建设工程监理复习更正版
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第一章1.监理制度的主要内容一定范围内的工程项目实行强制性建设监理工程建设监理企业实行资质管理监理工程师实行资格考试、注册管理制度有关监理制度的其他相关法律法规2.监理的内涵工程建设监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动工程建设监理的行为主体是监理单位工程建设监理的实施需要业主委托工程建设监理是有明确依据的工程建设管理行为3.工程建设监理的性质服务性:根本属性公正性:指的是坚持原则,按照一定的标准实事求是地待人处事独立性:不依赖外力,不受外界束缚。
科学性:监理是为业主提供一种高智能的技术服务,这就决定了它应当遵循科学的准则。
第二章1.监理工程师的素质要有较高的学历和多学科的专业知识要有丰富的工程建设实践经验要有健康的体魄和充沛的精力要有良好的品德热爱社会主义祖国、热爱人民具有科学的工作态度具有廉洁奉公为人正直、办事公道的高尚情操,部位个人谋私具有良好性格2.监理工程师职业道德对社会和咨询行业的责任承担咨询业对社会所负的责任始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉能力保持知识和技能水平与技术、法律和管理的发展相一致,在为客户提供服务的同时用应有的技能,谨慎和勤勉地提供服务只能承担能够胜任的任务廉洁始终维护客户的合法利益,并廉洁、忠实地提供服务公正公正地提供专业建议、判断和决定不接受任何可能影响独立判断的报酬对他人公正不得故意或者无意损害他人名誉不得直接或者间接地抢接已委托给其他工程师的业务反腐败当任何合法机构对服务或者建筑合同的管理进行调查时咨询工程师应充分给予合作3.工程师的培养主要是完善工程师的知识结构。
除掌握原有的专业知识还应补充必要的经济、管理和法律知识4.继续教育知识投资经济学、技术经济学、市场学、工程项目管理、国际工程承包、经济合同学5.继续教育内容更新专业知识、充实管理知识、加强法律和法规等方面知识、掌握计算机的使用、提高外语水平6.考试要求工程技术或者工程经济专业大专以上学历,按有关规定照,取得工程经济或者技术中级职务,并任职3年。
《建设工程监理》复习资料2一、1.控制按照措施作用于控制对象的时间,可为、、;事前控制、事中控制、事后控制2.控制按照控制信息的来源,可分为、、;前馈控制、反馈控制3.控制按照措施制定的出发点,可分为、、;主动控制、被动控制4.控制流程的基本环节、、、、;输入、输出、反馈、对比、纠正1.建筑工程经济的特点有综合性、实用性、系统性、__________、、__________。
2..法律关系都是由____________、__________和法律关系内容三个要素。
3.国家土地使用权可以通过划拨、_______、_________、_______等方式得到。
4. 是希望和他人订立合同的意思表示,招标公告是5.建设工程目标系统的特点有层次性、__________、、__________。
6.建设项目的可行性研究可以划分为__________、、__________三个阶段。
7.安全生产管理,坚持“__________、___________”的方针。
8.建筑工程仲裁的特点有、专业性、独立性、保密性、。
1.定量性、选择性、预测性2.法律关系主体、法律关系客体3.出让、转让、承包4.要约、要约邀请5.完整性、均衡性、动态性6.机会研究阶段、初步可行性研究阶段、(详细)可行性研究阶段7.安全第一、预防为主8.意思自治性、快捷性9.价值工程的的三个重要参数为价值、功能、成本。
10.信息收集的方法有询问法、查阅法、观察法、购买法、试用销售法。
11.功能评价主要有功能成本法和功能评价系数法。
11.方案创新的方法有头脑风暴法、哥顿法13.方案的评价主要有优缺点列举法和定量评分法。
二、(1)建设工程监理:建设工程监理即指工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
(2)监理工程师:是指经全国监理工程师职业资格统一考试合格,去的监理工程师职业资格证书,并经注册从事建设工程监理活动的专业技术人员。
土木工程建设监理解释1建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
2监理工程师是指经全国统一考试,又经政府注册取得监理工程岗位证书的工程建设监理人员。
3目标管理是以被管理的活动为中心,通过把社会经济活动的任务转换为具体的目标的制定,实施和控制来实现社会经济活动的最终目的。
4合同:平等主体的自由人,法人,其他组织之间设立,变更,终止民事权利义务关系的协议。
5反馈是指系统的输出信息反送到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。
6主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减少乃至避免目标偏离。
7被动控制是从计划的实际输出中发现偏差,通过对产生偏差原因的分析,研究制定纠偏措施,以使偏差得以纠正,工程实施恢复到原来的计划状态,或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。
