党委班子建设调研材料
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关于加强乡镇党委建设问题的调研报告第一篇:关于加强乡镇党委建设问题的调研报告关于加强乡镇党委建设问题的调研报告乡镇党委作为农村政治,经济和各项社会事业的领导核心,担负着宣传贯彻和落实党的各项农村政策,推动农村经济社会健康发展的重要职责,是整个农村基层组织的“龙头”,其“龙头”作用能否充分发挥,主要取决于党委自身建设的水平。
如何加强党委自身建设,从而更好地适应新形势,迎接新挑战,求得新发展,我镇结合本地实际,对此作了一些调研,现将调查结果汇报如下:一、新形势、新任务对乡镇党委建设提出了新要求(一)市场经济的冲击对乡镇党委建设提出了新要求改革开放三十年,市场经济体制的建立已把农民推向市场,农业的产、供、销都要根据市场的需求来进行。
在适应和熟悉市场需要一个较长的过程中,农民群众对在第一线为他们掌舵护航乡镇党委提出了更高的要求。
一是要求乡镇领导班子加强自身建设,积极学习现代科技知识和市场经济知识,不断提高驾驭市场经济的能力,提高整体素质和领导水平,充分发挥党组织的核心领导作用。
二是要切实转变工作作风,努力改变“被动式等待”的工作作风,走下去调研,了解群众和企业“有什么样的困难?需要什么样的帮助?”;上门去服务,根据调研结果针对性地为群众和企业排忧解难,办实事办好事,寓服务于管理之中,实现服务全局和群众长远利益的目的。
三是要有经营乡镇的理念。
乡镇党委在管理经济时也必须要引入“经营乡镇”的理念,要用“经营”来实现有限土地的价值,实现经济和生态的统一,经过合理的经营,最终实现乡镇的可持续发展。
四是要尽快完成角色转变。
随着市场经济的不断发展和体制改革的不断深入,乡镇党委必须要重新对自己的角色进行定位,其主要职能已明确在“占据制高点,看清市场走向舞大旗,引导发展大方向”的宏观调控、社会管理和公共服务上。
五是增强服务乡镇发展的意识。
要破除“小富即安”、“求稳怕乱”的思维习惯,克服“等、靠、要”的思想观念,增强紧迫感、使命感、责任感,牢固树立创新意识,增强创新能力,振奋精神,开拓进取,运用市场经济新的思维方式,探寻加快乡镇发展的新思路、新办法、新举措,创造不同于过去的工作方式、行为方式和开发模式。
调研领导班子建设情况汇报尊敬的领导:根据组织安排,我们对领导班子建设情况进行了调研,现将调研情况汇报如下:一、领导班子组成情况。
领导班子由总经理、副总经理、各部门主管等组成,总体人员结构合理,职责明确,各部门之间协调配合良好。
但在领导班子中,缺乏年轻化、专业化的人才,需要进一步引进和培养新的人才。
二、领导班子工作情况。
领导班子在工作中能够积极主动地应对各种挑战,及时调整工作策略,推动企业发展。
但在一些重大决策上,缺乏足够的前瞻性和系统性,需要更多的专业知识和经验积累。
三、领导班子建设存在的问题。
1. 领导班子成员年龄偏大,需要引进年轻人才,注入新的活力和创新思维。
2. 部分领导成员在专业知识和管理经验上存在欠缺,需要加强培训和学习,提升综合素质。
3. 领导班子在决策过程中,需要更加注重团队合作和专业意见的充分沟通,避免片面性和主观臆断。
四、改进措施建议。
1. 加强人才引进和培养工作,注重年轻人才的选拔和培养,建立人才储备库,为企业未来发展做好准备。
2. 组织领导班子成员参加各类培训和学习,提升专业素质和管理水平,不断提高决策的科学性和准确性。
3. 建立健全的决策机制,加强团队合作和专业意见的交流,确保决策的科学性和全面性。
五、结语。
领导班子建设是企业发展的关键,需要我们高度重视和持续改进。
希望领导班子能够认真对待调研报告中提出的问题和建议,不断完善自身建设,为企业发展注入新的动力和活力。
以上是对领导班子建设情况的调研汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
谢谢!此致。
敬礼。
三一文库()〔领导班子建设情况调研汇报材料1900字〕乡镇基层领导班子建设调研发言提纲中共某某乡委员会书记—何平湘为加强换届后的乡镇领导班子建设,按照市委组织部的有关要求,现将某某乡领导班子建设的基本情况、有效做法、主要问题及对策建议汇报如下:一、基本情况经过20xx年乡镇党委、政府、人大换届后,某某乡领导班子按照上级要求,已经配备到位。
全乡现有科级干部8名,党委班子成员9人,政府班子成员3人,其中:党委书记、乡长各1人,副书记1人,党委委员6人。
副乡长2人(其中1名兼任人武部长);人大主席1人;主任科员1人,副主任科员4人。
二、有效做法近年来,某某乡坚持把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓,全体班子成员紧紧围绕“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”这个中心,加强班子思想作风建设,在思想上求实,作风上务实,工作上扎实,领导班子思想作风建设不断加强,领导班子整体素质不断提高。
(一)加强学习,增强素质。
党委及班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应农村工作的首要措施常抓不懈,采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技,培养出了一批适应乡村工作的党员领导干部。
(二)发扬民主,增强活力。
在工作中,我们在认真执行民主集中制,增强领导班子活力上下功夫。
建立健全了党委议事规则、民主生活会等一系列制度,决定大事先开展意向性调查研究,多听副职领导、人民群众的意见。
重大决定由班子成员联席会议集体决定。
在工作中,相互补台,坦诚布公,在内部有一个民主、公开的氛围,在群众中有一个特别能战斗的外部形象。
建立健全监督机制,党委每年召开两次以上批评和自我批评为主要内容的组织生活会,接受党员和群众的监督。
实行群众评议干部,每年年底结合工作总结和干部考核对领导成员进行民主评议。
建立健全党风廉政建设责任制,自觉廉洁自律,抵制不良思想的侵蚀。
在工作中,领导班子成员,坚持党的实事求是的思想路线,发扬求真务实的传统,一切从实际出发,说实话,办实事,求实效。
