《公司战略与风险管理》-期末考试题库
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单选题:1、企业使命回答的问题是()。
A.企业处在什么位置,应该怎么做B.企业要做什么,应该如何做C.我们的企业为什么要存在D.企业明天要做什么,如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是()。
A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.增加社会价值,确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是(ww)。
A.为人类的幸福和发展做出技术贡献。
B.创造更高的绩效指标。
C.进入世界500强。
D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。
4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额,遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品,这表明战略是一种(wcom)。
A.计划B.定位C.计谋D.模式5、企业战略规划的第一步是()。
A.明确企业的市场占用率计划B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。
C.确定企业今年及以后年度的利润指标D.明确企业可以调动的资源6、下列因素中,不属于决定进入壁垒高度的因素是()。
A.规模经济B.转换成本C.行业的固定成本D.现有产品的成本优势(及经济规模无关)7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是(www.)。
A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品,农村居民十分喜爱,城市居民却可能很少问津,这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视(wwom)。
A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是()。
A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售,一企业决定改进广告、宣传和推销工作,通过短期削价等措施来实现这一目的,则这个企业所实施的成长策略属于()。
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会,这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号,这属于(wom)。
A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大(wcom)。
《公司战略与风险管理》练习册习题部分第一章 战略与战略管理一、单项选择题2、从企业角度,渐进的变化易于管理。
下列关于战略变革发展阶段的说法中,不正确的是( )。
A、连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正B、渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化,这种变化只可能是零打碎敲性的,不可能是系统性的C、不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点D、全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化2、【正确答案】 B 【答案解析】本题考核战略变革管理。
连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。
渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。
这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。
所以选项B不正确。
不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。
全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
所以选项ACD的说法正确。
【该题针对“(2015)战略变革管理”】7、A公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。
但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。
为明确公司下一步发展方向,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策,为公司未来的发展选择战略。
在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。
根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是( )。
A、团队结合B、自上而下C、自下而上D、上下结合7、【正确答案】 D 【答案解析】根据本案例给出的信息,该公司采用的是上下结合的方法,上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。
【该题针对“(2015)战略管理过程”】10、正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励,比如要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。
《公司战略与风险管理》期末- 考试题库.C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品,农村居民十分喜爱,城市居民却可能很少问津,这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视()。
A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是(D)。
A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售,一企业决定改进广告、宣传和推销工作,通过短期削价等措施来实现这一目的,则这个企业所实施的成长策略属于(A)。
