企业财务管理论文

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分析企业财务信息化管理目标管理论文篇1一、企业实施财务管理的目标企业是社会财富的创造者,是从事经济活动的盈利性组织。

就这一点来说,企业生存的终极目标就是盈利挣钱。

它利用为社会供给产品和服务的方式获取利润。

归根到底,企业的目标就是获取利润。

随着我国经济体制改革的不断深化,企业生存的终极目标越来越受到企业管理者的关注了。

如何在财务管理的范围之内制定科学合理的财务管理目标,是企业家们越来越重视的经济管理内容。

在众多学者不懈的努力与实践的过程中,我国企业对财务管理目标的制定也越来越重视了。

现阶段,我国企业的>财务管理目标一般会有如下几种:(一)企业利润最大化企业是以盈利为主要目的的社会组织,获取利润是企业所有经济活动的最终目的。

在企业的生产经营活动中,除去企业经营成本及税收,剩下的部分就是企业的利润。

利润是企业实施财务管理的首要目的,在市场经济环境中,企业以自身所具有的制度特征、管理理念、管理方法等为依据,以最大的努力去追求利润的最大化。

通常情况下,我们判定一个企业的基本性质及发展目标的首要因素就是企业的财务管理目标。

企业在设立初期就必须制定带有自身特点的财务管理目标,并以这个目标为核心开展企业的运营管理工作。

企业管理目标的最终制定必须参考该企业的各项评估要素,这些要素包括:企业的组织机构、企业的资金构成、企业的控股方法、企业的基本性质、企业的商品等等。

在现代社会中,随着社会经济的高速发展以及我国经济体制改革的不断深化,企业的经营自主权也在不断扩大着,企业追求利润是符合市场经济发展要求的。

所以,企业利润的最大化追求是符合市场经济发展趋势的,是众多企业实施财务管理的首要目标。

公司集团财务管理论文7篇一、引言随着市场和企业规模的扩大，企业的集团化发展成为一种发展趋势。

这是一种以产权为主要联结纽带，经母子公司为主体通过投资和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体。

企业集团的财务管理模式研究一直以来就是财务管理理论研究的焦点。

企业集团财务管理的特点：（1）财务管理的主体复杂性。

由于组织形式和所有制产权形式的不同，在组建和形式上造成的主体差异和层次性。

（2）财务管理的决策多层次。

母公司与其下属各级子公司处于不同的管理层次并有不同的财务决策权。

（3）财务控制的多样性。

财务管理不仅是对集团中成员企业的财务控制，而且要对企业集团经营业务的实际控制。

（4）财务管理的战略性。

集团财务管理不但是企业集团战略的主体之一，而且渗透到企业集团战略的其他方面。

是为谋求企业集团资金均衡有效的流动和整体战略的重要保障。

二、集团背景与特点长期以来，航空工业特别是大型民航飞机一直是美国和欧洲一些国家抢占的制造业制高点，世界航空工业市场上除了独霸大型客机市场的波音和空中客车这两大劲敌之外还有加拿大的庞巴迪和巴西航空工业公司。

1.波音公司。

波音公司成立于1916年7月1日，由威廉•爱德华•波音创建，并于1917年改名波音公司。

1929年更名为联合飞机及空运公司。

1934年按政府法规要求拆分成三个独立的公司：联合飞机公司（现联合技术公司）、波音飞机公司、联合航空公司。

1961年原波音飞机公司改名为波音公司。

波音公司建立初期以生产军用飞机为主，并涉足民用运输机。

1997年，原波音公司与原麦克唐纳•道格拉斯公司完成合并，新的波音公司正式营运，麦道公司曾经是美国最大的军用飞机生产商。

40多年来，波音一直是全球最主要的民用飞机制造商，同时也是军用飞机、卫星、导弹防御、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领先者。

企业财务管理创新论文六篇企业财务管理创新论文范文1（一）财务管理理念陈旧我国的一些个体和私营企业，产权都集中在经营者手中，经营者往往只重视生产和销售，财会部门形同虚设，经营者凭借自己的阅历来对企业进行管理。