领导班子建设调研报告领导班子建设调研报告一、调研背景在当前不断发展变化的社会背景下,一个组织、企业的领导班子的建设显得尤为重要。
领导班子的高效运作不仅关系到组织内部的稳定发展,也直接影响到企业的整体竞争力。
为了了解并改进当前领导班子建设的现状,我们进行了一次调研。
二、调研目的1.了解领导班子建设的现状:了解目前领导班子的构成、能力素质、管理方式以及存在的问题等。
2.发现问题并提出建议:通过调研发现领导班子建设中存在的问题,提出相应的建议和改进方案,以提升领导班子的有效性和团队凝聚力。
三、调研方法1.问卷调查:通过发放问卷的方式,了解员工对领导班子的评价和意见,并收集相关数据。
2.访谈方式:通过与一线员工、中层管理人员和高层领导的面对面交流,获取更为深入的信息和意见。
四、调研结果1.领导班子构成:目前领导班子的构成多数是高级管理人员,缺乏中层管理人员的参与,导致沟通渠道有限。
2.领导班子能力素质:部分领导班子成员在问题解决能力、团队合作能力、决策能力等方面存在不足。
3.管理方式:多数领导班子采取集中式管理模式,缺乏团队的共同决策和协同工作的方式。
4.问题存在:意见反馈中,被调查者认为领导班子在目标设定、激励机制、员工培养和关怀等方面有待改进。
五、调研建议1.提高领导班子构成的多样性:在领导班子构成中适度引入中层管理人员,打破层级壁垒,促进信息沟通和协同工作。
2.加强领导班子成员的能力培养:通过培训和学习,提升领导班子成员的工作能力和管理水平,适应市场竞争的需要。
3.改进管理方式:推行团队合作和共识决策的方式,营造良好的工作氛围,增加团队成员的积极性和凝聚力。
4.加强员工关怀和培养:建立激励机制,提供培训和发展机会,关注员工的需求,增强员工的归属感和凝聚力。
六、总结与展望通过本次调研,我们对领导班子建设的现状有了更为清晰的认识,并提出了一些建设性的建议。
未来,我们将根据调研结果和建议,进一步完善领导班子建设制度、加强队伍建设和培训,以实现领导班子的高效运作和良好发展。
班子建设调研报告
本文是对班子建设调研结果的报告。
经过对多个班子进行调研和深入访谈,我们整理出以下调研结果和建议。
1. 班子构成:根据我们的调研发现,一个成功的班子应该由不同专业背景和技能的成员组成。
这样的多样性可以提供不同的观点和解决问题的方法。
建议班子成员间要相互补充,形成协同工作的格局。
2. 班子目标:根据调研结果,班子的目标必须明确并与组织的整体目标相一致。
班子成员应该了解并支持这个目标,并将各自的工作与目标相匹配。
建议班子要定期审查目标,确保其与组织的发展方向保持一致。
3. 班子沟通:调研显示,班子成员之间的有效沟通是一个成功班子的关键因素。
建议班子成员要保持开放的沟通渠道,充分交流意见和想法。
同时,班子领导者也应积极倾听成员的意见,并及时解决问题。
4. 班子决策:据我们的调研结果显示,一个成功的班子应该能够迅速做出决策并执行。
建议班子领导者要设立明确的决策程序,并确保每个成员都能参与到决策过程中。
此外,班子成员也应该根据决策结果迅速采取行动。
5. 班子发展:调研结果显示,一个成功的班子需要不断学习和改进自己的能力。
建议班子成员要参加培训和学习活动,增强自己的知识和技能。
同时,班子领导者也应定期评估班子的表
现,并提供必要的支持和指导。
综上所述,班子建设是一个复杂的过程,需要全体成员的共同努力。
通过优化班子构成、明确目标、加强沟通、有效决策以及持续发展,一个强大的班子将能够为组织的发展做出重要贡献。
关于加强领导班子和干部队伍建设的调研材料加强领导班子和干部队伍建设的调研材料一、调研目的和背景加强领导班子和干部队伍建设是党的建设的重要环节,对于推动党和国家事业的发展具有重要意义。
为了进一步深化对领导班子和干部队伍建设的认识,提出具体的加强措施,特进行本次调研。
二、调研方法和过程1. 调研方法本次调研采用了问卷调查和深入访谈相结合的方法,以全面了解各级领导班子和干部队伍建设的情况。
2. 调研过程在充分了解背景资料和相关数据的基础上,设计了调研问卷,并对各机关、企事业单位的干部进行了调查。
同时,组织了多场座谈会和个别访谈,听取了各级领导的意见和建议。
三、调研结果1. 现状分析目前,各级领导班子和干部队伍建设存在以下问题:(1)年龄结构不合理,老龄化趋势明显。
一些班子和队伍中,中高级干部占比较高,缺乏活力和创新精神。
(2)队伍结构不平衡,专业能力不足。
一些单位中,知识结构单一,对于复杂问题的处理能力不足。
(3)干部选拔任用机制亟待完善。
一些党员干部晋升上去后不思进取、不作为、不担当的现象依然存在。
2. 影响因素分析(1)组织机制因素:领导班子和干部队伍的建设与组织机制的设计紧密相关。
是否能够建立起真正的竞争上岗机制,是影响班子和队伍建设的重要因素之一。
(2)培训教育因素:领导班子和干部队伍建设必须重视培训教育的力度,提高干部的理论水平和实践能力。
(3)激励约束因素:建立健全的激励约束机制,能够调动干部的积极性和创造力。
四、调研发现的问题和建议1. 问题(1)机关干部队伍结构呈现趋同化趋势,存在专业人才短缺和知识结构不合理的问题;(2)年轻干部发展通道不畅,很难形成大量优秀年轻干部的储备;(3)干部选拔任用机制尚未真正落地,存在担心慌乱、乌龙尴尬等现象;(4)一些地方领导干部和班子存在急功近利、重个人、缺少长远眼光的问题。
2. 建议(1)加大对领导班子和干部队伍建设的重视度,健全班子建设的长效机制;(2)注重培养和选拔年轻干部,建立健全青年干部的培养机制,为他们提供更多的发展空间;(3)进一步改进干部选拔任用机制,坚决杜绝担心慌乱、乌龙尴尬的事情发生;(4)加强领导班子和干部队伍的培训教育,提高干部的能力水平和素质素养;(5)加强领导班子和干部队伍的激励约束,提高干部的积极性和责任感。
领导班子建设调研报告领导班子建设调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了全面了解当前领导班子建设的情况,发现问题并提出解决方案,从而提高领导班子的整体能力和团队合作水平。
二、调研方法1. 问卷调查:通过发放问卷的方式,了解领导班子成员对于领导班子建设的认识和反馈意见。
2. 面谈访问:与领导班子成员进行个别面谈,了解其对领导班子建设中存在的问题和困惑。
