工程建设监理期末复习资料

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工程建设监理期末复习资料

名词解释30;选择18;问答30;案例分析22.

1、监理规划:监理单位接受建设单位委托监理及收到设计文件后编制的,指

导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件

2、质量控制点:是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱

环节。

3、主控项目:建设工程中的对安全安全、卫生、环境保护和公众利益起决定

性作用的检验项目。

4、管理层次:从最高管理者到最基层的工作人员之间的等级层次数量。

5、转包:中标的承包商把对工程的承包权转让给另一家施工企业的行为。

6、工程建设强度:单位时间内投入的工程建设资金的数量。

7、合同:当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。

8、控制:控制者对控制对象施加一种主动影响,其目的是为了保持事物状态的稳定性或促使事物从一种状态向另一种状态转换。

9、旁站监理:监理人员在房屋建筑施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

10、组织:人们为了实现系统的目标,通过明确的分工协作关系,建立权力责任体系,而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。

11、分包:经过合同约定或发包单位认可,从工程总包单位承包的工程中承包部分工程的行为。

12、工程变更:工程师可以对工程或其任何部分的形式,质量或数量进行他认为必要的任何变更,指示承包商执行。

1、影响工程质量的因素有哪些?

在工程建设中,尤其是在工程建设施工阶段,影响工程的因素来自多方面,通常将其归纳为五大方面:

(1)人的控制;(2)材料的质量控制;(3)机械的质量控制;(4)方法的控制。

2、按照现行建筑工程统一标准,建筑工程分为哪些分部工程?

(1)地基基础;(2)主体结构;(3)建筑装饰装修;(4)屋面工程;

(5)建筑给排水及供暖;(6)通风与空调;(7)建筑电气;(8)建筑智能化;(9)建筑节能;(10)电梯。

3、监理为什么要进行旁站,简述旁站程序?

旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

旁站监理程序: 1.按要求编制旁站监理方案;

2.向建设单位和施工单位送达“旁站监理方案”;

3.施工单位在关键工序施工前24小时,书面通知工程监理

单位;

4.工程监理单位按计划实施施工全过程现场跟班监督;

5.按工序做好旁站记录;

6.发现问题,提出处理意见;

7.旁站记录未经施工单位质检员签字或问题未处理,不得

进入下道工序施工。

4、简述对监理工程师的要求?

(1)要有较高的学历和多学科的专业知识;

(2)要有丰富的工程建设实践经验;

(3)要有健康的体魄和充沛的精力;

(4)要有良好的品德。

5、工地例会应包括哪些主要内容?

(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因

(2)检查分析工程项目进度计划完成抢矿,提出下一阶段进度目标及落实措施

(3)检查分析工程项目质量状况,针对提出的质量问题提出改进措施

(4)检查工程量核定及工程款支付情况。解决需要协调的有关事项。

(5)其他有关事宜

6、简述建设工程安全监理的工作程序?

监理单位的建设工程安全监理工作应按照如下程序进行:

1.监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求,编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

2.在施工准备阶段,监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。

3.在施工阶段,监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对发现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;

4.工程竣工后,监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

7、简述施工阶段安全监理的主要工作内容?

(1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业;

(2)定期巡查检查施工过程中危险性较大的工程作业情况

核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、莫板凳自升式架设设施和安全设施的验收程序;

(3)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况;

(4)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查。

8、简述主动控制和被动控制的关系?

所谓主动控制,是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减少乃至避免目标偏离.

所谓被动控制,是从计划的实际输出中发现偏差,通过对产生偏差原因的分析,研究制定纠偏措施,以使偏差得以纠正,工程实施恢复到原来的计划状态,或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度.

动控制是预防不出现偏差,而被动控制是提前制定措施,出现偏差进行纠偏.

主动控制和被动控制对于有效的控制而言都是必要的,两者目标一致,相辅相成,缺一不可。控制过程就是两种控制的结合,是两者的辩证统一。

9、简述监理对施工进度计划审核的主要内容?

(1)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

(2)总进度计划是否有遗漏,废弃施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求

(3)进度安排是否符合总进度计划、总目标、分目标要求。是否符合合同中开工、竣工日期的规定

(4)资源配备是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现计划供应

(5)总包、分包分别编制的进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理

(6)业主提供的条件在进度计划中安排的是否明确、合理、是否造成因业主违约而导致延期和费用索赔的可能存在

10、简述项目监理机构的几种组织形式,对于规模不大地点集中的项目应采用哪种组织形式?

(1)直线制监理组织;(2)职能制监理组织;(3)直线-职能制监理组织;(4)矩阵式监理组织。

直线式监理组织:(1)机构简单,权责分明,能充分调动各级主管的积极性。

(2)权利集中,命令统一,决策迅速。

试题一:

作为一名土建质量监理工程师,应如何进行多层普通框架结构教学楼主体结构工程(含模板、钢筋、混凝土三个工序)的施工质量控制?

提示:

可从事前、事中、事后三个层次论述。