如何选拔、培养和任用班干部案例

幼儿园班干部选拔与培养案例研究幼儿园作为儿童成长起点的重要环节，在幼儿教育中起着重要的作用。

在幼儿园班级中，班干部的选拔和培养对于整个班级的管理和发展至关重要。

下面将结合实际经验，介绍我所工作的幼儿园中班干部选拔和培养的案例研究。

一、幼儿园班干部选拔状况分析在我所工作的幼儿园，班干部选拔一般在每学期开学前进行。

经过多年实践和总结，我们从以下几个方面来考虑幼儿园班干部选拔的重点：1. 能力优先，德智体全面。

班干部作为班级管理者和反应班级意见的代表，需要有较高的组织能力、沟通表达能力以及解决问题的能力，同时还需要品德高尚、学业优秀和身体健康等方面的素质。

2. 公正公平，竞争激烈。

选拔班干部要保证公正公平，所有符合条件的孩子都有机会参加竞选，没有个人照顾或特殊待遇。

3. 角色明确，要求一致。

任命后，大家要认真履行职责，认真对待自己的工作。

同时，学生代表和学生们需要建立积极互动和良好沟通的关系，确保班级工作的正常开展。

二、班干部选拔方案1. 班干部竞选面试。

幼儿园为每一个岗位设定相应的名额，并公告公示。

对于竞选者，幼儿园会进行面试和个人自我介绍，以了解他们的能力、品德、表述能力等方面的情况。

2. 班干部公示。

经面试后，学生们根据自己的兴趣和特长报名参选，学生家长、班主任等针对选手进行投票、评价，幼儿园会最终公示名单。

3. 班干部任命。

幼儿园会根据选出的干部进行任命和上岗，同时对其进行考核，确保干部在岗位上的能力和表现符合要求。

三、班干部培养方案1. 进行培训。

无论是新干部还是老干部，都需要进行特定的培训，包括组织策划、口才表达、管理技能、情绪管理等方面的知识。

2. 提供多元任务。

更好地提高竞争力，需要给学生提供更多任务并在做任务的过程中警醒问题出现。

充分利用语文、数学、自然、伦理等各门科目的学科知识，充分利用团队、同伴、家庭等机会进行集体活动。

3. 激发干部主动性。

幼儿园要求班干部承担的任务不限于常规工作，在班级管理和推进教育教学等方面，激励干部积极性，较高效地解决问题。

班干部选拔任用方法班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心、老师的得力助手。

调动这部分学生的热情，注意培养并发挥其作用，是树立良好班级的关键。

为规范班级管理工作，创新工作方法，提高工作效率，锻炼同学们的管理意识和管理水平，增进班级团结，增强同学们的集体荣誉感和主人翁责任意识。

我们要从中选出关心集体，办事认真，作风正派，能团结同学，愿意为同学服务，学习成绩较好，能起模范带头作用，并在同学中有一定威信和有一定组织能力的同学来担任优秀班干部。

特制定如下班级干部选拔制度。

一、临时指定刚接受新班级，不要急于一开始就选择班干部，而要首先了解学生，主要通过查看学生的档案，家访，以及与以前老师、同学沟通交流等方式，了解要确定的人选，组成临时班委会，暂时开展班级工作。

但这段时间不要太长，在此期间，可通过开学初学校的各种活动，以及个别谈心，对学生能力进行考察，确定是否符合班干部的标准，最后经过民主选举，组成班委会。

二、竞争上岗有竞争就会有压力，有压力才能有动力，在班干部的选拔上，要引进竞争机制。

现在的学生，都想表现自我，都有当班干部的意愿，想让老师给予他们机会。

程序是先让愿意当班干部的学生毛遂自荐，然后进行“竞选演说”，阐述自己的决心和“施政纲领”；再让“选民”按自己的意愿选出自己中意的班干部。

最后班干部选出，马上全面开展工作。

这样，有利于班干部威信的树立，更有利于督促班干部认真、负责的工作。

而那些竞选失败的同学，其实这样竞选的一个过程，对他们而言，就是锻炼的过程！三、轮流上岗相信每个学生，尊重每个学生，所以，“班干部轮换制度”无疑是有利于面向全体学生，促进学生全面发展的手段。

轮流制度为每个学生提供了充分展示自己的舞台。

每个学生都有享受锻炼的权利，我们应该给每个学生机会，是每个学生都得到锻炼，取得提高，拥有成功，实现价值。

在具体的过程中，要注意以下问题：1、候选人条件热爱祖国，热爱中国共产党，全心全意为同学服务。

2. 选举方式民主集中制，投票选举，同一职位所获票数多的当选，选举过程由分团委各部门进行监督，保证公正公开透明，为每个班级选出适合的班委。

班主任培养班干部案例第1篇一、挑选干部1、定条件在小学生刚刚进入学校时，教师就要在班上提出选拔班干部的条件。

其实小学生是很喜欢当班干部的，教师还可以利用选班干部的机会树立良好的班风。

我提出：“要想当班干部，首先要能管好本身，要能遵守纪律，自觉完成作业，本身的事情本身做，还要能管好本身身边的人。

”2、确定人选教师要观察哪些孩子喜欢治理别人，并有治理的潜质。

老师就指派这些同学组成临时的班委会。

从三年级开始，老师就可以让学生本身竞选班干部了。

这样学生的工作就会更积极主动。

二、分配工作老师在分配班干部的工作时，要针对学生的长处来分配，如：性格活泼开朗、负责心强的学生安排为班长，负责听广播领取资料、主持班会课、向老师汇报学校的通知和班上的情况。

