自媒体变现的成功案例分析

最成功的社交媒体成功案例分析

社交媒体不仅受众众多,有自发传播的特性,并且具有及时性、开放性、互动性和分众化等特点。社交媒体在中国的发展极为迅速,并且大学生群体已经成为其受众中的主力军。以下是店铺分享给大家的关于最成功的社交媒体成功案例分析，一起来看看吧!

最成功的社交媒体成功案例分析

如果你正在寻找使用社交媒体来对你的业务进行营销的创造性的方式，没有比美国航天局做得更到位的观摩对象了。它的活例子照样适用于你的公司——即使是在预算短缺的情况下。它有500个社交媒体账号，让自己主打产品做主角去讲故事，还通过视频等培养了一批忠实的受众和粉丝……

当你想到美国航天局(NASA)的时候，你多半会想到宇宙飞船、天文望远镜还有月球探索。但你可能不知道，当涉及到社交媒体营销时，这个组织同样动作活跃。他们不需要社交媒体预算的支持，就达到了他们的目的。

这个机构有将近500个社交媒体账号，覆盖了由10个不同的领域中心的职员管理的多重社交性网络。由此有大量的推特和脸书的相关更新。在四月份，拥有440万追随用户的美国航天局的推特账号连续第二次获得“矮子奖(ShortyAward)”——一个颁发给政府机关的运用社交媒体最佳典型的奖项。

我最近曾经和美国航天局的社交媒体主管约翰 耶姆布瑞克(JohnYembrick)有过一次谈话，内容是关于这个机构如何努力管理其社交媒体的运作并屡获殊荣的。毕竟，政府机关比起开放性和社交性的才能，更常为人所知的是它们的官僚作风和文牍主义。

下面就让我们来看看耶姆布瑞克同我分享的，所有公司管理者们也可以运用到自己的社交媒体营销活动的工作中的三项战略要点。

1.有一个主打产品吗?让它在社交媒体上讲自己的故事。

美国航天局用社交媒体来讲述一个故事——一个关于为什么太空探索事业对人们生活的方方面面如此重要，以及美国航天局在这项事业中出于什么地位的故事。

你在用社交媒体讲述关于你自己的业务的故事吗?如果你没有，你错过了一个跟你的客户联系上的巨大机遇。

自媒体商业变现最常见的5种途径（附20个典型案例）

本文作者赵莹，插坐学院新媒体创意文案短训营二期学员。

手里握着几万甚至几十万的用户，却找不到靠谱的商业模式或者变现途径。别惊讶，这不是个例，很多自媒体人都有这样的烦恼。这篇文章通过一些行业内比较成熟的案例，来给大家提供一点新思路。自媒体商业变现的5种途径文/赵莹

看自媒体文章的人很多，自媒体人却赚不到钱。根据新榜11月发布的《自媒体人生存状态调查报告》显示，超过60%的自媒体目前月营收入不足10000元，只有不到50%的自媒体实现了盈利，近半数自媒体个人月收入不足5000元。

超过60%的人对自己的收入现状不满，缺乏有效的盈利模式是自媒体人的核心难题。在“你觉得做自媒体最难的是……”这一问题上，30%的人选择了“规划成熟的商业化变现模式”。自媒体的价值核心是“粉丝经济”，下面介绍自媒体商业变现有哪些途径呢？

一、做广告

前几天的《政府投公众号广告，自媒体的春天到了还是昙花一现》刷屏朋友圈，反映出自媒体人对广告投放的关注度。

Ayawawa（ID：ayawawavip）

Ayawawa是一个面对年轻女性客户的时尚个人账号，这位情感专栏作家和网络红人的另一个身份是“门萨中国前主席”

——门萨，是世界顶级智商俱乐部。Ayawawa曾说：“比我聪明的都没我漂亮，比我漂亮的都没我聪明”“我们对广告的审查比较严格，首先投放的产品必须我们自己觉得好，其次还要符合我们受众群的定位。而且推广这个东西还要切实地给粉丝带来一定的益处”。今天3月Ayawawa曾透露，3月发过9个二条广告，每条报价4~5万，每月广告收入就有四十多万。12缸汽车（ID：kf12gang）

12缸汽车是一家汽车资讯新媒体，为中国中产阶级提供汽车资讯，目前有50多万粉丝，其自媒体矩阵“车早茶”粉丝数更是达到了80多万，稳居新榜前十。据悉，12缸很早就实现了盈利，90%的收入都来源于广告。目前12缸正在尝试做“选车顾问”App 问答型社区，在App新版本中，将升级为一个O2O平台，连接30万的汽车销售者和3000万的汽车消费者。”胡辛束（ID：Huxinshu713）

