第二章室外环境分析与设计
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户外环境保护课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能理解户外环境保护的重要性,掌握户外活动的基本环保知识和原则。
2. 学生能了解自然资源的有限性,认识我国环境保护的政策法规及户外活动中的环保要求。
3. 学生能掌握户外活动中垃圾分类、节能减排、生态保护等方面的基本方法。
技能目标:1. 学生具备在户外活动中自觉遵循环保原则,正确处理垃圾、节约资源等能力。
2. 学生能运用所学知识分析和解决户外活动中遇到的环境保护问题。
3. 学生具备组织、参与户外环保活动的能力,提高团队合作和沟通协调能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生热爱大自然、珍惜生态环境的情感,树立绿色生活的观念。
2. 增强学生的环保意识和社会责任感,激发他们积极参与环保行动的意愿。
3. 培养学生遵循环保法规,自觉保护环境的行为习惯,形成良好的道德品质。
课程性质:本课程为户外环境保护教育课程,旨在通过实践活动,使学生在实际操作中掌握环保知识,提高环保意识和能力。
学生特点:学生处于好奇心强、求知欲旺、活泼好动的年龄段,喜欢户外活动,但环保意识相对薄弱。
教学要求:结合学生的特点,注重实践性、趣味性和教育性,以学生为主体,引导他们主动参与、积极思考、合作探究,实现课程目标。
通过课程学习,使学生将环保知识内化为自身行为,达到知行合一。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下三个方面:1. 环保知识学习:- 环境保护的定义、意义及其重要性。
- 户外活动中常见的环境问题及解决办法。
- 介绍我国环保政策法规及户外活动中的环保要求。
教学内容关联教材章节:第一章《环境与环境保护》。
2. 实践活动:- 垃圾分类:学习如何进行户外垃圾分类,了解垃圾分类的意义。
- 节能减排:探讨户外活动中的节能方法,提高资源利用效率。
- 生态保护:学习户外活动中的生态保护措施,保护野生动植物。
教学内容关联教材章节:第二章《户外活动中的环保实践》。
3. 环保意识培养:- 案例分析:分析典型的环保案例,了解环保行动对环境的影响。
幼儿园户外环境设计与规划案例分析一、前言幼儿园作为儿童成长的重要场所,其户外环境设计与规划显得尤为重要。
一个富有创意和想象力的户外环境,能够为孩子们提供更多的学习、探索和发展空间,有利于他们的身心健康成长。
在幼儿园的设计与规划中,户外环境的打造需要引起足够的重视。
本文将从多个角度对幼儿园户外环境设计与规划进行案例分析,希望能够为其提供一些有益的借鉴和启发。
二、场地规划1. 利用自然地形在户外环境设计中,利用自然地形是关键之一。
位于山丘的幼儿园可以充分利用山坡、山涧等地形特点,创造出不同高低差距的活动场地。
这样的设计不仅能够增加空间的立体感,还能让孩子们在玩耍中感受自然风光。
2. 分区设置对户外环境进行合理的分区设置也是至关重要的。
可以设立开放式草坪区、沙池区、水池区、攀爬区、小径区等。
这样有助于孩子们在不同区域进行多样化的活动,丰富他们的游戏体验。
三、游戏设施1. 多样化的游戏设施在户外环境设计中,多样化的游戏设施可以为孩子们提供更多的选择和可能性。
可以设置攀爬架、滑滑梯、摇摆车、蹦床等。
这样的设计可以激发孩子们的好奇心和探索欲,让他们在游戏中获得乐趣。
2. 安全性考量在设置游戏设施时,安全性是至关重要的。
不仅要保证设施本身的安全性,还要考虑到周围环境的安全性。
在攀爬架周围设置安全垫、在滑滑梯底部铺设软质材料等,都是为了保障孩子们的安全。
四、绿化与植物1. 植物选择在户外环境设计中,植物的选择与布局也是需要认真考虑的。
可以选择适合幼儿园环境的多样化植物,比如草坪植被、花卉植物、果树等。
这样的设计不仅能够增加户外环境的绿意,还能为孩子们带来更多的自然气息和乐趣。
2. 自然景观打造通过合理的植物布局和景观打造,可以为孩子们营造出一个仿佛置身于自然中的环境。