3. 走访观察:参与领导班子的工作会议和活动,深入了解领导班子的日常工作和工作氛围。
三、调研结果1. 团队建设意识不足:部分领导班子成员对团队建设的重要性认识不足,缺乏对整体利益的意识。
2. 沟通协调能力有待提高:部分领导班子成员在沟通协调方面存在困难,导致信息交流不畅、工作进展缓慢。
3. 缺乏有效的团队合作机制:领导班子成员间缺乏有效的团队合作机制,无法形成良好的团队合作氛围和工作方式。
4. 领导班子培训不足:领导班子成员普遍感到在领导班子建设方面缺乏必要的培训和指导。
四、解决方案1. 加强团队建设意识:通过组织团队建设培训,提高领导班子成员对团队建设的认知,并增强团队合作的意识。
2. 提升沟通协调能力:开展沟通协调能力培训,提高领导班子成员的沟通和协调能力,建立畅通的信息流动渠道。
3. 建立有效的团队合作机制:制定团队合作规范和工作流程,明确分工和责任,建立定期交流和协作机制。
4. 加强领导班子培训:组织专业培训机构对领导班子成员进行培训,提高其领导能力和管理水平。
五、总结领导班子建设是组织发展的关键因素,调研结果显示目前领导班子建设存在问题和不足。
通过加强团队建设意识、提升沟通协调能力、建立有效的团队合作机制以及加强培训,可以有效提高领导班子的整体能力和团队合作水平,从而推动组织的发展。
市县党委领导班子思想政治建设调研报告市县党委领导班子思想政治建设调研报告思想政治建设是领导班子建设的核心,是换届后领导班子建设的首要任务。
从去年7月开始,我们结合推进换届工作,深入开展领导班子思想政治建设专题调研,召开座谈会33场次,访谈约谈省、市、县领导干部和基层干部群众361人次,向市县乡干部发放调查问卷855份,广泛听取意见建议。
找出了存在的主要问题,提出了对策建议。
一换届后,市县党委领导班子思想政治建设面临的主要问题:一是换届后新进班子成员比较多。
这次换属,市、县党政班子调整面分别达XX%和XX%,县级党政正职XX%是新任的,一批年轻干部走上各级领导岗位,给各级领导班子增添了新鲜血液和生机活力。
但不少同志缺乏严格的党内生活锻炼,缺少复杂环境的考验,领导科学发展的经验不足,亟须加强党性锻炼和艰苦复杂环境的历练。
二是市县领导班子思想政治状况主流是积极向上的,但也存在一些不容忽视的问题。
从问卷调查的情况看,认为存在思想保守、开拓创新意识不强的占XX%,领导干部精神状态不佳的占XX%,理想信念有问题的占XX%,领导水平和执政能力不足的占XX%,等等。
这就要求各级党委把加强领导班子思想政治建设摆在重中之重的位置来抓。
三是XX正迎来新一轮非常难得的发展机遇,推动发展的各项任务十分繁重,加快经济结构调整,实现经济社会稳中求进、好中求快,在更高起点上推进科学发展跨越发展,给各级领导班子带来新的挑战。
二以加强党性、能力、作风、民主集中制建设为重要内容,抓好领导班子思想政治建设。
以理想信念教育为重点加强党性建设。
坚持把理论武装放在首位,深入学习中国特色社会主义理论体系,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,县级以上党委每年至少要举办一期党政主要领导干部理论学习专题研讨班。
注重思想建党,加强先进性和纯洁性教育,引导领导干部坚持立党为公、执政为民,牢固树立正确的政绩观,解决好是与非、公与私、真与假、实与虚方面存在的突出问题,领导班子成员在届内至少要参加一次以理想信念为主题的党性教育专题培训。
领导班子建设情况调研汇报材料领导班子建设情况调研汇报材料一、调研目的为进一步加强我单位领导班子建设,深入了解当前领导班子的实际情况,运用调研成果推动领导班子建设的持续稳定发展,本次调研旨在掌握单位领导班子建设情况,寻求可行的改进方案。
二、调研对象单位所有班子成员,包括主要领导、办公室、人力资源、财务、经营管理等班子成员。
三、调研内容(一)领导班子组成情况调研结果显示,我单位的领导班子成员结构合理,各班子成员都担任着相应职责。
其中,主要领导是整个班子的核心和中心,领导班子成员职责统一明确,各自工作协调,紧密配合,达到班子协同效应。
(二)领导班子工作能力状况本次调研针对班子成员的工作能力进行了全面评价。
通过问卷调查和多方面走访,得出结论:领导班子在管理与决策能力方面总体较强,但在处理诸如员工福利待遇、企业文化建设、客户关系服务等方面表现有所不足。
需要增强能够更好地引领企业发展。
(三)领导班子业务学习与培训情况班子成员的业务学习与培训是提高整个班子工作效率,推动企业发展的基础。
本次调研显示,领导班子成员忙于日常工作,较少时间用于业务学习和培训,业务水平得不到有效提升。
因此,应加大领导班子成员的培训力度,提高业务素质,为企业长足发展提供有力保障。
(四)领导班子对员工管理的重视程度在企业发展中,员工是最为重要的资源。
本次调研显示,领导班子对员工管理的重视程度不同,部分班子成员存在一定的负面态度。
领导班子须理解员工是企业发展的重要因素,应高度重视员工的合法权益,增强班子成员的团队合作精神和学习态度。
四、改进措施本次调研结果显示,领导班子在决策能力、协作能力等方面仍有存在固有的不足,需要通过下列措施加强班子建设:(一)建设更加凝聚力强、责任心更强的班子领导班子成员应培育优秀的班子团队文化,强化班子成员的责任心,提升班子成员的凝聚力和协作精神。
(二)做好领导班子成员的业务学习与培训班子成员需要花费更多的时间和精力学习业务知识和领导力,以全面提高班子成员的工作水平。
调研班子建设情况汇报尊敬的领导:我在这里向大家汇报我们对班子建设情况的调研结果。
在这次调研中,我们深入了解了班子成员的工作情况、团队合作状态以及领导班子的决策执行能力,以下是我们的调研报告。
首先,我们对班子成员进行了深入的访谈和观察,并对其工作情况进行了全面的了解。
通过调研发现,班子成员们在工作中表现出了较高的工作积极性和责任感,大部分成员都能够充分发挥自己的专业优势,对工作有着清晰的认识和规划。
然而,也有少数成员存在工作不够主动、执行力不足的情况,需要进一步加强工作态度和责任心。
其次,我们对班子成员之间的团队合作情况进行了调研。
调研结果显示,班子成员之间的团队合作意识较强,能够相互配合、协调工作。
大部分成员能够在团队中发挥自己的优势,积极参与团队合作,共同完成工作任务。