头脑反应快，学习好的安排为学习委员，负责早上的早读。

上学较早，能遵守纪律的同学安排为纪律委员，负责打考勤，并协助学习委员主持早读。

唱歌、跳舞好的安排为文艺委员，负责班上的节目排练，并兼任音乐科代表。

体育好的安排为体育委员，负责班上的集合、做操，并兼任体育科代表。

做事细心的人安排为劳动委员，负责清洁的监督和检查，并每天查看学校对班级的检查情况。

同时以座位为准，把班级分为八个小队，选一个做事负责的学生为小队长，负责收发各科的作业。

再以座位为准，以前后的四个学生为一个小小组，选一个成绩最好的学生为小小组长，负责每天的作业检查，并汇报作业完成情况给学习委员，同时检查小小组内的学生的听写、背诵、默写、读书情况。

小小组长可以由班委或小队长兼任。

三、加强培训1、培养负责感。

班主任要教育班干部理解本身工作的意义，要让他们明白：大家选我当干部说明了什么？我为什么要当班干部？借此来教育班干部要爱护保重同学们的信任，努力为班级办事；要吃苦在前，以身作则；不能利用职务之便徇私舞弊，要心有班级。

班主任还要教育他们坚持把每一件事情办妥，始终如一，决不忽冷忽热、虎头蛇尾或者马马虎虎；工作要主动，要讲实效；工作中如果出了差错，应该主动负责负责，不能推卸负责。

班干部培养案例案例一：小明的班干部培养过程小明是一名初中学生，他热爱学习，成绩优秀，也积极参与学校的各项活动。

在初中两年的学习中，小明逐渐展现出了一些领导才能，因此他被提名为班干部候选人。

1. 调查了解：班主任和学生会的老师进行了一次调查了解小明的表现和品质。

通过观察和与他的交流，他们发现小明具备较强的组织能力、沟通能力和责任心。

2. 培训和选拔：学校组织了一次针对候选班干部的培训，培训内容包括领导力的培养、沟通技巧的学习、团队协作能力的培养等。

在培训结束后，学生会的老师组织了一次选举，班级同学们根据候选人的竞选发言和个人表现进行投票。

小明凭借他的优秀表现和广泛的人气成功当选为班干部。

3. 履职能力培养：作为班干部，小明参与了学校各项的班级管理工作，例如组织班会、安排班级活动、协调同学关系等。

在履行职责的过程中，老师和班主任对小明进行了定期的指导和反馈，帮助他发现问题、提升能力。

4. 担任重要职务：在初中三年级，小明成为了班级的学习委员，负责组织班级认真学习和完成作业。

这个职务对小明的领导力和组织能力提出更高的要求，他需要与老师、同学和家长进行有效的沟通和协调，以确保班级的学习氛围良好。

5. 成果展示与评估：小明在班干部岗位上表现优秀，班级同学们对他的工作非常认可。

每学期末，学校会组织一次学生干部的评估，对他们的工作进行总结和评价。

小明在评估中获得了较高的评价和肯定，这也进一步激励了他在领导岗位上的投入和努力。

通过以上的培养过程，小明通过不断学习和实践提升了自己的领导能力和组织管理能力，也成为了一个备受认可的班干部。

这个案例展示了学校对优秀学生进行班干部培养的方式和效果。

班干部的选拔和培养咱今儿个就来唠唠班干部的选拔和培养这事儿。

先说说选拔吧，这可不是件简单的事儿。

记得我那会儿，班主任像个大导演似的，挑选演员一样挑班干部。

瞧他那架势，简直是“火眼金睛”，一个个学生从他眼皮子底下过，得看谁能扛得起班级这面大旗。

选拔的时候，那叫一个热闹。

班里就像个大舞台，每个人都在亮相。

有的同学忙得像陀螺，各种活动、比赛都抢着参加，恨不得把自己忙成个“陀螺精”。

还有些同学呢，低调得像个“隐形人”，但一到关键时刻，站出来那叫一个稳当。

班主任呢，坐在那儿，眯着眼睛，嘴角挂着笑，像在看戏一样，其实心里早有谱了。

选拔的结果出来后，班里就像开了锅似的。

选上的同学，高兴得像中了大奖，脸上笑得跟朵花似的。

没选上的呢，有的垂头丧气，有的暗自发狠，准备明年再来一次。

记得有个同学叫小明，选拔那天，他紧张得像个小兔子，心跳得像打鼓。

结果呢，他被选上了，激动得差点儿把自己给乐晕了。

选上之后，培养才是真正的重头戏。

班主任就像个园丁，开始精心呵护这批“新苗”。

给他们安排各种任务，忙得他们脚不沾地。

记得有一次，班长小红被安排组织班级活动，她忙得像个陀螺，头都抬不起来，嘴里还念叨着：“忙死我了，忙死我了！”培养过程中，班主任可不光是让他们干活儿，还得教他们怎么做人。

