企业外派管理制度

第1页共11页 外派人员管理制度

第一章总则

第一条为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员。外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。

第三条本管理规定内容包括。人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。

第二章外派人员的人事管理

第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。

第六条由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第八条

公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。

第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工(劳务)表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。 第2页共11页 第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

第十一条对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。

第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。

第三章外派员工劳资关系管理

第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。由公司财务部核发工资。

公司外派管理制度

1. 总则

为了规范公司员工的外派工作，提高外派工作效率和质量，保障员工权益和公司利益，订立本公司外派管理制度。

2. 适用范围

本制度适用于公司内全部员工的外派工作。

3. 外派工作原则

1. 外派工作是公司战略布局的需要，员工应当乐观搭配和支持公司的外派工作布置。

2. 外派工作必需符合相关法律法规和国家政策，遵从道德规范，不能损害员工和公司的利益。

3. 外派工作应当依据员工的本领、经验和专业知识进行合理调配，确保工作任务的完成质量和合理性。

4. 外派地的安全环境、生活条件和工作待遇需得到合理保障，员工的人身安全和合法权益应当得到保护。

4. 派遣程序

1. 公司依据业务需要和岗位要求，确定外派工作计划，并与员工进行沟通和协商。

2. 公司人力资源部门负责外派员工的人事管理、合同签订、薪酬福利等事务处理。

3. 外派员工在接到外派通知后，应当及时向公司提交相关料子，包含护照、签证、健康证明等，以保证外派手续的顺利办理。

4. 公司依照外派工作计划进行派遣，明确外派员工的岗位职责、工作目标、工作时间和工作地方等。

5. 职责和权益保障

1. 公司负责为外派员工供应必需的培训和引导，使其具备完成工作任务的本领和素养。

2. 公司为外派员工购买适当的商业保险，保障其人身安全和资产安全。 3. 外派员工在外派地享有与本地员工相同或仿佛的工作条件和福利待遇。

4. 外派员工在外派期间仍然属于公司员工，享有相应的员工权益和福利待遇，包含年假、医疗保险、社会保险等。

6. 工作管理

1. 外派员工应当定时完成委派的工作任务，必需时向上级汇报工作进展和问题。

2. 外派员工应当乐观与外派地的团队合作，保持良好的工作氛围和团队精神。

3. 外派员工应当遵守外派地的法律法规和公司的规章制度，维护公司的形象和声誉。

7. 返程和总结

1. 外派期满或任务完成后，外派员工应当依照公司的规定办理返程手续。

第一章 总则

第一条 为加强我国国有企业外派人员的管理，规范外派人员的行为，确保外派工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条 本制度适用于国有企业外派人员，包括驻外机构工作人员、驻外项目负责人、驻外专家等。

第三条 本制度遵循以下原则：

（一）统一领导、分级管理；

（二）依法依规、规范操作；

（三）严格考核、奖优罚劣；

（四）关爱外派、保障权益。

第二章 外派人员选拔与派遣

第四条 外派人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据工作需要和人员条件，采取内部选拔和外部招聘相结合的方式。

第五条 外派人员选拔应具备以下条件：

（一）热爱祖国，具有良好的思想政治素质和职业道德；

（二）熟悉国家法律法规、政策及国有企业相关规定；

（三）具备较强的业务能力、组织协调能力和沟通能力；

（四）身心健康，能够适应外派工作环境。

第六条 外派人员派遣由企业人力资源部门负责，按照企业内部相关规定和程序进行。

第三章 外派人员职责与权利

第七条 外派人员应认真履行以下职责：

（一）遵守国家法律法规、政策及国有企业相关规定；

（二）认真执行企业工作计划和任务，确保外派工作顺利开展；

（三）加强学习，提高自身业务能力和综合素质； （四）关心爱护外派团队，维护团队团结；

（五）保守企业商业秘密，不得泄露国家秘密。

第八条 外派人员享有以下权利：

（一）获得企业提供的培训和晋升机会；

（二）获得与外派工作相适应的薪酬待遇；

（三）依法享受休假、福利待遇；

（四）对企业工作提出意见和建议。

第四章 外派人员管理

第九条 外派人员管理包括以下内容：

（一）外派人员的人事管理；

（二）外派人员的考勤管理；

（三）外派人员的工资福利管理；

（四）外派人员的培训和考核；

（五）外派人员的纪律约束。

第十条 外派人员的人事管理包括：

（一）外派人员的聘用、选拔、任用和考核；

（二）外派人员的晋升、调动和辞职；

（三）外派人员的离职手续办理。

企业外派人员管理制度

第一章 总 则

第一条 为规范外派人员的管理，保障外派人员的权益，提高外派工作的安全和效率，制定本制度。

第二条 本制度适用于本公司外派国内外各类专业技术人员、管理人员、培训人员及项目执行人员等外派人员及其相关管理活动。

第三条 外派人员应严格遵守国家和所在国法律法规、社会公德及本公司的各项规章制度。

第四条 外派人员应服从外派单位指挥，积极配合本公司及外派单位工作。

第五条 本公司对外派人员实行统一管理，加强外派人员的职业技能培训和管理，提高外派人员的综合素质。

第六条 外派人员在任何情况下，都应当保证执行外派单位的命令，维护外派单位和本公司的声誉。

第二章 外派人员甄选和使用

第七条 外派人员应符合以下条件：

（一）具有较好的专业素质和较高的业务水平；

（二）具有较好的综合素质，有较强的沟通能力和团队协作能力；

（三）具有较好的身体条件及心理素质，适应外派工作所需的环境和条件。

第八条 外派人员的选拔应当经过资格审查、面试、考核等程序，结合外派单位的需求和本公司的管理要求。

第九条 外派人员应签署《外派服务协议》并按照相关规定提供所需的材料和安全保障措施。

第十条 本公司应当根据外派单位的要求，合理配置外派人员，并定期对外派人员的工作进行评估和定期考核。

第三章 外派人员的管理和服务

第十一条 本公司应当加强对外派人员的管理和服务，及时了解外派单位和外派人员的情况。

第十二条 外派人员在外派服务期间，本公司将根据外派单位的要求及时向外派人员提供必要的生活保障和安全保障。

第十三条 本公司应当负责外派人员的后勤保障、医疗卫生、社会保险和纳税等事宜。 第十四条 外派人员在外派服务期满后，应当按照本公司和外派单位的要求，按期返回本公司并办理相关手续。

第十五条 外派人员应当根据外派单位的要求，及时向本公司提供外派工作的情况和成果。

第四章 外派人员的安全保障

第十六条 本公司应建立健全外派人员安全保障制度，加强对外派地区和部门的安全风险评估。