然而,也有个别成员存在团队合作意识不强、个人主义倾向较重的情况,需要引导和加强团队意识。
最后,我们对领导班子的决策执行能力进行了调研。
调研结果显示,领导班子在决策执行能力方面整体表现较好,能够根据工作需要及时做出决策,并组织全体成员一起执行。
然而,也有一些决策执行不够果断、执行力不足的情况,需要进一步加强领导班子的决策执行能力。
综上所述,我们对班子建设情况进行了全面的调研,发现了一些存在的问题和不足之处。
我们建议在今后的工作中,加强对班子成员的督促和引导,提高他们的工作积极性和责任心;加强团队合作意识的培养,营造良好的团队合作氛围;加强领导班子的决策执行能力,提高决策执行的效率和果断性。
相信在领导的正确指导下,我们的班子一定能够更加团结、高效地完成工作,为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
领导班子坚持团结协作增强整体合力的调研报告近年来,我县认真贯彻落实党的十七大、十七大以来历次全会精神和省委九次党代会精神,以科学发展观为指导,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,大力推进干部人事制度改革,不断加强领导班子建设,增强整体合力,提高、完善和发挥领导班子的整体功能,为加快经济社会发展提供了坚强的组织保证。
一、主要做法加强领导班子的建设要根据形势任务的发展变化,积极研究探索新时期党委班子建设的特点和规律,努力加强、改进和创新党内生活,在改革完善领导方式、领导体制、工作制度上有新的发展和突破,不断提高领导班子坚持团结协作、增强整体合力的能力。
我们的主要做法是:(一)着眼实际,加强创新,解决新时期新问题。
一是结合工作实践,用科学发展观思想来检验我们的思想认识和做法,看看是不是符合时代发展要求,是不是符合建设实际。
坚持正确的,纠正错误的,完善不足的,摒弃不科学、不合理的。
二是积极探索掌握领导班子建设的特点和规律,查找工作中存在的问题,在不断发现问题、解决问题中把握领导班子建设的特点和规律,以提高应对各种复杂局面的能力。
三是在各项工作中追求创新。
紧紧抓住和围绕经济发展,创新工作机制和工作方法,通过加强学习和实践锻炼,不断提高领导团结协作的能力素质,提高决策的科学化水平,促进各项工作的协调发展。
(二)加强思想建设和制度建设,为增强党委班子聚力奠定坚实基础。
近年来,通过“科学发展观”思想和“创先争优”活动的学习教育,领导班子的思想素质、政治意识和制度观念有了明显增强,对促进党的建设起到了重要作用。
一是坚持用党的理论创新成果统一思想行动,深入持久地把学习、贯彻和实践科学发展观重要思想,把“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众”作为加强党委思想政治建设第一位任务。
通过学习,加深对党的十七大报告和十七届历次全会中的新思想、新观点、新论断的理解,提高理论思维和分析问题的能力。
二是不断改进领导班子和领导干部的作风。
班子建设考察情况汇报尊敬的领导:根据上级安排,我们于近期对班子建设情况进行了深入考察,并就考察情况向领导进行汇报如下:一、班子建设的整体情况。
班子建设是一个组织的重要环节,对于组织的发展起着至关重要的作用。
通过考察发现,我们的班子建设在领导班子的组成、班子成员的素质和能力、班子工作方式等方面存在一定的问题和不足。
首先,在领导班子的组成上,需要进一步优化班子成员的结构,增强班子的凝聚力和执行力。
其次,在班子成员的素质和能力上,需要加强培训和提升,以适应新形势下的工作需要。
最后,在班子工作方式上,需要加强协作和沟通,形成良好的工作氛围。
二、班子建设存在的问题。
在考察过程中,我们发现了一些班子建设存在的问题。
首先是领导班子的组成存在单一性和重复性,需要进一步优化。
其次是班子成员的素质和能力有待提高,需要加强培训和培养。
最后是班子工作方式需要优化,需要加强协作和沟通,形成良好的工作氛围。
三、改进措施和建议。
针对以上存在的问题,我们提出了以下改进措施和建议,一是优化领导班子的组成,加强班子成员的结构性和代表性。
二是加强班子成员的培训和提升,提高其素质和能力。
三是优化班子工作方式,加强协作和沟通,形成良好的工作氛围。
四、下一步工作计划。
在接下来的工作中,我们将按照上述提出的改进措施和建议,积极推进班子建设工作,不断提升领导班子的凝聚力和执行力,提高班子成员的素质和能力,优化班子工作方式,努力推动班子建设取得更好的成效。
以上是我们对班子建设考察情况的汇报,希望领导能够审慎考虑,并给予指导和支持。
谢谢!此致。
敬礼!。
班子建设专题调研报告【调研报告】一、引言近年来,班子建设对于一个组织的发展起到了至关重要的作用。
优秀的班子建设可以提高组织的凝聚力、执行力和创新力,进而推动整个组织实现可持续发展。
为了深入了解班子建设的现状、问题和发展方向,本次调研旨在收集相关数据和意见,并提出具体的改进建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈的方式。
针对不同层级的班子成员,分别编制了不同的问卷,并进行了适度的修订。
同时,为了获得更加详细和实质性的信息,我们还对几个重要班子进行了面对面的深度访谈。
三、调研结果分析根据收集到的大量数据和意见,我们对调研结果进行了分析,主要得出以下几点结论:1. 班子成员对班子建设的重要性有一定认识,但在具体实践中缺乏有效的落地和执行措施。
2. 班子建设过程中存在沟通不畅、信息不对称、决策困难等问题。
3. 班子成员之间的合作意识和团队精神需要进一步强化。
4. 班子建设缺乏系统性、科学性和持续性,需要加强规划和管理。
四、改进建议基于对调研结果的分析,我们提出了以下改进建议:1. 加强班子建设的理论学习和培训,提高班子成员的素质和能力。
2. 建立健全班子成员之间的沟通机制,促进信息共享和交流。
3. 建立科学的决策机制和流程,减少决策障碍和时间成本。
4. 鼓励和培养班子成员之间的合作意识和团队精神,增强班子的凝聚力。
5. 定期进行班子建设的评估和反馈,及时发现问题并进行调整和改进。
六、总结本次调研对于深入了解班子建设的现状和问题有了一定的了解,并针对其中的问题提出了相应的改进建议。