记得有一次，班长小红因为安排不周，活动搞得一团糟，她哭得像个泪人儿。

班主任呢，拍拍她的肩膀，语重心长地说：“小红啊，失败是成功之母，这次栽了跟头，明儿个你就知道怎么站起来了。

”班干部们在培养中，慢慢学会了责任、担当和领导力。

记得有一次，班里要办个大型活动，班长小红像个大将军似的，指挥若定，把大家安排得井井有条。

活动那天，班里像个大舞台，每个人都在上面表演，小红站在中间，指挥得像个“小军师”，把大家都带得热火朝天。

培养中，班干部们也学会了团队合作。

记得有一次，班里要做一个大型手工艺品，堆得像小山似的材料，班干部们像蚂蚁搬家似的，一点点地搬运、搭建。

过程中，互相鼓励、互相帮助，忙得汗流浃背，但脸上却挂着满足的笑容。

如何选拔和培养班干部一、班级管理模式的弊端长期以来，班级管理总是由班主任唱独角戏，或者占主要位置。

班内大小事务由班主任包办管理，学生被动接受管理，师生双方处于“管”与“被管”这一矛盾统一体中。

班干部则由于沿用老一套的班干部管理体制，许多班级的班干部几年都没有多大变化，总是由几张老面孔占据着班干部的位置。

这种班级管理模式存在着很多弊端：一方面，由于班内事物都由班主任包办，力量过于单薄，难免有顾此失彼的现象发生，学生的主观能动性也得不到发挥，自尊心受到伤害，有的学生不愿意接受管理甚至于逆反，与教师搞对立。

另一方面，班干部“终身制”不利于学生干部提高工作能力。

由于职位稳固，班干部缺乏竞争意识，没有危机感，渐渐失去工作热情，没有工作积极性和主动性，工作只求做了，不求做好。

同时，学生干部“终身制”也不利于集体核心的稳固，长期稳固的班干部班子会逐渐与学生间有鸿沟产生，长期的管理和被管理关系也使学生对班干部产生对立抵触情绪。

这些都是旧的班级管理模式下存在的弊端，显然是不利于班级管理的。

二、班主任应该学会授权在学校里我们常常能够看到这样两类不同类型的班主任。

一种是“忙自己”的班主任，这类班主任对班里的事可谓是“事事关心”，小到学生出勤，大到策划各种活动，无不亲力亲为，这类班主任工作热情和态度值得表扬，但虽然是吃苦耐劳，可是班级学生却未必买账，班级不是不够活跃，就是状况不断。

有时还会有人说：“班主任的工作是吃力不讨好”。

还有一种是“忙学生”的班主任，这类班主任会有很多的时间待在办公室里“休息和思考”，就算是到班级里，也是寥寥几句话提示今天该做的事，然后又出来，可班里的学生却很忙，每个学生都有很多的事情要做，学生不但忙得不亦乐乎，班级管理也是井井有条，学生还知道什么时候该干什么事，什么事该怎么干。

