医院院长个人述职报告
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医院院长述职报告(通用5篇)医院院长述职报告(通用5篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候仔细的写一份述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编为大家收集的医院院长述职报告(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
医院院长述职报告1今年上半年以来,在市委市政府及卫生局党委的正确领导下,团结和带领我院广大干部职工开拓创新、真抓实干,圆满完成上半年全部目标任务。
现就本人思想、工作情况述职如下,不妥之处,请批评指正。
一、建立健全各项规章制度,狠抓医护服务质量第一今年上半年,根据医院实际,健全完善了“各级各类人员职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。
并在我院首创并坚持实施主班护士走廊巡视制度,确保患者安全。
并设立院长接待日制度,解决就诊过程中所有的问题。
第二,坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度,强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念,不断提高医护服务质量。
院长每周至少查房一次,业务院长必须每天下病房,科室主任每天至少一次,医生每天查房至少两次。
把患者的胡子、头发、指甲、着装等均列为护士的考核内容,依据完成情况进行评分,奖优罚劣,最后一名年终转岗或待岗。
二、加强班子管理,调动班子工作积极性在上半年工作中,医院领导班子实行科学管理、民主管理,分工明确、相互配合、相互协调,相互支持、团结合作。
充分发挥领导干部的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。
班子成员互相通气、交流,实行“公开、公平、公正”原则,接受全院职工监督。
一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。
目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。
三、加大人才培养,提高医疗技术水平为进一步提高医院的整体医疗技术水平,我们加大了人才培养的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引来需要的人,培养有发展的人”,大胆使用想干事,能干事,想创新,能创新,想团结,会团结,想带领,会带领的人。
医院院长个人工作述职报告(通用5篇)医院院长个人工作篇1尊敬的领导:近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,带领全院职工认真学习领会精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,促进了我院持续、健康、协调发展。
以下是我的述职报告:一、积极参加学习,提高自身素质认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。
二、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。
院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。
过去,由于种.种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。
四、存在的问题和不足虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。
医院院长述职尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX医院的院长,今天我在这里向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
首先,我要感谢各位领导对医院工作的关心和支持,感谢全体员工的辛勤工作和付出。
过去一年,XX医院在大家的共同努力下取得了一系列重要成绩。
首先,在医疗服务方面,我们坚持以患者为中心,持续优化医疗流程和服务质量。
通过提升医疗设备的更新换代,增强核心科室的技术实力和临床效果,我们成功开展了一系列高难度手术和治疗,在多个科室实现了重大突破。
其次,在科研及医教方面,我们加强了科研团队建设,鼓励医护人员参与科研项目。
通过多个科研项目的推进,我们取得了一定的研究成果,并通过发表论文、举办学术会议等方式积极宣传。
在医教方面,我们与多家高校合作,建立了联合培养基地,提供更好的实践平台和培训机会,为医护人员的进修和专业水平的提升提供了有力支持。
再次,我们在医院的管理和运营方面也取得了积极进展。
我们加强了内部管理,优化了各个岗位的职责和工作流程,提升了工作效率和团队协作能力。
我们还与其他医院建立了良好的合作关系,共享医疗资源,实现优势互补。
然而,我们也要面对一些面临的问题和挑战。
首先,医疗服务需求不断增加,我们需要进一步提升医疗设备的更新换代速度,提高医疗技术水平和服务质量。
其次,人才引进和培养仍然存在一定困难,医院需要加大对医护人员的培训和福利支持力度,提高员工的满意度和忠诚度。
另外,医院的信息化建设还需要进一步加强,提高信息化应用水平,提升工作效率和服务水平。
为了应对这些问题和挑战,我们制定了以下发展计划:首先,加大对医疗设备的更新换代力度,提高医疗技术水平和服务质量,满足患者不断增长的医疗需求。
其次,加强与高校的合作,进一步提高医教质量,培养更多高素质的医护人员。
另外,加强医院内部管理,深化改革,提高工作效率和团队协作能力。
最后,加大信息化建设力度,提高信息化应用水平,提升工作效率和服务水平。
医院院长个人述职报告(精选7篇)医院院长个人述职报告篇1尊敬的各位领导,各位同志:因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从__卫生院调入__县人民医院担任党委委员,院长。
按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。
下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。
一年来,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
主要情况汇报如下:一、在德的方面:学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面:熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。
医院院长述职报告范文大全5篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX医院的院长XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
我要向各位领导、同事表示诚挚的感谢,感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助,同时也感谢大家对XXX医院的关注和厚爱。
我在去年的述职报告中提到,我们将继续致力于提高医院服务质量,推动医院升级改造。
这是我过去一年的工作目标,而我可以自豪地说,我们已经取得了一些显著的成绩。
在服务质量方面,我们不断加大了医院设施的改造和投入。
去年,我们在门诊部新建了一批诊室,并引进了一批先进的医疗设备,这为病人提供了更加便利和快捷的就诊环境。
我们还针对医护人员进行了进一步的培训,提高了他们的服务意识和专业技能。
这些举措使得病人的就诊体验得到了明显的改善。
在医院升级改造方面,我们取得了一些具体进展。
我们加大了对医院基础设施的改造力度,提高了医院的整体形象和软硬件配备。
经过一年的努力,我们成功引进了一批国际先进的医疗技术和设备,提高了医院的治疗水平和医疗服务水平。
我们加强了与国内外一流医疗机构的合作,积极吸引国内外优秀医疗人才加盟,为医院的发展注入新的活力。
在医院管理方面,我们也取得了一些具体成果。
我们加强了医院内部管理,提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重医院文化建设,加强了医护人员的团队凝聚力和责任意识,为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也面临不少困难和挑战。
医疗资源短缺、医护人员紧缺等问题仍然存在,医患关系的矛盾依然突出。
但我相信,在大家的共同努力下,这些问题一定会得到有效的解决。
去年是我们医院发展的一年,我们在服务质量、医院升级改造、医院管理等方面都取得了一些成绩。
但我也清醒地意识到,我们还有很长的路要走,还有很多工作要做。