然而,要实现优秀的班子建设,还需要各级领导和班子成员的共同努力和持续关注。
加强班子建设,是一个长期而复杂的过程,但只有不断提升,组织才能在竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
班子建设调研报告班子建设调研报告一、调研目的班子建设是一支组织的灵魂和核心,一个团队的成功与否往往与班子建设的质量有着密切的关系。
本次调研旨在了解当前班子建设的状况,探讨如何进一步完善班子建设,提升团队的凝聚力和执行力。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和面谈相结合的方式进行,主要对象为团队现任班子成员和部分员工。
问卷主要针对班子的组成、角色定位、沟通协作、决策机制等进行调查,面谈则侧重于深入了解班子成员的意见和建议。
三、调研结果与分析1. 班子的组成根据调研结果显示,大部分团队的班子成员由团队负责人、部门主管和项目负责人组成,班子成员数量在3-5人之间。
然而,一些班子成员在岗位层面上的差异过大,导致班子内部在角色定位和职责分工上存在一定的困惑。
2. 班子的角色定位调研结果显示,目前班子成员对于自己在班子中的角色定位并不是很清晰,有的成员在日常工作中扮演多个角色,有的则缺乏明确的职责和权益。
这种模糊的角色定位导致了在决策过程中的混乱和不协调。
3. 班子的沟通协作班子成员之间的沟通存在一定的问题,主要表现为沟通渠道不畅,信息传递不及时和不全面。
虽然团队内部有一些例行的会议和沟通机制,但却并不够高效和互动。
此外,班子与员工之间的沟通也不够顺畅,导致了理解偏差和执行不力。
4. 班子的决策机制调研结果显示,班子的决策过程缺乏透明度和民主性,较多的决策是由团队负责人独自做出。
这种集中式的决策模式导致了一些成员的意见不被充分听取和充分发挥。
四、调研结论与建议根据调研结果,我们得出以下结论和相应的建议:1. 班子成员角色定位需明确,每个成员应有清晰的职责和权益,建议制定班子成员职责清单,明确各个成员在班子中的定位和职责。
2. 班子成员之间的沟通协作需要加强,建议设立定期的班子会议和沟通机制,保证信息的公开透明和共享。
3. 提升与员工的沟通效果,建议班子成员与员工建立更多的交流和沟通渠道,及时掌握员工的需求和反馈,以提高执行力和凝聚力。
村两委班子建设工作调研报告
一、调研的背景
乔湾村是一个有着悠久历史的乡村,享有“乔世代起”之称。
近年来,在党中央、国务院的正确领导下,我乡着力于改善农村基础设施,提升乡
亲们的生活水平,一些发展成果正在显现。
尤其是在乔湾村党委班子建设上,乔湾村党委坚持思想建党,注重建设的有效实施,积极推动村两委班
子建设工作,并取得了积极的成效。
要想使乔湾村两委班子建设工作更上
层楼,提升乔湾村发展水平,就必须开展一次调研,为建设班子提出有效
的建议和措施。
二、调研的内容
1、对村两委班子的组成情况进行调研。
在调研过程中,重点调查乔
湾村村委会和村民委员会的班子成员,以及他们的职能。
此外,还要弄清
楚班子成员之间的工作协调关系,以及他们担任职务所取得的成效。
2、对村两委班子的管理机制进行调研。
对班子成员的管理模式进行
考察,以及为村民委员会营造的良好氛围,以及鼓励村民参与动员的政策
措施、活动等。
3、对乔湾村的发展潜力进行调研。
考察乔湾村有哪些可以挖掘的潜力,利用这些潜力来推动乔湾村的发展,提升村民的生活水平。
4、对乔湾村村两委班子的现实情况进行调研。
大坪乡党政领导班子建设调研报告一、基本情况自2009年以来,县委、县政府为大坪乡配齐配强了党政领导班子,目前,大坪乡党政领导共9名,乡党委、政府班子得到调整和充实后,大坪乡党政班子结合大坪广大干部、群众的特点,切实将班子建设的重点转移到思想政治建设上来,采取有力措施,增进班子团结,增强班子整体功能,树立“苦干、实干、难干加巧干”的工作作风和一心为民服务的思想理念。
二、主要问题经过对大坪乡党政领导班子建设状况作了一些初步调查。
调查发现,当前我乡党政领导班子执政能力建设的问题有:一、执政意识欠强。
班子中个别领导干部不善于从政治上观察分析问题,对如何执政、如何做好服务还缺乏深刻认识,执政为民的意识不够强,发展的观念、群众观念、勤政廉政观念比较淡薄。
一是开拓创新意识不强。
个别班子领导难从本乡实际出发,难以创造性地开展工作。
二是政治责任感不强。
个别班子成员没有“活一方经济、保一方稳定、富一方百姓”的政治抱负。
二、执政效能欠优。
一是能力素质不适应,效能难有。
二是工作重点不突出,效能难出。
领导班子由于一些客观因素和政策规定的制约,难以实现高素质个体的有机结合。
三、执政行为欠当。
部分领导干部存在工作方法简单,决策不科学,不依法办事的问题。
部分领导班子成员对新时期农村工作中遇到的新情况、新问题不深入进行调查研究,缺乏相应的对策,缺少引导农民成为市场主体的具体办法和措施。
三、主要做法一是强化教育培训,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
利用中心组集中学习领导修养、农村工作、市场经济、法律等方面的知识,组织班子成员深入基层调研,进一步深化对乡情的再认识,引导领导干部牢固树立科学发展、和谐发展意识,增强加快建设社会主义新农村的紧迫感和责任感。
二是加强民主集中制建设,增强领导班子的团结和凝聚力。
从建章立制、强化制度入手,健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度;对所有重大问题决策坚持广泛征求意见,平时主要领导做到相互交换工作意见、商量工作;班子成员做到坚持原则、遵守纪律、严以律己、宽以待人,共同维护领导集体的权威,保证了政令畅通。
领导班子建设调研报告领导班子建设调研报告一、调研背景领导班子是企业的核心领导力量,对于企业的发展具有重要的战略性意义。
为了推动领导班子的建设,我根据组织要求,开展了领导班子建设调研工作。
二、调研目的1.了解现有领导班子的情况,包括人员结构、工作职责等。
2.探索提升领导班子战斗力的方法和路径,为其未来发展提供指导。
三、调研方法1.资料分析:通过查阅相关资料,对领导班子的组成和岗位职责进行了梳理和总结。
2.访谈调研:我分别对现有领导班子成员进行了面对面的访谈,了解他们的工作情况、改进意见等。