A.市场渗透产品开发 B.C.市场开发D.多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会,这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号,这属于()。
A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大( )。
A.行业增长比较快B.行业退出壁垒低C.行业不需要很大的固定资产投入D.竞争对手数量多13、从战略上来讲,了解(C)是非常重要的,因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。
A.消费者的消费动机B.市场细分消费者的未满足需求 C.D.工业细分14、一股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易,假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,汇率为6.5港元=1美元,在不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法中正确的为(A)。
A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票B.在香港市场上买入股票同时在纽约香港卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售15、企业处于其生命周期的( B )阶段,其客户基本处于饱和状态。
A.初始B.成熟C.衰退D.成长16、三星公司在发展的过程中,曾经以日本的索尼公司为学习榜样,这属于( B )。
内部基准 A.B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准17、考察企业的核心竞争力首先要做的是( A )。
A.资源审计B.战略分析C.技术分析D.组织结构分析18、审计委员会的职能是监督、评估和( A )企业内的其它部门和系统。
内蒙古农业大学职业技术学院2013—2014第二学期《公司战略与风险管理》期末考试卷(A)一、单选题(每小题1分,共30分)1、下列各项表述中,可以作为企业使命的是()。
A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素2、甲企业是一家刚创业的软件开发公司,总部设在北京。
甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大为此甲公司按矩阵式结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。
根据以上判断甲公司企业文化类型是()。
A、权利导向型B、角色导向型C、任务导向型D、人员导向型3、甲公司是一家家用电器连锁店。
在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。
近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。
甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。
甲公司采取的这种战略变革是()。
A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革4、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理5、甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。
与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。
与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。
A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师6、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。
《公司战略与风险管理》期末练习3:多项选择题[说明]期末练习筛选自往年CPA考题,资料来自网上,可能不准确,若同学们在使用时发现错漏之处,提倡在班上Q群指正,以帮助大家正确使用习题。
多项选择题2014A1.关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表述中正确的有()。
A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.风险是可预测、可度量的负面因素【参考答案】ABC【解析】从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,而不能简单的理解为风险就是负面因素。
风险总是和机遇并存的。
所以选项D错误。
2.下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。
A.使用系统的、规范的方法,以确保所有的风险都得到识别B.主要运用于企业的日常风险管理层面C.对企业所有风险进行管理D.由风险管理专业人才实施专业化管理【参考答案】ACD【解析】本题考查企业风险管理的特征,由于企业风险管理具有战略性,尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中,存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。
选项A和C是系统性的体现,选项D是专业性的体现。
3.甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。
以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低【参考答案】ABD【解析】钻石模型四要素是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。
1. 下列关于战略的相关表述中,正确的是( D )。
A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性C.战略的核心在于预谋性D.组织的有限理性强调战略的适应性2. 2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。