这种企业中，财会部门不是为了经营管理者的决策供应有价值的参考信息，而是肯定听从经营管理者的指令要求，不考虑企业的整体利益。

同时这类企业也没有完善的会计制度，即使有制度也缺乏科学的管理。

在传统的财务管理观念中，往往只重视有形资产而轻视无形资产的价值，这也使得低估无形资产的价值而影响企业的资本运营。

（二）财会人员及管理人员的素养不高大多数企业对科研技术人员的培育都特别重视，但却忽视了对财会人员和管理人员的培育，许多企业没有扎实的财务管理基础，并且财会人员理财观念落后，缺乏系统的学问，严峻阻碍了企业财务管理作用的发挥。

企业照旧将企业价值最大化作为企业财务管理的目标，但是很多财会及管理人员为一己私利而弃企业的利益于不顾，这也不利于企业的进展。

（三）财务管理风险意识偏低随着经济活动网络化、虚拟化，企业面临着更多的风险，财务信息的传递、处理和反馈的要求也越来越高，如果企业内外信息披露的不对称或者是不准时不充分，在很大程度上将增加企业的风险。

而企业管理者假如不能适应环境进展的需要，不能适应网络经济进展所带来的变革，不能增加风险意识，那么又将给企业带来危机。

二、网络经济给企业财务管理带来的影响（一）给企业财务管理主体、管理对象带来的影响财务管理主体是指财务管理为之服务的特定组织实体，这种实体是有形并且相对稳定的。

但是随着网络技术进展及电子商务的普及，消失了很多虚拟的企业形态，比如淘宝网上的很多商铺，有些甚至没有实体形态，只需要一个网络连接就能实现线上经营。

这种虚拟的企业没有严格的企业边界，它们使得财务管理主体由实体化转向虚拟化。

而传统的财务管理的对象一般是一个独立核算的经济实体，但随着网络经济的进展，商业活动主要通过电子商务的形式在互联网上进行，使得很多传统的商业模式被电子支付、电子选购、电子订单等取代。

信息技术下企业财务管理论文3篇第一篇一、信息技术背景下财务管理现存的问题1.传统财务管理理论的落后在固有的产业经济和财务管理模式里，主要的经济增长模式对于工厂和机器等固有有形资产的投入具有严重的依赖性。

其理论与内容已经不适用于当代这个信息经济时代，在当代的经济背景中，企业的资产结构中以知识为核心基础的商标、软件、人才储备、品牌商标等无形无色的资产在整个企业资产中所占的比重相较传统经营模式要大大提升。

无形资产是当前企业最主要的储备资本与固定投资对象。

然而在现实的财务管理活动之中，现有的财务管理内容对无形资产几乎没有涉及，许多企业在不经意间就小看甚至忽视了无形资产的重要性与价值。

该种财务管理理论只适用于产业经济时代，其理论在当今的信息化经济时代的决策过程中已经无法满足当代企业的需求。

2.信息技术知识储备的落后现代企业在财务管理上上面临的最大问题，无非于是如何在新信息时代这种经济背景环境下提升自身知识信息的获取速度与准确性。

而对于企业财务管理具有影响力的无非是法律、市场环境、经济背景等外部环境。

如今的企业财务管理坏境在互联网的普及和信息化环境的发展下已经面临着极大的变动。

随着金融的改革深化和市场经济的良好发展，现代金融市场坏境也发生了变化。

企业资本市场已经形成了更大的规模和进一步发展，企业的融资渠道得到了开拓，市场规范也得到了加强。

而财务管理相关的法律规定则是指企业在进行经济活动时理应遵守的法律、法规和规章。

宏观经济的状况在市场经济社会中会直接影响到一个企业的财务活动，而我国目前的经济情况正处于一种“高增长、低膨胀”的发展形势中，各企业的财务负担也因此降低了，但是各企业之间的竞争却愈发激烈，企业在发展过程中面临着发展机遇的同时，也面临着市场抛出的挑战。