(对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可,应将主动控制与被动控制紧密结合起来,并力求加大主动控制在控制过程中的比例)8组织:就是为了使系统达到它特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
9合同工期:是所签合同内注明的完成全部工程或分步移交工程的时间,加上合同履行过程中的非承包商原因导致变更和索赔事件发生后,监理工程师批准顺延工期之和。
10施工期:从监理工程师按合同约定发布“开工令”中指明的应开工之日起,至工程移交证书注明的竣工日止的日历天数为承包商的施工期。
11缺陷责任期:自工程移交证书中写明的竣工之日开始,至监理工程师颁布解除缺陷责任书为止的日历天数。
12合同有效期:自合同签字日起至承包商提交给业主(建设单位)的“结清单”生效日止。
13指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。
建筑工程监理复习名词解释(20)直接纠偏:是指在轻度偏离的情况下,不改变原定目标的计划值,基本不改变原定的实施计划,在下一个控制周期内,使目标的实际值控制在计划值范围内。
封闭循环:项目进度控制的全过程是一种循环性的例行活动,其活动包括编制计划、实施计划、检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划,形成了一个封闭的循环系统。
进度控制过程就是这种封闭的循环系统不断运行的过程。
弹性原理:工程项目工期长、体积庞大、影响因素多而复杂。
因此要求编制计划时必须留有余地,使计划有一定的弹性。
目标控制:在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,以保证计划目标得以实现的管理活动。
动态控制:项目的进行是一个动态的过程。
因此进度控制随着项目的进展而不断进行。
项目管理人员需要在项目各阶段制定各种层次的进度计划,需要不断监控项目进度并根据实际情况及时进行调整。
问答题(40)1.建设工程目标控制程序(1)投入:资源在规定的时间和地点;数量和质量符合要求。
(2)转换:投入到产出的转换过程;会受到许多因素的干扰。
(3)反馈:通过信息反馈了解一些相关的情况;计划的执行情况和结果。
(4)对比:将目标的实际直与计划直进行比较,确定是否发生偏离。
(5)纠偏:根据偏差的具体情况采取相应的纠偏措施。
2、建设工程监理的原则答:1.公正、独立、自主的原则---客观、公正性原则---监理单位独立完成任务的原则2.权责一致的原则---总监理工程师全权负责原则3.严格监理、热情服务的原则原则4.综合效益的原则5.预防为主的原则6.实事求是的原则3、目标控制类型根据划分依据的不同,可将控制分为那些的类型?答:可将控制分为1.按照控制措施作用于控制对象的时间:可分为事前控制、事中控制和事后控制;2.按照控制信息的来源:可分为前馈控制和反馈控制;3.按照控制过程是否形成闭合回路:可分为开环控制和闭环控制;4.按照控制措施制定的出发点:可分为主动控制和被动控制。
《工程建设监理概论》复习题名词释义1、工程建设监理:是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督委托的专业化服务活动。
P12、信息管理:是指监理组织在实施监理过程中,监理人员对所需要的信息进行的收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作的总称。
3、动态控制:是在完成工程建设项目的过程当中,通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、及时、准确地掌握工程建设信息、定期将实际目标值与计划目标值进行对比,以及及时发现预测目标与计划目标的偏差而及时给与纠正,最终实现计划总目标。
P124、监理规划:是监理单位接受业主委托并签订建设工程监理委托合同之后,监理工作开始之前编制的指导工程监理组织全面开展建立工作的纲领性文件。
P405、监理实施细则:是监理工作实施细则的简称,是根据监理规划由专业监理工程师编制,并由总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面的监理工作的操作性文件。
P476、监理大纲:是监理投标文件的重要组成部分,是监理企业为承揽监理业务而编写的方案性文件。
P387、工程变更:所谓工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。
8、工地例会:是由监理工程师组织与主持,按一定程序召开的,研究施工中出现的计划、进度。
质量及工程款支付等问题的工地会议。
P729、旁站监理:是指监理人员在房屋建筑工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
P981 0、见证:见证试验是指对现场进行一些检验检测,由施工单位或检测机构进行检测,监理人员全过程进行见证并记录试验检测结果的行为。
P9911、监理员:是指经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具有监理工作的监理人员。
P1812、巡视:是监理人员在现场通过目视或常用工具检查施工质量的方法。
P9813、平行检验:是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
