工阶段对项目进行全面验收，确保项目质量达标，顺利完成交付。

验收与交付项目管理流程项目管理软件采用先进的项目管理软件，实现项目进度、成本、资源的实时监控与调度。

风险管理对项目潜在的风险进行识别、评估和控制，降低项目风险。

质量管理采用PDCA循环等质量管理方法，确保项目质量符合预期标准。

知识管理建立项目知识库，对项目过程中的经验与教训进行总结与传承。

项目管理方法与工具03施工进度计划根据项目规模和要求，制定合理的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和负责人。

未来从“吾”定义繁华“悦”享开启青岛吾悦广场Qingdao Of ChinaPART 1 新城集团简介PART 2 青岛项目解读Group Brand ProfileProject Location Interpretation目录CONTENTSPART 1新城集团简介吾悦广场简介企业公民精彩开业以“稳健”和“创新”获取集团持续性的竞争优势，与时俱进地创新产品与业务，拓展城市布局，充分借助资本的力量，实现企业稳健、高效地迈向中国最优秀房企行列。

中国最具成长性和竞争力的房地产品牌25年来，新城控股长期坚持“区域聚焦、高速周转、产品多元化”的发展战略，秉承灵活性和系统性的原则，不断根据市场情况做出战略调整.。

深耕25载引领中国商业未来新城控股1993年创立于常州，总部设于上海，凭借坚定的信念和领先的开发模式迅速发展壮大，已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性地产集团，2017年已位列中国房地产行业前13强。

双上市房企中国地产13强新城控股业务布局住宅、商业、养老地产、金融、互联网、影院、酒店、儿童娱乐等多个领域，坚持“专业创造价值”的经营理念，始终致力于以专业化的管理团队和业务流程为客户提供满意的产品与服务。

发展与创新NO.113强NO.1品牌25载新城控股集团总资产超1000亿元已开发及开发中项目近150余个年度销售总额达650.60亿元同比增长103.76%跑赢行业平均40%的增幅双上市实力房企开始房地产开发与经营业务，并迅速成为常州市场的领先者中国房地产100强中排名第20名，业务拓展至商业地产新城地产(900950.SH)在B 股上市，成为江苏省最早上市的房地产公司之一成功登陆A 股市场（601155.SH ）中房协上市公司创新能力NO.12015中国房地产公司品牌价值TOP12年度销售总额超300亿人民币完成销售额650.60亿元人民币，行业排名第15位1993年创业2001年上市2008年20强2016年650亿于港交所挂牌上市(01030.HK)新城成为业内为数不多的双上市品牌房企2012年双上市年度销售总额超200亿2013年200亿商业地产5年（2016-2020）发展战略◆实现销售收入1000亿元◆累积开业项目100个以上◆以上海为管理中心，以长三角为战略基地向全国其他主要城市扩张20年地产经验5年商业积累2015年300亿销售突破1000亿人民币2017年1268亿吾悦广场在中国青岛(项目)上海(总部)截止目前开业及筹备项目达到66座致力打造中国体验式商业领导品牌STAR “吾悦”商业地产品牌诞生新城吾悦广场以中心大商业超高自持和3+3+3(餐饮、零售、娱乐体验)独创商业模式、以及国内外5000家知名品牌战略合作等雄厚商业实力，致力打造体验式商业领导品牌。

山东青岛凯德Mall·新都心一、基本情况凯德MALL·新都心位于青岛主城区市北区新都心商圈的核心位置，处在两条城市主干道（黑龙江路与合肥路）的交汇处，总建筑面积超过15.7万平方米，包括地下4层，地上6层，是青岛首条地铁3号线双山站上盖物业，坐拥新城市中心，地理位置十分优越。

此外，这里也是青岛唯一一个集中了海洋元素、开放式露台、户外餐饮、跨层餐饮、空中花园概念的国际化购物中心。

购物中心于2016年6月28号开业，在餐饮35%、零售40%、服务配套25%业态比例的基础上，凯德MALL·新都心以CGV影院和丽达精品超市两大主力店为核心，在餐饮、儿童、精品零售三大板块下足功夫。