在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。
并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。
投行K对甲银行进行的上述分析属于( C )。
A.财务能力分析B.成长能力分析C.适应变化的能力分析D.快速反应能力分析3. 下列各项表述中可以作为企业使命的是(C )。
A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素4. 下列选项中,属于公司层战略的是( B )。
A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术B.乙餐饮公司投资建立食材基地C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理5.乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。
2013年3月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。
短短1年多时间,该铁矿石企业通过低成本,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。
乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( D )。
A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.营销战略 D.业务单位战略6.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年发展,甲公司在北京已经拥有8家实体门店,近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。
为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。
项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。
《公司战略与风险管理》试卷与答案1. 公司战略是指一家公司在特定时期中,以达到长期竞争优势为目标,通过资源配置和活动组合来实现该目标的计划。
下列哪个不是公司战略的目标?A. 实现长期竞争优势B. 提高市场占有率C. 提高股东回报D. 实现社会责任答案:B。
公司战略的目标不仅仅是提高市场占有率,还包括实现长期竞争优势、提高股东回报和实现社会责任。
2. 风险管理是指对公司在业务活动中所面临的各种不确定因素进行分析、评估和控制的过程。
下列哪个不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险监控答案:C。
风险转移不是风险管理的步骤,它是将风险从一方转移到另一方,比如购买保险来转移风险。
3. 以下哪个不是公司在制定战略时要考虑的外部环境因素?A. 政治因素B. 经济因素C. 科技因素D. 内部结构因素答案:D。
公司在制定战略时需要考虑的外部环境因素包括政治因素、经济因素和科技因素。
内部结构因素指的是公司内部的资源配置和组织结构等因素。
4. 下列哪个是风险管理的最常见策略之一?A. 风险避免B. 风险转移C. 风险承担D. 风险担保答案:B。
风险转移是风险管理的最常见策略之一,指的是将风险从一方转移到另一方,比如购买保险来转移风险。
5. 风险管理的目标是减少风险对公司业务活动和财务状况的不利影响。
下列哪个措施可以帮助公司实现风险管理的目标?A. 定期进行风险评估B. 增加债务风险C. 忽略风险预警D. 不保留现金储备答案:A。
定期进行风险评估可以帮助公司识别和评估潜在风险,并采取相应的措施进行风险管理。
增加债务风险、忽略风险预警和不保留现金储备都会增加公司在面对风险时的不利影响。
二、简答题1. 请简要解释什么是公司战略,并列举两个公司战略的目标。
答案:公司战略是指一家公司在特定时期中,以达到长期竞争优势为目标,通过资源配置和活动组合来实现该目标的计划。
公司战略的目标包括实现长期竞争优势和提高股东回报。
《公司战略及风险管理》练习册习题部分第一章战略及战略管理一、单项选择题2、从企业角度,渐进的变化易于管理。
下列关于战略变革发展阶段的说法中,不正确的是()。
A、连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正B、渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化,这种变化只可能是零打碎敲性的,不可能是系统性的C、不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点D、全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化2、【正确答案】 B 【答案解析】本题考核战略变革管理。
连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。
渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。
这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。
所以选项B不正确。
不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。
全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
所以选项ACD的说法正确。
【该题针对“(2015)战略变革管理”】7、A公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。
但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。
为明确公司下一步发展方向,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策,为公司未来的发展选择战略。
在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。
根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()。