工程建设监理复习1、实施建设工程监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用2、在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且偏差可能有累积效应,从而难以实现工程预定的目标。
3、监理辅助人员的工资、津贴等属于监理直接成本4、工程建设监理三大目标之间的关系5、目标控制的效果直接取决于什么?6、目标控制的经济措施有哪些?7、风险按风险潜在损失形态进行分类可将风险分为财产风险、人身风险和责任8、组织活动的基本原理9.项目总承包模式具有的优点之一是合同关系简单。
10、建设项目监理组织建立的步骤11、直线制、职能制、直线职能制、矩阵制的组织形式及特点12、监理大纲、监理规划、监理实施细则的概念、作用、区别13、《建筑法》规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
14、国际上,工程咨询公司最基本、最广泛的业务是为业主服务。
15、《建设工程质量管理条例》规定,施工单位必须建立、健全质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。
16、按照现行《建设工程文件归档整理规范》,属于建设单位短期保存的文件是月付款报审与支付凭证。
17、《建设工程监理规范》规定,监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师应由具有5年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
18、《建设工程质量管理条例》规定,建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得降低工程质量19、建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
20、工程监理股份有限公司的特征包括:有5个以上的发起人、公司管理实行两权分离、公司账目必须公开。
21、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括行政手段和法律手段。
22、下列关于建设工程质量目标全过程控制的表述中,正确的是(BD)。
《建设工程监理概论》复习题一、单项选择题A部分1.工程建设监理的( )是监理单位。
A.行为主体 B.行为客体 C.对象 D.责任主体2.设计文件是( )的依据。
A.施工监理 B.组织施工 C.施工索赔 D.招标投标3.建设工程的决定性环节是( )。
A.施工质量 B.监理质量 C.实体质量 D.设计质量4.工程建设监理是监理单位受项目法人的委托,( )。
A.代表项目法人对工程项目实施的监督管理B.对工程建设实施的监督管理C.对工程项目进行约束和协调D.对工程项目进行“三控制、两管理、一协调”5. 我国工程建设监理单位实行资质()制度。
A.审查B.审批C.核查D.注册6.项目法人一般通过( )方式择优选定监理单位。
A.直接委托 B.公开招标 C.邀请招标 D.招标投标7.监理费从( )中单独列支。
A.工程投资估算 B.工程概(预)算 C.工程清算 D.工程决算8.监理单位应当按照核准的( )承接工程建设监理业务。
A.营业范围 B.资质等级 C.经营范围 D.业务范围9.组织内部形成的较为( )的相互关系和联系方式,称为组织结构。
A.连续 B.一致 C.固定 D.稳定10.按职能分解的监理组织形式一般适合于( )。
A.中、小型建设项目 B.大、中型建设项目C.小型建设项目 D.大型建设项目11.( )监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制12.项目监理组织也像其他组织一样,由( )因素构成,各因素之间密切联系,形成一个整体。
A.决策层、执行层、操作层 B.管理部门、层次、跨度和职能C.职位、职权、职责 D.直线部门、职能部门、参谋部门13.()就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。
A.全面控制B.主动控制C.被动控制D.反馈控制14.( )是一种面对未来的控制。
A.全面控制 B.主动控制 C.被动控制 D.反馈控制15.( )阶段投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔等,努力实现实际费用不超过计划投资。
第1章工程建设监理的基本概念建设项目:是在一个总体设计或总预算方位内,有一个或几个互有联系的单位工程组成,一次性建城,建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设单位。
项目管理:是为使项目实现所需要的质量、所规定的时限和投资额所进行的规划、组织。
控制与协调。
建筑市场的特点:市场交易性,建筑商品的生产过程。
建筑市场三大主体:业主:又称为项目法人、甲方、建设单位,是工程项目的买方。
承包商:又称承包人、乙方、承包单位、承建单位,是工程项目的卖方。
咨询顾问:又称咨询工程师、建筑师等,是在工程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单位或个人。