凯德MALL·新都心引入了77家中西料理、特色菜系、休闲餐饮等多个类别的餐饮品牌，兼顾了品牌组合的丰富度、成熟度与新鲜度。

其中30多家首次进入青岛，10多家首次进入山东。

包括海底捞、外婆家、炉鱼、西贝莜面村、高第街、北李妈妈菜、胖哥俩、滇草香、东古来、翠元港式餐厅、许留山、so dam won、鑫燕坊、Q记南洋美食等。

凯德MALL·新都心在儿童业态打造上可圈可点，布局力求多样性与立体化，覆盖儿童教育、娱乐、零售、服务等四大业态，满足0-12岁儿童的教育娱乐需求，打造青岛业态最全、品类最丰富的儿童主题楼层。

8000多㎡面积汇集了近40家儿童主题店铺，如国内首个DUDA儿童乐园，儿童美发品牌Baby Q，儿童餐厅Cool Cook、儿童高端教育品牌星空琴行、星空炫舞、六艺学馆、金宝贝、儿童游泳主题馆、玩具反斗城等。

凯德也带来了一大批首次进驻青岛以及山东的国际化新品牌，包括：Anne Karen 、MIXX、 IZZUE、单农、Cuneifrom、Sea To Sky、RE 调香室等，热风山东旗舰店面积1000多㎡，除了鞋和衣服，还有咖啡。

受到文艺青年青睐的书店“西西弗”，也将山东首家书店驻扎在此。

青岛深蓝中心商业概念设计方案gad 2014.10区位分析案例分析方案展示区位分析基地区位华润中心悦奇鲁商中心佳世客海信广场基地青岛主要商业区域深蓝中心华润中心海信广场佳世客李村商圈浮山后商圈CBD 商圈新都心东部商圈大市北商圈鲁商中第三海水浴场阿斯顿马丁裕源大厦融汇广场香港西路延安三路华银大厦英德隆大厦青岛世界贸易中心香格里拉中心海滨风景区场地周边东海西路青岛主要商业模式商业街商业街是以大量的零售业店铺为主体，聚集于一定的地点，构成有一定长度的街区，各家店铺互补而成的具有零售机能的供人们常住的购物场所。

百货商店百货商店是城镇零售商业的一种重要形式。

百货商店的经营范围广泛，商品种类多样，兼备专业商店和综合商店的优势，拥有一定的现代化的管理手段和服务设施，服务质量较高。

购物中心购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集旅游、购物休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。

海信广场李沧万达广场巴黎春天良茂凯悦中山百盛台东步行街李村步行街啤酒街华润中心案例分析上海大宁国际外街+内街用地面积：约55000平方米总建筑面积：约25万平方米项目的主要内容包括：15幢高3-19层、错落有致的建筑；11个大小广场；2公里商业步行街；1500个机动停车位；8个主要功能：1、酒店/公寓式酒店；2、办公楼；3、SOHO 式商住楼；4、百货零售；5、餐饮；6、娱乐；7、文化/教育；8、现代服务业整个项目旨在为上海的中高档消费群创造一个便利、舒适、时尚、新颖和物有所值的综合性城市生活中心。

总结：商业为部分持有、部分销售型商业，由第一太平戴维斯进行商业管理。

项目比较成功，我们认为在规划上规划布局上采取了开放式商业步行内街的形式，内部设置独栋商业。

建筑设计外围高，内部低，在商业内街中形成明显的层次感。

业态规划各个区域主题明确，吸引目标客户均匀的分布到项目内的各个区域。

宁波宁兴钻石广场建筑类型：独栋商业,高层物业类别：写字楼,商铺户型面积：商铺200平米，办公1249平米，商业别墅600-3000平米宁兴钻石广场位于三江口顶级商业圈，离天一广场所在不足千米，承袭三江口的商业繁华，商业前景十分乐观；与凯德来福士广场为邻，形成商业集聚区域，优势商业品牌集中呈现，有利于提高客流密度；距离和义路滨江商业带及老外滩商业带不过五百米，形成客流互补，小范围内商业气氛十分浓厚；扼守海曙与江北两区的交通要道，是区域人流出入的门户所在，交通便利人流集中；项目档次定位高，形象气质俱佳，是市政规划中的重点商业项目，周边规划有轻轨站点等配套服务设施。