A、团队结合B、自上而下C、自下而上D、上下结合7、【正确答案】 D 【答案解析】根据本案例给出的信息,该公司采用的是上下结合的方法,上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参及,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。
【该题针对“(2015)战略管理过程”】10、正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励,比如要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。
《企业战略与风险管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1.大多数纯粹风险属于( )A.经济风险B.静态风险C.特定风险D.财产风险2.以下属于投机风险的是( )A.交通事故B.买卖股票C.地震D.火灾3.保险属于( )A.避免风险B.自留风险C.中和风险D.转移风险4. 安装避雷针属于( )A.损失抑制B.损失预防C.风险避免D.风险转移5.医生在手术前要求病人家属签字的行为属于( )A.风险避免B.风险隔离C.风险转移D.风险自留6.多米诺骨牌理论的创立者是( )A.哈顿B.海因里希C.加拉格尔D.马歇尔7.在风险事故发生前达成的借贷协议属于( )A.内部借款B.特别贷款C.应急贷款D.抵押借款8.营业中断损失属于( )A.直接损失B.间接损失C.责任损失D.额外费用损失9.当保险方与被保险方对合同的理解不一致时,对合同的解释应有利于( )A.保险方B.第三方C.被保险方D.具体情况具体确定10.关于团体保险以下说法正确的是()A.保险金额无上限B.增加了逆选择C.对团体的性质有要求D.不能免体检11.实施风险管理的首要步骤是()A.风险识别B.风险评价C.风险处理D.风险管理决策12.选择保险人时,以下因素中最重要的是()A.费率高低B.规模大小C.偿付能力D.折扣多少13.以下属于特定风险的是()A.战争B.通货膨胀C.自然灾害D.偷窃14.在一定的概率水平下,单一风险单位因单一事故所致的最大损失称为()A.最大可能损失B.最大预期损失C.损失期望值D.年度最大可能损失15.企业普遍采用的风险管理组织是()A.直线制B.职能制C.直线职能制D.选择制16.在火灾保险中,最常用的共保条款比例是()A.60%B.70%C.80%D.90%17.以下不属于保险与自留相结合的方式是()A.不足额保险B.足额保险C.自负额保险D.限制损失保险18.被保险人纵火属于()A.道德风险因素B.实质风险因素C.心理风险因素D.有形风险因素19.中和用处理()A.纯粹风险B.投机风险C.人身风险D.国家风险20.以人们行为为控制着眼点的损失控制技术是()A.损失预防B.损失抑制C.工程法D.行为法二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)1.风险管理的损后目标包括( )A.经济目标B.企业生存目标C.安全系数目标D.经营连续性目标E.合法性目标2.在风险管理中,识别风险的方式有( )A.现场调查法B.标准调查表C.财务报表法D.流程图法E.投入产出分析法3.厘订保险费率的原则是( )A.保证保偿B.公平合理C.相对稳定D.促进防损E.节省成本4.我国的商业保险公司的组织形式有( )A.国有独资公司B.相互保险公司C.股份有限公司D.交互保险公司E.有限责任公司5.经常用来表示连续型变量的分布有( )A. 泊松分布B. 正态分布C.指数分布D.二项分布E.对数正态分布6.风险管理决策的特点是( )A.属于确定情况下的决策B.属于不确定情况下的决策C.需要定期评估、适时调整D.决策绩效在短期内可显现E.决策绩效在短期内不明显7.水灾这种风险属于( )A.动态风险B.静态风险C.纯粹风险D.社会风险E.国家风险8.保险争议处理的方法有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政诉讼9.下列属于风险因素的有( )A.健康记录B.路面潮湿C.火灾D.汽车性能E.天干物燥10. 保险争议处理原则有( )A.诚信B.适法C.意图解释D.有利于被保险方E.文义解释三、简答题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)1.简述企业风险自留的筹资措施。
下列项目中,不属于战略风险的是()收藏A.战略实施不到位B.缺乏明确的战略C.战略变动频繁D.生产流程不得当回答错误!正确答案: D 现代企业内部控制对其控制目标的实现提供的是()收藏A.有限保证B.绝对保证C.无需保证合理保证回答错误!正确答案:D内部控制审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进行时的审计称为()收藏A.整合审计B.重复审计C.双重审计D.统一审计回答错误!正确答案:A 企业要在原有市场中提供新产品,所采用的发展战略属于()。
收藏市场渗透战略B.产品开发战略C.多元发展战略D.市场开发战略回答错误 !正确答案: BD. 企业通过合同将风险转移给第三方这种策略属于 ( )A.风险转换B.风险转移C.风险补偿风险规避回答错误!正确答案:B 以下关于企业风险的描述中,错误的只有()收藏A.所有风险都是可以规避的B.既有客观性,又有主观性C.总是与机遇并存D.与企业战略有关回答错误!正确答案:A在价值链分析中,将企业为基本活动服务、并相互提供服务的经营活动称为()收藏A.支持活动B.经营活动C.基本活动D.日常活动回答错误!正确答案:A 企业实施战略时,之所以要审视组织结构的适宜性,主收藏是因为()A.战略具有全局性和组织结构具有片面性B.战略具有长期性和组织结构具有暂时性C.战略具有先导性和组织结构具有滞后性D.战略具有前瞻性和组织结构具有现实性回答错误!正确答案:C下列关于内部控制表达不正确的是()收藏A.风险管理涵盖了公司治理B.广义的内部控制就是风险管理C.内部控制涉及全体员工D.内部控制评价和审计可以合并进行回答错误!正确答案:D 企业的下列资源不属于无形资源的是()收藏A.企业商誉B.专利技术C.商标品牌D.应收账款A.股东等投资者B.政府机构C.债权人和社会公众D.供应者和购买者回答错误!正确答案:A 企业为了风险事件造成的财物损失所进行融资称为()收藏A.损失融资B.风险转换风险投资D.风险补偿回答错误!正确答案:A 企业实施战略变革时,必须首先进行()收藏A.宣传培训B.指定代理人C.基层动员D.高层设计回答错误!正确答案:D 作为内部控制的最初状态,内部牵制流行于()收藏A.20 世纪30 年代20 世纪80 年代C.20 世纪40 年代D.20 世纪50-70 年代回答错误!正确答案:C在价值链分析中,将企业生产经营的实质性活动称为()收藏A.经营活动B.基本活动C.日常活动D.支持活动回答错误!正确答案:B企业试图以现有产品进入新市场,所采用的发展战略属于()收藏A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多元发展战略回答错误!正确答案:B 企业将自身所面临的风险转换成另外一种风险。