工程建设监理:指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。
工程建设监理的性质:服务性、公正性、独立性、科学性。
监督与监理区别:前者属政府行为、宏观管理、主要依靠法律法规。
如质监站、可罚款。
后者属民间行为、微观管理、监理公司、不可罚款,业主委托(依据合同)。
P13 图1-1(我国现行的建设项目管理体制)必须进行建设监理的:国家重点建设工程,大中型公用事业工程,成片开发建设的住宅小区工程,利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程,国家规定必须实行监理的其他工程。
第2章监理工程师监理工程师:注册监理工程师,简称为监理工程师,是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并按照规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
总监理工程师是由监理单位发送代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持监理机构的监理工程师。
总监理工程师代表是监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中监理工程师。
专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。
建筑工程监理复习资料1.对项目总监理工程师质量控制的考核时间为各阶段末2.如果监理工程师出现工作过失违反了合同约定有监理企业向建设单位承担违约责任3.建设监理实施的前提是建设单位的委托和授权4.目前建设工程监理适用于施工阶段5.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求应当报告建设单位要求设计单位改正6.控制设计质量的手断是进行设计质量跟棕7.、建设工程监理最长用的协调方法是会议协调法8..建筑施工合同范本中定义的工程师是指监理工程师和工程师9.我国的工程建设项目施工招标投标办法规定招标人不得指定发包人也就是我国否定了指定分包商10.一般保修期监理暂定为一年11.施工阶段监理工作结束试时须向监理单位和业主提交工作总结12.见证是监理人员到场监督某工序全过程完成情况的活动13.工程量审核必须先熟悉施工图纸和工程量计量规则14.监理工程师的安全监理职责要求在施工阶段监督承包方建立安全保障体系安全施工,文明施工15.编制监理大纲的重点主要放在监理方法及措施,监理手段级装备这项内容16.情况介绍法通常是与其他协调方法紧密结合在一起工程师项目投资估算是进行项目决策的主要依据17.监理工程师每一注册有效期为3年18.项目总承包模式的优点之一是缩短建设工期19.建设项目监理机构的前提是明确监理任务20.为有效处理监理与被监理单位的关系监理单位应当坚持严格监理,公正监理的原则21.注册监理制度是政府对监理从业人员实行市场准入制度的有效控制22.国家制定监理取费标准的主要形式是按建设工程投资的百分百23.第一次工地例会原则上由建设单位组织召开24.对设计或施工总分包模式业主除了可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理外还可以委托一家监理单位进行设计阶段监理委托另一家进行施工阶段监理25.工程监理企业不能完全取代建设单位管理合同26.工程竣工验收合格后建设单位向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门进行备案27.监理规划是工程监理主管机构对监理企业监督管理的依据28.施工阶段是以执行计划为主的阶段基本要求是按图施工29.施工准备阶段的进度控制是保证按期开工即进行工期预控30.施工过程中质量控制的主要工作是以工序质量控制为核心建立质量控制点严格质量检查加强成品保护31.工程监理企业是指取得法人营业执照具有监理资质证的依法从事.32.我过对建设工程监理的市场准入采取可企业资质和人员资格的双重控制33.为业主进行项目管理服务的模式是建设监理的基本模式34.工程建设监理工作的核心管理的主要内容是‘三控’‘两管’‘一协调’35.我过监理制度的发展阶段?答:1988年以前中国没有监理制度监理公司及监理工程师1988~1992为试点阶段1993~1995为稳步发展阶段1996~2000全面推广阶段37工程监理的性质:服务性独立性公正性科学性服务性:严格监理热情服务38.工程建设监理的基本方法:1目标规划2动态控制3组织环境4信息管理5合同管理39.强制实行监理一方面保证建设项目的建设效果使建设项目能够按照既定目标进行另一方面也可推动我过现阶段的监理工作40.强制监理的范围?答:1.国家重点建设工程2.大中型公用事业项目3.成片开发的住宅小区工程4.利用外国政府或国际组织贷款援助资金项目5.国家规定必须实行监理的其他项目41.监理单位资质等级划分:经个核定后的资质等级划分为甲乙丙三级,同时新设立的工程监理企业,其资质等级按照最低等级核定设一年暂定期42.甲级资质:取得监理工程师注册证书的人员不少于25人43.工程监理企业资质年检不合格或者连续两年基本合格的建设行政主管部门应当重新核定其资质等级44.监理工程师的基本素质:精通专业知识2具有经济管理知识3要有丰富的实践经验4要具备一定的计算机知识5具有充沛的精力45.监理单位的经营活动的基本准则:守法诚信公正科学46.