因此对现有的企业财务管理制度实施改革，使企业更好地适应企业发展的新环境，对信息知识储备充足才能有灵活的应对机制。

3.企业信息化技术的落后在传统的企业财务管理模式中，主要还是依靠人力劳动来完成各项财务工作。

【财务管理论文】财务管理论文范文(共40篇)小微企业的财务管理篇1 【摘要】在国民经济发展的过程中，小微企业发挥了重要的作用。

但就目前来看，小微企业在发展过程中仍然存在着明显的财务管理问题，以至于限制了企业的进一步发展壮大。

基于这种情况，本文对小微企业的财务管理问题展开了分析，并且……［提要］近年来，寿险代理人队伍大幅下降，对保险业发展带来巨大影响，为此，分析代理人发展现状、代理人转型的症结，探究我国寿险代理人转型发展存在的问题至关重要。

应当通过探索新商业模式、推进代理人体制改革、提高代理人质量、用好数字化技术赋能代理……摘要：水作为可以再生的一种资源，其对人们日常生活与生产均有着重大意义。

由于有效开发水资源不仅可利于快速社会经济发展，同时还能改善能源应用结构，减少一次性能源（如石油等）需求量，因此可以有效避免因石油、煤炭等一次能源所带来的环境污染。

建设和……[摘要]税筹筹划是我国现代企业单位正常经营运作的合理避税手段，其能够帮助现代企业单位科学、合理地开展经营、投资、理财活动，并通过规范化的节税手段帮助企业单位获取更多的经济效益，促进企业的长期稳定发展。

针对目前存在的税收筹划风险指数较高、目……摘要：随着互联网技术的不断发展，信息技术也在不断冲击和促进各行各业的发展。

建筑企业财务管理模式也开始向信息化方向转变，信息化建设也成为国内建筑企业财务管理的一个新潮流。

建筑企业将信息化运用于财务管理中，能够稳步提升企业财务管理质量，有助于……摘要：随着我国科学技术的发展和企业管理模式的转变，互联网、大数据等新技术的使用正在改变企业财务管理模式，传统的企业财务偏重会计核算、报账或者财务信息披露，已经无法满足企业发展的需求，业财融合是企业财务发展的必然趋势，可以有效改变财务管理模……一、国有企业背景在国际垄断资本的国际背景下，寻求投资项目、找到利润最大来源，是国内在进行改变时需要注意的问题，也是主要方向。

因此，国有企业在当今的发展形势下，正在不断摸索着，向着不同方向出发，以不同寻常的方式向前进步、向好发展。

财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。

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财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。

想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。

中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。

资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。

［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。

医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。

目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。

受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。

因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。

合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析（1）资本结构特殊。

经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高，负债规模随之加大。

现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压力加大。

财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。

（2）资产流动性差。

为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。

此外，企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的弊端。

（3）企业灵活性不足。

在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。

我国三大电信运营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待提升。

虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化，应变能力不足。

2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。

但是在实际业务中，财务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。

从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视；从普通职员来说，财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识，政策落实不到位，工作职责执行不力，部门之间的配合也存在问题，时常出现分歧和矛盾，导致财务风险管理工作形同虚设。

2024年我国企业财务管理论文随着我国经济的快速发展和市场的不断开放，企业面临着日益复杂的经营环境和激烈的市场竞争。

财务管理作为企业管理的核心组成部分，对于企业的生存和发展具有举足轻重的作用。

本文旨在探讨我国企业财务管理的现状、问题及其发展趋势，并提出相应的改进策略，以期为我国企业的财务管理提供有益的参考。

一、企业财务管理的现状近年来，我国企业在财务管理方面取得了显著进展。

许多企业开始重视财务战略规划，通过科学的预算管理、成本控制和资金管理，实现了企业价值的最大化。

同时，随着信息技术的快速发展，许多企业开始运用大数据、云计算等先进技术手段，提升财务管理的效率和质量。

此外，随着资本市场的不断完善，企业的融资渠道也日益多元化，为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。