四、调研结果1.现有领导班子人员结构正常,包括总经理、财务总监、市场总监等,领导班子成员工作分工明确。
2.领导班子成员普遍反映,存在决策效率不高、合作氛围不浓厚等问题。
3.一些领导班子成员提出了改善建议,包括完善决策流程、加强团队沟通和合作等。
五、改进措施1.加强决策流程:建立有效的决策机制,明确各岗位的权责,并根据实际情况进行优化和改进。
2.提升团队沟通:加强领导班子成员之间的沟通,建立定期会议和工作交流机制,促进信息共享和意见交流。
3.培养领导力:通过组织培训和交流学习等方式,提升领导班子成员的领导能力和团队合作意识。
六、建议1.加强领导班子的组织培养:通过选拔、培训等方式,提升领导班子成员的综合素质和能力水平。
2.加强领导班子的团队建设:通过团队活动,加强成员之间的合作和协作能力。
3.加强领导班子的沟通协调能力:通过定期组织会议、交流等方式,促进成员之间的沟通和协调。
4.加强领导班子的责任意识:通过明确岗位职责、落实绩效考核等方式,增强成员的责任意识和工作积极性。
七、总结领导班子建设是企业发展的关键环节,只有建设一个高效、团结的领导班子,才能推动企业的持续健康发展。
本次调研发现了一些问题,并给出了一些改进建议,希望能够对领导班子的建设起到一定的指导作用。
关于加强领导班子和干部队伍建设的调研材料加强领导班子和干部队伍建设的调研材料一、调研目的和背景近年来,随着社会经济的飞速发展和改革开放的不断深入,我国领导班子和干部队伍的建设已成为一个重要问题。
要推动现代化建设,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须加强领导班子和干部队伍建设,充实队伍,提高质量,凝聚力量。
为了深入了解目前我国领导班子和干部队伍建设的现状,并提出相应的对策和建议,我进行了一系列的调研活动。
二、调研方法和调研内容1.调研方法我采用了问卷调查的方式进行调研,结合个别深入访谈和座谈会形式,以广泛听取不同层面、不同岗位的干部的意见和建议。
2.调研内容(1)领导班子建设调研中发现,当前我国很多地方和单位的领导班子存在一些普遍问题,如年龄结构失衡、专业背景不足、领导能力不强等。
我们要加强领导班子和领导干部的培养,提高领导层的素质和能力。
同时,要在领导班子中注重团队建设,增强团队协作意识和团队管理能力。
(2)干部队伍建设调研中发现,当前我国干部队伍存在着素质不高、作风不实、能力不足等问题。
要加强对基层干部的培养和选拔,提高干部的整体素质。
同时,要加强对干部的培训和教育,提高干部的能力和水平。
要加大对干部的考核和激励力度,形成正确的用人导向。
三、调研结果和问题分析1.调研结果通过问卷调查和深入访谈,我收集到了大量有关领导班子和干部队伍建设的信息。
(1)领导班子建设问题A. 年龄结构失衡: 很多地方和单位的领导班子存在老龄化问题,年轻干部参与领导层的机会相对较少。
B. 专业背景不足: 领导班子成员中的专业背景和业务能力不够强,无法适应快速变化的社会经济形势。
(2)干部队伍建设问题A. 素质不高: 一些干部的学历、知识水平和综合素质不高,无法适应现代化建设的需要。
B. 作风不实: 一些干部存在懒政怠政、享乐主义、铺张浪费等问题,形象和能力受到负面影响。
2.问题分析(1)领导班子建设问题A. 年龄结构失衡的问题一方面是由于单位长期用人不公平、机会不均等导致的,另一方面是由于年轻干部的能力和经验不足。
主题教育班子建设调研报告主题教育班子建设调研报告一、调研背景随着主题教育的深入开展,班子建设成为各级党组织关注的焦点之一。
为了进一步推进班子建设工作,加强党务管理和组织协调能力,特开展此次调研。
二、调研目的1. 了解当前各级班子建设情况,发现问题;2. 分析问题成因,找出解决方式;3. 提出班子建设的对策措施。
三、调研方法1. 采用问卷调查和个别访谈相结合的方式;2. 针对不同级别的班子进行调研,包括党委班子、政府班子和企事业单位党委班子;3. 调研对象包括班子成员和下属组织成员。
四、调研结果1. 调研情况通过问卷调查和个别访谈,了解到以下一些普遍情况:(1)班子成员关系和谐,团结协作,但存在一些矛盾和摩擦;(2)组织协调能力不够,部分班子存在决策不顾全局的问题;(3)党务管理存在一定混乱,工作职责界定不清;(4)班子成员廉政建设和楷模带头作用需要加强。
2. 问题分析(1)班子成员之间的矛盾和摩擦可能是由于组织管理不够到位造成的;(2)决策不顾全局问题可能是因为班子成员对各自职责范围不够清楚;(3)党务管理混乱可能是组织制度不够健全的结果;(4)班子成员廉政建设和楷模带头作用不够突出,可能与班子成员个人素质有关。
3. 对策建议(1)加强组织管理,明确班子成员的职责和工作要求,建立科学合理的工作制度;(2)提升组织协调能力,加强班子内部的沟通和协作,确保决策顾全全局;(3)完善党务管理,健全制度和规范,加强对党委和班子成员的监督;(4)加强班子成员的廉政建设教育和培训,倡导班子成员争做公正廉洁的楷模。
五、调研总结通过调研发现,虽然各级班子建设普遍存在一些问题,但也有较好的工作表现。
下一步,需要进一步贯彻落实调研中提出的建议,加强班子建设,提升党组织的组织力和凝聚力,为实现党的目标任务提供坚强的领导保证。
六、参考资料无。
班子建设调研报告班子建设调研报告班子建设调研报告按照区委、区民政局关于对社区两委班子建设情况进行调研的通知要求,社区党工委高度重视,精心组织,立即抽调专门人员深入各社区开展调研活动,认真查找社区班子建设中存在的问题,研究制订整改措施,进一步加强和优化社区两委班子,现将调查情况汇报如下:近年来,街道党委高度重视社区党组织建设,面对原来后进班子多,干部整体素质弱的实际,加强领导,强化措施,加大力度,狠抓整顿建设,取得了一定的成效。
1、切实加强领导,认真履行管党职责。
街道党委领导班子认真履行管党职责,坚持把加强社区党组织整顿建设作为首要任务来抓。
根据各社区实际情况,实行了机关干部分工包社区制度。
通过落实责任、领导带头,调动了广大党员干部的工作积极性。
2、狠抓组织整顿,精心选配党支部班子。
街道党工委高度重视社区领导班子建设,并对各社区班子进行全面的考察,通过召开座谈会、问卷调查、入户走访,全面掌握社区组织建设的情况,找症结,定重点并确定了“促强、帮弱,配套联动,整体推进”的工作思路。