其实造成两种班主任的不同状态，造成了两个班级的不同状态的主要原因是：班主任是否会“授权”。

授权，既是管理者履行职务的尺度，也是他们行使职权的手段，不论从哪个角度都是至关重要的。

学生班干部选拔与培养办法近年来，随着我国教育事业的快速发展，学生班干部选拔和培养工作成为学校管理中的重要环节。

那么，如何有效地选拔和培养学生班干部呢？本文将就此话题展开探讨。

一、选拔方式学生班干部的选拔方式多种多样，但最重要的是要公平公正。

采取以下方式可能会较好地达到这个目的。

首先，可以通过学生自荐和推荐相结合的方式进行，让有意愿和能力的学生主动申请，同时也给老师和同学们提供推荐机会。

这样既能让学生行使自己的主导权，也能通过同学的推荐更全面地了解候选人。

其次，可以通过集体投票来选举班干部。

学生既可以在教室里以匿名形式投票，也可以通过电子投票等方式进行。

这种方式能够体现民主、公平的原则，并且激发学生的参与热情。

再次，可以通过个人面试加组织考核的方式选拔学生班干部。

在面试中，学生需要回答问题，展示个人能力和素质。

通过面试的方式，能够更好地检验学生的综合能力，挖掘积极向上的人才。

二、选拔标准学生班干部需要具备一定的素质和能力，因此，在选拔学生班干部时需要有明确的标准。

首先，学生班干部应具备良好的品德修养。

他们要有良好的道德品质，对待同学和老师要有礼貌和尊重，做到端正的行为规范，为同学们树立榜样。

其次，学生班干部应具备较强的组织与协调能力。

他们需要有一定的管理能力，能够有效组织各项学习和活动，并调解班级内的矛盾和纠纷。

再次，学生班干部应具备较好的沟通与表达能力。

只有善于倾听，善于与人沟通，才能更好地理解同学的需求和问题，进而为他们提供帮助和指导。

最后，学生班干部应具备较强的责任心。

他们需要对班级工作负起责任，有勇气承担困难和压力，并且要能够为班级带来积极的变化和进步。

三、培养机制培养学生班干部是一个持续的过程，需要学校和老师的长期努力。

以下几点方法值得尝试。

首先，培养学生班干部要注重培养他们的意识和能力。

学校可以为班干部提供专门的培训课程，开展领导力培养等活动，使他们能够提升自己的领导能力和管理能力。

其次，培养学生班干部要注重实践。

班干部选拔与培养方案一、引言班级作为学校管理的基本单位，班干部的选拔与培养具有重要意义。

好的班干部能够带领并组织同学们开展各类活动，促进班级的团结和发展。

本文将探讨班干部选拔与培养方案，旨在提高班级管理水平，培养学生领导力和组织能力。

二、选拔方式班干部的选拔应通过多种方式进行综合评估，不仅考察学生的学业成绩，还要关注学生的品德、实践能力和人际关系等方面。

具体包括考察学生在集体活动中的表现、学生会选举等。

三、选拔标准在选拔过程中，我们应设定一套明确的选拔标准。

除了个人能力外，应关注学生的责任心、团队协作能力和创新思维等。

灵活运用笔试、面试、实际工作等多种形式考察学生的综合能力，确保选拔出合适的班干部。

四、培养计划班干部选拔出后，需要制定一套完善的培养计划。

培养计划应包括任务分配、培训和实践环节。

通过不同的内容和方式培养学生的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。

五、任务分配在班干部任命后，根据学生的个人特长和兴趣，将任务进行合理分配。

每个干部都应拥有明确的职责，以便更好地完成工作。

同时，也要重视干部之间的合理协作，形成团队合力。

六、培训计划定期组织干部培训是提高干部能力的关键环节。

培训内容可以包括领导力培养、沟通技巧、协作能力提升等。

通过专业的培训，干部可以更好地掌握管理技能和解决问题的方法。

七、实践环节培养与实践相结合，是提高干部能力的有效途径。

通过组织和参与各类班级活动，干部能够实践所学知识，增强实际操作能力。

例如组织班级社团、策划班级主题活动等，可以让干部充分发挥自己的能力。

八、定期考核定期考核对干部的培养与提升起到重要作用。

可以通过考核表现、考核成果等方式对干部进行评估，并给予及时反馈。

基于考核结果，可以为干部提供进一步的培训和指导，以促进其能力的提升。

九、培养班干部的意义班干部的培养不仅仅是为了学生个人的发展，更是为了促进班级良好的氛围和积极向上的学风。

班干部的工作将激励同学们更加认真学习，积极参与班级建设，形成良好的学习氛围。

班级班干部选拔任用方案一、引言班级的组织管理工作对于学生的学习和生活具有重要的影响。

为了提高班级的凝聚力和学生自治能力，班级班干部的选拔任用显得尤为重要。

本文将针对班级班干部选拔任用的方案进行探讨和总结。

二、目标和原则1. 目标：选出符合班级需要、能够全面协调班级工作的班干部。

2. 原则：- 公平公正原则：选拔过程中注重公平公正原则，不偏袒任何一位候选人。

- 能力与实践相结合原则：不仅注重候选人的能力，还要评估其在实践中表现。

- 德才兼备原则：职位需要候选人既具备良好的品德，也有一定的才能。

- 广泛参与原则：鼓励班级所有同学积极参与，充分发挥集体智慧。

三、职位设置根据班级的实际情况和需求，我们可以设立以下几个常见的职位：- 班长：负责班级的整体管理，协调各项工作。

- 学习委员：负责班级学习氛围建设和学习管理。

- 生活委员：负责班级日常生活及卫生管理。

- 体育委员：负责班级体育活动的组织和管理。

四、选拔程序1. 公示：在全班范围内公示班干部选拔的相关事宜，包括职位设置、选拔原则和程序等。

2. 自荐和推荐：鼓励全体同学积极参与，可以通过自荐或他人推荐的方式报名。

3. 面试：通过面试环节来考察候选人的综合能力和实践表现，包括口语表达、协调能力等。

4. 报告和评议：选出候选人后，表彰他们的努力，并举行评议会，让同学们对候选人进行评价。

5. 投票和公示：最后通过全体同学投票表决产生班级班干部，并在班级公示栏上公布结果。

五、选拔标准和评价体系1. 学习成绩：考察候选人的学习态度、成绩和学习管理能力。

2. 组织能力：评估候选人在组织活动和处理问题时的能力。

3. 沟通能力：候选人的口头表达、协调和沟通能力是评价的重要指标。

4. 团队精神：看重候选人的团队合作精神和对同学们的关心。

5. 实践表现：综合考察候选人在实践中的表现，如社会实践、志愿服务等。

六、选拔结果的处理选拔结果应及时公示，并对成功当选的候选人进行表彰。

班级班干部选拔与培养方案一、明确目标与意义选拔与培养班级班干部是一个重要的教育任务，不仅是帮助学生发展潜能、提高管理能力的机会，更是促进整个班级和谐稳定的必要条件。