工程建设项目三大目标的关系:1投资进度质量目标的关系2工程项目三大目标之间存在对立的关系3工程项目三大目标之间存在统一的关系47.工程项目监理组织的形式:1直接式项目监理组织2职能式项目监理组织3直线职能式项目监理组织4矩阵式项目监理组织48.监理机构人员资格要求:总监理工程师企业法人授权,要有注册监理工程师证书;要有三年同类工程项目的监理工作经验49.专业监理工程师应履行以下职责:负责编制本专业的监理实施细则50.监理员应履行以下职责:复核式从施工现场直接获取工程计量的有管数据并签署原始凭证51.监理规划的作用:1指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作2监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据3监理规划是业主确认监理单位是否全面认真履行监理合同的主要依据52.监理大纲(监理方案)----是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件他的主要作用有:1.是业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务。
知识点一:建设工程招标方式和招标程序1.招标方式2.招标程序3.招标程序的一些具体注意事项4.招标公告内容5.招标文件的内容6.投标文件未做实质性响应的重大偏差7.定标的原则1.招标方式建设工程招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
公开招标是指招标人通过新闻媒体发布招标公告,凡具备相应资质符合招标条件的法人和组织不受地域和行业限制均可申请投标。
公开招标的优点是,招标人可以在较广的范围内选择中标人,投标竞争激烈,有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。
但其缺点是,由于申请投标人较多,一般要设置投标人资格预审程序,以便于确定合格投标人名单。
而且评标工作量大,招标时间长,费用高。
邀请招标是指招标人向预先选择的若干家具备相应资质、符合招标条件的法人或组织发出邀请函,将招标工程的概况、工作范围和实施条件等做出简要说明,请他们参加投标竞争。
邀请招标的对象不应少于3家。
邀请招标的优点是,不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约招标费用和节省时间。
由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减少了合同履行过程中承包方违约的风险。
邀请招标的缺点是,由于邀请范围较小选择面窄,可能排斥了某些在技术和报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较差。
2.招标程序招标程序可以分为三个阶段,一是招标准备阶段,二是招标阶段,三是决标成交阶段,每个阶段的具体工作内容如下。
(1)招标准备阶段:招标准备阶段的工作由招标人单独完成,投标人不参与。
①选择招标方式②办理招标备案③编制招标有关文件(2)招标阶段:对于公开招标,是从发布招标广告开始,如果是邀请招标,则是从发出投标邀请函开始,到投标截止日期为止的期间。
①发布招标广告或发出投标邀请函②资格预审(对于公开招标)③出售招标文件④现场考察⑤解答投标人的质疑(3)决标成交阶段:从开标日到签订合同这一期间称为决标成交阶段。
①开标②评标③定标3.招标过程中的一些具体注意事项(1)公开招标必须有招标公告及资格预审程序;(2)邀请招标有投标邀请函和资格后审程序;(3)只有资格预审合格的承包商,才能购买招标文件;(4)购买招标文件在前,现场考察在后;(5)现场考察在前,解答投标人质疑在后;(6)在投标质疑会上,对每一位投标人提出的问题,招标人必须向所有的投标人做出书面回答,但不必说明问题的xxx。
基础知识1、、组织设计的原则?答:分工与协作、集权与分权、管理跨度与管理层次、才职相称与权责一致、效率与弹性2、风险含义和特点的理解?答:①风险是针对未来可能出现的危险、损失等不利后果的;②风险存在与随机状态中,状态完全确定时的事则不能称作风险;③风险是客观存在的,不以人的意志为转移;④尽管风险是客观存在的,但它却是依赖于决策目标存在的;⑤风险虽然是客观存在的,但人们可以从不同的目标角度去粗略地感知它,衡量它出现的机会及大小;⑥风险防范成功与否主要取决于未来客观环境状态(出现概率、危险程度)和防范行动方案(科学性、实用性和经济性等)两大要素之间的博弈。
3、进度控制的措施:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施4、建设项目投资控制?答:决策阶段95%~100%;初步设计35%~75%;施工图设计10%~35%;项目发包及施工阶段在10%以内。
5、可签发工程暂停令的情况?答:①建设单位要求暂停施工,并且工程需要暂停施工;②为了保证工程质量而需要进行停工处理;③施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工消除隐患;④发生了必需暂时停止施工的紧急条件;⑤承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目的监理机构管理6、新技术方案的审定应满足的要求?答:①技术发案的适用、合理性;②技术方案编制的科学严密性;③技术方案与工程施工及周边环境条件等的实用性;④技术方案与承包单位技术力量、施工机械设备配置的相称性;⑤新技术方案中采用新材料、新工艺的可靠性;⑥新技术方案实施的安全性。