单选题1、企业使命回答的问题是( C )。
A.企业处在什么位置,应该怎么做B.企业要做什么,应该如何做C.我们的企业为什么要存在D.企业明天要做什么,如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是(D)。
A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.增加社会价值,确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是( A )。
A.为人类的幸福和发展做出技术贡献B.创造更高的绩效指标C.进入世界500强D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额,遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品,这表明战略是一种(C )。
A.计划B.定位C.计谋D.模式5、企业战略规划的第一步是(B)。
A.明确企业的市场占用率计划B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确C.确定企业今年及以后年度的利润指标D.明确企业可以调动的资源6、下列因素中,不属于决定进入壁垒高度的因素是(C)。
A.规模经济B.转换成本C.行业的固定成本D.现有产品的成本优势(与经济规模无关)7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略( B)。
A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品,农村居民十分喜爱,城市居民却可能很少问津,这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视(B)。
A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是(D)。
A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售,一企业决定改进广告、宣传和推销工作,通过短期削价等措施来实现这一目的,则这个企业所实施的成长策略属于(A)。
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会,这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号,这属于( C)。
A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大( D)。
A.行业增长比较快B.行业退出壁垒低C.行业不需要很大的固定资产投入D.竞争对手数量多13、从战略上来讲,了解(C)是非常重要的,因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。
A.消费者的消费动机B.市场细分C.消费者的未满足需求D.工业细分14、一股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易,假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,汇率为6.5港元=1美元,在不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法中正确的为(A)。
A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票B.在香港市场上买入股票同时在纽约香港卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售15、企业处于其生命周期的( B )阶段,其客户基本处于饱和状态。
A.初始B.成熟C.衰退D.成长16、三星公司在发展的过程中,曾经以日本的索尼公司为学习榜样,这属于( B)。
A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准17、考察企业的核心竞争力首先要做的是(A )。
A.资源审计B.战略分析C.技术分析D.组织结构分析18、审计委员会的职能是监督、评估和(A )企业内的其它部门和系统。
A.复核B.审查C.报告D.记录19、下列不属于企业核心竞争能力的表现是(D)。
A.持久的业务创新B.独特的商业模式C.专有控制的自然资源D.技术转让得来的高新技术20、某企业产品质量优异,在消费者中享有很好的口碑,这属于(D)。
A.威胁B.机会C.劣势D.优势21、SWOT分析的目的在于(C)。
A.确定企业面临的机会和挑战B.检测公司的运营环境C.提供企业在市场中所处的地位分析D.确定企业的资源优势22、按照矩阵管理,项目参与者一般不包括(D)。
A.执行项目工作的借入职员B.指导项目工作的项目经理C.领导借入职员的其原来所属部门的部门经理D.公司的财务人员23、下列有关价值链的说法错误的是( B )。
A.企业各项活动之间都有密切联系B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值C.价值链不仅包括企业内各链式活动,还包括企业外部活动D.不是每项活动都能给企业带来价值24、当某种电器在我国市场上饱和之后,A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求,遂开始向该国出口这种电器,这属于( B )。
A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化25、某罐头厂欲通过股票市场购入一农副产品上市公司的股票从而对其控股,这一战略属于(B)。
A.离心多样化战略B.后向一体化战略C.前向一体化战略D.同心多元化战略26、在波特的钻石模型中,产品或服务必须有强大的国内市场需求属于(B)。
A.有利因素状况B.钻石条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结构和同业竞争27、下列企业的战略发展方法属于内部发展的是( A)。