3、加强教育培训,全面提高党员干部素质。
针对社区党员干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题,有针对性地加强了党员干部的教育培训。
对奉献意识差的党员干部,突出加强了世界观、人生观、价值观的教育,引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系,发挥带头作用;对思想保守、畏难发愁的党员干部,突出加强了解放思想的教育,启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神。
一、社区两委班子基本情况通过社区居委会换届选举,对洛阳路街道办事处的13个社区进行了调查。
通过调研,一半以上的社区党委对两委班子建设比较重视,能够及时处理社区班子建设中的突出问题,可以说,社区党委班子建设总的'形势是好的,呈现出了积极、健康的发展态势,为促进社区的和谐发展奠定了良好的组织基础。
同时发现,社区党委班子建设中还存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威信,影响着社区的发展和稳定。
红旗镇就如何加强党委班子建设调研报告中共红旗镇委员会2012年4月25日奋发进取敢于担当狠抓党委班子建设不动摇---红旗镇就如何加强党委班子建设调研汇报近年来,在县委、政府的正确领导下,红旗镇党委紧紧围绕中央新疆工作座谈会精神和中央关于加强基层组织建设的总体部署,全面贯彻落实自治区第八次党代会、地委扩大会议、县委第十一次全委(扩大)会议精神,不断创新工作思路,切实加强以“立党为公、执政为民”的为核心的领导班子思想建设,解放思想,团结协作。
奋发进取,努力克服工作中存在的各种困难,结合红旗镇实际,全力做好思想政治建设、基层组织建设,大力发展特色农业。
经过近年来的不懈努力,使得村集体经济得到壮大,基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强,全镇呈现出社会稳定、经济发展、民族团结、农民安居乐业的良好局面。
一、思想建设方面(一)存在的主要问题及原因近两年来,我镇班子思想作风建设,虽取得了一定的成效,但仍存在不少不足。
如:学习“三个代表”如何理论联系实际,并指导实际工作方面结合的还不够;在新形势、新情况下如何做到与时俱进,不断开拓创新,加快发展,想的办法不多;在民主决策、科学决策上还有一定差距等等。
下一步在学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的过程中,进一步解放思想、实事求是,与时俱进,开拓创新,深入研究存在的问题,制定切实可行的办法,凝心聚力搞建设,一心一意谋发展,努力在切实做到思想作风建设有明显转变。
(二)对策建议1、加强理论学习,坚定理想信念。
一是坚持和完善党委中心组学习制度,坚持集中学习和个人自学相结合的方式,每月至少集中学习一次,个人自学时间每年不少于200个小时。
把党的理论方针及政策法规、科学发展观、民族宗教政策、党的各项惠农政策等作为重点学习内容,为保证学习入心、入脑,在开展理论学习的同时,要求各位领导干部撰写不少于3000字的读书笔记和学习心得体会;二是广泛开展理论学习教育、理想信念教育,不断提高理论素养、党性修养和领导水平。
按照“缺什么补什么”的原则,采取上党课、举办专题培训班、组织收看警示教育片、实地接受教育和理论研讨等多种形式,进行政治教育、法纪教育、道德规范教育和心理素质培训,采取理论讲座、借助远程教育等媒体网络、播放反腐倡廉专题片、典型人物纪实片,加强对班子成员的思想教育,不断深化学习内容,巩固学习成果;三是学以致用,理论联系实际。
通过学用结合的方式,按照理论知识紧密联系工作实际的原则,运用先进的理论知识来指导实际工作,并在现实工作过程中不断总结好的经验做法来进一步完善理论知识,加强理论知识的科学性,从而破解制约经济发展、影响社会和谐稳定的难题,促进经济社会又好又快发展。
2、解放思想,实事求是,树立创新意识。
一要确立科学发展的理念。
牢固树立“四个文明要和谐共进,科学发展是第一要务”的理念,认真贯彻落实科学发展观,努力转变发展观念,创新发展思路,推进经济社会持续快速健康发展。
二要掌握科学发展的本领。
通过广泛学习经济、科技、社会和法律等知识,以科学发展观统领全局,不断提升引领科学发展的水平。
坚持“走出去,引进来”,勇于开拓创新,积极探索推动经济社会发展的新思路、新办法,分析研究制约本地发展的重点、难点问题,找准突破口,勤于思考,因地制宜,确定发展项目,增加群众收入。
3、加强内部团结,增强领导班子凝聚力。
一是要求班子成员之间要树立“三个相互、三个不要、三个主动”的理念:“三个相互”,即相互信任、相互配合、相互学习;“三个不要”,即大事不要独断、小事不要纠缠、难事不要推诿;“三个主动”,即主动沟心通气、主动出谋献策、主动补充补台,努力营造“计出一群、令出一人、戏唱一台、棋下一盘”的和谐氛围。
二是坚持和完善民主集中制,重点落实分工负责制。
三是完善沟通交流机制。
定期不定期地在领导班子成员之间、领导干部与一般干部之间开展不同层面的沟通交流和谈心谈话,进行思想沟通和情感交流,努力建设机关文化,营造良好工作氛围。
4、强化作风建设,树领导干部新形象。
一是坚持“言要谨、心要宽、行必果”,树立正确的人生观、价值观、政绩观,振奋精神,加大抓落实、促发展的力度,认真贯彻落实上级党委、政府的决定、决策和重大部署,把发展的成效、抓落实的结果、群众的认可度作为领导班子思想政治建设的重要标尺。
二是坚持每年至少召开1次思想政治建设座谈会,把村级班子思想政治建设纳入干部队伍建设。
二、能力建设方面(一)存在的主要问题及原因一是乡镇领导班子及其成员还存在一些不容忽视的问题。
如有的同志组织上进了班子,但思想上还没有完全进班子,把自己等同于一般干部来要求,表率作风发挥不好;一些同志思想下滑明显,把所任职务视为一种“符号”,缺乏应有的责任感和工作热情;有的同志思想解放程度不够,工作作风飘浮,缺乏加快发展的紧迫感,工作落实不到位,办事拖拉;有的同志领导经验不足或领导方法不当,以至各项任务完成迟缓、工作效率不高;有的同志好人主义,不敢抓、不敢管;有的同志不负责任、不积极、不主动等等问题二是一些党员干部思想观念滞后,服务发展的能力有待增强。