7、影响混凝土收缩的主要因素?答:①混凝土在水中永远呈微膨胀变形,在空气中永远呈收缩变形;②水灰比越大,收缩越大,一般高强混凝土比中低强度收缩大;③暴露面积越大,一次浇注成型的混凝土面积越大,收缩越大;④环境湿度越大,收缩越小,越干燥收缩越大;⑤水泥活性越高,颗粒越细,比表面积越大,收缩越大。
8、工程质量事故特点?答:复杂性、严重性、可变性、多发性。
9、工程质量事故原因分析?答:违背基本建设法规、地质勘察原因、对不均匀地基处理不当、设计计算问题、建筑材料及制品不合格、施工与管理问题、自然条件影响、建筑结构或设计的使用不当。
10、委托人权利?答:(1)委托人有选定工程总承包人,以及与其订立合同的权利;(2)委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求认定权,以及对工程设计变更的审批权;(3)监理人调换总监理工程师须事先经委托人同意;(4)委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;(5)当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责,或与承包人串通给委托人造成损失的,委托人有权要求监理人更换监理人员,直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。
11、合同的生效、变更与终止合同生效:如果在监理合同签订后,出现了不应由监理人负责的情况,导致监理人不能全部或部分执行监理任务时,监理人应立即通知委托人。
在这种情况下,如果不得不暂停执行某些监理任务,则该项服务的完成期限应予以延长,直到这种情况不再持续。
当恢复监理工作时,还应增加不超过42天的合理时间,用于恢复执行监理业务,并按双方约定的数量支付监理酬金。
合同变更:(1)当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因变更或解除合同使一方遭受损失的,除依法可免除责任者外,应由责任方负责赔偿。
(2)变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式,协议未达成之前,原合同仍然有效。
合同终止:(1)监理人在应当获得监理酬金之日起30日内仍未收到支付单据,而委托人又未对监理人提出任何书面解释,或暂停监理业务期限已超过半年时,监理人可向委托人发出终止合同通知。
如果14日内未得到委托人答复,可进一步发出终止合同的通知。
如果第2份通知发出后42日内仍未得到委托人答复,监理人可终止合同,也可自行暂停履行部分或全部监理业务。
(2)如果由于委托人或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误,以致增加了工程量或持续时间,监理人应将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。
增加的工作量应视为附加的工作,完成监理业务的时问应相应延长,并得到附加工作酬金。
(3)如果委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时,可向监理人发出指明其未履行义务的通知。
若委托人在2l天内没收到答复,可在第1个通知发出后35日内发出终止监理合同的通知,合同即行终止。
监理人承担违约责任。
(4)合同协议的终止并不影响各方应有权利和应承担责任。
12、业主工程发包模式与合同文本选择答:①DBB模式:DBB模式即设计-招标-建造模式,这是最传统的一种工程项目管理模式。
该模式的优点是通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。
缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多索赔。
②DB模式:设计——建造项目总承包模式,是指业主将设计和施工全部发包给项目总承包公司,由项目总承包公司按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、投资、工期、安全及环保全面负责。
在这种模式下业主首先委托一家工程监理公司对项目总承包公司的设计和施工进行监督管理。
③CM模式:这是一种快速施工的模式,其最大优点是节约了等待设计全部完成的时间,施工提前开工。
③PMC模式:PMC受业主的委托,从项目的策划、定义、设计到竣工投产全过程为业主提供项目管理承包服务,业主方面仅需保留很小部分的建设管理力量对一些关键问题进行决策④PC模式:它通过对项目实施的所以环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询,提出对项目的实施切实可行的建议实施方案。
⑤BOT模式:由项目所在国政府或所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础,由本国公司或者外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资,承担风险,并在特许的运营期内经营项目获取利润,最后根据协议将该项目转让给相应的政府机构。