可以设计小径、林荫道、水池等,让孩子们能够在自然中游玩、探索和学习。
五、个人观点和总结从上述的案例分析中,我们可以看到,幼儿园户外环境的设计与规划需要考虑众多因素,包括场地规划、游戏设施、绿化与植物等。
项目二企业外部环境分析作业题答案作业题:1.企业战略环境的概念及结构是什么?答:(1)企业战略环境是指在战略期内对企业战略活动产生影响的诸多因素和力量的总和。
战略期是指从制订战略开始,到企业战略目标实现的时间期限。
就具体企业而言,战略环境实际上是企业在发展过程中将要面临的未来环境。
(2)企业战略环境的结构企业战略环境从结构层次上看,可分为三个层次:宏观环境、行业环境和企业微观环境。
宏观环境和行业环境属于企业外部环境,企业微观环境分析又称为企业实力分析或企业素质分析。
2.为什么要进行企业战略环境的分析?答:。
企业制订战略是为了更好地适应未来环境的变化。
只有科学分析企业战略环境,才能准确把握环境中的机会,有效规避环境中的威胁,充分发挥企业自身的竞争优势,保证企业战略目标的顺利实现。
3.宏观环境分析、行业结构分析和微观环境分析各包括哪些内容?答:(1)宏观环境宏观环境是指那些对企业战略活动一般没有直接影响作用,却又能经常影响企业战略决策的因素和力量。
宏观环境包括政治法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境和自然环境五个方面。
宏观环境中各类因素的变化对企业而言是不可控的,如国家的财政政策、货币政策、新技术和顾客消费观念等因素的变化,企业难以改变和控制,只能调整自身的经营策略来适应环境的变化。
但企业也并不只是一味地去适应宏观环境的变化,部分企业尤其是行业中的巨头或领袖企业可以通过自身的社会影响力,来影响宏观环境中一些因素的变化趋势。
(2)行业结构环境行业环境是指对企业战略活动产生直接影响的一系列因素和相关利益者。
行业环境包括供应商、购买者、竞争者和替代者等。
行业环境与企业直接接触,对企业的影响是直接的,如居民对住房需求上升会刺激和拉动房地产价格攀升,从而带动房地产行业的发展。
一般情况下,宏观环境的影响不直接作用于企业,而是通过改变行业环境对企业施加影响。
(3)微观环境企业内部环境反映了企业在产品研发、生产经营、市场营销等方面的综合实力,是企业素质的体现。
第二章建筑外环境建筑物所在地的气候条件,通过围护结构,直接影响室内环境,因此,有必要将建筑外环境的根本概况讲清楚,以便充分利用自然条件改善建筑物的内部环境。
第一节地球绕日运动的规律地球上的任何一点位置都可以用地理经度和纬度表示。
1.经线:一切通过地轴的平面同地球外表相交而成的圆叫经度圈。
经度圈都要通过南北两极,形成两个180°的半圆,这样的半圆叫经线。
〔或称子午线〕全球共分为180个经圈,360条经线〔子午线〕。
* 国际会议商定,以英国伦敦的格林威治天文台所在的子午线为全世界通用的本初..子午线...。
2.纬线:一切垂直于地轴的平面同地球外表相割而成的圆,称为纬线,且彼此平行。
其中通过地心的纬线.....叫赤道.........、北两个半球.....。
..。
赤道面将地球分为南3.经度:经度是指本初子午线所在的平面与本地子午线所在平面的夹角。
以本初子午线为零度线,自零度线向东分为180°叫东经..。
..,向西分为180°叫西经4.纬度:是以本地法线〔地平面的垂线〕与赤道平面的夹角,赤道的纬度为零。
自赤道向北极方向分为90°称为北纬..。
..,向南极方向分为90°称为南纬5.日照时间一般采用平均太阳时。
6.平均太阳时:是以太阳通过该地的子午线时为正午12点来计算一天的时间。
这样经度不同的地方,正午时间均不同,规定标准时间....。
7.世界时:国际协议,以本初子午线处的平均太阳时为世界时间的标准,称为“世界时〞。
把全世界按地理经度划分为24个时区,每个时区包含地里经度15°。
以本初子午线东西各7.5°为零时区,向东西各分为12个时区,每个时区都按它的中央子午线的平均太阳时为计时标准,成为该时区的标准时,相邻两个时区的时差为1小时。
8.我国的时区范围是,东5~9时区,横跨5个时区。
我国统一采用东8时区的时间,即以东京120°的平均太阳时为中国的标准时间,称为北京时间。