A.某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线B.某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司C.几家民营企业为增强竞争力而合并D.某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业28、以下哪种情况属于特许经营( C)。
A.企业与B企业共同出资建立一家新的企业B.企业授予B企业独家代理权C.企业将自己独使用权授予B企业,并收取特的经营模式一定的费用D.企业提供技术,委托B企业加工产品29、当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜采用的方法是(A )。
A.决策树法B.情景分析法C.评级和评分法D.高低点法30、不属于风险缓解策略的是(D)。
A.分散化投资B.套期C.外包D.购买保险31、甲企业的分公司经营失败,总公司决定将其出售,这属于( C)。
A.暂停战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略32、既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心,但其不对资产负债表负责的责任中心是( C)。
A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心33、(B )指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。
A.案头调研B.市场调研C.实地调研D.战略实施34、以下不属于风险保留的是(D)。
A.风险接受B.风险吸收C.风险容忍D.风险转嫁35、下列关于稳定型战略的说法不正确的是( C)。
A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险36、平衡计分卡包括的四个角度是( A)。
A.财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习角度B.财务角度、顾客角度、组织结构、创新与学习角度C.财务角度、顾客角度、内部流程、知识共享D.财务角度、竞争角度、内部流程、创新与学习角度37、某企业2008年息税前经营利润250万元,总资产占用额1000万元,预期最低总资产息税前经营利润率15%,则剩余收益为(D)万元。
A.20B.15C.80D.100 (250-1000×15%)38、在一般情况下,负责整个风险管理过程、包括确保内部控制系统是充分且有效的是(C )。
A.总经理B.财务部C.审计委员会D.外部审计师39、下列说法不正确的是( D)。
A.企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D.企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性40、以下不属于股东投资指标的是( C)。
A.市盈率B.每股盈余C.速动比率D.股息率41、员工同时受两位主管的领导,这种组织形式属于(A)。
A.矩阵制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型企业组织结构D.区域事业部制结构42、企业收购、兼并竞争者的同类型的企业,或者在国内与其他同类企业合资生产经营属于(C)。
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化43、弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是( A)。
A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构44、以下哪种情况属于增值型现金短缺(A)。
A.(投资资本回报率-资本成本)大于0,(销售增长率-可持续增长率)大于0B.(投资资本回报率-资本成本)大于0,(销售增长率-可持续增长率)小于0C.(投资资本回报率-资本成本)小于0,(销售增长率-可持续增长率)小于0D.(投资资本回报率-资本成本)小于0,(销售增长率-可持续增长率)大于045、平衡计分卡最大的优点是它能把(D)列为四个向度中的一个。
A.财务角度B.顾客角度C.内部流程D.创新与学习46、影响价值创造的主要因素不包括(A )。
A.产品单价B.投资资本回报率C.可持续增长率D.资本成本47、下列不属于战略业务单位组织结构优点的是( C)。
A.降低了企业总部的控制跨度B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调C.职能专家不会只关注自身业务范围D.易于监控每个战略业务单位的绩效48、波士顿矩阵中,相对市场占有率是拿本企业的占有率同(B)的市场份额进行比较。
A.所有竞争者B.最大竞争者C.前三位竞争者D.整体市场规模49、关于战略控制的说法正确的是(B )。
A. 通常采用定量方法B. 期间比较长,从几年到十几年以上C.控制的重点是企业内部D.通常在预算期结束之后采用纠正行为50、在对战略进行评估时,对所有股东的看法进行评估,特别是那些拥有重大权力且愿意行使权力的股东属于(A)。
A.可接受的评估B.可行性评估C.适宜性评估D.持久性评估51、下列属于零基预算的是( C)。
A.生产部门根据基期预算调整本期预算B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C.管理部门根据预期重新编制预算D.制造部门继续采用上期预算52、以下对股利分配政策描述错误的是( B)。
A.固定股利政策将为投资者提供可预测的现金流量B.固定股利支付率政策将为投资者提供可预测的现金流量C.零股利政策是将所有剩余盈余都投资回企业中D.当企业成长阶段已经结束,并且项目不再有正的现金净流量时,实行零股利政策的企业需要新的股利分配政策53、减损型现金剩余的企业,其首选的战略为(A)。
A.提高投资资本回报率B.彻底重组C.利用剩余的现金加速增长D.提高经营效率54、关于战略控制和预算控制说法中错误的是(C)。
A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法C.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部D.预算控制通常在预算期这后纠正行为,战略控制是不断纠正行为55、下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是( C)。