⑥PPP模式:政府公共部门与私人合作建设城市基础设施的形式。
14、环境系统的基本特征?答:整体性与区域性、变动性和稳定性、资源性与价值性问答:1、建设工程监理的发展趋势?答:①加强法制建设,走法制化的道路;②以市场需求为导向,向全方位、全过程监理发展;③适应市场需求,优化工程监理结构;④加强培训工作,不断提高从业人员素质;⑤打破行业界限,逐步向工程项目管理迈进;⑥与国际惯例接轨,走出去、走向世界。
2、工程监理费的计算?答:①施工监理服务收费的计算额:施工监理服务收费以建设项目工程概算投资额分档定额计费方式收费的,其计算额为工程概算中的建筑安装工程费、设备购置费和联合试运转费之和,即工程概算投资额。
②施工监理服务收费基准价:③施工监理服务收费基价:施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数④施工监理服务收费:施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×(1+浮动幅度值)3、新技术方案的审定应满足的要求?答:①技术发案的适用、合理性;②技术方案编制的科学严密性;③技术方案与工程施工及周边环境条件等的实用性;④技术方案与承包单位技术力量、施工机械设备配置的相称性;⑤新技术方案中采用新材料、新工艺的可靠性;⑥新技术方案实施的安全性。
4、业主向承包方提出索赔的内容?答:(1)业主盈利和收入损失。
计算此损失的最好办法是通过与索赔项目尽可能相同的某一工程项目进行比较;(2)增大工程管理费用开支。
如业主为工程雇佣监理工程师及职员,由于工程延期而发生的增大支出。
(3)超额筹资的费用。
超额筹资的费用常常是业主遭受最为严重的延误费用,业主对承包方延期引起的任何利息支付都应作为延期损失提出索赔。
(4)使用设施机会的丧失,在任何情况下,对于如果能按合同期限启用设施而增加的收益,都作为延期损失向承包方提出索赔。
计算题1、某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。
施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18 元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲臵,按表1.1 中所列标准补偿;表1 设备闲臵补偿标准表(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206 号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000 元,工期延误10 天。
事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。
施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000 元,工期延误3 天。
事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。
返工处理后,增加费用20000 元,工期延误8 天。
事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t 各一台)闲臵5 天,工人窝工86工日,工期延误5 天。
事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。
设计变更后,经确认直接工程费增加18000 元,措施费增加2000 元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
问题1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?4.工程延期是多少天?[解析]1.索赔要求事件1不应该批准。
这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。
事件2不应该批准。
施工单位为确保安全。
自行调整施工方案(属施工单位的责任)。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。
2.(1)造价工程师应批准的工程延期为:事件3:8天事件4:5天合计:13天(2)造价工程师应批准的索赔金额为:事件3:返工费用:20000元事件4:机械台班费:(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)人工费:86×18=1548(元)事件5:直接费:18000+2000=20000(元)间接费:20000×10%=2000(元)利润:(20000+2000)×5%=1100(元)税金:(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)应补偿:20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)合计:20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)2、某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。