本方案旨在建立一套科学、全面的选拔与培养机制，以确保优秀学生能够成为班级的中坚力量，为整个班级的发展提供稳定的支持。

二、选拔流程1. 学生自荐：在每个学期的开始，组织班级学生进行自荐，即发放班干部自荐表，让有意愿的学生填写个人信息、志愿岗位、个人简历等内容。

2. 报备学生情况：班主任根据学生自荐表情况，将学生的基本信息及其个人简历进行报备，方便后续的评选与选拔。

3. 班级投票：在学生自荐的基础上，组织全班学生进行匿名投票，评选出每个岗位的候选人，以通过学生的民主选择确保选拔过程的公正和公平。

4. 年级审核：将每个班级的投票结果提交年级班主任进行审核，对投票结果进行统计和分析，提供参考意见。

5. 管理层选拔：年级管理员根据学生的投票情况、个人简历和面试情况，确定最终的班干部人选。

选拔结果公示，并借助班级会议进行通报。

三、培养方案1. 职务培训：在确定班干部之后，组织相关老师和优秀前任班干部对新任班干部进行培训，包括相关法规政策、管理技巧、公众演讲等方面的培训。

2. 角色训练：通过组织各类活动，让学生担任不同的角色，增加他们在实践中的经验积累和应对能力。

同时，注重培养学生的组织、协调、沟通等能力。

3. 制定计划：班主任要与班干部一起制定一份全年的工作计划，明确每个岗位的职责和任务，并定期进行跟踪和检查，确保工作按计划落实。

4. 提供反馈：定期对班干部的工作进行总结和评估，提供针对性的建议和反馈，激励他们不断提升自己的管理和领导能力。

四、理论学习1. 学习管理理论：在班干部的培训过程中，要引导学生学习一些基本的管理理论，如领导力理论、团队建设理论等，帮助他们更好地理解和应用在实际管理中。

2. 学习沟通技巧：良好的沟通是班干部工作中至关重要的一环，因此，应引导学生学习一些沟通技巧和方法，如有效倾听、积极表达等，提高他们的沟通能力。

学生班干部选拔任用办法班干部作为学生组织中的重要一员，对于班级的管理和发展起着关键性的作用。

为了选拔出优秀的学生担任班干部，学校制定了一系列的选拔任用办法。

本文将从不同角度对学生班干部选拔任用办法进行探讨。

一、选拔标准首先，学生班干部选拔的标准是关键。

好的班干部应具备一定的领导能力、组织能力和沟通能力。

此外，勤奋踏实、热心助人、乐于奉献也是优秀班干部应具备的品质。

学校将以上标准作为选拔的主要依据，通过个人面试、班级推荐和导师评价等渠道进行综合评估，以确保选拔出最合适的人选。

二、选拔程序学生班干部的选拔程序应该经过科学合理的安排和流程。

一般来说，选拔程序可以分为提名、报名、初选、面试和公示等环节。

提名阶段由班级举行班会，全体同学通过无记名投票的方式提名合适的候选人。

在报名阶段，有意愿担任班干部的同学填写报名表，注明自己的个人信息和志愿岗位。

初选阶段由学校评选委员会根据个人表现和推荐信等材料，初步筛选出具备一定条件的候选人。

面试阶段是最关键的环节，候选人接受面试委员会的面试测试，通过面试的候选人会被列入考察名单。

考察期结束后，学校会对考察结果进行综合评估，并通过班级公示的方式公布最终的选拔结果。

三、选拔方式学生班干部的选拔方式有很多，根据实际情况选择适合的方式是非常重要的。

常见的选拔方式包括面试、考察和能力测试等。

面试方式可以通过面对面的问答形式，考察候选人的表达和沟通能力。

考察方式可以通过观察候选人的平时表现，包括参与班级活动、组织能力和执行力等。

能力测试可以通过笔试或者小组讨论的方式，评估候选人的解决问题能力和团队合作能力。

根据不同职位的要求，学校可以灵活运用多种选拔方式，综合考量候选人的综合素质。

四、公平公正选拔任用办法的核心原则是公平公正。

学生班干部选拔的过程应该公开透明，并保证每个候选人的公平竞争机会。

选拔委员会应该依据事先制定的规则和标准进行评估，避免主观意识和个人好恶的干扰。

在结果公布前，应当有足够的时间供有异议的候选人进行申诉，并对申诉进行认真调查。

3.4-9.1案例呈现：建立班干部轮流值日制作者：周大昌（益阳市南县教育局）杜丽（益阳市南县浪拔湖中学）编导：肖芬（益阳市南县浪拔湖中学）字幕：探究班级管理的高效模式，促进学生全面个性发展是课程改革以来学校教育的重要课题，本片以建立班干部轮流值日制为视角，试图给广大班主任工作者以思维启迪……片头呈现：建立班干部轮流值日制画面1：绚丽多姿的校园，意气风发的教师，朝气蓬勃的学生。