美国出版业媒体融合成功案例分析

作者：卞晓琰

来源：《新媒体研究》 2017年第11期

摘 要 在媒体融合的背景下，出版业的数字化转型已不再停留在纸上谈兵的阶段，文章通过对威立和阿歇特两间出版公司的数字化转型成功案例的分析，希望对国内传统出版业的新媒体融合给予一些借鉴。

关键词 新媒体；数字出版；教育出版；大众出版；威立；阿歇特

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）11-0067-02

移动手机和社交平台的流行，降低了内容制造和传播的门槛，借力移动网络和社交平台，一段稍加编辑的文字或一条还未经证实的消息可以在短短几分钟之内可以由一个人传送到数十人甚至数百人，这种传播不仅快速、直接，还有一个鲜明的特点，就是互动性极强，这些特点都是让传统媒体人觉得有些无力招架。不得不承认，最近几年，传统媒体人的危机感已经爬到了巅峰，他们深切地感受到自己所固有的地盘在被新媒体一步步蚕食。

今年非常幸运，笔者有机会去美国进行一次短期学习，并与多位资深的美国媒体人深入交流，了解了美国出版人在新媒体运作中的一些想法和做法，对此进行了一些分析，国内出版业新媒体转型有一些借鉴作用。

案例一： WEILY——教材出版：从传统内容商变为教育解决方案的提供商

【媒体档案】

美国Wiley 教材公司（下称“威立”），创立于1807 年，至今已经有200 多年的历史，是全球历史最悠久﹑最知名的学术出版商之一，有科技期刊、教材出版、教育专业类出版三个大业务板块，享有世界第一大独立的学术图书出版商和第三大学术期刊出版商的美誉。

威立作为传统的出版单位，在新媒体的挑战下，虽然在常规的传统教科书市场上业务有所下滑，但在新媒体领域的四块业务——即活页版、定制版、电子书、在线学习平台Wiley

Plus——上却实现了增长，2013 年数字产品这部分的额赢利已经占到集团整体赢利的60% 以上，这几年更是有稳定的增长。

1 自媒体运营的盈利模式分析——以美食博主“李子柒”为例

摘要：本文主要是对自媒体领域的运营及盈利模式做出分析及研究，首先阐述自媒体领域的兴起及发展，再以美食博主“李子柒”为例对其自媒体之路和其运营盈利模式进行分析，最后阐述对自媒体发展的一些看法和建议。

关键词：李子柒；自媒体；运营；盈利模式；PEST分析

引言

在这个自媒体兴起的时代，自媒体已经完全介入到大众的日常生活中，不仅内容的深度和传播广度具有赶超传统媒体之势，成为碎片化阅读的重要渠道。多样化的信息呈现方式和操作形式也吸引了大量用户，使其受到商业资本的广泛关注和青睐。越来越多的个人和团队想要其尝试进入这个新兴领域，达到盈利的目的。本文通过对美食博主“李子柒”的自媒体之路和她的运营及盈利模式进行分析，给予想要涉足自媒体行业的群体一些参考意见。

1 理论概述

1.1 自媒体概述

自媒体一般由个人或团队经营，借助互联网等方式，实时的传播发生在他们身上或者身边的事情。自媒体信息的传播，发生在数字科技和全球知识体系融合过程中，普通人群可以利用这种传播方式，讲述自己身上或身边的故事。随着自媒体逐渐进入人们的生活，越来越多的普通人加入了这个行业，通过现代化的科技手段，向喜欢传播者或者关注传播者的人传递信息，而这种信息没有限制规范性。以自媒体的角度来看，这种媒体传播方式不在停留于传统媒体之上，而是拥有更多的传播途径、受众人群不确定以及可以互动交流等。自媒体主体可以为个人，也可以为团队，以独立账号为基础，从而进行内容创造，完成最终的媒体传播。

1.2 运营的概述

运营是指通过人为宣传，使网站上的产品快速销售或者迅速传播，称为运营。[1]在运营的整个过程中，需要将运营模式进行规划，组织运营方式，实施运营战略，管控运营结构，只有将与运营息息相关的产品和服务管理好，才能实现真正的运营。也就是说，公司在生产

2 时会依靠服务系统，需要在整个环节内进行设计、运行、评价和改进工作，从而实现管理效果。