在未来的日子里,我将继续发扬团结合作、勇攀高峰的优良传统,全力以赴地为医院的发展努力奋斗!再次感谢大家对我的信任和支持,希望大家能够继续关心、支持和帮助我工作,共同推动XXX医院的发展壮大!谢谢大家!第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是××医院的院长××,很荣幸能够在此向大家汇报××医院的工作情况和未来发展规划。
医院院长述职报告三篇医院院长述职报告篇120__年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建"医疗、慈善、艺术"三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众满意度明显提升。
现总结如下:一、20__年度外科系列主要业务工作量完成情况在20__年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。
其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。
二、20__年外科系列开展新技术情况外科:①胸腔镜下肺大泡切除术②腹腔镜下结肠癌根治术③腹腔镜下直肠癌根治术眼科:①白内障超声乳化并人工晶体植入术②眼睑黑色素瘤脑外科:腰大池引流术妇产科:微创-妇科腹腔镜技术骨科:人工全膝关节置换术医学专用科:①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术三、20__年外科系列论文与参加学术活动情况妇产科:腹腔镜、盆底重建(补片)、宫腔镜学术会脑外科:腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会骨科:膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术外科:腹腔镜(胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除)甲状腺学术交流会胸腔镜(肺大泡切除术)腹腔镜学术交流会免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会眼科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会肛肠科:深圳肛肠学术年会四。
医院院长年度个人述职报告(7篇)医院院长对医疗质量管理起到决定性作用,作为医院院长,应该要做好每一次的述职报告。
下面是小编为大家整理的关于医院院长年度个人述职报告,欢迎大家来阅读。
医院院长年度个人述职报告(篇1)硕果累累辞旧岁,精神抖擞战新春。
平凡而艰辛、紧张而辉煌的20__年即将落下帷幕,希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。
在过去的一年里,医院在集团老总的英明的领导下,在医院全体同仁的共同努力下,圆满的完成了集团交给的全年的任务。
在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢;同时,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢!一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来,我以对医务工作的满腔热情,以对瑶医瑶药的浓厚感情,不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神,全身心投入到医院的经营管理中。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,我们以最快的速度抢占了市场,服务了社会,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
医院的经济指标逐月有提升,全年完成经济指标87.36%,排名集团第三。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。
首先把看好病这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求好事办实。
认真组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量;组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习;检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展;教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。
医院院长个人述职报告通用5篇医院院长个人述职报告篇一各位代表:此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。
唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。
医院院长述职报告通用5篇医院院长述职报告(篇1)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!时间若白驹过际,如今我走进新天医院已将近半载。
虽然时间不长,但在这里我成长了不少,也进步了许多。
在这里,我看到了学校与社会的差距,也深刻意识到了理论知识与实实践相结合的重要性。
在几个月里,我在科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,在这工作期间的总结主要有以下几项:1、理论知识与实践相结合的重要性。
作为一名刚毕业不久的学生来说,我深刻意识到理论知识与实践相结合的重要性。
然而,于我而言,在这方面我还有很多的不足之处,如理论知识掌握得不牢固,实践能力欠缺,经验不足等。
但是请领导导、科室领导及同事们相信,我定会努力弥补自己的不足之处,争取在短时间内有所提高,有所进步,我相信:“有志者,事竟成”,希望你们也相信我。
2、工作质量成绩、效益和贡献。
通过这几个月的工作总结,我学会了在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,努力争取提高工作效率高。
在不断地工作和学习中,我充实了自己。
经过这个月不懈的努力,积累了不少的工作经验,有了不少的进步,为医院及部门工作做出了自己力所能及的贡献。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终病人的服务态度放在第一位。
能及时准确的完成病历、病程记录的书写。
较好的完成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,工作以来没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
2023年卫生院院长个人述职报告7篇卫生院院长个人述职报告1一年来,在卫计局和x镇党政领导以及同事们的大力支持下,较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。
现将个人履职尽责及廉政情况报告如下:一、坚定信念,提高政治素养一年来,我始终坚持坚定的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致,时刻把政治素养放在立世安身的第一位,牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋发有为。
二、加强学习,提高履职能力加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。
既全面系党的路线方针,又学习加快推进卫生发展的相关政策,认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于职守,推进事业发展一年来,我以兑现当初承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。
(一)加强调研,理清思路。
明确了发展计划和五年发展规划,确保医院发展有章可循,不迷失方向。
(二)加强团结,聚力发展。
紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。
一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务能力;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。
医院院长个人述职报告
各位代表:
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。
唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。