画面突出班主任XXX 教师和班干部群体。

（配乐：愉悦、轻松）解说：有人（《班主任》杂志原主编王宝祥）说：做一名中小学教师，如果没有当过班主任，或者做不好班主任工作，那么，他不算一个完整的好的教师，只能算“半个”教师；他在育人事业中所作的贡献，就有了重要的欠缺；他所体尝到的教师职业的崇高与幸福，也会留下太多的遗憾。

然而，用心当过班主任的人大多会真切地感受到：班主任工作是良心的工作，是科学的工作，是艺术的工作。

画面2：杜丽老师骑车进入校门，在车棚停车，上楼，进办公室……解说：对于南县浪拔湖中学的杜丽老师而言，紧张忙碌的一天开始了。

她担任九年级154班的班主任，31名孩子的学习、生活、爱好都在心头记着，班级事务成了类似杜老师这样的众多中小学班主任心力憔悴的事情。

画面3：班主任杜教师忙得不亦乐乎的情景：（1）环境卫生的检查：室外，几个学生在打扫，班主任督促、拾拣；室内，班主任亲自洒水、动手摆放卫生工具。

（2）组织纪律的强调：以周会课班主任强调纪律的形式出现。

（3）“两操”的督促：学生做两操时，班主任巡回督促，纠正学生不规范的动作。

（4）学生纠纷的调解：两学生出现纠纷，愤怒、失去理智的样子，班主任耐心做工作调解。

解说：班主任工作千头万绪，如果事无巨细都亲自过问，必将心力憔悴，焦头烂额。

有人调侃地说：“你想‘折磨’一个教师，就让他当班主任；你要抬爱（栽培）一个教师，也让他当班主任。

”难道当班主任就不能轻松愉快吗？就不能享受“懒”的艺术吗？回答当然是肯定的。

俗话说：“一个篱笆，三个桩，一个好汉，三个帮”。

一个班主任想管理好一个班级，必须要培养、锻炼一批优秀班干，要慧眼识“英雄”，重“英雄”。

Partner one：八面玲珑的班长张君还记得四年级上学期刚接手这个班时，有一个女生引起了我的特别注意，她个子高挑，举止稳妥，给人感觉挺放心。

她拣了教室里最后一排的角落坐了下来（一直以来，学生或家长都要求坐前排），表情非常平和，没有丝毫无奈与委屈。

的确，她是一个乖巧、懂事的女孩，不张扬且善解人意。

“是金子总会发光，沙粒掩盖不住她的光芒”。

孩子们经过一个学年的相处了解，五年级开学改选班干，她竟以绝对优势的得票数，压倒所有的竞选对手，摘得班长宝座的桂冠，至本学期已蝉联四任。

1、同学们眼中的张君班长“五（1）班有个张青天，铁面无私，辨忠奸”。

这一句被篡改了的歌词在我们五（1）班的教室里，那可是无人不知、无人不晓。

提到班长，那些个调皮捣乱的同学可是谈虎色变。

每节课预备铃响起，同学们还是像刚放出的笼中鸟，唧唧喳喳，班里那可是乱成一锅粥，也难怪呀，就要上课了嘛，可不能“浪费”了这最后几分钟的宝贵时间，有话尽情“畅谈”，有事尽快“解决”。

见到此番情景，班长眉头拧成了一个结，“瞧，这纪律是咋整的呀！”桌子一拍，立即“走马上任”，来到讲台前，“惊醒木”（黑板擦）这么一拍，大声喝道：“请保持安静！端正在座位上坐好！静等老师来上课！”那气势叫一个威严，把同学们一下子震慑住了，顿时教室里鸦雀无声，书本整齐摆放在桌面上，耐心地等待老师的到来。

