成本分析培训教材
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经济活动分析信息系统商务版块应用说明一、流程设置的变化:经济活动分析版块有对内报量审批、经济活动分析审批三个流程(法律风险化解评审属于法务系统的流程)。
对内报量是成本分析的源头,因此对内报量审批流程从主合同管理版块移到经济活动分析版块,为体现法人管项目的思路、强化成本管理意识增加了经济活动分析评审流程。
经济活动分析发起评审流程是本次流程梳理的一个重大变化,发起人为项目商务人员。
二、成本分析的思路在项目商务策划阶段确定项目目标成本及成本控制目标,在施工阶段,依据每月形象进度编制内部报量、月度目标成本,通过信息系统实现实际成本自动归集,与目标成本进行节超对比,与收入(内部报量)进行盈亏对比,找出相应原因并确定纠偏措施、落实执行,对项目成本全方位掌控,确保项目成本控制在目标范围内。
三、成本分析的原则(一)、收支两条线原则。
以已完形象进度为标准,按照收支两条线的原则分别编制月度责任成本、归集实际成本。
(二)、实时发生实时归集的原则。
按照已完形象进度完整地反映月度目标成本、月度实际成本,不得对除周转料具以外的成本要素进行人为地分摊或折旧计算。
(三)、四同步原则。
项目成本分析必须遵循已完形象进度、内部报量、目标成本编制、实际成本归集四同步原则。
(四)、责任成本与实际成本的对比。
合同收入与实际成本仅进行总数对比,不进行明细对比。
四、成本分析的内容(一)、重大风险化解:用于记录、了解项目的风险化解情况。
提交人:项目商务人员,确认人:项目经理。
子表的第1、2、3列直接从商务策划(或上一期)重大风险识别页面关联过来:个项目不出现太多重大风险。
(二)、二三次经营动态管理:用于记录、了解项目的二三次经营的落实及动态调整情况。
提交人:项目商务人员,确认人:项目经理。
二三次经营实现率=已实现效益值/最低目标效益值合计累计对内报量由系统自动生成,从对内报量页面关联已实现二三次经营效益值占对内报量的比例=已实现二三次经营效益值/累计对内报量子表前5列直接从商务策划(或上一期)二三次经营策划页面子表关联过来:(三)、已完形象进度确认:根据项目实际生产情况,项目生产经理填报已完工程形象进度。
本钱管理培训教材一、引言本钱管理是企业管理中的重要组成局部,在企业开展和决策中起着关键作用。
本教材将介绍本钱管理的根本概念、方法和工具,以帮助学员掌握本钱管理的核心要点,提高本钱管理能力。
二、本钱管理的定义和意义1. 本钱管理的定义本钱管理是指通过有效地规划、控制和分配资源,实现企业本钱最小化和利润最大化的一种管理活动。
2. 本钱管理的意义本钱管理在企业管理中具有重要的意义:- 帮助企业进行本钱控制,降低企业生产经营本钱; - 优化资源配置,提高企业资源利用效率; -为企业决策提供可靠的本钱数据支持,提高决策的准确性; - 为企业制定合理的产品价格提供参考。
三、本钱管理的根本方法和工具1. 本钱分类和分配本钱分类是本钱管理的根底,将各项费用按照不同的指标进行分类,有助于企业识别各项本钱的性质和变动趋势,为本钱控制提供依据。
本钱分配是将总本钱按照本钱对象的特点进行分配,明确本钱责任归属,有助于正确评估各个部门或产品的本钱。
2. 本钱估算和预算控制本钱估算是对未来本钱的预计和估算,有助于企业制定合理的本钱预算,并为本钱控制提供依据。
预算控制是在实际本钱发生后对预算进行比拟和调整,及时发现和解决本钱超支问题。
3. 本钱计算和核算本钱计算是在生产过程中对各项本钱进行计算和累计。
本钱核算是对已发生的本钱进行确认、计量和记录,形本钱钱报表,为本钱管理和决策提供依据。
4. 绩效评价和控制绩效评价是对企业本钱管理绩效进行度量和评价,通过设置合理的绩效指标和评价体系,有效地鼓励和约束企业本钱管理行为。
5. 现代本钱管理工具现代本钱管理工具包括ABC本钱法、生命周期本钱法、目标本钱法等,这些工具可以帮助企业更精细地分析和管理本钱,提高本钱管理效果。
四、本钱管理的应用案例分析本章将通过一些实际案例,对本钱管理方法和工具的应用进行分析和讨论,帮助学员更好地理解本钱管理的实践应用。
五、总结通过本教材的学习,学员应该对本钱管理的根本概念、方法和工具有了较为清晰的了解。
2023-10-29•成本核算基础知识•成本核算方法与比较•生产成本的核算与控制•期间费用的核算与管理•成本报表的编制与分析目•全面成本管理及实践案例录01成本核算基础知识成本是指企业为了生产产品或提供服务而消耗的资源总和,包括直接成本和间接成本。
成本的概念成本的分类成本的作用根据不同的标准,成本可以划分为不同的类型,如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等。
成本是企业进行生产和经营决策的重要依据,也是企业进行利润分析和成本控制的基础。
03成本概述与定义0201成本核算的基本程序根据企业生产和经营的需要,确定需要进行成本核算的对象,如产品或服务。
确定成本核算对象归集成本费用分配生产费用计算完工产品成本将企业生产过程中所发生的各种成本费用进行归集,包括直接成本和间接成本。
将归集的成本费用按照一定的标准分配到相应的产品或服务上。
在产品完工或服务提供后,将所归集和分配的成本费用计算出完工产品或服务的总成本。
成本核算的重要性和意义为企业利润分析提供依据通过对成本的核算和分析,企业可以更好地掌握产品的盈利状况,为企业的利润分配和决策提供依据。
为企业成本控制提供支持通过对成本的核算和分析,企业可以找出成本控制的关键点,采取有效的措施进行成本控制,提高企业的竞争力。
提高企业经营管理水平通过成本核算,企业可以更加准确地了解自身的经营状况,从而制定更加科学和有效的经营策略,提高经营管理水平。
02成本核算方法与比较按产品品种计算成本,适合大批量、流程式生产的企业。
品种法按产品批次计算成本,适合小批量、多品种生产的企业。
分批法按产品生产步骤计算成本,适合多步骤、连续式生产的企业。
分步法按产品作业中心计算成本,适合自动化程度高、间接费用比重大的企业。
作业法成本核算的基本方法品种法侧重品种成本,分批法侧重批次成本,分步法侧重步骤成本,作业法侧重作业成本。
不同成本核算方法的比较核算重点品种法以品种为对象,分批法以批次为对象,分步法以步骤为对象,作业法以作业为对象。