面对新形势下农村出现的新情况、新问题和新矛盾,少数乡镇干部思想困惑,无所适从。
有的观念陈旧,视野不宽,在发展上没招数、少路子,缺乏带领基层群众致富奔康的本领;有的工作方式方法简单,“软办法不顶用、硬办法不敢用、新办法不会用”,甚至仍习惯于沿用行政命令的办法解决发展中的问题;有的服务意识淡薄,服务内容单一,服务方式和手段比较落后;有的求稳怕乱,片面地强调稳定,不求有功,但求无过,认为只要不出事,不给上级找麻烦就行了。
三是少数乡镇干部有浮躁情绪,工作不够积极主动。
乡镇干部处在基层一线,工作难度大,条件艰苦,待遇较低,提拔的机会相对较少,容易产生不平衡心理,导致工作不安心,个别干部甚至产生得过且过、“当一天和尚撞一天钟”的思想,工作缺少激情和动力。
不少乡镇干部队伍整体年龄偏大,后备力量不足,干部队伍缺乏生机和活力。
认真查找这些问题产生的根源,主要有:一是部分领导干部忙于工作事务,放松了学习和对世界观的改造;二是有些领导班子成员对思想政治建设工作重视不够,措施不力,没有抓住深层次问题的根本,从而也没有体现出实效性;三是基层党员干部缺少大局观、自觉性和责任意识。
(二)几点对策一要按照“为民、务实、高效、清廉”的要求,加强党委自身建设。
要以提高执政能力为重点,坚持和完善民主集中制;要进一步健全党委各项议事决策的工作制度,强化监督和管理。
二要加强村级党组织和干部队伍建设。
要通过创新农村党组织设臵方式,建立和完善村级管理责任制,加强村级领导班子建设,强化村干部教育管理和加强村级后备干部队伍建设,加强以“三级联创”为重点的农村基层组织建设,增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。
三要搞好党员经常性教育,开展“争先创优”和党员承诺活动,继续以设岗定责、党员承诺制、开展主题实践活动、加强对党员的管理和做好发展党员工作为基本内容,切实加强农村党员队伍建设,把农村党员培养成为执行政策的模范、“双带”致富的模范、服务群众的模范、遵纪守法的模范和树立新风的模范。
四要在加强民主决策规则、推进“四议两公开”,切实加强村级民主政治建设。
五要按照领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、群众反映好等“五好”“五带头”目标的要求,不断深化农村党的建设“三级联创”,认真实施“四有”(支部活动有阵地、工作运转有经费、基层干部有报酬、提升素质有远教)工程。
六要继续抓好农村党员干部现代远程教育工作,关心爱护党员和基层干部,切实帮助他们解决工作和生活中的实际困难,实施好农村特困党员最低生活补助制度。
只有这样,乡镇党委才能在创新中固本强基,在创新中发展经济,在创新中服务群众,在创新中凝聚民心。
三、作风建设方面(一)存在问题一是思想观念上不适应,因循守旧、小富即安、求稳怕乱、怕担风险,缺乏经济发展意识和市场竞争意识。
二是组织纪律上不适应,法制观念淡薄,组织纪律松弛,缺乏严格的组织原则和党性修养。
三是工作方法上不适应,方法简单粗暴,管理素质偏低,办事效率不高,缺乏创造性思考问题、开展工作的能力和水平。
四是领导水平上不适应,政策理论水平不高,领导管理能力弱,缺乏应有的领导工作经验与发展农村市场经济、引导农民致富的实际本领。
(二)对策及建议一是大力加强领导班子思想政治建设,领导干部要做到讲党性、重品行、做表率。
火车跑得快,全靠车头带。
领导干部是单位的领导者和指挥者,其自身能否立得直、行得正,对广大干部的影响非常大。
正所谓“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。
己不正,焉能正人”。
因此,一定要切实加强领导班子的思想政治建设,首先要贯彻民主集中制原则,必须做到个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。
重大决策或干部任用等重要事项,必须党委集体研究,严防长官意志和个人说了算。
其次要加强班子团结,班子成员要视团结如生命,做到肝胆相照,风雨同舟,像爱护自己的眼睛一样,维护班子的团结,自觉做到“注重事业、淡泊名利,心胸坦荡、平等待人,彼此尊重、加强沟通,遵章守纪、树立表率”。
其三是在工作和生活中,领导干部要率先垂范,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己首先不做,以自己的言行,促进各项规章制度的有效落实,促进机关作风的切实转变。
二是从转变干部的思想意识、行为规范、道德品质着手,加大政治思想工作力度,教育、培训并重,引导机关干部树立学习力是竞争力的新观念。
乡镇干部只有重视学习、加强学习,才能全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。
所谓学习力,是一个人学习态度、学习能力和终身学习之总和,解读“学习力”这一新观念,有助于我们把思想与学习提高到一个更高的层次。
只有认识了这一重要性,才能自觉地不断教育和引导机关干部更新知识,充实完善。
要通过多种方式,组织机关干部自学、集中学、到外地培训等,认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观,学习市场经济、法律、科技、金融、外贸和管理等知识,及时准确地掌握党在农村的各项方针政策,养成勤于学、敏于思、善于用的习惯。
使机关干部转变观念,树立起“不进是退,慢进也是退”的新观念;不做“掩耳盗铃、自欺欺人”的干部,不做“坐井观天、偏于一隅”的干部,不做“自我陶醉、夜郎自大”的干部,要做头脑清醒,充满激情,敢作敢为,勇于争先的干部。
三是教育和引导机关干部转变作风、振奋精神,在求真、求深、求实上下功夫。
干部精神状态的好坏,对工作起着至关重要的作用,只有以饱满的工作热情、振作的精神状态积极工作,才能收到良好的工作效果。
一要求真,对人民群众要有真情,对事业要用真心,对工作要付出真劲。
乡镇机关干部常年同农民打交道,农民看我们党和政府,很大程度上就是通过乡镇干部的一言一行、一举一动来判断,来评价的。