可你别以为我们的大班长这么严格，在班级里的人缘一定非常差，不易亲近，那就大错特错啦。

张君班长大人只对事不对人，她非常热心，乐于助人，人缘极广，不然也不会连续两年在民主投票中以极大的优势绝对多的多得票数稳坐班长位子岿然不动。

五年级上学期时，杨茂盛同学因患阑尾炎开刀，住院加休养误课有半个多月。

张君班长主动与学习委员商量，找来两个成绩好的同学轮流给他补课。

学生班干部选拔与培养方案一、背景学生班干部是学校的重要力量，他们在班级管理和学生管理方面起到了重要的作用。

因此，对学生班干部选拔与培养方案进行研究和制定，对于提高学生干部队伍的素质和能力，为学校的健康发展奠定坚实的基础。

二、选拔原则1、公平公正原则在学生班干部选拔活动中，必须坚持公平公正的原则，确保每个学生都有机会参与选拔，不偏袒任何一方。

选拔过程应该透明，结果应当公布，以增加选拔的公信力。

2、能力和潜力原则学生班干部身上要具备一定的能力和潜力。

能力是指具备处理各种问题的能力，如沟通能力、组织能力等。

潜力是指在学生班干部岗位中有较大发展潜力的学生。

三、选拔方式1、考察材料评议可以根据学生平时的表现和成绩，收集并评议他们的材料，如学习、参与班级活动、社团活动等。

学生的表现和能力将影响他们被选中的机会。

2、选拔面试面试是一种重要的选拔方式，可以通过面试了解学生的思维能力、应对问题的能力、沟通能力等。

面试可以通过小组讨论或个别面试的方式进行。

四、培养计划1、定期培训对于选拔出来的学生班干部，学校应定期开展培训，提高他们的管理和领导能力。

培训内容可以包括班级管理、团队合作、解决问题的能力等。

2、实践锻炼学生班干部要在实践中锻炼自己的能力。

学校可以安排班级活动和学生管理活动，让学生班干部参与其中，从中学习和提高自己。

五、激励机制1、荣誉奖励学校可以设立荣誉称号，如"优秀班干部"等，对表现突出的学生给予表彰和奖励，以激发他们的积极性。

2、个人成长计划针对每个学生班干部的不同情况和发展需求，制定个人成长计划，提供针对性的培训和指导，帮助他们在学生班干部岗位上得到更好的发展。

六、沟通与反馈1、定期沟通学校和学生班干部之间要保持定期的沟通。

可以通过座谈会、个别谈话等形式，了解学生的想法和需求，解决问题和困惑。

2、及时反馈及时反馈是非常重要的，可以帮助学生了解自己的不足和改进的方向。

学校要给予学生班干部正向的、客观的反馈，鼓励他们进一步成长。

班干部的选拔（合集五篇）第一篇：班干部的选拔要把班级建设成一个团结友爱、积极向上的班集体，必须有一个坚强的班级核心——一支团结在班主任周围的得力的班干部队伍。

现在相当一部分班级的班干部形同虚设，班级缺乏核心力量，因而缺乏凝聚力和向心力。

以前作为班主任，我事必躬亲，事无大小一概过问，甚至该哪位值日了也要给他说一声，整日陷于琐事和烦恼之中，结果班干部只是空架子，学生只是被动的接受管理，唯我是从。

很多学生都在这种管理下对班级事务漠不关心，缺少责任感，最终影响班级工作的顺利开展。

后来我重新思考，班主任应如何培养一支得力的班干部队伍，现我把个人的体会总结如下：1、班干部的选拔在班干部的产生过程中，我认为教师的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的困难，是不可取的！但是，单纯的所谓的“民主”，让学生完全“自决”，一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”，以便在以后的班级管理中得到“照顾”，同样有不足。

比较好的办法应该是先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由教师权衡。

利用学期初的一两周时间，布臵学生班上要重新选举一批班干部，要求具备有管理能力，而且品学兼优的同学，准备演讲，主题是“假如我是……，我要……”。

我给足学生们酝酿筹备时间，之后，紧接着开一个选举班干部的主题班会课。

全体同学可以根据参加竞选同学的演讲内容，结合平时的表现，对参选者进行民主投票选举，表决，初选出大部分同学都认同的班干部人选，建立健全班委员会。

接着有班委会本着以人为本的原则制定班规，要求班规既符合本班的实际境况，又不能太死。

实践证明，在民主选举的基础上，经过班主任的优化组合而产生的班委会，得到了同学们的信任和拥护，具有较强的战斗力。

2、班干部的培养精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高，但真正要使他们变“要我管”为“我要管”，把管好班级变成他们自身的需要，做到愿管、乐管，还需进一步激发他们的工作热情。

我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习、团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求，注意工作方法。