二、企业财务管理面临的问题虽然我国企业在财务管理方面取得了一定的成就，但仍存在一些问题亟待解决。

首先，部分企业的财务管理理念较为落后，仍停留在传统的以核算为主的阶段，缺乏战略眼光和市场意识。

其次，企业内部财务管理制度不完善，存在漏洞和缺陷，容易导致财务风险的发生。

此外，部分企业缺乏高素质的财务管理人才，制约了企业财务管理水平的提升。

三、企业财务管理的改进策略针对以上问题，本文提出以下改进策略：更新财务管理理念。

企业应树立战略财务管理观念，将财务管理与企业的战略发展相结合，通过科学的财务规划和决策，为企业创造更大的价值。

完善财务管理制度。

企业应建立健全的财务管理制度，包括预算制度、成本控制制度、资金管理制度等，确保企业财务活动的合规性和有效性。

培养高素质的财务管理人才。

企业应加大对财务管理人才的培养力度，通过培训、引进等多种方式，提升财务管理团队的整体素质和专业水平。

四、企业财务管理的未来发展趋势随着我国经济的转型升级和市场的不断变化，企业财务管理的未来发展趋势也将发生深刻变化。

首先，数字化和智能化将成为财务管理的重要趋势。

企业应积极运用大数据、人工智能等先进技术，提升财务管理的效率和准确性。

有关财务管理的论文十篇当前，关于企业财务管理目标的定位，仍处于讨论之中，几种具有代表性的观点各有利弊。

笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论。

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第一篇：改善事业单位财务管理的方法探讨摘要：随着我国经济发展转型期的过渡，事业单位的经济环境也发生了变化，在此背景下为更好的促进事业单位与新的经济环境的相融合，事业单位财务管理在经济发展中起着不可替代的作用，改革也随之不断深化。

新事业单位会计制度实施几年来，对其单位资源的划配和利益的疏导起到了积极地作用，与此同时新经济常态的背景对加强和完善事业单位财务管理提出了更高的标准。

本文将简要总结新事业单位会计制度的革新，梳理并且剖析在此基础下加强和完善事业单位财务管理的瓶颈，并且有针对性的提出可行性的强化和完善的规制路径，以期能提升事业单位与新会计制度和经济环境的契合度。

关键词：财务管理；新事业单位会计制度；规制路径一、新事业单位会计制度的革新近些年来，随着我国经济结构的转变，新经济常态的出现和供给侧改革的日益深入，事业单位会计制度的变革也随之紧锣密鼓的推进，其对事业单位经济活动乃至宏观国民经济的发展起到了良好的正向促进效果，经过文献梳理和实证案例经验总结，新事业单位会计制度与“旧版本”相比较，其主要的变化概况为以下几点。

首先，新事业单位会计制度的适用范围明显的比其原先的会计制度的范围大许多，原先的事业单位会计制度对事业单位的各个行业和经济类型划分相当明显，其导致的结果是会计计量的口径指标比较混乱，而新的事业单位会计制度鉴于当前事业单位各行业的日渐融合而将其各个类型的行业会计计量口径标准化，范围扩展化；其次是还添加了相当部分事业单位会计核算的内容，以积极的解决新会计制度下事业单位会计核算的更高要求，使其核算更加有针对性、更加细化，一定程度上也更加真实的反映事业单位的财务资金的运转情况，也使其单位财务资金的使用和核算更加合理和实际，也响应当前政府简化审批的号召，进一步提升了事业单位工作效率；再者，新事业单位会计制度的一个明显变化点是更加突出会计质量的核心要求之一的实质重于形式的特征，新事业单位会计制度对传统财务会计制度的实质重于形式的要求进一步深化，同时将实质重于形式的法条和规则直接纳入会计制度的规定范围内，对事业单位各类型资产的管理和归属进行了细化、完善和强化，更有利于资产的管理。

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。

企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。

二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。

首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。

在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。

其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。

除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。

其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。