班级管理中的班干部培养与选拔班级是学校管理中最基本的组织形式之一，班干部作为班级管理的核心力量，承担着重要的组织、调动和引领作用。

因此，班级管理中的班干部的培养与选拔显得尤为重要。

本文将探讨班级管理中班干部培养与选拔的方法和策略。

一、培养班干部的重要性班干部是一支组织有序、凝聚力强的队伍，他们可以协助班主任开展各项管理工作，促进班级的和谐发展。

培养班干部不仅仅是为了分担班主任的工作压力，更是为了培养学生的组织能力、领导能力和团队协作精神。

通过担任班干部，学生能够锻炼自我管理、协调沟通和解决问题的能力，为今后的发展打下坚实基础。

二、班干部的选拔原则1. 公平公正：班级管理是公共事务，班干部的选拔应该建立在公平公正的基础上，不能因个人关系、背景等因素偏袒某些同学。

选拔过程应该公开透明，让全班同学认同并接受。

2. 能力为先：班干部的主要职责是管理班级，因此选拔班干部需要注重考察候选人的能力和素质。

能力包括组织协调能力、沟通表达能力、领导能力等，素质则包括品德修养、责任心等方面。

3. 全面发展：班干部是学生自我发展的一种机会，选拔时应该兼顾学生的全面发展。

不能只看重学习成绩，忽视其他方面的表现。

学生在品德、生活、艺术等方面的综合素质也应当是选拔的参考。

三、班干部的培养与选拔策略1. 培养责任心和团队意识：在平时的班级管理中，可以有意识地锻炼学生的责任心和团队意识。

通过组织各类班级活动、讨论、小组合作等形式，培养学生的组织协调能力和团队意识，为班干部的选拔奠定基础。

2. 建立评价机制：建立合理的评价机制，可以在班级管理中为学生提供明确的目标和评价标准。

例如，可以通过评选每月的优秀班干部、评估班级活动的效果等方式，激励学生积极参与，并从中选拔潜力班干部。

3. 实行轮岗制度：通过轮岗制度，让更多的学生有机会参与班级管理工作。

轮岗制度不仅能培养班干部的能力，还可以使其他学生有机会锻炼自己，为班级的可持续发展提供更多的人才储备。

如何选拔和培养班委（2）我班的班长和其他班委自己做了很多工作，这里列举一二。

1、班会由各个班委承担，主题由班主任指定或根据班级问题自定，要求有课件，班会过程有照片。

2、座次表由正班长结合考试成绩安排，排位臵时即要照顾特殊学生（说话较多的）又要成绩强弱搭配。

3、值日表格由两名劳动卫生委员安排，一个安排餐厅，一个安排教室卫生区。

4、班级校服、校牌、老师课件的拷取、班费的收缴和支出明细由生活委员负责。

5、奥赛辅导、自主招生培训、培优的通知，作业收缴，考勤由学习委员负责。

6、体育、跑操、外堂、集会由体委负责等等。

这样既减轻了班主任老师的工作压力，使我能够有时间关注个体学生的发展，又锻炼了班委的工作能力，还提高了班级的管理质量，一举三得，何乐而不为？第四、对班委严格要求。

班委也是学生，处在青春期，也会有犯错的时候，这些时候就应当对他们进行引导，教育，甚至是严厉的批评。

但是批评的时候不应当当着全班同学的面进行，那样不利于他今后工作的开展。

我对我班的班委提出了一个总体要求：“有班委的地方不能有错误，有错误的地方不能有班委！”学习上，班委必须属于学习最刻苦的那一类人。

成绩上要力争上游，不能成绩太差甚至垫底儿。

特别是对正副班长的要求更要这样，否则他们就成不了班级的灵魂人物，即使成了，也不会是一个好的灵魂。

作业经常完不成，完成质量不能保证，不能很好的利用好假期努力学习，这些都不能出现在班委身上。

纪律上更是严之又严，不仅仅是班干部自己不破坏纪律，还得保证自己在的时候班级秩序良好。

既不能大声以训斥的态度管理，还得能震慑住那些不自觉的同学。

自己经常迟到、早退，偶尔闲聊瞎扯，课件打打闹闹、嘻嘻哈哈的班委一律劝其辞职！班级群众基础上，应当不定期的进行几次不记名调查，看看同学们的满意度怎样？班委是否真的不负众望？在大家的心目中谁才是为班级、为同学付出最多的班委？等等。

调查结果可以不张贴，但一定要反馈给班委，指出他们的不足，表扬他们的长处。

如何选拔、培养和任用班干部讲座第一篇：如何选拔、培养和任用班干部讲座3.4-9.3专题讲座：如何选拔、培养和任用班干部？湖南省南县浪拔湖中学肖芬案例评析一、本案例可取之处：处在当今知识经济时代，社会需要的是综合素质较高的复合型人才。

而德，是首位。

古人有云：“德者，人之帅也”。

创建班干部轮流值日制需要我们广大班主任工作者注重理念更新，抓实育人细节，以班级自主为平台让学生体验各种角色，锻造健全人格，促进全面个性的发展。

《创建班干部轮流值日制》从把握教育规律，践行课程理念方面基本彰显出以下几个特点：一是遵循育人规律，倡导校园主流意识。

根据课程改革要求，结合学校与班级实际，创建《班干部轮流值日制》有利于学生正确树立“三大意识”（示范意识、集体意识、时代意识），“四大品性”（感恩心、责任心、进取性、坚韧性），“五种精神”（人格自尊、行为自觉、生理自理、工作自强、学习自主）。

二是彰显独特个性，倡导创新进取精神。

要从根本上提高德育质量，就要求我们从时代发展的新要求、新视角去研究和实施新德育，用现实的“日常生活”作为学生的“教育场”，因为学生本身就是最好的教育资源。

《创建班干部轮流值日制》从三个层次，即校园生活中的学生轮值、课堂学习中的学生轮值、文化活动中的学生轮值而引导学生体验成功、体验快乐，有利于培养学生的创新精神、培育良好地团队意识与合作能力。

三是致力环境建设，形成独特的班级文化。

大家从短片中可以清晰地看到，学校高度重视校园文化建设，校园的文化墙、楼梯走道的文化匾牌、林荫路上的文化橱窗以及绿草茵茵的绿化草地等等，这些都能够让学生感受到文化的魅力；所带动的就是班级文化的凸显，《创建班干部轮流值日制》需要有良好地制度环境，更需要有良好的班级文化主题，像杜老师班上就通过成立学习小组，学生自主创建组名、口号、奋斗目标以及组歌等等来打造课堂学习中的学习文化。

用文化引领学生、用精神凝聚人心、用制度约束行为是创建班干部轮流值日制度的精髓要义。